Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty điện lực tp hà nội

Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Bố cục luận văn 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.1.1 Hiệu kinh doanh 11 1.1.2 Phân loại hiệu kinh doanh 13 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 15 1.2 Các nguyên tắc xác định hiệu 16 1.2.1 Nguyên tắc mối quan hệ mục tiêu tiêu chuẩn hiệu 16 1.2.3 Nguyên tắc tính xác, tính khoa học 17 1.3 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.1 Phương pháp chi tiết 17 1.3.2 Phương pháp so sánh 18 1.4 Các tiêu phân tích đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 21 1.4.1 Các tiêu phân tích 21 1.4.2 Các tiêu phản ánh hiệu lĩnh vực 22 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 29 1.5.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 29 1.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 30 1.6 Các đặc trƣng sản phẩm điện vấn đề phân tích hiệu kinh doanh ngành điện 31 1.6.1 Đặc điểm sản phẩm điện 31 1.6.2 Các tiêu đánh giá kết hiệu kinh doanh đặc thù ngành điện 35 1.7 Phương pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 39 1.7.1 Tăng doanh thu 39 1.7.2 Giảm chi phí 40 Tóm lƣợc chƣơng 41 Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A CHƢƠNG II 42 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI 42 2.1 Giới thiệu khái quát chung Tổng công ty Điện lực TP Hà 42 2.1.1 Khái quát q trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Điện lực TP Hà Nội 42 2.1.2 Chức nhiệm vụ Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 45 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 47 2.2 Phân tích trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 50 2.2.1 Hiện trạng công nghệ, kỹ thuật vấn đề quản lý lưới điện Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 50 2.2.2 Phân tích tiêu phản ánh kết kinh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 54 2.3 Phân tích đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh EVN 68 2.3.1 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng thể 68 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 70 2.3.3 Phân tích hiệu nhóm tiêu tài sản, nguồn vốn 72 2.3.4 Phân tích tiêu hiệu phương diện xã hội 79 2.4 Tổng kết đánh giá chung kết phân tích 84 Tóm lƣợc chƣơng 88 CHƢƠNG III 89 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI 89 3.1 Mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh EVN HANOI 89 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho EVN HANOI 91 3.2.1 Giải pháp giảm tổn thất điện 91 3.2.2 Giải pháp nâng cao giá bán điện bình quân 100 3.2.3 Giải pháp đổi công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 107 3.2.4 Giải pháp đổi công tác tuyển dụng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 111 3.2.5 Giải pháp đổi sách đãi ngộ 112 3.2.6 Các giải pháp khác 113 3.3 Một số kiến nghị 118 3.3.1 Đối với Nhà nước 118 3.3.2 Đối với UBND TP Hà Nội 119 3.3.3 Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) 120 KẾT LUẬN 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO 123 Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Những nội dung luận văn thực dƣới hƣớng dẫn PGS TS Bùi Xuân Hồi Mọi tham hảo dùng luận văn đƣ c tr ch dẫn nguồn gốc r ràng Các nội dung nghiên cứu ết đề tài trung thực chƣa đƣ c cơng bố cơng trình Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2014 Tác giả Nguyễn Thị Thu Hƣơng Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA EVN EVN HANOI CBCNV DT VCSH Vốn chủ sở hữu TSLĐ Tài sản lƣu động TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn Tập đồn Điện lực Việt Nam Tổng cơng ty Điện lực Thành phố Hà Nội Cán công nhân viên Doanh thu System Average interruption Frequency index 10 SAIFI Chỉ số tần suất điện trung bình hệ thống System Average interruption Duration Index 11 SAIDI Chỉ số thời gian điện trung bình hệ thống Momentary Average Interruption Frequency 12 MAIFI Index - Chỉ số tần suất điện thống qua trung bình hệ thống 13 TBA 14 SCADA 15 LAN 16 WAN 17 CMIS Trạm biến áp Supervisory Control And Data Acquisition - Hệ thống điều hiển giám sát thu thập liệu Local area network – Mạng máy tình nội Wide area network – Để ết nối mạng LAN với Customer Management Information System – Hệ thống thông tin quản lý hách hàng Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tình hình sử dụng lao động Tổng công ty giai đoạn 2009-2013 .48 Bảng 2.2 Tổng sản lƣ ng điện thƣơng phẩm 54 Bảng 2.3 Sản lƣ ng thành phần phụ tải .57 Bảng 2.4 Chênh lệch sản lƣ ng thành phần phụ tải năm sau so với năm trƣớc (tƣơng đối) 58 Bảng 2.5: Tỷ lệ tổn thất điện Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 60 Bảng 2.6: Tỷ lệ tổn thất điện Công ty Điện lực trực thuộc EVN 61 Bảng 2.7: Giá bán điện bình quân .63 Bảng 2.8: Doanh thu giai đoạn 2010-2013 EVN HANOI 65 Bảng 2.9: Chi ph SXKD điện giai đoạn 2011-2013 EVN HANOI 66 Bảng 2.10: Bảng chi tiết giá thành mua điện từ Tập đoàn 67 Bảng 2.11: Bảng đánh giá hiệu sản xuất inh doanh tổng thể 68 Bảng 2.12: Phân t ch hiệu sử dụng lao động EVN HANOI 70 Bảng 2.13 Phân t ch hiệu nhóm tiêu sử dụng nguồn vốn 73 Bảng 2.14 Cơ cấu nguồn vốn EVN HANOI năm 2012-2013 74 Bảng 2.15 Hiệu sử dụng tài