(Luận văn thạc sĩ) hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty dược trang thiết bị y tế bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ÕÕÕÕÕ LÊ VĂN TÂN HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ÕÕÕÕÕ LÊ VĂN TÂN HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Huỳnh Lợi TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2010 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục bảng Danh mục sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hệ thống kế toán trách nhiệm 1.1.1 Khái niệm hệ thống kế toán trách nhiệm 1.1.2 Mục tiêu hệ thống kế toán trách nhiệm 1.1.2.1 Hệ thống kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin đánh giá trách nhiệm cấp bậc quản lý doanh nghiệp 1.1.2.2 Hệ thống kế toán trách nhiệm cung cấp sở để đánh giá mức độ phù hợp định phận với mục tiêu chung doanh nghiệp 1.1.2.3 Hệ thống kế toán trách nhiệm đảm bảo sử dụng hữu hiệu hiệu nguồn lực tổ chức 1.1.3 Chức 1.1.3.1 Chức thông tin 1.1.3.2 Chức xác định trách nhiệm 1.1.4 Sự cần thiết, vai trò hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 1.1.4.1 Sự cần thiết hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 1.1.4.2 Vai trị hệ thống kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp 1.2 Nội dung tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm 1.2.1 Xác lập trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 1.2.2 Xác lập hệ thống tiêu đo lường thành trung tâm trách nhiệm 1.2.2.1 Các tiêu đo lường thành trung tâm chi phí 1.2.2.2 Các tiêu đo lường thành trung tâm doanh thu 1.2.2.3 Các tiêu đô lường thành trung tâm lợi nhuận 1.2.2.4 Các tiêu đo lường thành trung tâm đầu tư 1.2.3 Các công cụ đo lường đánh giá trách nhiệm 10 1.2.3.1 Dự tốn vai trị dự tốn kế toán trách nhiệm 10 1.2.3.2 Kỹ thuật phân tích chênh lệch 14 1.2.3.3 Định giá sản phẩm chuyển giao 15 1.2.3.4 Các công cụ đo lường đánh giá trách nhiệm khác 18 1.2.4 Báo cáo thành trung tâm trách nhiệm 19 1.2.4.1 Báo cáo thành trung tâm chi phí 19 1.2.4.2 Báo cáo thành trung tâm doanh thu 20 12.4.3 Báo cáo thành trung tâm lợi nhuận 20 1.2.4.4 Báo cáo thành trung tâm đầu tư 20 Kết luận chương 21 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 22 2.1 Khái quát chung Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 22 2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển công ty 23 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 23 2.1.2.1 Chức 24 2.1.2.2 Nhiệm vụ 24 2.1.3 Định hướng hoạt động công ty thời gian đến 24 2.1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức quản lý công ty 25 2.1.4.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật 25 2.1.4.2 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty 27 2.1.4.3 Đặc điểm tổ chức kế tốn cơng ty 32 2.2 Thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 35 2.2.1 Quan điểm kế tốn trách nhiệm công ty 35 2.2.2 Sự phân cấp quản lý công ty 35 2.2.2.1 Quản lý cấp cao 35 2.2.2.2 Quản lý cấp trung gian 36 2.2.2.4 Quản lý cấp sở 37 2.2.3 Các trung tâm trách nhiệm 38 2.2.3.1 Trung tâm chi phí 38 2.2.3.2 Trung tâm doanh thu 38 2.2.3.3 Trung tâm lợi nhuận 39 2.2.3.4 Trung tâm đầu tư 39 2.2.4 Kế tốn trách nhiệm cơng ty 39 2.2.4.1 Kế tốn trách nhiệm trung tâm chi phí 40 2.2.4.2 Kế toán trách nhiệm trung tâm doanh thu 44 2.2.4.3 Kế toán trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 48 2.2.4.4 Kế toán trách nhiệm trung tâm đầu tư 52 2.3 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty yêu cầu thực tiễn đặt hệ thống kế toán trách nhiệm 53 2.3.1 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty 53 2.3.1.1 Đánh giá quan