Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
114,01 KB
Nội dung
1 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCPHÂNTÍCHTÀICHÍNHTẠICÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ 2.1. Tổng quan về CôngtycổphầnCảngĐoạn xá. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển CôngtycổphầnCảngĐoạn xá. Tên gọi Công ty: CÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ - Tên giao dịch quốc tế: DOANXA PORT JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: DOANXA PORT - Trụ sở chính: Số 15 đường Ngô Quyền, phường Vạn Mỹ, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng CôngtycổphầnCảngĐoạnxá tiền thân là Xí nghiệp xếp dỡ Đoạn xá, là đơn vị trực thuộc Cảng Hải Phòng, được thành lập theo Quyết định số 334/TCCB-LĐ ngày 28/06/1995 của Cục Hàng Hải Việt Nam. Từ khi thành lập cho đến tháng 10/2001, CảngĐoạnXá là đơn vị hạch toán phụ thuộc Cảng Hải Phòng, trong những năm này do chưa được chú trọng đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở và trang thiết bị nên chưa khai thác hết lợi thế mặt bằng (khoảng 65.000 m 2 bãi sử dụng) và cầu cảng. Ngày 19/10/2001, Thủ tướng Chính phủ ký quyết định số 1372/QĐ-TTg, quyết định việc chuyển Xí nghiệp Xếp dỡ ĐoạnXá thành CôngtycổphầnCảngĐoạn xá. Sau khi chuyển sang Côngtycổphần với số vốn điều lệ 35.000.000.000 đồng, Côngty đã khai thác các lợi thế sẵn có để vươn lên trở thành Côngtycó sức cạnh tranh so với các doanh nghiệp cùng ngành. Theo đăng ký kinh doanh, Côngtycó các ngành nghề kinh doanh chính sau đây: - Dịch vụ xếp dỡ hàng hoá tạiCảng biển. - Kinh doanh kho bãi. - Dịch vụ vận tải. - Dịch vụ đại lý vận tải đường biển. 1 1 2 Về các hoạt động khai thác Cảng biển (dịch vụ xếp dỡ hàng hoá và kinh doanh kho bãi), Côngtycó nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển do có lợi thế về mặt địa lý. Về đường bộ, Côngty nằm sát ngay đường bao thành phố Hải Phòng nối tiếp với Quôc lộ 5, từ đây có thể thông thương với khắp các địa phương, các cơ sở kinh tế trọng điểm phía Bắc. Về đường sông, Côngty nằm ngay cửa biển và trên tuuyến vận tải đường thuỷ chính của khu vực, các tầu trọng tải từ 1 vạn tấn có thể cập CảngĐoạnXá thuận lợi. Song song với việc khai thác lợi thế về mặt địa lý, Côngty không ngừng đầu tư cơ sở hạ tầng, nâng cao năng lực kinh doanh để phát triển mảng dịch vụ này. Tận dụng lợi thế khách quan kết hợp với định hướng phát triển của Công ty, mảng dịch vụ này hiện chiếm trên 90% tổng doanh thu. Bên cạnh đó là mảng dịch vụ đại lý và giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu. Đại lý tàu biển có nhiệm vụ nhận các yêu cầu của chủ tàu nước ngoài về gom hàng và dàn xếp các công việc phục vụ tàu tạiCảng trong thời gian tàu ở Việt Nam. Nghiệp vụ giao nhận đảm nhận công việc vận chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu từ điểm đầu đến điểm cuối cho chủ hàng. Nghiệp vụ này bao gồm các công việc cụ thể như gom hàng lẻ, nhận hàng tại kho, đóng gói hàng, lưu kho, đăng ký hãng tàu, làm thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hoá với tư cách là người kinh doanh độc lập. Hiện nay mảng nghiệp vụ này Côngty đang từng bước triển khai và hứa hẹn nhiều triển vọng lớn. Doanh thu từ mảng nghiệp vụ này hiện chỉ chiếm khoảng hơn 6% tổng doanh thu của Côngty nhưng sẽ tăng trưởng nhanh trong tương lai. Sắp tới, Côngty mở rộng kinh doanh sang mảng dịch vụ Logistics bao gồm các khâu từ tìm kiếm, thu gom nguồn hàng từ Hà Nội, Hải Phòng, Lào Cai, Ninh Bình, Thanh Hoá, … vận chuyển bộ, đóng Container, bốc xếp hàng hoá qua cầu Cảng và vận chuyển hàng hoá đường biển đến thành phố Hồ Chí Minh. Từ tháng 12/2005, Côngty trở thành Côngty của công chúng khi chínhthức đăng ký giao dịch cổ phiếu trên Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội. Tháng 12 năm 2 2 3 2006, Côngty chuyển sàn giao dịch sang Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khoán là DXP. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty: SƠ ĐỒ 2.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNGTY Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của Côngty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. Đại hội đồng cổ đông là cơ quan thông qua chủ trương, chính sách đầu tư ngắn hạn và dài hạn trong việc 3 3 4 phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra Ban quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty. Hội đồng quản trị: Là cơ quan thay mặt Đại hội đồng cổ đông quản lý Côngty giữa hai kỳ đại hội, có toàn quyền nhân danh Côngty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc Đại hội đồng cổ đông quyết định, định hướng các chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định các chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Côngty nhằm bảo vệ các lợi ích hợp pháp cho các cổ đông. Ban điều hành: Ban giám đốc là bộ máy tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động hàng ngày của Công ty, bao gồm Giám đốc và các phó Giám đốc. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Các phó Giám đốc là những người giúp việc cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các hoạt động đối với các lĩnh vực được phân công, phân nhiệm. Giúp ban điều hành quản lý các chức năng khác là các phòng ban chức năng gồm: phòng Tổ chức - tiền lương – hành chính, phòng Kế hoạch – kinh doanh, phòng Tàichính - kế toán, phòng Kỹ thuật công nghệ, phòng Khai thác, phòng Bảo vệ và an ninh Cảng biển. 2.1.3. Về cơ chế quản lý tàichính của Côngty Với loại hình côngtycổphần niêm yết chứng khoán, cơ chế quản lý tàichính mà CôngtyCổphầnCảngĐoạnXá tuân thủ các nguyên tắc quản lý tàichính của Nhà nước, vừa đảm bảo các quy định đối với một côngty niêm yết và phù hợp với đặc thù của Công ty. Tất cả mọi hoạt động trong Côngty đều phải chịu sự điều chỉnh của cơ chế 4 4 5 này, nhất là các hoạt động liên quan đến huy động và sử dụng vốn. Cơ chế này đề cập đến nhiều vấn đề, trong đó, đặc biệt chú trọng đến các vấn đề liên quan đến việc sử dụng vốn, bảo toàn vốn, kiểm soát chi phí, phân phối lợi nhuận . như là: - Trong các hoạt động sử dụng vốn đầu tư trực tiếp hoặc gián tiếp, mua sắm tài sản, Giám đốc có quyền quyết định đối với các hoạt động sử dụng dưới 10% vốn điều lệ; từ 10% đến 50% vốn điều lệ do Hội đồng quản trị quyết định; trên 50% vốn điều lệ do Đại hội đồng cổ đông quyết định. - Trong hoạt động huy động vốn, Hội đồng quản trị quyết định các hợp đồng vay vốn có giá trị lớn hơn vốn điều lệ của Công ty, các hợp đồng vay vốn khác có giá trị bằng hoặc thấp hơn vốn điều lệ do Giám đốc quyết định. - Côngtycó trách nhiệm bảo toàn vốn bằng các biện pháp như: Thực hiện đúng chế độ quản lý, sử dụng vốn, tài sản, phân phối lợi nhuận và chế độ kế toán theo quy định của Nhà nước; - Ban lãnh đạo Côngty phải quản lý chặt chẽ các khoản chi phí để giảm chi phí và giá thành dịch vụ nhằm tăng lợi nhuận. Trường hợp làm tăng chi phí phải phântích rõ nguyên nhân, trách nhiệm để xử lý theo quy định. Các khoản chi tiêu phải có chứng từ hợp pháp, hợp lệ và được hạch toán vào chi phí theo quy định của pháp luật. - Lợi nhuận thực hiện của Côngty sau khi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, phần còn lại sẽ được chia cổ tức; trích lập các quỹ đầu tư phát triển, quỹ khen thưởng, phúc lợi, quỹ dự phòng tài chính, các quỹ khác theo quy định của pháp luật; trích lập quỹ tiền thưởng Ban lãnh đạo Công ty. - Hội đồng quản trị quyết định kế hoạch tàichính của Côngty và thông qua Đại hội đồng cổ đông hàng năm. Kế hoạch