Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
716,84 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 19 Chương 3 GIỚITHIỆUVỀCÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨMANGIANG 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - Ngày 10/06/1981, theo Quyết Định số 52/QĐUB của Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh An Giang, Xí Nghiệp DượcPhẩmAnGiangđược thành lập; trụ sở đặt tại số 34- 36 đường Ngô Gia Tự, thị xã Long Xuyên, tỉnh An Giang. - Năm 1992, do sự sắp xếp lại các doanh nghiệp thuộc địa bàn tỉnh An Giang, Xí Nghiệp DượcPhẩmAnGiang chuyển thành doanh nghiệp Nhà Nước và lấy tên đầy đủ lúc bấy giờ là Xí Nghiệp Liên Hiệp DượcAn Giang; địa điểm đặt trụ sở vẫn không thay đổi. - Ngày 07/12/1996, theo Quyết Định số 82/QĐUB của ủy Ban Nhân Dân tỉnh An Giang, CôngTyDượcPhẩmAnGiang chính thức được thành lập dựa trên cơ sở sáp nhập CôngTyDược và Vật Tư Y Tế vào Xí Nghiệp DượcPhẩmAn Giang. Lúc này, CôngTyDượcPhẩmAnGiangđược viết tắt là ANGIPHARMA; trụ sở đặt tại: số 27 đường Nguyễn Thái Học, phường Mỹ Bình, thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang. - Do sự phát triển không ngừng của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh qua các năm nên Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh AnGiang ban hành công văn về việc “Sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp Nhà Nước”. Do đó, vào cuối 6 tháng năm 2003 CôngTyDượcPhẩmAnGiang tiến hành cổphần hoá. Theo Quyết Định số 411/QĐ- TTG ngày 11/04/2003 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc phê duyệt phương án tổng thể sắp xếp, đổi mới đổi mới doanh nghiệp Nhà Nước trực thuộc uỷ ban nhân dân tỉnh AnGiang trong giai đoạn 2003 – 2005 và Quyết Định số 277/QĐUB ngày 29/12/2003 của Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh AnGiangvề việc chuyển doanh nghiệp Nhà Nước thành côngtycổ phần, CôngTyDượcPhẩmAnGiang thực hiện cổphần hoá theo hình thức Nhà Nước giữ cổphần ở mức thấp hoặc không giữ cổ phần. Theo đó, CôngTyDượcPhẩmAnGiang tổ chức bán cổphần vào năm 2003. Ngày 01/07/2004, CôngTyDượcPhẩmAnGiang chính thức trở thành côngtycổphần với tên: CôngTyCổPhầnDượcPhẩmAn Giang; trụ sở vẫn giữ nguyên như cũ. Tên viết tắt là: AGIPHARMA www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 20 - Tháng 07/2008, côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang chính thức liên kết với công IMEXPHARM của Đồng Tháp, Đại hội đồng cổ đông của côngty quyết định giữ nguyên tên gọi là CôngTyCổPhầnDượcPhẩmAn Giang, và đổi tên viết tắt thành AGIMEXPHARM + Tên giao dịch đầy đủ: CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨMANGIANG + Tên giao dịch quốc tế: ANGIANG PHARMACEUTICAL JOINT- STOCK COMPANY + Tên viết tắt: AGIMEXPHARM + Trụ sở: số 27 đường Nguyễn Thái Học, phường Mỹ Bình, thành phố Long Xuyên, tỉnh AnGiang + Số điện thoại: (0763) 854961 – 854964 – 857300 + Fax: (0763) 857301 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ 3.2.1 Cơ cấu tổ chức Hình 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÍ TẠI CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨMANGIANG BAN KIỂM SOÁT PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÁNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHÒNG KẾ TOÁN THỐNG KÊ HỆ THỐNG CÁC HIỆU THUỐC TRỰC THUỘC PHÒNG KINH DOANH HỆ THỐNG CÁC HIỆU THUỐC HUYỆN HỆ THỐNG CÁC ĐẠI LÝ CÁC QUẦY THUỐC TRỰC THUỘC www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 21 3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban - Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết; là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. - Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền và nhân danh côngty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của côngty (trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông). - Giám đốc điều hành: có chức năng điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của côngty theo đúng quyết định của hội đồng quản trị, nghị quyết của đại hội đồng cổ đông. Ký kết các hợp đồng, báo cáo, văn bản, chứng từ của công ty. - Ban kiểm soát: Kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán, báo cáo tài chính, thẩm định báo cáo tài chính hàng