điểm kế tốn trách nhiệm cơng ty 53 2.3.1.2 Đánh giá xác lập trung tâm trách nhiệm 53 2.3.1.3 Đánh giá kế toán trách nhiệm 54 2.3.2 Những yêu cầu thực tiễn đặt hệ thống kế toán trách nhiệm công ty 56 Kết luận chương 58 CHƯƠNG HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 60 3.1 Quan điểm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm 60 3.1.1 Hệ thống kế toán trách nhiệm phận cần thiết doanh nghiệp kinh tế thị trường 60 3.1.2 Hệ thống kế toán trách nhiệm sản phẩm gắn liền với phân cấp, phân quyền quản lý định rõ thành quả, trách nhiệm quản lý 61 3.1.3 Hệ thống kế toán trách nhiệm nội dung kế toán quản trị 61 3.1.4 Đảm bảo tính hữu hiệu hệ thống kế toán trách nhiệm 61 3.2 Phương hướng hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm 62 3.2.1 Xác lập hồn thiện nhận thức hệ thống kế tốn trách nhiệm 62 3.2.2 Xác lập hoàn thiện tảng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm - phân quyền, phân cấp quản lý doanh nghiệp 63 3.2.3 Định vị hệ thống kế toán trách nhiệm máy tổ chức quản lý doanh nghiệp – hệ thống kế toán trách nhiệm nội dung, phận kế toán quản trị 63 3.2.4 Xác lập quan hệ phù hợp hệ thống kế toán trách nhiệm với đặc điểm hoạt động, tổ chức quản lý, lực trình độ quản lý, điều kiện sở vật chất doanh nghiệp 64 3.3 Những nội dung hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 65 3.3.1 Xác lập hệ thống trách nhiệm xây dựng trung tâm trách nhiệm 65 3.3.1.1 Trung tâm chi phí 67 3.3.1.2 Trung tâm doanh thu 67 3.3.1.3 Trung tâm lợi nhuận 68 3.3.1.4 Trung tâm đầu tư 68 3.3.2 Xác lập tiêu đo lường, đánh giá trung tâm trách nhiệm 69 3.3.2.1 Trung tâm chi phí 69 3.3.2.2 Trung tâm doanh thu 70 3.3.2.3 Trung tâm lợi nhuận 70 3.3.2.4 Trung tâm đầu tư 71 3.3.3 Xây dựng quy trình đo lường, đánh giá trách nhiệm quản lý 72 3.3.3.1 Hồn thiện cơng tác lập dự toán 72 3.3.3.2 Định giá sản phẩm chuyển giao 73 3.3.3.3 Phân loại chi phí theo phân cấp quản lý dự báo biến động 75 3.3.3.4 Xây dựng chứng từ, xây dựng tài khoản 83 3.3.3.5 Vận dụng phương pháp kỹ thuật phân tích biến động chi phí, doanh thu, lợi nhuận, RI, EVA ROI 85 3.3.3.6 Hoàn thiện hệ thống báo cáo thành trung tâm trách nhiệm 85 3.3.3.7 Tổ chức máy vận hành hệ thống kế toán trách nhiệm 91 3.4 Một số giải pháp hỗ trợ hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 92 3.4.1 Những giải pháp từ Nhà nước 92 3.4.2 Những giải pháp từ ngành 92 3.4.3 Những giải pháp từ công ty 93 3.5 Đánh giá tính khả thi xu hướng mở rộng áp dụng hệ thống kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp khác Việt Nam 94 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình Tác giả luận văn LÊ VĂN TÂN LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam thức trở thành thành viên tổ chức thương mại giới tạo chuyển biến lớn cho kinh tế Hội nhập kinh tế khu vực giới mở nhiều hội thuận lợi khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Để nắm bắt hội vượt qua thử thách môi trường cạnh tranh khốc liệt nay, doanh nghiệp mặt phải quan tâm đổi công nghệ, nâng cao chất lượng hạ giá thành… mặt khác phải quan tâm đổi phương thức quản trị doanh nghiệp Đây vấn đề thiết định đến tồn phát triển doanh nghiệp Đổi quản trị doanh nghiệp tạo động lực thúc đẩy thay đổi hệ thống kế toán, kế toán quản trị doanh nghiệp, đặc biệt kế toán trách nhiệm, công cụ hữu hiệu giúp nhà quản trị doanh nghiệp quản lý, điều hành hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kế toán trách nhiệm nghiên cứu giảng dạy số trường đại học Việt Nam vào năm 1990, nhiên mức độ ứng dụng kế toán trách nhiệm vào thực tiễn doanh nghiệp chưa phổ biến nhiều hạn chế Qua thời