sản EVN HANOI năm 2011-2013 .76 Bảng 2.16 Cơ cấu tài sản EVN HANOI giai đoạn 2011-2013 78 Bảng 2.17 Hiệu inh tế xã hội EVN HANOI giai đoạn 2010-2013 79 Bảng 2.18 Thu nhập bình quân ngƣời lao động 80 Bảng 2.19: Độ tin cậy cấp điện năm 2011 ế hoạch năm 2012 83 Bảng 2.20 Phân t ch tiêu inh doanh 84 Bảng 2.21 Phân t ch tiêu hiệu 85 Bảng 3.1: Chi ph cải tạo lƣới điện EVN HANOI 92 Bảng 3.2: Dự iến inh ph lắp đặt tụ bù 29 Công ty Điện lực 96 Bảng 3.3: Các tiêu hiệu hi thực giải pháp giảm tổn thất 99 Bảng 3.4: Kết áp giá hách hàng 29 Công ty Điện lực .102 Bảng 3.5: Dự tốn inh ph tiếp nhận xóa bán tổng EVN HANOI 104 Bảng 3.6: Kết đầu tƣ tiếp nhận điện nông thôn 105 Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A Bảng 3.7: Các tiêu hiệu hi thực biện pháp nâng cao giá bán điện bình quân 106 Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 49 Hình 2.2: Biểu đồ sản lƣ ng điện thƣơng phẩm 55 Hình 2.3: Biểu đồ sản lƣ ng điện thành phần phụ tải 58 Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A PHẦN MỞ ĐẦU T nh cấp thiết đề tài Ngành điện ngành inh tế mũi nhọn, có vị tr quan trọng inh tế quốc dân, cung cấp lƣ ng phục vụ sản xuất inh doanh sinh hoạt nhân dân với hàng hóa đặc biệt điện Nâng cao hiệu inh doanh điện hông đáp ứng nhu cầu điện cho nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa, cho đời sống nhân dân mà đảm bảo phát triển bền vững ngành điện nƣớc ta Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN HANOI) đƣ c thành lập theo Bộ Cơng thƣơng, hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty đơn vị thành viên Tập đồn Điện lực Việt Nam Tổng cơng ty có chức năng, nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn lƣới điện cấp điện áp từ 110 V trở xuống; cung cấp điện inh doanh điện phạm vi thành phố Hà Nội số ngành nghề inh doanh hác theo quy định pháp luật; chịu trách nhiệm trƣớc Tập đoàn Điện lực Việt Nam bảo toàn, phát triển vốn nguồn lực, tài sản đƣ c giao Việc nâng cao hiệu sản xuất inh doanh nhiệm vụ quan trọng cần thiết, đặc biệt giai đoạn ngành điện đứng truớc nhiều thách thức việc chuyển từ inh doanh độc quyền sang thị trƣờng điện mang t nh cạnh tranh Với iến thức đƣ c học hiểu biết thời gian làm việc Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội, đƣ c quan tâm giúp đỡ PGS.TS Bùi Xuân Hồi, lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội” làm luận văn tốt nghiệp cao học Quản trị inh doanh Mục tiêu nghiên cứu đề tài Hệ thống hoá sở lý luận hiệu sản xuất inh doanh làm tiền đề để phân t ch hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Trên sở đánh giá thực trạng phân t ch yếu tố tác động đến hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội thời gian qua, tìm Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A mặt mạnh, mặt yếu, l i thế, hó hăn Tổng cơng ty để từ đƣa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Đối tƣ ng phạm vi nghiên cứu Đối tƣ ng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu tổng quát vấn đề hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Đi sâu phân t ch số tiêu hiệu inh doanh hiệu xã hội từ đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất inh doanh cho Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội đặt mối quan hệ với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Luận văn nghiên cứu hoạt động sản xuất inh doanh EVN HANOI năm 2010-2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp phân t ch, tổng h p, so sánh, thay liên hồn dựa sở thơng tin thu thập từ sách, báo, tạp ch …và số liệu từ bảng cân đối ế toán, báo cáo ết hoạt động sản xuất inh doanh, báo cáo tài ch nh EVN HANOI năm 2010-2013 Ý nghĩa thực tiễn đề tài  Làm r vấn đề hiệu sản xuất inh doanh doanh nghiệp, giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất inh doanh  Phân t ch, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất inh doanh EVN HANOI hiệu xã hội Đặc biệt phân t ch nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất inh doanh EVN HANOI  Đề xuất giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất inh doanh EVN HANOI Bố cục luận văn Tên đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội” Luận văn có ết cấu nhƣ sau: Học viên: Nguyễn Thị Thu Hƣơng Lớp cao học QTKD 2012A Phần mở đầu Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hiệu nâng cao hiệu inh doanh doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích trạng hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu inh doanh điện Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Kết luận 10 ... Chƣơng 2: Phân tích trạng hiệu sản xuất inh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu inh doanh điện Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Kết luận 10 Học viên:... Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Đi sâu phân t ch số tiêu hiệu inh doanh hiệu xã hội từ đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất inh doanh cho Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Phạm vi nghiên cứu:... đến hiệu sản xuất inh doanh EVN HANOI  Đề xuất giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất inh doanh EVN HANOI Bố cục luận văn Tên đề tài ? ?Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất inh doanh