Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
50,72 KB
Nội dung
1 GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCPHÂNTÍCHTÀICHÍNHTẠICÔNGTYCỔPHẦNCẢNGĐOẠNXÁ 3.1. Định hướng cơ chế quản lý tàichính và côngtácphântíchtàichínhtạiCôngtycổphầnCảngĐoạn Xá. Việc thực thi Hiệp định thương mại Việt Mỹ, hội nhập AFTA và đặc biệt việc gia nhập vào tổ chức Thương mại Thế giới WTO đã góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh mẽ. Hiện tại, theo thống kê thì hơn 90% lượng hàng hoá xuất nhập khẩu của nước ta đã được vận chuyển bằng đường biển. Dự kiến trong những năm tới, lượng hàng hoá xuất nhập khẩu của nước ta sẽ tăng với tốc độ cao, đặc biệt lượng hàng hoá xuất nhập khẩu với các nước trong khu vực bởi thuế xuất được cắt giảm mạnh theo lộ trình đã cam kết. Khối lượng hàng hoá thông qua cảng biển Việt Nam dự kiến đến năm 2010 là khoảng 215 triệu tấn, hứa hẹn nhiều cho các doanh nghiệp trong ngành vươn lên theo hướng mở rộng đầu tư, gia tăng năng lực dịch vụ và khai thác thị trường. Trong xu thế đó, lượng hàng hoá xuất nhập khẩu qua Cảng Hải Phòng cũng tăng lên nhanh chóng. Theo đó triển vọng của ngành vận tải nói chung và vận tải biển nói riêng cũng như các lĩnh vực kinh doanh phụ trợ cho hàng hoá xuất nhập khẩu như kinh doanh kho bãi, bốc dỡ hàng hoá tạiCảng được đánh giá là rất khả quan. Tuy nhiên, thực tế này cũng đặt Côngty trong một bối cảnh cạnh tranh quyết liệt, đối với cả các hãng tàu nước ngoài và khoảng hơn 200 doanh nghiệp làm dịch vụ hàng hải trong nước. Đứng trước bối cảnh cạnh trang này, để nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như phát triển hình ảnh, vị thế của Công ty, cơ chế quản lý tàichính và côngtácphântíchtàichính đóng vai trò không nhỏ. Để đáp ứng yêu cầu đó, trong hoạt động tàichính và côngtácphântíchtài chính, Côngty cần quán triệt một số quan điểm, phương hướng sau: - Xây dựng và hoànthiệncơ chế quản lý tàichính của côngty phù hợp với điều kiện mới của nền kinh tế. 1 1 2 - Nhận thức, đánh giá đúng tầm quan trọng của côngtácphântíchtàichính và coi đó là hoạt động không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp. - Đầu tư về cơ sở vật chất, xây dựng đội ngũ cán bộ phụ trách côngtácphântíchtàichính giàu kiến thức và kinh nghiệm, xác định trách nhiệm của đội ngũ phântíchtài chính. - Phát huy tính hữu dụng của các thông tin trên các báo cáo phântíchtài chính, là cơ sở cho việc kiểm soát tình hình tàichính cũng như việc ra các quyết định đầu tư, tài trợ, phân chia lợi tức cổ đông và nhận dạng các khả năng rủi ro của doanh nghiệp trong tương lai… 3.2. HoànthiệncôngtácphântíchtàichínhtạiCôngtycổphầnCảngĐoạn Xá. Trên cơ sở phântích thực trạng, những mặt đạt được và hạn chế của côngtácphântíchtàichínhtạiCôngtycổphầnCảngĐoạn Xá, luận văn xin được nêu lên một số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtác này của Côngty trên các nội dung chủ yếu sau: 3.2.1. Vể quy trình phântích Như đã biết, côngtácphântíchtàichính của CôngtycổphầnCảngĐoạnXá diễn ra một cách hết sức tự phát, không theo một quy trình cụ thể. Để côngtácphântích được tiến hành một cách hiệu quả, trước hết Côngty phải xác định được tầm quan trọng của côngtác này và triển khai thực hiện theo một quy trình xác định gồm các bước: * Lập kế hoạch phân tích: bước này sẽ xác định nội dung, phạm vi, thời gian và cách thức tổ chức phân tích. Tuỳ theo yêu cầu cụ thể của Côngty trong từng giai đoạn, nội dung, phạm vi, thời gian và cách thức tổ chức phântích được xác định khác