1. Trang chủ
  2. » Nghệ sĩ và thiết kế

cạnh tranh hoàn hảo là thị tr−ờng trong đó có nhiều ng−ời mua và nhiều ng−ời bán và

45 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 45
Dung lượng 11,23 MB

Nội dung

ThÞ tr−êng c¹nh tranh ®éc quyÒn lµ thÞ tr−êng trong ®ã cã nhiÒu ng−êi b¸n mét s¶n phÈm nhÊt ®Þnh nh−ng s¶n phÈm cña mçi ng−êi b¸n Ýt nhiÒu cã sù ph©n biÖt ®èi víi ng−êi tiªu dïng.. §Æc ®[r]

(1)(2)

11 CạnhCạnh tranhtranh hoànhoàn h¶oh¶o

22 ThịThị tr−ờngtr−ờng độcđộc quyềnquyền thuầnthuần tuýtuý

33 CạnhCạnh tranhtranh cócó tínhtính độcđộc quyềnquyền

(3)

Khái niệm

1 cạnh tranh hoàn hảo 1 cạnh tranh hoàn hảo

Cnh tranh hon ho l thị tr−ờng có nhiều ng−ời mua nhiều ng−ời bán không ng−ời mua ng−ời bán ảnh h−ởng đến giá thị tr−ờng

Đặc điểm thị trờng cạnh tranh hoàn hảo

Có nhiều ngời mua nhiều ngời bán thị trờng Có nhiều ngời mua nhiều ngời bán thị trờng

Sn phm ng

Thơng tin đầy đủ

Khơng có trở ngại việc gia nhập hay rút lui khỏi th trng

Đặc điểm doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo

Doanh nghiệp ngời chấp nhận giá thị trờng

Đờng cầu doanh nghiệp co gi4n hoàn toàn

(4)

Nguyên tắc tối đa hoá lợi nhuận

Nguyờn tc chung: Doanh thu cận biên chi phí cận biên: MR = MC Trong CTHH: Doanh thu cận biên không đổi giá bán: MR = P. == > Giá bán chi phí cận biên: P =MC

P

MC

P0 B

O Q

0

C

ATC

Q D

(5)

C¸c trờng hợp xảy kinh doanh

Doanh nghip có lợi nhuận P > ATCmin (đã nghiên cứu phần trên)

Doanh nghiƯp hoµ vèn (a) P = ATCmin

Doanh nghiệp chọn sản l−ợng để tối thiểu hố thua lỗ (b) AVCmin< P<ATCmin

Doanh nghiệp đóng cửa sản xuất (c) P < AVCmin

P (a) Q4 AVC Q Lỗ ATC P4 P

(6)

Đờng cung ngắn hạn doanh nghiệp

1 cạnh

1 cạnh tranhtranh hoànhoàn hảohảo

Đờng cung ngắn hạn doanh nghiệp đờng biểu diễn mức sản lợng mà doanh nghiệp sẵn sàng cung ứng mức giá

Đờng cung ngắn hạn doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo Đờng cung ngắn hạn doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo trùng với đờng chi phí cận biên MC tính từ điểm AVCmin trở lên.

Đờng cung ngắn hạn thị trờng

(7)

Xác định Thặng d− sản xuất

1 cạnh

1 cạnh tranhtranh hoànhoàn hảohảo

P D

P0

PS

S P

MC

PS

P0 F

A

AVC

Thặng d sản xuất doanh nghiệp

Q0 Q

Q0 Q

E

A

ThỈng d sản xuất thị trờng

(8)

P MC LATC

P1

LMC ATC

E C

B

F A

P = MR = LMR = D

Lựa chọn sản lợng doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo dài hạn

Q2 Q

P2

Q1

F

Q3 G

(9)

Đờng cung dài hạn doanh nghiệp phần đờng LMC với điều kiện P LATCmin (từ điểm LATCmin trở lên)