tàichính được xây dựng căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh và sự biến động của giá cả thị trường, tỷ giá ngoại tệ, phù hợp với kế hoạch kinh doanh của Công ty. - Cuối kỳ kế toán (quý, năm), Côngty phải lập báo cáo tàichính bao gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh 5 5 KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán tổng hợpKế toán thanh toán Kế toán tiền lương Kế toán tiêu thụ, công nợ phải thu Kế toán vật tư, công nợ phải trả Kế toán thuế, TSCĐ, thống kê, chứng khoán 6 báo cáo tài chính. Côngty phải gửi các báo cáo tài chính, báo cáo thống kê theo quy định của pháp luật. Ngoài ra, Côngty phải gửi các báo cáo theo quy định của trung tâm Giao dịch chứng khoán đối với côngty niêm yết. Báo cáo tàichính năm của Côngty phải được kiểm toán bởi một Côngty kiểm toán độc lập. 2.1.3. Tổ chức bộ máy kế toán và côngtác kế toán. Côngtác hạch toán kế toán tạiCôngty được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung. Mọi nghiệp vụ phát sinh đều được xử lý tại phòng Tài chính- Kế toán. Đứng đầu bộ máy kế toán tạiCôngty là Kế toán trưởng, đây là người trực tiếp điều hành côngtác kế toán, tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch tài chính, huy động các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tình hình tàichính của Công ty. Kế toán tổng hợp là người tổng hợp sổ sách từ các phần hành để tập hợp chi phí và tính giá thành dịch vụ, xác định kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế toán. Ngoài ra, bộ máy kế toán tạiCôngty còn chia thành các phần hành: Kế toán thanh toán; Kế toán tiền lương; Kế toán tiêu thụ, công nợ phải thu; Kế toán vật tư, công nợ phải trả; Kế toán thuế, tài sản cố định, thống kê, chứng khoán. Mỗi phần hành được giao cho một kế toán viên phụ trách, các kế toán viên có trách nhiệm ghi chép đầy đủ, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến phần hành của mình phụ trách. Có thể khái quát tổ chức bộ máy kế toán tạiCôngty như sau: 6 6 7 SƠ ĐỒ 2.2: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠICÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ * Đặc điểm tổ chức sổ kế toán tạiCôngtyCôngty áp dụng hình thức sổ kế toán chứng từ ghi sổ. Toàn bộ côngtác kế toán được thực hiện trên máy vi tính. Hằng ngày, từ các chứng từ gốc đã được kiểm tra, kế toán phân loại chứng từ, sau đó vào sổ kế toán chi tiết đồng thời vào chứng từ ghi sổ. Từ những chứng từ thu chi quỹ tiền mặt, thủ quỹ vào sổ quỹ và cuối ngày chuyển cho phần hành kế toán có liên quan để xử lý. Cuối tháng, từ sổ kế toán chi tiết của từng đối tượng, kế toán chi tiết lập bảng tổng hợp chi tiết, từ chứng từ ghi sổ, kế toán tổng hợp lập Sổ Cái các tài khoản. Sau đó, kế toán tổng hợp sẽ đối chiếu số liệu giữa bảng tổng hợp chi tiết và Sổ Cái các tài khoản để kiểm tra tính chính xác của số liệu nhập vào. Cuối quý, căn cứ vào Sổ Cái các tài khoản để lập Bảng cân đối tài khoản. Căn cứ vào bảng cân đối, bảng tổng hợp chi tiết để lập các báo cáo kế toán. 7 7 Sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Chứng từ gốc Chứng từ - Ghi sổ Sổ cái Bảng cân đối tài khoản Báo cáo kế toán Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Ghi hàng ngàyGhi định kỳ hoặc cuối thángĐối chiếu kiểm tra 8 SƠ ĐỒ 2.3: HÌNH THỨC KẾ TOÁN TẠICÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ 2.2. ThựctrạngcôngtácphântíchtàichínhtạiCôngtycổphầnCảngĐoạn xá. 2.2.1. Về quy trình phântíchtài chính: Trong những năm qua, đặc biệt là khi được cổphần hoá và cócổ phiếu niêm yết trên thị trường chứng khoán, phântíchtàichính bắt đầu được triển khai tạiCôngtyCổphầnCảngĐoạn Xá. Tuy nhiên, do đây mới chỉ là những bước đi đầu tiên nên hiện nay, tạiCôngty chưa có bộ phận làm côngtácphântíchtàichính