CơhộivànguycơcủacácdoanhnghiệoquảngcáoViệtnamtrongmôitrườnghộinhậpWTO Ngày 7/11/2006 Việtnam là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, việc hộinhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giớ, trong một sân chơi mới đã tạo ra nhiều cơhộivànguycơ cho cácdoanh nghiệp nói chung vàcácdoanh nghiệp uảng cáoViệtNam nói riêng 2.1.Cơ hội đối với cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam 2.1.1.Thị trườngquảngcáo mở rộng Trong vài năm trở lại đây, ngành tương đối ở ViệtNam đã tương đối khởi sắc. các khác hang lớn đổ vào ViệtNam cùng với các công ty quảng cáo, cá doanh nghiệp việtnam cũng bắt đầu nhìn nhận đến sức mạnh củaquảng cáo. Họ đã nhận thấy đồng tiền chi cho quảngcáo để xây dựng thương hiệu không phải là đồng tiền bỏ đi. Một điều quan trọng khác là các phương tiện truyền thông đã bán quảngcáo như các chương trình gameshow truyền hình. Sau thời điểm Mỹ thực hiện chính sách mở cửa trở lại với ViệtNam nhiều tập đoàn lớn của nước ngoài đã thâm nhập thị trườngViệt nam. Bắt đầu từ năm 1996, khi việc hợp tác kinh doanhvà lien doanh được khởi động ngày càng có nhiều công ty doanh nghiệp hoạt động. việc ViệtNam đã gia nhập WTO, môitrường kinh daonh ngày càng minh bạch, pháp luật được thể chế hoa với các cam kết, nền kinh té ổn định với tốc độ tăng trưởng làn song đầu tư nước ngoài vào ViệtNam sẽ mạnh hơn, sẽ có nhiều sản phẩm mới mở rộng thị trường cho các công ty quảngcáotrong nước. Việtnam ngày càng hộinhập sâu với khu vực và thế giới. Để có thể cạnh tranh trongmôitrường kinh doanhmớicácdoanh nghiệp không thể tư duy theo lối cũ, ngày càng tiếp thu học hỏi kiến thức kinh doanh hiện đại. ngày càng nhiều các doanh nghiệp ViệtNam chú trọng đến việc xây dựng và phát triển thương hiệu. Coi khoản tiền đầu tư cho xây dựng thương hiệu là khoản tiền đầu tư dài hạn. Điều đó giúp cho cácdoanh nghiệp quảngcáocó nhiều cơhội kinh doanh. Gia nhậpWTO việc boả hộ của Nhà nước đối với cácdoanh nghiệp khu vực kinh tế nhà nước sẽ dần dần không còn nữa trong khi vị thế độc quyền của một số doanh nghiệp nhà nước tất yếu sẽ bị ảnh hưởng do bị cạnh tranh sẽ gay gắt hơn từ phía cácdoanh nghiệp tư nhân. CácDoanh nghiệp này ngày càng chi tiêu rộng hơn cho các hoạt động quảngcáovà tiếp thị nhằm mở rộng thị phần. Ví dụ như thực tế gần đây Mobilfone, Vinafone đã bỏ nhiều tiền để xây dựng các chiến lược phát triển, thực hiện tiếp thị quảngcáo bài bản hơn hẳn. Sự nhận thức đúng đắn của cácdoanh nghiệp trong nước về thương hiệu quảngcáotrongmôitrường kinh doanhmới sẽ tạo cơhội kinh doanh cho cácdoanh nghiệp quảng cáo. Mặt khác xu thế hiện nay, doanh thu từ các loại hình quảngcáo “Below the line” (tổ chức sự kiện, quan hệ công chúng, gửi thu công chúng phát tờ rơi…) nếu trước đây tỷ lệ doanh thu giữa hai loại hình này là 30/70 thì hiện nay tỷ lệ này đang ở ngưỡng 50/50. Các loại hình quảngcáo “Below the line” đang rất dược cácdoanh nghiệp ưa chuộng vì tính hiệu quả của nó. Trong khi đó các công ty quảngcáo nước ngoài chỉ thiên về “Above the line”. Do vậy đây sẽ là một thị trường vững mạnh cho các công ty quảngViệtNam vì các hình thức phi truyền thống sẽ ngày càng phát triển và trở nên quan trọng hơn. Các