1.6

1.6 CânCân bằngbằng dàidài hạnhạn

Cõn dài hạn đạt TPkinh tế = 0

DN CTHH đạt cân dài hạn tại: P = LATCmin

P P

S

S2

q1 q0 q P

LMC

LATC P0

P1

E

P

P1

S1

Q E0

E1 D

Q0

C©n b»ng dài hạn

(10)

1 cạnh tranh hoàn hảo 1 cạnh tranh hoàn hảo

Tỏc ng ca thuế

MC2=MC1+ t

ATC2=ATC1+ t P

P1

MC1

P1

ATC1

Q Q1

(11)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

Khái niệm:Thị tr−ờng độc quyền bán thị tr−ờng có ng−ời

b¸n nh−ng cã nhiỊu ng−êi mua

Đặc điểm thị tr−ờng độc quyền:

Chỉ có ng−ời bán loại hàng hoá hay dịch vụ

2.1.1 Khái niệm, đặc điểm thị tr−ờng doanh nghiệp độc quyền bán

S¶n phẩm sản xuất sản phẩm thay Rào cản gia nhập rút lui khỏi thị trờng lín

Đặc điểm doanh nghiệp độc quyền bán:

Trên thị tr−ờng độc quyền bán, sức mạnh thị tr−ờng thuộc ng−ời bán Doanh nghiệp điều hành đ−ợc giá để đạt đ−ợc mục tiêu, hay doanh nghiệp độc quyền ng−ời “ ấn định giá”

(12)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

Do đạt đ−ợc tính kinh tế theo quy mơ.

B¶n quyÒn.

2.1.2 Nguyên nhân dẫn đến độc quyền bán

Bản quyền.

Sự kiểm soát yếu tố đầu vào.

(13)

2

2 thth trngtrng cc quynquyn thunthun tuýtuý

Đờng cầu doanh nghiệp đờng dốc xuống phía dới, hay doanh nghiệp tăng hàng hoá bán ra sẽ làm cho giá bán giảm xuống.

Do đờng doanh thu cận biên nằm dới 2.1.3 Đờng cầu doanh thu cận biên

Do đờng doanh thu cận biên nằm dới đờng cầu, hay doanh thu cận biên nhỏ giá bán ( P > MR)

CM: Giả sử đ−ờng cầu dn độc quyền có dạng:

P = b0 - b1Q

TR = P.Q = b0Q – b1Q2

(14)

P

ATC MC

P* A

Nguyªn t¾c chung: MR = MC

Q D

MR Q*

(15)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.1.5 Quy tắc định giá

MR = ∆TR/∆Q = ∆(P.Q)/∆Q = ( P.∆Q + Q.∆P)/∆Q = P + P.(Q/P ).(∆P/∆Q) = P (1 + 1/EPD)

Sản l−ợng giá bán doanh nghiệp vận dụng quy tắc định giá nh− sau:

= P + P.(Q/P ).(∆P/∆Q) = P (1 + 1/EPD)

Mức sản l−ợng tối −u đ−ợc xác định theo nguyên tắc : MR = MC Do đó:

MC = P (1 + 1/EPD)

P = MC/(1+ 1/E PD)

(16)

2.1.6 Trong độc quyền bán khơng có đ−ờng cung

P

P1

MC

P2

P

P1=P2

MC

D2

Mối quan hệ giá sản l−ợng doanh nghiệp c quyn bỏn

-Không có quan hệ 1-1 giá lợng

Q D2

MR2

Q1= Q2

D1 MR1

P2

Q MR2

Q1

D1 MR1

(17)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.1.7 Tác động sách thuế

P

MCt=MC+t MC P1

P0

- Thuế đơn vị t/đvsp: MCt = MC + t

⇒Quyết định sản xuất của DN thay đổi (P

Trong tr−ờng hợp phủ đánh khoản thuế cố định T vào nhà độc quyền, sản l−ợng giá bán không thay đổi, có lợi nhuận giảm l−ợng số thuế đó,

vì số thuế khơng làm thay đổi độ dốc đ−ờng MC

Q Q0

Q1

MR

D

(18)