gian quan sát nghiên cứu cụ thể Công ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định, cơng ty bước đầu xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm, hệ thống nhiều hạn chế cần hồn thiện Xuất phát từ thực trạng cơng ty mục đích nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định, tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định” làm luận văn thạc sỹ kinh tế Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận khái niệm, vai trò nội dung hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp; Phân tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Công ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định; Xác lập quan điểm, mục tiêu xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định mơ hình hóa hệ thống cho số doanh nghiệp khác có đặc điểm kinh tế kỹ thuật, quản lý tương đồng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hệ thống kế toán trách nhiệm hệ thống kế toán trách nhiệm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu vận dụng chủ yếu luận văn phương pháp định tính kết hợp với thống kê thực tế để từ phân tích tổng hợp vấn đề lý luận, thực trạng xác lập quan điểm, phương hướng, nội dung hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm ba chương: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 93 - Tăng cường tổ chức buổi hội thảo đổi phương thức quản lý điều kiện hội nhập kinh tế với tham gia chuyên gia, nhà quản trị doanh nghiệp… để học tập, thảo luận mơ hình, kinh nghiệm ứng dụng công cụ quản lý hiệu nước phát triển; - Thường xuyên mở khóa học, tập huấn cho cán nhân viên công ty doanh nghiệp khác ngành cập nhật kiến thức, hiểu nắm bắt nội dung, ích lợi hệ thống kế tốn trách nhiệm mang lại cho doanh nghiệp để từ vận dụng vào thực tiễn công ty; - Mặt khác, phía ngành nên quan tâm hỗ trợ doanh nghiệp mặt kỹ thuật, chuyên gia để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm hoạt động hiệu trở thành công cụ quản lý hữu hiệu đơn vị 3.4.3 Những giải pháp từ cơng ty Bên cạnh giải pháp khách quan từ hỗ trợ Nhà nước ngành, địi hỏi cơng ty phải chủ động thực số giải pháp bổ trợ khác Cụ thể, số giải pháp công ty nên trọng xem xét sau: - Đổi nhận thức quản lý Ban giám đốc, cấp quản lý toàn thể nhân viên cơng ty kế tốn quản trị nói chung hệ thống kế tốn trách nhiệm nói riêng để họ hiểu thực tốt nội dung hệ thống kế toán trách nhiệm nhằm phát huy tối đa hiệu công cụ quản lý này; - Ứng dụng nâng cao trình độ cơng nghệ thơng tin Hiện nay, Cơng ty ứng dụng phần mềm kế tốn IAS cơng tác kế tốn nhiên dừng lại việc ứng dụng cơng tác kế tốn tài chính, cịn nội dung kế tốn quản trị chưa ý Do vậy, để hệ thống kế tốn trách nhiệm phát huy hiệu công tác quản lý, Ban giám đốc công ty nên trọng đầu tư cải tiến phần mềm có thêm tính kế tốn quản trị, xem xét đầu tư phần mềm quản trị riêng biệt Điều này, góp phần nâng cao hiệu hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản trị để điều hành kiểm soát hoạt động, phận Công ty ngày hiệu 94 3.5 Đánh giá tính khả thi xu hướng mở rộng áp dụng hệ thống kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp khác Việt Nam Các giải pháp tác giả đưa nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định xuất phát từ đặc điểm quy mô sản xuất kinh doanh công ty Với đặc điểm hoạt động quản lý thực tại công ty với trước áp lực đổi hoạt động, tổ chức quản lý, đặc biệt xác lập, hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý doanh nghiệp Nhà nước kinh tế thị trường, thực thi sách cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, liên kết doanh nghiệp để tạo nên sức mạnh tài chính, hoạt động