riêng mà việc phântích thuộc chức năng của Phòng Tàichính - Kế toán. Là một thành viên của Ban giám đốc đồng thời là người đứng đầu bộ máy kế toán, Kế toán trưởng sẽ trực tiếp đảm nhiệm côngtácphântích . Nguồn số liệu chủ yếu dùng để phântích là các báo cáo tài chính, các sổ chi tiết cũng như các số liệu liên quan đến tình hình chứng khoán của Công ty. Nội dung phântích chủ yếu là phântích một số nội dung cơ bản phản ánh 8 8 9 khái quát cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn, khả năng thanh toán và hiệu quả kinh doanh của Công ty. Việc phântích chưa được tiến hành thường xuyên mà chỉ thực hiện vào thời điểm báo cáo tàichính năm được lập xong hoặc khi có yêu cầu của Ban Giám đốc. Mục đích của côngtácphântíchtàichính chủ yếu mới chỉ dừng lại ở việc báo cáo trước đại hội đồng cổ đông và quảng bá hình ảnh của Công ty, chưa thực sự là công cụ hữu hiệu cho các nhà quản trị, nhà đầu tư . 2.2.2. Phương pháp phântíchtài chính: Trong quá trình thực hiện việc phântíchtàichínhtạiCông ty, phương pháp so sánh là phương pháp được sử dụng phổ biến. Đây là phương pháp mà hầu hết người làm côngtácphântích nào cũng sử dụng. Phương pháp so sánh được thực hiện theo cả 2 cách là so sánh ngang và so sánh dọc chủ yếu là so sánh bằng số tuyệt đối và số tương đối. Khi sử dụng phương pháp so sánh, Côngty đã đảm bảo các điều kiện so sánh được của các chỉ tiêu và gốc so sánh được chọn. 2.2.3. Nội dung phântíchtài chính: Việc thường xuyên tiến hành phântíchtàichính sẽ giúp người sử dụng thông tin nắm được thựctrạng hoạt động tài chính, xác định rõ nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến tình hình tàichính và hoạt động kinh doanh. Xem xét, đánh giá nội dung phântíchtàichính sẽ đưa lại cho người sử dụng những thông tin cần thiết trên. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào khi tiến hành côngtácphântíchtàichính cũng có nội dung phântích toàn diện để có thể đáp ứng được đầy đủ những yêu cầu của người sử dụng thông tin. Nội dung phântíchtàichính hiện nay tạiCôngty gồm các nhóm chỉ tiêu chính: - Phântíchcơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn - Phântích tình hình khả năng thanh toán - Phântích hiệu quả kinh doanh 2.2.3.1. Phântíchcơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn: 9 9 10 Phântíchcơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn là việc phântích khái quát tình hình huy động, sử dụng vốn và mối quan hệ giữa tình hình huy động với tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp, trên cơ sở đó, các nhà quản lý có thể ra các quyết định điều chỉnhchính sách huy động và sử dụng vốn cho phù hợp, đảm bảo cho doanh nghiệp có một cấu trúc tàichính lành mạnh, hiệu quả. Trên cơ sở số liệu của bảng cân đối kế toán qua các năm 2004 đến năm 2006, côngty đã tính ra và so sánh tình hình biến động giữa phântích và kỳ gốc về tỷ trọng của từng bộ phậntài sản chiếm trong tổng số tài sản và tỷ trọng của từng bộ phận nguồn vốn chiếm trong tổng số nguồn vốn. 10 10 [...]... giá côngtácphântíchtàichính tại côngtycổphần Cảng ĐoạnXá 2.3.1 Những mặt đạt được: Qua thực trạngcôngtác phân tíchtàichính tại Côngtycổphần Cảng Đoạn Xá, có thể đánh giá những kết quả đã đạt được của Côngty như sau: Thứ nhất, về thông tin được sử dụng để phân tích, Côngty đã có sự kết hợp giữa các thông tin bên trong và bên ngoài doanh nghiệp Về thông tin bên trong doanh nghiệp, Công. ..11 11 BẢNG 2.1: BẢNG PHÂNTÍCHCƠ CẤU TÀI SẢN VÀ CƠ CẤU NGUỒN VỐN TẠICÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ Chỉ tiêu Năm 2004 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tài sản dài hạn 63.701 83,07 55.903 Tài sản ngắn hạn 12.985 16,93 21.940 Nguồn vốn chủ sở hữu 48.408 63,32 51.836 Nợ phải trả 