2.1.8 Sức mạnh độc quyền bán

Sức mạnh độc quyền đ−ợc đo số Lerner : ( ≤ L ≤ 1)

Chỉ số Lerner biểu thị hệ số co gi4n cầu đối với doanh nghiệp:

L = -1/ EPD

P MC P

L = −

Sức mạnh độc quyền bán

L = -1/ EP

Nguồn gốc sức mạnh độc quyền bán

Yếu tố định lực độc quyền bán độ co gi n cầu

theo gi¸ cđa doanh nghiƯp

(19)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

Nguồn gốc sức mạnh độc quyền bán

P

MC P*-MC

P

MC

P*

P*-MC

2.1.8 Sức mạnh độc quyền bán

Q MR

D

P*

Q* Q

MR

D

Q*

Co gi_n cầu với sức mạnh độc quyền

(20)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

Chi phí x_ hội cho sức mạnh độc quyền bán

2.1.8 Sức mạnh độc quyền bán

MC DWL

P

Q MR

D Q* QC

(21)

Chính phủ th−ờng đ−a ra một số giải pháp điều chỉnh độc quyền nh− sau :

Đ−a luật lệ chống độc quyền nh−

2.1.9 Điều chỉnh độc quyền

MC ATC P P* P1 PC P2

chống độc quyền nh− luật cạnh tranh, luật doanh nghiệp, lut u t

Điều tiết sản lợng. Điều tiết giá cả.

iu tit giỏ c ca doanh nghiệp độc quyền bán

(22)

2

2 thịthị tr−ờngtr−ờng đđộcộc quyềnquyền thuầnthuần tuýtuý

2.1.9 Điều chỉnh độc quyền (thị tr−ờng ĐQ tự nhiên)

P*

D P

Q P*

ATC MC PG

(23)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.1.10 Phân biệt giá lực thị trờng

2.1.10.1.Phân biệt giá cấp phân biệt giá hoàn hảo

P

E

õy l chiến l−ợc mà DN độc quyền bán áp đặt cho mi

Khi phân biệt giá

cấp 1, TP diện tích

Phân biệt giá hoàn h¶o

P1 P0

Q1 Q Q

0 D MR B C A MC F

bán áp đặt cho khách hàng giá mức giá tối đa mà khách hàng sẵn sàng trả cho đơn vị mua

cÊp 1, TP lµ diện tích hình EFC lợi

(24)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền t

2.1.10 Ph©n biƯt giá lực thị trờng

2.1.10.2 Phân biệt giá cấp hai phân biệt giá theo khối l−ỵng

P

P1

D

MR P0

Q1 Q0 P3

Q3 Q2

P2

(25)

2.1.10 Phân biệt giá lùc thÞ tr−êng

2.1.10.3 Phân biệt giá cấp ba – phân biệt giá theo đối t−ợng (khách hàng)

P

P

Nguyên tắc: MR nhóm phải = MC:

MR1=MR2 = = MC

D đại diện nhóm tiêu dùng

Phân biệt giá theo đối t−ợng

P2

Q1 Q2 QT Q

P1

MR2

D2

MR1

MRT

MC

D1

D1 đại diện nhóm tiêu dùng

co gi4n, D2 đại diện nhóm tiêu

dïng co gi4n h¬n …

QT = Q1+Q2 tìm

cách MRT = MR1+MR2…= MC

Tæng QT chia cho nhãm t /d

có đờng cầu D1 là P1 và nhóm

(26)

2.1.10 Phân biệt giá lực thị trờng

2.1.10.4 Phân biƯt gi¸ theo thêi kú

P P1 P2

D2

D1 đ−ờng cầu số ng−ời t/d đánh giá cao sản phẩm, không muốn chờ đợi lâu để mua D2 đ−ờng cầu nhóm ng−ời đơng đảo sẵn sàng bỏ sản phẩm giá cao