nhau, nhưng nhất thiết phải có bước này để định hướng cho côngtácphân tích, nhằm đạt được một cách tối ưu nhất những yêu cầu đặt ra. * Thu thập thông tin: đây là bước hết sức quan trọng. Nguồn thông tin bên trong và bên ngoài doanh nghiệp thu thập được cần phải được kiểm tra tính chính xác, tính hợp pháp . để làm cơ sở cho việc phân tích. 2 2 3 * Tiến hành phân tích: bước này sẽ được tiến hành theo nội dung và phương pháp phù hợp trên cơ sở nguồn thông tin và kế hoạch phântích đã xác định trước. * Lập báo cáo phân tích: trên kết quả đã đạt được, cán bộ chịu trách nhiệm lập báo cáo phântích gửi Ban lãnh đạo và cung cấp cho các đối tượng liên quan khi có yêu cầu và được sự cho phép của Ban lãnh đạo. 3.2.2. Về nội dung phântíchtàichính Về nội dung phântíchtài chính, CôngtycổphầnCảngĐoạnXá cũng đã phântích các nhóm chỉ tiêu tàichínhcơ bản như: nhóm tỷ số về khả năng cân đối vốn, khả năng thanh toán, khả năng sinh lãi. Tuy nhiên, việc phântích vẫn chưa thật đầy đủ trong từng nhóm chỉ tiêu và nhóm chỉ tiêu về khả năng hoạt động Côngty bỏ qua không tính toán. Để nội dung phântích được đầy đủ và toàn diện hơn, cần phải lưu ý phântích thêm các nội dung sau: 3.2.2.1. Về cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn: * Về cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn, Côngty nên đi sâu chi tiết xem xét tỷ trọng của từng loại tài sản, đánh giá mức độ hợp lý trong cơ cấu tài sản cũng như cơ cấu nguồn vốn. Cơ cấu tài sản của Côngty được thể hiện trên bảng sau: BẢNG 3.1: BẢNG PHÂNTÍCHCƠ CẤU TÀI SẢN NĂM 2006 Đơn vị tính: triệu đồng 3 3 4 Tài sản Đầu năm Cuối kỳ Cuối kỳ so với đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) A. Tài sản ngắn hạn I. Tiền và tương đương tiền II. Đầu tư tàichính ngắn hạn III. Phải thu ngắn hạn IV. Hàng tồn kho V. Tài sản ngắn hạn khác B. Tài sản dài hạn 21.940 2.274 0 19.379 283 3 55.903 28,18 2,92 0 24,89 0,36 0,01 71,82 16.936 4.869 0 11.806 249 12 83.830 16,81 4,83 0 11,72 0,25 0,01 83,19 -5.004 2.595 0 -7.573 -34 9 27.927 -11,37 1,91 0 -13.17 -0.11 0 11,37 I. Phải thu dài hạn II. Tài sản cố định III. Bất động sản đầu tư IV. Đầu tư tàichính dài hạn V. Tài sản dài hạn khác 0 50.846 0 5.000 57 0 65,32 0 6,42 0,08 0 78.798 0 5.000 32 0 78,2 0 4,96 0,03 0 27.952 0 0 -25 0 12,88 0 -1.46 -0,05 Tổng cộng 77.843 100.776 (Nguồn: CôngtycổphầnCảngĐoạn xá) Nhìn vào bảng cơ cấu tài sản, có thể thấy trong năm 2006, so sánh đầu năm và cuối năm, Côngty đã có sự gia tăng tương đối lớn về tài sản (tăng 22.933 triệu đồng, tương đương 29,46%). Trong cơ cấu tài sản, tài sản dài hạn luôn luôn chiếm tỷ trọng lớn và có sự gia tăng cả về số tương đối và số tuyệt đối. Cụ thể, so với đầu năm, tài sản dài hạn tăng một lượng là 27.927 triệu đồng, tăng 11,37% trong tỷ trọng tài sản. Sự gia tăng của tài sản dài hạn chủ yếu do Côngty đã đầu tư mua sắm tài sản cố định (so với đầu năm, tài sản cố định của Côngty tăng 27.952 triệu đồng). Đây là điểm rất đặc thù của một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải biển, cần đẩy mạnh đầu tư các máy móc thiết bị, kho bãi phục vụ côngtác chuyển tải, xếp dỡ . hàng hoá. So sánh với các doanh 4 4 5 nghiệp trong ngành, có thể thấy đây là xu hướng chung của những doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải biển. Việc đầu tư này quyết định đến việc tăng cường năng lực của Côngty trong hoạt động khai thác cảng biển. Khoản đầu tư tàichính dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tài sản dài hạn và không có sự biến động do Côngty không chú trọng đầu tư vào hoạt động này. Tuy nhiên, hiện nay, với sự phát triển năng động của thị trường chứng khoán, việc đầu tư vào lĩnh vực hoạt động này có thể hứa hẹn mang lại lợi nhuận tốt cho công ty. Tài sản ngắn hạn chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu tài sản và có sự giảm sút cả về số tương đối và số tuyệt đối. Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của Côngty chủ yếu gồm các khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho. Trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất, nhưng có sự giảm cả về số tương đối và số tuyệt đối (giảm 7.573 triệu đồng so với đầu năm và giảm 13,17% trong cơ cấu tài sản). Điều này thể hiện nỗ lực lớn của Côngty trong việc thu hồi công nợ. Tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng nhỏ nhưng vẫn có sự gia tăng, nếu phântích số liệu này cùng với hệ số khả năng thanh toán nhanh ( hệ số khă năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp năm 2006 là 0,53) thì sẽ thấy mức độ dự trữ tiền của doanh nghiệp trong thời điểm cuối năm là hợp lý, đảm bảo được việc thanh toán mà không rơi vào tình trạng ứ đọng về tiền. Về khoản mục hàng tồn kho, hàng tồn kho có xu hướng giảm cả về số tuyệt đối và số tương đối. Nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành với tỷ trọng hàng tồn kho chiếm từ 0,1% đến 0,3% giá trị tổng tài sản, tỷ trọng hàng tồn kho của Côngty không quá thấp, nhưng Côngty cần có sự liên hệ chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo hàng tồn kho đáp ứng kịp thời hoạt động kinh doanh. Bên cạnh việc phântíchcơ cấu tài sản, cần phântíchcơ cấu nguồn vốn để thấy tình hình huy động vốn của Công ty. Cơ cấu nguồn vốn được thể hiện ở bảng sau: BẢNG 3.2: BẢNG PHÂNTÍCHCƠ CẤU NGUỒN VỐN NĂM 2006 5 5 6 Đơn vị tính: triệu đồng Nguồn vốn Đầu năm Cuối năm Cuối năm so với đầu năm Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) A. Nợ phải trả I. Nợ ngắn hạn II. Nợ dài hạn B. Nguồn vốn chủ sở hữu I. Vốn chủ sở hữu II. Nguồn vốn và kinh phí khác 26.008 9.430 16.578 51.836 51.636 200 33,41 12,11 21,3 66,59 66,33 0,26 46.096 9.322 36.774 54.670 54.517 153 45,74 9,25 36,49 54,26 54,09 0,17 20.088 -98 20.196 2.834 2.881 -47 12,33 -2,86 15,19 -12,33 -12,24 -0,09 Tổng cộng 77.843 100.776 (Nguồn: CôngtycổphầnCảngĐoạn xá) Nhìn vào bảng cơ cấu nguồn vốn, ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu luôn chiếm tỷ trọng trên 50% trong tổng nguồn vốn, điều đó thể hiện khả năng tự bảo đảm về mặt tàichính và mức độ độc lập của Côngty đối với các chủ nợ là cao. Tuy nhiên, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu có sự giảm đi (giảm 12,33%) mặc dù có sự gia tăng về số tuyệt đối (tăng 2.834 triệu đồng). Sở dĩ có sự giảm sút về tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu bởi có sự gia tăng về nợ phải trả. Nợ phải trả tăng cả về số tương đối và tuyệt đối. So với đầu năm, nợ phải trả tăng 20.230 triệu đồng và về tỷ trọng tăng 12,33% trong cơ cấu nguồn vốn. Sự gia tăng nợ phải trả chủ yếu do sự gia tăng của nợ dài hạn. Côngty đã mạnh dạn vay Ngân hàng Đầu tư phát triển với hai khoản vay trung hạn giá trị lên tới 20.801 triệu đồng để đầu tư vào tài sản cố định. Điều này phù hợp với xu hướng mở rộng quy mô kinh doanh của Công ty. Sự gia tăng tỷ trọng nợ phải trả và sự giảm sút tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu trong trường hợp này không làm mất đi cân bằng tàichính bởi mức độ độc lập của Côngty về mặt tàichính vẫn khá cao. 