28.279 36,68 26.008 (Nguồn: Công tycổphần Cảng Đoạn xá) 11 Đơn vị tính: triệu đồng 2005 2006 Tỷ trọng... phântích không mang lại hiệu quả cao, phần nhiều mang tính hình thức, chưa thực sự phát huy được tác dụng đối với việc ra quyết định quản lý tàichính của doanh nghiệp Chính vì lý do này mà việc phântích mới chỉ dừng lại ở việc phântíchthực trạng, qua đó chưa nêu được những giải pháp cũng như định hướng cho côngtác quản lý tàichính của Công ty, việc phântích cũng chưa rõ ràng phục vụ cho đối... dụng thông tin phântíchtàichính làm định hướng cho việc ra quyết định chưa phổ biến, nên chưa tạo động lực lớn trong việc hoàn thiện côngtác này Do không có sự đầu tư thích đáng nên cán bộ phântích chưa trau dồi đầy đủ những kiến thức cần thiết để nâng cao năng lực phântíchtài chính, dẫn đến kết quả của việc phântích còn nhiều hạn chế Hiện nay, hầu hết côngtácphântíchtàichính chỉ do Kế... những nguyên nhân sau: Về chủ quan, trước hết, do côngtácphântíchtàichínhthực sự chưa được coi trọng đúng mức trong doanh nghiệp, vì vậy việc đầu tư cơ sở vật chất, thời gian cũng như đội 19 20 20 ngũ nhân sự cho côngtác này chưa cao Các nhà quản lý chưa sử dụng kết quả phântíchtàichính như một công cụ thực sự hữu hiệu cho côngtác quản lý tàichính của mình Hơn nữa, đối với các đối tượng sử... năng tự chủ về tàichính hay không; hoạt động kinh 17 18 18 doanh có mang lại hiệu quả hay không Dù việc sử dụng các chỉ tiêu chưa thật sự triệt để nhưng về cơ bản, nó vẫn mang tính hữu dụng đối với các đối tượng sử dụng thông tin 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân Côngtácphântíchtàichính của Côngty vẫn tồn tại những hạn chế sau: Thứ nhất, về thông tin sử dụng để phân tích, tuy Côngty đã sử dụng kết... 45,75 12 12 Từ việc phântích về cơ cấu tài sản và nguồn vốn, cán bộ phântíchtàichính của Côngty đã chỉ ra rằng: tỷ trọng tài sản dài hạn lớn hơn gấp từ 3 đến 5 lần so với tài sản ngắn hạn Đây là tỷ lệ rất phù hợp với đặc thù của Côngty kinh doanh dịch vụ xếp dỡ, dịch vụ kho bãi, vận tải và đại lý vận tải đường biển, với loại tài sản đóng góp vào quá trình kinh doanh chủ yếu là tài sản cố định như:... dài hạn để đầu tư tài sản cố định Về khả năng thanh toán, Côngty đã tự đánh giá qua các chỉ tiêu sau: BẢNG 2.4: BẢNG ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA CÔNGTY Chỉ tiêu 2004 Khả năng thanh toán hiện hành 2,71 Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn 1,80 Khả năng thanh toán nhanh 0,89 (Nguồn: CôngtycổphầnCảngĐoạn xá) Đơn vị tính: triệu đồng 2005 2006 2,99 2,18 2,35 1,82 0,24 0,52 Côngty nhận định: Chỉ... bình ngành nên việc phântích ít nhiều giảm tính khách quan, chỉ dựa trên sự đánh giá chủ quan của Côngty Vì vậy, việc đánh giá về tình hình tàichính của Côngty chỉ đơn thuần qua sự so sánh các số liệu, các chỉ tiêu của Côngty qua các năm mà chưa đặt các số liệu, các chỉ tiêu đó bên cạnh một tiêu chuẩn nhất định Thứ hai, về nội dung phân tích, ngay trong các chỉ tiêu mà côngty áp dụng, việc sử... chúng cũng chưa thực sự triệt để, nội dung hết sức sơ sài, mặc dù đã cung cấp những thông tin khái quát nhất nhưng thiếu đi tính chi tiết Cụ thể như sau: - Trong việc phântíchcơ cấu tài sản, Côngty mới chỉ dừng lại ở việc phântíchtỷ lệ tài sản dài hạn và tài sản ngắn hạn trên tổng tài sản, chưa đi sâu chi tiết tỷ lệ của từng loại tài sản để xác định được tính hợp lý của cơ cấu tài sản cũng như . TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐOẠN XÁ 2.2. Thực trạng công tác phân tích tài chính tại Công ty cổ phần Cảng Đoạn xá. 2.2.1. Về quy trình phân tích tài chính: . 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐOẠN XÁ 2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Cảng Đoạn xá. 2.1.1. Quá trình