cạnh tranh với doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế nước hoạt động Việt Nam, giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm công ty hội đủ điều kiện cần thiết phải xây dựng hoàn thiện tương lai Qua nghiên cứu mẫu hình hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định quan sát doanh nghiệp Nhà nước khác kể chưa cổ phần hóa cổ phần hóa, có nhiều điểm tương đồng hoạt động, tổ chức quản lý mà hệ thống kế toán trách nhiệm vấn đề cần thiết cần phải thực hiện, hoàn thiện Xây dựng hoàn thiện hệ thống kế toán, kế toán quản trị vấn đề thời cấp bách doanh nghiệp Tuy nhiên, lĩnh vực kế toán quản trị, lĩnh vực kế toán mẽ Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam, q trình xây dựng hồn thiện kế tốn quản trị khơng phải đơn giản tiến hành thời gian ngắn Vì vậy, trước mắt, với hệ thống kế toán trách nhiệm góp phần cho doanh nghiệp Việt Nam xác lập công cụ quản lý hữu hiệu với phân cấp, phân quyền quản lý để tạo nên kênh thông tin hoạt động thành quả, trách nhiệm nhà quản trị Vì vậy, với giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cụ thể cho Công ty Dược – TTBYT Bình Định tác giả hy vọng góp phần tạo mơ hình hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cho số doanh nghiệp tương đồng khác Việt Nam Mơ hình tổng thể là: để xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cho doanh nghiệp cần: 95 - Nhận thức hệ thống kế toán trách nhiệm; - Xác lập hệ thống trách nhiệm xây dựng trung tâm trách nhiệm; - Xác lập tiêu đo lường, đánh giá trung tâm trách nhiệm; - Xây dựng quy trình thực Với giải pháp hỗ trợ với nội dung phải tiến hành xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tảng cho hịa hợp, thực thi hệ thống kế toán trách nhiệm đảm bảo cho tính khả thi hệ thống kế tốn trách nhiệm 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định với vấn đề lý luận nhận thức, vận hành hệ thống kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp, để hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định, cần phải: - Xác lập quan điểm xây dựng hoàn thiện để tạo nên nguyên lý cho xây dựng hoàn thiện; - Phải có định hướng để tạo nên bước tiến hành có trật tự, định hướng; - Phải xác lập nội dung cụ thể để biết công việc, vấn đề, quy trình cần thực hiện, cần bổ sung; Và cuối cùng, với môi trường hoạt động công ty với ảnh hưởng lịch sử hoạt động, quản lý cụ thể công ty giải pháp hoàn thiện cần phải hỗ trợ Nhà nước, Ngành từ thân cơng ty Ngồi ra, qua mẫu hình nghiên cứu hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định, tác giả hy vọng đóng góp nội dung cần xây dựng, hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp có đặc điểm hoạt động, quản lý tương đồng KẾT LUẬN Trong xu hội nhập kinh tế nay, với thay đổi nhanh chóng mơi trường kinh doanh cạnh tranh ngày khốc liệt, gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải có chiến lược phương thức quản lý khoa học, hợp lý tồn phát triển Hệ thống kế toán trách nhiệm công cụ hữu hiệu giúp cho nhà quản trị kiểm soát hoạt động, nguồn lực doanh nghiệp thành viên tham gia Hệ thống kế tốn trách nhiệm cung cấp thơng tin kết quả, hiệu hoạt động phận doanh nghiệp Việc nghiên cứu ứng dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm vào cơng tác quản lý doanh nghiệp Việt Nam vấn đề cấp bách lợi ích mà đem lại Nhận thức điều này, Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định sớm xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm cho đơn vị Tuy nhiên, hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty tồn số hạn chế như: phân công phân nhiệm chưa đồng bộ, rõ ràng tiêu phản ánh