Q1 Q2 Q

MR2 MR1 D1

ATC= MC

gi¸ cao

(27)

2.1.10 Phân biệt giá lực thị trờng

2.1.10.5 Phân biệt giá theo thời điểm

P

P1

MC

D1 là đờng cầu thời

Phân biệt giá theo thời ®iÓm

Q2 Q1 Q

P2

MR1

D1

MR2 D2

gian cao điểm và D2 là

đờng cầu không phải

(28)

2.1.10 Phân biệt giá lực thị trờng

2.1.10.6 Đặt giá hai phần

P

T* = CS

P*

0 Q

D

(29)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.2.1 Đặc điểm thị tr−ờng doanh nghip c quyn mua

Đặc điểm thị trờng

Thị tr−ờng độc quyền mua thị tr−ờng có ng−ời mua loại

Khái niệm: Thị tr−ờng độc quyền mua thị tr−ờng có

ng−êi mua nh−ng cã nhiỊu ng−êi b¸n.

Thị tr−ờng độc quyền mua thị tr−ờng có ng−ời mua loại hàng hố, dịch vụ

Đặc điểm doanh nghiệp độc quyền mua:

Trên thị tr−ờng độc quyền mua, sức mạnh thị tr−ờng thuộc ng−ời mua Do doanh nghiệp độc quyền mua hàng hố dịch vụ với mức giá thấp điều kiện cạnh tranh

(30)

2.2.2 §−êng cung đờng chi tiêu cận biên

Chi tiêu cận biên (ME):

mc thay i ca tng chi tiêu thay đổi đơn vị sản l−ợng hàng hoá đ−ợc

ME

S P

DN ng−ời mua đứng tr−ớc đ−ờng cung thị tr−ờng Đ−ờng cung phản ánh mức ng−ời bán sẵn sàng bán mức sản l−ợng khác nhau, hàm mức ng−ời tiêu dùng trả Vì

®−êng cung thị trờng đờng chi tiêu bình quân S = AE

sản lợng hàng hoá đợc mua.

PC P1

Q MV≡≡≡≡D

S A

C B

DWL

Do có ng−ời mua duy nên đ−ờng cầu của nhà ĐQ mua đ−ờng tổng giá trị

(31)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.2.3 Lựa chọn sản l−ợng doanh nghiệp độc quyền mua

Nhà độc quyền mua mua số l−ợng hàng hoá, dịch vụ cho đến đơn vị sản l−ợng đem lại giá trị cận biên bằng với chi tiêu cận biên để trả cho đơn vị mua cuối cùng, tức với chi tiêu cận biên để trả cho đơn vị mua cuối cùng, tức là MV=ME.

Giá trị ròng việc mua hàng đ−ợc xác định theo cơng thức: NB = TV – TE

Trong đó: TV tổng giá trị thu đ−ợc ng−ời mua hàng, TE tổng chi tiêu

Lỵi Ých ròng đợc tối đa hoá NB = NB = (TV – TE)’ = MV – ME =

(32)

2 thị tr−ờng độc quyền tuý 2 thị tr−ờng độc quyền tuý

2.2.4 Sức mạnh độc quyền mua

Chỉ số đánh giá sức mạnh độc quyền số Lerner:

Sức mạnh độc quyền mua

P -MV L =

1 L =

hay

P P -MV L =

s E L =

hay

Chi phí x_ hội sức mạnh độc quyền mua

Độc quyền mua làm cho sản lợng thấp giá bán thấp hơn điều kiện c¹nh tranh.