3.2.2.2. Về tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh: 6 6 7 Việc phântích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh sẽ giúp côngty thấy được mối quan hệ cân đối giữa tài sản và nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp hay chính là việc phântích cân bằng tàichính của doanh nghiệph tình hình tàichính của doanh nghiệp' title='mẫu phântích tình hình tàichính của doanh nghiệp'>hình thành tài sản của doanh nghiệp hay chính là việc phântích cân bằng tàichính của doanh nghiệp. Khi phântích tình hình bảo đảm vốn cho hoạt động kinh doanh, để nhận xét chính xác về tình hình, Côngty cần xem xét đến các chỉ tiêu sau: + Vốn hoạt động thuần + Hệ số tài trợ thường xuyên + Hệ số tài trợ tạm thời + Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên + Hệ số nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn + Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn Việc xem xét các chỉ tiêu trên sẽ giúp bộ phậnphântíchcó căn cứ đánh giá tính ổn định và bền vững về cân bằng tàichính của Công ty. Khảo sát tình hình bảo đảm nguồn vốn tạiCôngtycốphầnCảngĐoạnXá qua bảng 3.3 ta thấy vốn hoạt động thuần của Côngty trong cả 2 năm 2005 và 2006 đều lớn hơn 0. Đây là dấu hiệu tích cực thể hiện sự đảm bảo nhu cầu tài chính. Trong cả 2 năm, tài sản ngắn hạn đều đảm bảo thanh toán cho các khoản nợ ngắn hạn và tài sản dài hạn, trong đó chủ yếu là tài sản cố định đều được tài trợ bởi nguồn tài trợ thường xuyên. Vốn hoạt động thuần tuy có giảm sút nhưng không ảnh hưởng lớn tới cân bằng tàichính vì vẫn đảm bảo an toàn cho việc thanh toán nợ ngắn hạn. Nguồn vốn tài trợ tạm thời giảm không đáng kể và nguồn vốn tài trợ thường xuyên đều tăng thể hiện tình hình đảm bảo nguồn vốn của Côngty luôn ở trạng thái ổn định và bền vững. Hệ số tài trợ thường xuyên của Côngty rất cao và tăng so với năm 2005. Với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển với giá trị tài sản dài hạn lớn thì hệ số tài trợ thường xuyên lớn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho Côngty trong việc đầu tư vào tài sản cố định để phục vụ hoạt động kinh doanh. Hệ số vốn chủ sở hữu trong nguồn tài trợ thường xuyên luôn luôn trên 0,5, chứng tỏ tính độc lập và tự chủ về tàichính của Côngty cao. Tuy hệ số này có giảm sút vào năm 2006 do việc huy động vốn vay dài hạn 7 7 8 để đẩy mạnh đầu tư mới tài sản cố định, song vẫn đảm bảo được tính tự chủ về tàichính của Công ty. Trong hoạt động của mình, Côngty đã rất chú ý đến sự cân bằng tài chính. Điều này là tốt bởi sự vững vàng trong cân bằng tàichính sẽ giúp cho Côngty hoạt động ổn định, không phải đối mặt với các khó khăn trong thanh toán. BẢNG 3.3: BẢNG PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH BẢO ĐẢM NGUỒN VỐN NĂM 2006 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Cuối năm so với đầu năm ± % 1. Vốn hoạt động thuần (đ) (Tài sản ngắn hạn – Nợ ngắn hạn) 12.510.938.937 7.614.057.782 -7.199.127.891 51 8 8 9 2. Tài sản ngắn hạn 21.940.716.666 16.936.382.258 -5.004.334.408 77,2 3. Nguồn vốn tài trợ tạm thời (đ) (Nợ ngắn hạn) 9.429.777.729 9.322.324.476 -107.453.253 98,86 4. Tài sản dài hạn (đ) 55.903.107.901 83.830.173.032 27.927.065.131 149,96 5. Nguồn vốn tài trợ thường xuyên (đ) (Nợ dài hạn + Vốn chủ sở hữu) 68.414.046.838 91.444.230.814 23.030.183.976 133,66 6. Hệ số tài trợ thường xuyên (6 = 4/ Tổng NV) 0,72 0,83 0,11 115,28 7. Hệ số tài trợ tạm thời (7= 3/ Tổng NV) 0,12 0,09 -0.03 75 8. Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên (8= Vốn CSH / 5) 0,78 0,6 -0,18 81,08 9. Hệ số nguồn tài trợ thường xuyên so với tài sản dài hạn (9= 5/2) 1,22 1,09 -0,13 86,51 10. Hệ số tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn (10= 2/Nợ NH) 3,08 1,82 -1,26 59,09 (Nguồn: CôngtycổphầnCảngĐoạn xá) 3.2.2.3. Về khả năng thanh toán: Trong nhóm tỷ số về khả năng thanh toán, Côngty nên bổ sung hai chỉ tiêu: Tỷ số nợ trên tổng tài sản (hệ số nợ) – Đòn bẩy tàichính và khả năng thanh toán lãi vay. Như đã phân tích, việc bổ sung các chỉ tiêu này trong côngtácphântíchtàichính của Công sẽ giúp các nhà phântích đánh giá được hiệu quả sử dụng nợ và mức độ hợp lý của việc huy động vốn vay. Điều này hết sức cần thiết trong bối cảnh Côngty đang có nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh nhưng chưa có điều kiện huy động thêm vốn cổ đông. - Tỷ số nợ trên tổng tài sản: 9 9 10 Hệ số nợ = Tổng nợ = H v Tổng tài sản Trên cơ sở số liệu trên bảng cân đối kế toán của ba năm 2004 đến 2006, ta thấy các hệ số nợ lần lượt là: 0,37 ; 0,33 ; 0,46. Hệ số nợ càng lớn thì Côngtycàngcó lợi vì chỉ phải đóng góp một lượng vốn ít nhưng được sử dụng một lượng tài sản lớn. Đặc biệt, kinh doanh trên lĩnh vực dịch vụ cảng biển đòi hỏi lượng vốn lớn do phải trang bị số lượng lớn tài sản cố định, vì vậy việc sử dụng đòn bẩy nợ có ý nghĩa thiết thực đối với Công ty. Năm 2006, Côngty đã phát huy được đòn bẩy nợ để thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, đòn bẩy nợ cũng là con dao hai lưỡi. Bởi như lý thuyết, nếu doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận trên tiền vay lớn hơn so với tiền lãi phải trả thì phần lợi nhuận dành cho chủ sở hữu sẽ được nhân lên; nhưng ngược lại thì doanh lợi vốn chủ sở hữu sẽ giảm sút và làm mất cân bằng cán cân thanh toán. Việc phântích chỉ tiêu này phải được phântích kết hợp với chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) và doanh lợi tài sản (ROA). - Khả năng thanh toán lãi vay: Khả năng thanh toán lãi vay = Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) Lãi tiền vay Côngty cần phải phântích chỉ tiêu này để đánh giá lợi nhuận của mình của mình có đảm bảo khả năng chỉ trả lãi hàng năm hay không. Đây là chỉ tiêu không chỉ dành được sự quan tâm của chủ nợ mà còn phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trên số liệu của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2004 đến năm 2006, khả năng thanh toán lãi vay của doanh nghiệp qua các năm lần lượt là: 15,8 ; 11,2 ; 7,9. Tuy khả năng thanh toán lãi vay của doanh nghiệp rất cao song trên các con số tính toán, khả năng này giảm dần qua các năm vì lãi tiền vay tăng song lợi nhuận tăng không đủ 10 10 [...]... phầnCảngĐoạn Xá, luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Hoàn thiệncôngtácphântíchtàichínhtạiCôngty cổ phầnCảngĐoạnXá đã hoàn thành Luận văn đã khái quát được những vấn đề lý luận về côngtácphântíchtàichính , đánh giá được thực trạng công tácphântíchtàichínhtạiCôngty cổ phầnCảngĐoạn Xá, trên cơ sở đó đã nêu ra những giảipháp cụ thể để hoànthiện nội dung côngtác này cho Công. .. đề tài được hoànthiện hơn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Nguyễn Tấn Bình (2004), Phântích hoạt động doanh nghiệp” – Nhà xuất bản Thống kê 2 Nguyễn Tấn Bình (2003), “Kế toán quản trị” – Nhà xuất bản Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh” 3 CôngtycổphầnCảngĐoạnXá (2004), “Báo cáo tàichính năm 2004” 4 CôngtycổphầnCảngĐoạnXá (2005), “Báo cáo tàichính năm 2005” 5 CôngtycổphầnCảngĐoạnXá (2006),... trách nhiệm trước Ban Giám đốc về toàn bộ công tácphântíchtàichính trong Côngty Hiện nay, đối với CôngtyCổphầnCảngĐoạn Xá, trưởng Ban phântích nên là Kế toán trưởng, vì đây là người nắm rõ nhất mọi quy định, quy chế của Côngty về quản lý tàichính và cũng là người nắm rõ nhất mọi diễn biến về tàichính của Côngty + Các thành viên khác của Ban phântíchcó thể lấy từ đội ngũ nhân viên kế... thác Cảng, CôngtycổphầnCảngĐoạnXá cũng không nằm ngoài quy luật đó Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập với 21 22 22 nhiều cơ hội và thách thức như hiện nay, hoạt động quản lý tàichính và công tácphântíchtàichính của Côngtycàng phải được đẩy mạnh hơn nữa để nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hoạt động phântíchtàichínhtạiCôngtycổ phần. .. nhân sự cho công tácphântíchtàichính Như đã đề cập, nhân tố con người là nhân tố chủ quan ảnh hưởng lớn đến côngtácphântíchtàichính doanh nghiệp Nếu côngtác này được đảm trách bởi bộ phận nhân sự kém thì không thể đem đến thành công được Hiện nay, tạiCông ty, việc phântích báo cáo tàichính lại chỉ tập trung vào một người, đó là kế toán trưởng nên việc triển khai côngtácphântích gặp không... Về kỹ thuật và công nghệ Trên cơ sở nhận thức tầm quan trọng của côngtácphântíchtài chính, Côngty cần có sự đầu tư thoả đáng về cơ sở vật chât kỹ thuật để phục vụ côngtácphântíchtài chính, ví dụ: trang bị hệ thống máy vi tính với phần mềm phântíchtàichính để đảm bảo việc phântích nhanh chóng, hiệu quả và chính xác, khai thác thông tin về ngành và nền kinh tế, chính sách pháp luật của nhà... hiệu quả của côngtácphântíchtàichính mà còn là động lực thúc đẩy các cán bộ phụ trách côngtác này 3.2.6 Về côngtác kế toán, kiểm toán, thống kê Để phục vụ côngtácphântíchtài chính, côngty cần hoànthiệncôngtác tổ chức kế toán, kế toán, thống kê Côngty cần tổ chức bộ máy kế toán hoạt động một cách khoa học, các bộ phận phối hợp chặt chẽ với nhau, đảm bảo cung cấp thông tin chính xác, kịp... đội ngũ làm côngtácphân tích, Côngty cũng cần chú ý tổ chức tốt côngtácphântích Tổ chức côngtácphântích được thực hiện qua các công việc sau: - Thành lập Ban Phântích gồm các chuyên viên phântích Quy định cụ thể chức năng, quyền và trách nhiệm của Ban cũng như của từng thành viên trong Ban Ban phântích này nên trực thuộc Ban Giám đốc và cócơ cấu như sau: + Trưởng Ban phân tích: Là người... đó, Côngtycó thể rút ngắn được thời gian hoàn thành báo cáo tài chính, tạo điều kiện cung cấp sớm số liệu cho côngtácphântích Bên cạnh đó, Côngty nên 19 20 20 thực hiện việc kiểm tra, kiểm toán nội bộ định kỳ Điều này sẽ giúp Côngty phát hiện được những sai sót, nhầm lẫn, góp phần nâng cao tính chính xác, khách quan của thông tin kế toán, tránh định hướng sai lệch cho côngtácphântíchtài chính. .. giúp Côngtycó thể phântích sâu sắc hơn tình hình tài chính, là cơ sở để ra các quyết định quản lý cần thiết 3.2.3 Về phương phápphântích Về phương phápphân tích, ngoài phương pháp so sánh và phương pháptỷ lệ, doanh nghiệp nên bổ sung phương pháp Dupont để phântíchtàichính Đây là phương pháp tạo được mối liên kết giữa các chỉ số với nhau, không mang tính rời rạc như các chỉ tiêu trong phương pháp . GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐOẠN XÁ 3.1. Định hướng cơ chế quản lý tài chính và công tác phân tích tài chính. Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại Công ty cổ phần Cảng Đoạn Xá. Trên cơ sở phân tích thực trạng, những mặt đạt được và hạn chế của công tác phân