báo cáo thành trung tâm thể tiêu quy mô, chưa thể tiêu hiệu suất, chưa nối kết với mục tiêu chung Trên sở đó, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định Các giải pháp hướng đến xác lập quan điểm làm tảng cho phương hướng xây dựng, hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm từ nhận định nội dung hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm với giải pháp hỗ trợ từ góc độ khác Nhà nước, ngành thân cơng ty Đồng thời, giải pháp tác giả đưa không áp dụng thực cho Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định mà cịn áp dụng cho doanh nghiệp khác có đặc điểm hoạt động, tổ chức quản lý tương đồng Tuy nhiên, kế tốn quản trị nói chung kế tốn trách nhiệm nói riêng lĩnh vực cịn mẻ lý luận thực tiễn áp dụng doanh nghiệp Việt Nam Vì vậy, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế trình nghiên cứu đề xuất nên tác giả mong nhận đóng góp ý kiến quý báu quý thầy cô, nhà nghiên cứu bạn để luận văn hoàn thiện Để hoàn thành luận văn này, tác giả chân thành biết ơn sâu sắc hướng dẫn giúp đỡ tận tình thầy giáo khoa Kế tốn – Kiểm toán Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt thầy giáo hướng dẫn TS Huỳnh Lợi tập thể lãnh đạo, nhân viên Công ty Dược – TTBYT Bình Định người thân, bạn bè PHỤ LỤC 1: MỘT SỐ KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ, DOANH THU, LỢI NHUẬN, RI, EVA VÀ ROI Phân tích biến động chi phí Khi phân tích biến động chi phí giúp nhà quản trị xác định mức độ biến động hồn thành kế hoạch chi phí trung tâm chi phí Qua đó, nhà quản trị đưa giải pháp để kiểm sốt chi phí ngày hiệu đánh giá thành hoạt động nhà quản trị trung tâm chi phí Giả sử: Q0: Khối lượng yếu tố đầu vào dự tốn (gồm: chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung) Q1: Khối lượng yếu tố đầu vào thực tế p0: Giá yếu tố đầu vào dự toán p1: Giá yếu tố đầu vào thực tế Q0p0: Chi phí yếu tố đầu vào dự tốn Q1p1: Chi phí yếu tố đầu vào thực tế Δ: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự tốn ΔQ: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố khối lượng Δp: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố giá Ta có: Δ = Q1p1 – Q0p0 ΔQ = Q1p0 – Q0p0 = (Q1 – Q0)p0 Δp = Q1p1 – Q1p0 = Q1(p1 – p0) Hay Δ = ΔQ + Δp Phân tích biến động doanh thu Khác với phân tích biến động chi phí, phân tích biến động doanh thu so sánh mức độ chênh lệch doanh thu thực với dự toán xem xét ảnh hưởng nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán sản phẩm đến biến động doanh thu Qua phân tích giúp nhà quản trị xem xét, đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ thành đạt nhà quản trị trung tâm doanh thu Giả sử: Q0: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ dự toán Q1: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế g0: Giá bán dự toán g1: Giá bán thực tế Q0g0: Doanh thu tiêu thụ dự toán Q1g1: Doanh thu tiêu thụ thực tế Δ: Mức biến động doanh thu tiêu thụ thực tế so với dự toán ΔQ: Mức biến động doanh thu thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ Δg: Mức biến động doanh thu thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố giá bán Ta có: Δ = Q1g1 – Q0g0 ΔQ = Q1g0 – Q0g0 = (Q1 – Q0)g0 Δg = Q1g1 – Q1g0 = Q1(g1 – g0) Hay Δ = ΔQ + Δg Phân tích biến động lợi nhuận Khi phân tích biến động lợi nhuận so sánh mức độ chênh lệch lợi nhuận thực với dự toán xem xét ảnh hưởng nhân tố doanh thu, biến phí định phí ảnh hưởng đến biến động lợi nhuận Qua phân tích giúp nhà quản trị xem xét, đánh giá mức độ hồn thành dự tốn thành đạt nhà quản trị trung tâm lợi nhuận Giả sử: G0: Doanh thu tiêu thụ dự toán G1: Doanh thu tiêu thụ thực tế A0: Biến phí dự tốn A1: Biến phí thực tế B0: Định phí dự tốn B1: Định phí thực tế G0 – A0 – B0: Lợi nhuận dự toán G1 – A1 – B1: Lợi nhuận thực tế Δ: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ΔG: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố doanh thu tiêu thụ ΔA: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố biến phí ΔB: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố định phí Ta có: Δ = G1 – A1 – B1 – (G0 – A0 – B0) ΔG = G1 – G0 ΔA = -(A1 - A0) ΔB = -(B1 - B0) Hay Δ = ΔG + ΔA + ΔB Phân tích biến động RI, EVA ROI Phân tích biến động tiêu RI, EVA ROI thực tế so với dự toán cung cấp sở đánh giá thành nhà quản trị trung tâm đầu tư Trong đó, tiêu cấu thành từ nhân tố khác cần phải phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chênh lệch để tìm giải pháp cải thiện PHỤ LỤC 2: BẢNG KẾ HOẠCH TIÊU THỤ NĂM 2009 Đơn vị: Trung tâm cung ứng thuốc Quy Nhơn STT Mặt hàng Đvt THUỐC BỘT Số lượng Quý Quý Quý Quý Cả năm 538.092 461.660 510.798 565.650 2.076.200 Ace kid 150 Gói 50.000 34.000 48.500 52.500 185.000 Ace-cold-200mg Gói 22.502 31.950 21.498 31.050 107.000 Amoxicilin 250mg Gói 6.050 5.850 6.100 7.200 25.200 Babyplex Gói 36.350 25.350 32.550 39.750 134.000 Bidi Gaspain Gói 48.750 45.250 47.750 48.250 190.000 Bidisubtilis (Xanh) Gói 69.790 64.400 78.850 85.560 298.600 Cefaclor 125mg Gói 30.480 25.600 27.450 36.470 120.000 Cephalexin 250mg Gói 10.500 11.200 13.400 10.300 45.400 Erythromycin 250mg Gói 30.000 26.700 27.500 30.800 115.000 10 Gynopic Gói 33.280 32.890 33.250 32.580 132.000 11 Oresol Gói 90.220 69.540 76.990 83.250 320.000 12 Sorbitol Bidiphar Gói 45.060 43.360 45.760 45.820 180.000 13 Spiramycin 750.000 IU Gói 65.110 45.570 51.200 62.120 224.000 200.600 186.230 192095 203675 782.600 THUỐC NƯỚC 15 ASA Lọ 4.820 4.580 4.850 4.750 19.000 16 Bikidton Lọ 8.400 8.980 9.150 8.670 35.200 17 Calci vita Ống 59.400 59.060 61.200 61.340 241.000 18 Corbicream Lọ 15.270 14.560 15.220 14.950 60.000 19 Creopulmo Chai 2.105 2.120 2.035 3.140 9.400 20 Iodine Chai 12.800 11.750 12.250 13.200 50.000 21 Mỡ vaseline Lọ 15.750 12.500 14.250 16.500 59.000 22 Nikethamide 25% Lọ 780 1.020 980 820 3.600 23 Nước súc miệng Coolgar 3.085 3.050 3.120 3.145 12.400 Chai 24 Siro Promethazin 0,1% Chai 9.050 8.250 8.550 9.150 35.000 25 Solgynopic Lọ 51.490 43.560 44.500 50.450 190.000 26 Soluplex Lọ 17.650 16.800 15.990 17.560 68.000 THUỐC NHỎ MẮT 206.350 272.110 332.990 260.950 1.072.400 27 Chloramphenicol 0,4% Lọ 25.500 32.560 48.450 27.890 134.400 28 Dexatifo Lọ 55.030 60.500 79.890 56.580 252.000 29 Gentamicin 0,3% Lọ 65.820 89.750 109.450 70.980 336.000 30 Natri clorid 0,9% Lọ 60.000 89.300 95.200 105.500 350.000 … PHỤ LỤC 3: DỰ TOÁN TIÊU THỤ NĂM 2009 Đơn vị: Trung tâm cung ứng thuốc Quy Nhơn (Đvt: Đồng) STT Mặt hàng Đvt Đơn giá THUỐC BỘT Số lượng Quý Quý Quý Quý Cả năm 538.092 461.660 510.798 565.650 2.076.200 Thành tiền 1.727.980.000 Ace kid 150 Gói 1.100 50.000 34.000 48.500 52.500 185.000 203.500.000 Ace-cold-200mg Gói 900 22.502 31.950 21.498 31.050 107.000 96.300.000 Amoxicilin 250mg Gói 900 6.050 5.850 6.100 7.200 25.200 22.680.000 Babyplex Gói 300 36.350 25.350 32.550 39.750 134.000 40.200.000 Bidi Gaspain Gói 350 48.750 45.250 47.750 48.250 190.000 66.500.000 Bidisubtilis (Xanh) Gói 500 69.790 64.400 78.850 85.560 298.600 149.300.000 Cefaclor 125mg Gói 1.800 30.480 25.600 27.450 36.470 120.000 216.000.000 Cephalexin 250mg Gói 1.200 10.500 11.200 13.400 10.300 45.400 54.480.000 Erythromycin 250mg Gói 1.100 30.000 26.700 27.500 30.800 115.000 126.500.000 10 Gynopic Gói 210 33.280 32.890 33.250 32.580 