(33)

3 Cạnh tranh có tính độc quyền 3 Cạnh tranh có tính độc quyền

Kh¸i niƯm

Thị tr−ờng cạnh tranh độc quyền thị tr−ờng có nhiều ng−ời bán sản phẩm định nh−ng sản phẩm ng−ời bán nhiều có phân biệt ng−ời tiờu dựng

Đặc điểm thị trờng

Có nhiều ngời mua nhiều ngời bán, Sẩn phẩm có phân biệt

Tự gia nhập rút lui khỏi thị trờng

Đặc điểm doanh nghiệp

Doanh nghiệp có sức mạnh độc quyền nh−ng ln bị đe dọa sức ép cạnh tranh tiềm tàng doanh nghiệp khác cung ứng sản phẩm tng ng

Các doanh nghiệp cạnh tranh với bán sản phẩm khác biệt, thay đợc cho nhng thay hoàn toµn

(34)

3 Cạnh tranh có tính độc quyền 3 Cạnh tranh có tính độc quyền

P* P

ATC MC

Mỗi DN cạnh tranh có tính độc quyền sx loại sản phẩm khác biệt, DN có đ−ờng cầu riêng

Do đó, đ−ờng cầu DN cạnh tranh có tính độc quyền đ−ờng

Q* Q

MR

D

tranh có tính độc quyền đ−ờng nghiêng xuống d−ới giống nh− doanh nghiệp độc quyền nh−ng co gi4n

(35)

3 Cạnh tranh có tính độc quyền 3 Cạnh tranh có tính độc quyền

Mức sản l−ợng tối đa hố lợi nhuận Q* doanh nghiệp cạnh tranh có tính độc quyền đ−ợc xác định theo nguyên tắc doanh thu cận biên chi phí cận biên.

MR = MC MR = MC

Do doanh thu cận biên nhỏ giá bán MR < P, nên doanh nghiệp cạnh tranh có tính độc quyền đặt giá cao chi phí cận biên giống nh− doanh nghiệp độc quyền.

(36)

3 Cạnh tranh có tính độc quyền 3 Cạnh tranh có tính độc quyền

PLR P

LATC LMC

E PSR

P

ATC MC

QSR Q

O Q

LR Q

LMR

DLR

MR

DSR

(37)

Gièng

Gièng nhaunhau: :

ĐĐềuều cócó lợilợi nhuậnnhuận kinhkinh tếtế b»ngb»ng 0.0.

KhơngKhơng cócó đđộngộng cơ giagia nhậpnhập và rútrút khỏikhỏi ngànhngành

Kh¸c

Khác nhaunhau::

D D thừathừa nnăăngng lựclực sảnsản xuấtxuất: : TrongTrong dàidài hạn hạn cáccác DNCTHH DNCTHH sxsx tại mứcmức sản

sản lợnglợng hiệuhiệu ququả, ả, trongtrong khikhi cáccác DNCTDNCTĐĐQ Q sảnsản xuấtxuất ở mứcmức sảnsản lợng

lợng thấpthấp hơnhơn, , chocho thấythấy cáccác DNCTDNCTĐĐQ Q cócó thểthể ttăăngng sxsx và giảmgiảm mứcmức chi

chi phíphí sxsx trungtrung bbììnhnh chi

chi phÝphÝ sxsx trungtrung bb××nhnh

QuanQuan hệhệ gigiữữaa MC P: MC vµ P: DNCTHH: P = MC

DNCTHH: P = MC DNCT

DNCT§§Q: P > MCQ: P > MC

Thùc

Thực tếtế chocho thấythấy DNCTDNCTĐĐQ hoạt đQ hoạt độngộng trêntrên đoạn đoạn dốcdốc xuốngxuống củacủa đ−

®−êngêng ATC, ATC, vËyvËy MC < ATC MC < ATC NhNh− − vËyvËy, P = ATC , P = ATC thth×× P > MC P > MC §

Điềuiều nàynày dẫndẫn đđếnến thịthị tr−ờngtr−ờng CTCTĐĐQ Q cócó mộtmột khoảnkhoản phúcphúc lợilợi mấtmất khơng

(38)

Gièng

Gièng nhaunhau::

P > MC v

P > MC vìì việcviệc tốitối đa hố đa hố lợilợi nhuậnnhuận đđịiịi hỏihỏi MR = MC Do MR = MC Do

đờngờng cầucầu dốcdốc xuèngxuèng, MR < P., MR < P.