công ty chuyên về gia công hoặc cung ứng, phụ trợ cho ngành quảngcáo cũng sẽ phát triển tốt vì gần như không phải cạnh tranh với các hang quảngcáo nước ngoài 2.1.2. Cơhội tiếp nhận nguồn vốn đầu tư, học tập kinh nghiệm công nghệ tiên tiến ViệtNam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, môitrường đầu tư ngày càng minh bạch hơn, dòng tiền đầu tư vào ViệtNam ngà càng nhiều. Trong số đó tất yếu có phần đầu tư vào lĩnh vực quảng cáo. Vì ngành công nghiệp quảngcáo ở ViệtNam còn non yếu, đang hứa hẹn phát triển với tốc độ tăng trưởng nhanh. Có luồng đầu, cácdoanh nghiệp quảngcáocócơhội đổi mới, tiếp cận kỹ thuật công nghệ tiên tiến. Có đủ vốn để ký các hợp đồng có giá trị cao, chuyên môn hoá hoạt động quảng cáo, áp dụng công nghệ, phương tiện quảngcáo của thế giới. Cũng thấy rằng sẽ có them cácdoanh nghiệp quảngcáo nước ngoài nữa nhảy vào thị trườngquảngcáoViệt Nam. trước khi coi cácdoanh nghiệp quảngcáo nước ngoài là đối thủ trước hết hãy coi họ là đối tác là người chúng ta học tập kinh nghiệm. Khi nói rằng 80% thị trườngquảngcáo thuộc về các cong ty nước ngoài thì cũng phải nhìn nhận rằng, họ đang tạo ra môitrường cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam. Cácdoanh nghiệp quảngcáo nước ngoài vào quảngcáo tại Việt Nam, họ mang theo trình độ kinh doanh hiện đại, tiên tiến cung cách làm ăn chuyên nghiệp. Điều đó một mặt làm cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam trở nên thua thiệt, không đủ sức cạnh tranh ngay trên thị trườngViệt Nam. mặt khác chính vì điều đó buộc cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam phải tìm cách học tập cung cách kinh doanh, học tập kiến thức kinh nghiệm của họ để có thể cạnh tranh ngày càng tốt hơn. Gia nhậpWTO khi hàng rào bảo hộ được dỡ bỏ, sẽ tạo điều kiện để nhiều công ty quảngcáo nước ngoài có quy mô nhỏ tham gia vào 2.2.Những thách thức đối với cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam 2.2.1.Cạnh tranh khốc liệt hơn ViệtNam gia nhập WTO, thị trường sẽ mở cửa đón thêm nhiều công ty quảngcáo nước ngoài cạnh tranh là tất yếu. Khi ViệtNam chưa gia nhập WTO, số các công ty quảngcáoViệtNamcó khả năng cạnh tranh với các công ty quảngcáo nước ngoài không nhiều. Việc khách hang bỏ qua các công ty quảngcáotrong nước để lựa chọn các công ty quảngcáo nước ngoài là chuyện thường xuyên. Ví dụ như bia tươi đóng chai Laser, Heineken, Samsung, Sony…đã chi hàng chục triệu USD cho những đợt quảngcáo rầm rộ của họ. Tuy nhiên các công ty quảngcáoViệtNam vẫn đứng ngoài những hợp đồng này bởi trong nhiều trường hợp không thể đáp ứng được các yêu cầu về ý tưởng kỹ thuật… của đối tác. Điều đó chứng tỏ rằng trước các hợp đồng quảngcáo lớn, công ty nước ngoài luôn ở thể chủ động. Chúng ta không đủ năng lực để cạnh tranh với các công ty nước ngoài Cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNamcó thể chia thanh fba loại. Loại thứ nhất đếm trên đầu ngón tay là một số cong ty chuyên nghiệp có khả năng thực hiện những hợp đồng trọn gói. Loại thứ hai với số lượng vài chục gồm những công ty chỉ chuyên về một lĩnh vực nhất định (quảng cáo ngoài trời, quan hệ công chúng, tổ chức sự kiện…) Loại thứ ba nhiều nhất chủ yếu làm