132.000 27.720.000 11 Oresol Gói 1.200 90.220 69.540 76.990 83.250 320.000 384.000.000 12 Sorbitol Bidiphar Gói 400 45.060 43.360 45.760 45.820 180.000 72.000.000 13 Spiramycin 750.000 IU Gói 1.200 65.110 45.570 51.200 62.120 224.000 268.800.000 THUỐC NƯỚC 200.600 186.230 192095 203675 782.600 3.227.400.000 15 ASA Lọ 1.800 4.820 4.580 4.850 4.750 19.000 34.200.000 16 Bikidton Lọ 15.000 8.400 8.980 9.150 8.670 35.200 528.000.000 17 Calci vita Ống 2.000 59.400 59.060 61.200 61.340 241.000 482.000.000 18 Corbicream Lọ 1.500 15.270 14.560 15.220 14.950 60.000 90.000.000 19 Creopulmo Chai 8.000 2.105 2.120 2.035 3.140 9.400 75.200.000 20 Iodine Chai 9.500 12.800 11.750 12.250 13.200 50.000 475.000.000 21 Mỡ vaseline Lọ 3.500 15.750 12.500 14.250 16.500 59.000 206.500.000 22 Nikethamide 25% Lọ 7.000 780 1.020 980 820 3.600 25.200.000 23 Nước súc miệng Coolgar Chai 12.000 3.085 3.050 3.120 3.145 12.400 148.800.000 24 Siro Promethazin 0,1% Chai 4.500 9.050 8.250 8.550 9.150 35.000 157.500.000 25 Solgynopic Lọ 3.500 51.490 43.560 44.500 50.450 190.000 665.000.000 26 Soluplex Lọ 5.000 17.650 16.800 15.990 17.560 68.000 340.000.000 206.350 272.110 332.990 260.950 1.072.400 1.937.600.000 THUỐC NHỎ MẮT 27 Chloramphenicol 0,4% Lọ 1.500 25.500 32.560 48.450 27.890 134.400 201.600.000 28 Dexatifo Lọ 2.000 55.030 60.500 79.890 56.580 252.000 504.000.000 29 Gentamicin 0,3% Lọ 2.000 65.820 89.750 109.450 70.980 336.000 672.000.000 30 Natri clorid 0,9% Lọ 1.600 60.000 89.300 95.200 105.500 350.000 560.000.000 … Cộng 6.892.980.000 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ tài – Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành Chế độ kế toán doanh nghiệp Bộ tài – Thơng tư số 53/2006/TT-BTC việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ tài – Thơng tư số 244/2009/TT-BTC việc hướng dẫn sửa đổi, bổ sung Chế độ kế toán doanh nghiệp PGS.TS Phạm Văn Dược, TS.Huỳnh Đức Lộng (2010), Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết, Nhà xuất Phương Đơng PGS.TS Phạm Văn Dược (2006), Kế tốn quản trị, Nhà xuất Thống kê PGS.TS Phạm Văn Dược (2006), Hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh PGS.TS Phạm Văn Dược & TS Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành kế tốn quản trị, Nhà xuất Tài PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất Tài Huỳnh Lợi & Nguyễn Khắc Tâm (2001), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê 10 Trường Đại học kinh tế Tp Hồ Chí Minh (1993), Kế tốn quản trị, NXB Tài (Bản dịch từ Managerial Accounting Ray.H Garrison) 11 TS Huỳnh Lợi (2009), Kế toán quản trị, Nhà xuất Giao thông vận tải 12 TS Huỳnh Lợi (2009), Kế tốn chi phí, Nhà xuất Giao thơng vận tải 13 TS Đồn Ngọc Quế, Bài giảng Kế toán quản trị cao cấp, dùng cho học viên cao học Tiếng Anh 14 Anthony A Atkinson & Robert S Kaplan (1998), Advance Management Accounting, 3rd Edition, Prentice Hall International Inc 15 Hilton, R.H (1991), Managerial Accounting, Mc Graw-Hill, Inc.New York, USA ... mới, l? ?y tên cơng ty Dược – TTBYT Bình Định đặt 498 Nguyễn Thái Học – Tp Quy Nhơn Công ty thành lập theo định thành lập doanh nghiệp nhà nước số 922/QĐ-UB ng? ?y 05/05/1995 Công ty cấp gi? ?y phép... lực cho nhà quản trị công ty việc điều hành, định hướng, kiểm soát tất cấp quản lý, hoạt động nguồn lực công ty 2.2.2 Sự phân cấp quản lý công ty Hiện nay, m? ?y quản lý công ty Dược – TTBT Bình... tổ chức quản lý công ty Bộ m? ?y quản lý công ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến – chức phù hợp với quy mô hoạt động cơng ty Mơ hình có ưu điểm vừa đảm bảo cho người lãnh đạo quyền quản lý, định