Kh¸c

Kh¸c nhaunhau::

Nh

Nhà à ĐĐQ Q ng−ờing−ời bánbán duyduy nhấtnhất đđốiối vớivới sảnsản phẩmphẩm khôngkhông cócó Nh

Nhà à ĐĐQ Q ng−ờing−ời bánbán duyduy nhấtnhất đđốiối vớivới sảnsản phẩmphẩm khơngkhơng cócó hàng

hàng hoá hoá thaythay thếthế gầngần gũigũi, , nênnên nãnã cãcã thĨthĨ kiÕmkiÕm lỵilỵi nhnnhn kinh

kinh tÕtÕ dơngdơng ngayngay cả trongtrong dàidài hạn.hạn. CT

CTĐĐQ, Q, cócó sựsự tựtự do vàovào thịthị tr−êngtr−êng, , lỵilỵi nhnnhn kinhkinh tÕtÕ cđacđa DN

(39)

3 C¹nh

3 Cạnh tranhtranh cócó tínhtính đđộcộc quyềnquyền

Phân biệt theo đối t−ợng.

Phân biệt theo sản phẩm

Phân biệt theo khèi l−ỵng

(40)

4 độc quyền tập đồn (nhóm) 4 độc quyền tập đồn (nhóm)

Kh¸i niƯm

Thị tr−ờng độc quyền tập đồn thị tr−ờng có vài doanh nghiệp sản xuất toàn hay hầu hết mức cung thị tr−ờng loại sản phẩm hay dịch vụ

Đặc điểm thị trờng

S lng ngi bán tham gia thị tr−ờng t−ơng đối : ng−ời bán cung ứng mức sản lng rt ln

ứng mức sản lợng lớn

Sản phẩm phân biệt không ph©n biƯt

Các doanh nghiệp khó khơng thể vào thị tr−ờng hàng rào chắn lối, doanh nghiệp ngành tiến hành hnh ng chin lc

Đặc điểm doanh nghiệp

(41)

P

Pm

Các DN ĐQ nhóm tối đa hố TP chung họ ứng xử nh− nhà ĐQ gồm nhiều sở Trong tr−ờng hợp các DN ngành cấu kết với để tối đa hoá TP.

Cấu kết thoả thuận công khai

hoặc ngầm DN nhằm trách cạnh tranh víi nhau.

Sau xác định tổng TP DN phân chia theo tỷ trọng thị tr−ờng mà họ thoả

CÊu kÕt so víi c¹nh tranh

Qm Qc Q

Pc

MR D

ATC= MC

chia theo tû träng thị trờng mà họ thoả thuận.

Thực tế khó ngăn cản DN vi

phm thoả thuận chung, dẫn đến DN đó tăng TP nh−ng DN khác lại giảm. Cấu kết DN đ−ợc chấp nhận về mặt pháp lý đ−ợc gọi Cartel

(42)

P

P0 A

MC2

MC1 B

Đờng cầu gẫy khúc hợp thành của hai đờng cầu riêng biệt, nên có hai đờng MR t−¬ng øng.

Giữa hai đ−ờng MR có khoảng cách, nên MC thay đổi nh−ng

vÉn MR mức đầu Q0

Vì giá mức P0.

Các DN thị tr−ờng không muốn thay đổi P việc gửi

Q Q0 0 MR1 E D’ MR2 MC1 F

muốn thay đổi P việc gửi một thơng điệp sai lệch đến đối thủ cạnh tranh, dẫn tới cuc chin v giỏ.

Mô hình giải thích tính cứng nhắc

về giá nhng không giải thích P0 lại

hình thành nh vậy.