gia công lại (hộp đèn, bảng hiệu…) hoặc những lĩnh vực phụ trợ cho quảngcáo (thiết kế, in ấn…). Gia nhậpWTOcácdoanh nghiệp loại thứ ba sẽ phát triển tốt vì gần như không phải cạnh tranh với các hãng nước ngoài. Loại thứ hai sẽ có ưu thế phát triển ở thị trườngtrong nước. Khó khăn nhất là các công ty chuyên nghiệp loại một vì phải trực tiếp đối mặt với các công ty nước ngoài. Sau hộinhập sẽ có thêm các công ty nước ngoài gia nhập thị trường nhưng chủ yếu theo loại hình thứ nhất. Việc cạnh tranh vốn khó khăn nay khó khăn hơn 2.2.2 Các chính sách bảo hộ dần dỡ bỏ Theo hiệp định thương mại Việt Mỹ (ngày 13/7/2000) Quy định “các dịch vụ quảngcáo chỉ thông qua liên doanh hay hợp tác kinh doanh với đối tác ViệtNam được phép kinh doanh hợp pháp dịch vụ quảng cáo”. Mặt khác “ phần góp vốn của phía Hoa Kỳ không vượt quá 49% vốn pháp định của liên doanhtrong vòng 5 năm kể từ khi hiệp định có hiệu lực, sau 5 năm hạn chế này là 51% và sau 7 năm bỏ hạn chế về tỷ lệ góp vốn. Như vậy, sau năm 2007, ViệtNam sẽ phải mở cửa hoàn toàn ngành quảngcáo cho các nhà đầu tư Mỹ. Là thành viên của WTO, ViệtNam phải tuân theo lộ trình dỡ bỏ các chính sách bảo hộ sau khi bỏ bảo hộ thị trườngquảngcáo sẽ tách thành hai mảng: thị trường lớn, những sản phẩm mang lại lợi nhuận cao sẽ thuộc về những công ty quảngcáo mạnh của nước ngoài. Doanh nghiệp ViệtNam sẽ phải chấp nhận phần thị trường nhỏ. Và không cái gì ViệtNam kể cả trung Quốc, Hàn Quốc hoặc nhiều nước Châu Á khác khi mở cửa thị trườngquảngcáo là cácdoanh nghiệp trong nước đều rất điêu đứng khi các công ty quảngcáo khi các công ty quảngcáo nội địa không còn được bảo hộ như trước nữa thì việc các công ty quảngcáo nước ngoài được hoạt động độc lập cũng là một mối đe doạ sống còn đối với họ. Chỉ riêng việc các công ty nước ngoài được trực tiếp ký hợp đồng quảngcáo với báo, đài mà không còn bị bắt buộc phải thông qua công ty quảngcáotrong nước cũng đủ làm làm cho các cong ty trong nước gặp nhiều khó khăn. Khi các chính sách bảo hộ được dỡ bỏ cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam phải cạnh tranh bình đẳng, còn những ưu tiên từ phía nhà nước đối với họ. Gia nhậpWTOcácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam nhận thức rất rõ điều này, nhưng số những doanh nghiệp thay đổi tư duy thay đổi hành động chưa nhiều. Phần lớn họ chưa chuẩn bị cho hộinhập vẫn kinh doanh theo hướng xưa nay họ vẫn làm. Khi ViệtNam mở cửa hoàn toàn thị trườngquảng cáo, ngày càng tuân theo lộ trình đã cam kết khi gia nhậpWTO thì môitrường kinh doanh ngày càng minh bạch không còn các chính sách bảo hộ của Nhà nước đối với cácdoanh nghiệp trong nước. Khi đó cácdoanh nghiệp quảngcáoViệtNam phải cạnh tranh hoàn toàn bình đẳng với cácdoanh nghiệp quảngcáo nước ngoài, trong khi cácdoanh nghiệp của chúng ta chưa có tiềm lực lớn, chưa kinh doanh quen trong một môitrường kinh doanh như thế. . Cơ hội và nguy cơ của các doanh nghiệo quảng cáo Việt nam trong môi trường hội nhập WTO Ngày 7/11/2006 Việt nam là thành viên thứ 150 của tổ chức. doanh nghiệp uảng cáo Việt Nam nói riêng 2.1 .Cơ hội đối với các doanh nghiệp quảng cáo Việt Nam 2.1.1.Thị trường quảng cáo mở rộng Trong vài năm trở lại