(43)

Nh

Nhữữngng tròtrò chơichơi trongtrong kinhkinh tếtế mà mà cáccác doanhdoanh nghiệpnghiệp tiếntiến hành

hành cócó thểthể là hợphợp táctác hay hay khôngkhông hợphợp táctác CácCác DN DN ĐĐQ Q nhóm

nhãm cịngcịng nhnh− − vËyvËy, , hähä cãcã thĨthĨ hợphợp táctác hay hay cấucấu kếtkết hoặchoặc

có thểthể khôngkhông hợphợp táctác hay hay khôngkhông cấucấu kếtkết

Nếu

Nếu khôngkhông cấucấu kếtkết ththìì cáccác DN DN cócó thểthể rơirơi vàovào ttììnhnh thếthế Nếu

Nếu khôngkhông cấucấu kếtkết ththìì cáccác DN DN cócó thểthể rơirơi vàovào ttììnhnh thếthế lỡng

lỡng nannan: :

T

Tăăngng gigiá á ththìì cáccác DN DN kháckhác khơngkhơng ttăăngng gigiá, á, dẫndẫn đđếnến mấtmất thị

thÞ trờngtrờng

Giảm

Giảm gigiá á ththìì cáccác DN cạnh DN cạnh tranhtranh kháckhác sẽsẽ giảmgiảm theotheo làmlàm sản

(44)

T

Tììnhnh thếthế lỡnglỡng nannan củacủa ngờingời tùlà câucâu chuyệnchuyện vềvề haihai phạm phạm nhânnhân vừa

vừa bịbị cảnhcảnh sátsát bắt, bắt, trongtrong cuộccuộc chơichơi gigiữữaa haihai ngờingời bịbị ttììnhnh nghinghi ph¹m

phạm tộitội BảnBản án mà án mà mỗimỗi ng−ờing−ời phụphụ thuộcthuộc vàovào quyếtquyết đđịnhịnh thúthú

nhËn

nhận hay hay imim lặnglặng củacủa anhanh tata và phụphụ thuộcthuộc vàovào quyếtquyết đđịnhịnh củacủa

ng−êi

ng−êi kiakia

Minh ho¹:

Minh ho¹: TÝnhTÝnh thÕthÕ l−ìngl−ìng nannan cđacđa ng−êing−êi tïtï == > DN== > DNĐĐQ Q trongtrong lýlý thuyÕt

thuyÕt tròtrò chơichơi

Chiến

Chiến lợclợc trộitrội hay hay chiếnchiến lợclợc tốitối u: u: chiếnchiến lợclợc tèttèt nhÊtnhÊt chocho métmét ChiÕn

Chiến l−ợcl−ợc trộitrội hay hay chiếnchiến l−ợcl−ợc tốitối −u: −u: chiếnchiến l−ợcl−ợc tốttốt nhấtnhất chocho mộtmột đđốiối thủthủ chocho dùdù chiếnchiến l−ợcl−ợc củacủa đđốiối thủthủ kiakia glà gìì

ý

ý nghĩanghĩa đđốiối vớivới ĐĐQ Q nhómnhóm::

Cho Cho thấythấy lợilợi íchích cá cá nhânnhân cócó thểthể ngngăănn cảncản mọimọi ngờingời duyduy trtrìì sựsự hợp

hợp táctác vớivới nhaunhau, , mặcmặc dùdù sựsự hợphợp táctác cócó lợilợi chocho cả haihai bênbên

(45)

B

A Đặt giá thấp Đặt giá cao 4 độc quyền tập đoàn

4 độc quyền tập đồn

Lý thuyết trị chơi: Đây lý thuyết dùng để phân tích việc ra quyết định bên tham gia thị tr−ờng tình vừa có mâu thuẫn vừa hợp tác với nhau Ma trận sau mơ chơi

cđa doanh nghiƯp.

A ặt giá thấp ặt giá cao

ặt giá thấp

1

1

ặt gi¸ cao

3

Ngày đăng: 30/12/2020, 23:36

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w