năm; kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý điều hành hoạt động công ty. - Phòng kinh doanh: Thực hiện các chiến lược kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh mua bán quản lý các nhà thuốc đại lý và các nhà thuốc trực thuộc. - Phòng kế toán thống kê: Cung cấp thông tin cho nhà quản lý và kiểm tra thông tin của toàn bộ quá trình kinh doanh. - Phòng tổ chức hành chánh: Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên, quản trị hành chánh lưu trữ, tuyển dụng và giải quyết các vấn đề về tiền lương, chế độ chính sách cho công nhân viên trong công ty. 3.3 SẢN PHẨMCôngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang là một côngtycó quy mô nhỏ, mới xuất hiện trong thời gian gần đây nhưng hoạt động khá hiệu quả trong lĩnh vực của mình. Côngty chuyên sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu các loại sản phẩm tân dược, các loại thực phẩmcó bổ sung vitamin và khoáng chất, các trang thiết bị dụng cụ y tế và các loại hoá chất cùng các nguyên phụ liệu khác nhau phục vụ ngành Dược. Tuy sản phẩm của côngty sản xuất không nhiều nhưng AGIMEXPHARM đã tạo được lòng tin cho khách hàng dựa trên chất lượng của sản phẩm và uy tín của công ty. AGIMEXPHARM đã xây dựng cho mình một chỗ đứng trên thị trường, một vị trí trong lòng khách hàng cũng như các đối tác của công ty. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 22 Hiện nay, côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang đã sản xuất được khoảng 80 sản phẩm khác nhau chủ yếu là thuốc viên, thuốc gói, thuốc bột… Trong số các sản phẩm đó, AGIMEXPHARM thành công nhất với các sản phẩm ACEGOI, CINATROL, LOPETAB, TUXCAP đã được nhiều khách hàng biết đến và sử dụng rộng rãi trên thị trường. Sản phẩm của côngty không chỉ phục vụ cho các bệnh viện, các nhà thuốc trong nội tỉnh AnGiang mà còn ở các tỉnh lân cận khác. Ngoài các loại thuốc mà côngty sản xuất, côngty còn kinh doanh các sản phẩm tân dược của các côngtyDược khác như: Imexpharm, Dược Hậu Giang, DOMESCO… Gần đây, côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang còn kí kết với côngty Siu Guan của Đài Loan phân phối độc quyền một số dượcphẩm tại Việt Nam. Tóm lại, dù côngty chỉ mới thành lập trong thời gian ngắn, với số lượng sản phẩm còn hạn chế nhưng côngty đã không ngừng làm phong phú thêm số lượng, chủng loại các sản phẩm của côngty mình. Bên cạnh đó, việc nâng cao chất lượng cũng như cải thiện về hình thức mẫu mã, bao bì sản phẩm cũng đượccôngty chú trọng. 3.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA AGIMEXPHARM TỪ 2006 - 2008 Nền kinh tế hiện tại đang đối mặt với không ít khó khăn, sức tiêu dùng bị tác động, phần nào cũng ảnh hưởng lên thị trường dược phẩm. Ngành Dược nói chung và AGIMEXPHARM nói riêng đang trong giai đoạn đầu tư, nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, xây dựng mạng lưới phân phối hiệu quả. Hiện nay, Việt Nam tiến hành đẩy mạnh công tác hội nhập với nền kinh tế thế giới, thúc đẩy hợp tác, giao lưu với các quốc gia trên toàn cầu. Do đó, trong khoảng thời gian từ năm 2006 đến năm 2008 là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. CôngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang cũng không ngoại lệ. Để có thể tồn tại và phát triển trong thời kì này đòi hỏi côngty phải có những nỗ lực vượt bậc, sự phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên. Để có thể thấy rõ hơn về tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2006, 2007, 2008, ta sẽ xem xét bảng số liệu sau: www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 23 Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA AGIMEXPHARM TRONG 3 NĂM 2006, 2007, 2008 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Tổng giá trị tài sản 48.872.082.063 74.094.151.995 95.414.109.701 Vốn điều lệ 6.776.900.000 22.000.000.000 22.000.000.000 Tổng doanh thu 126.702.781.782 172.663.507.679 163.933.375.010 Tổng chi phí 121.961.685.529 166.977.191.248 159.434.586.859 Lợi nhuận trước thuế 4.741.096.253 5.686.316.431 4.498.788.151 (Nguồn: Phòng Kế Toán) Từ bảng số liệu trên, ta có thể thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiangcó phát triển trong thời gian gần đây nhưng sự tăng trưởng đó không ổn định. Cụ thể: - Vốn điều lệ: Đây là một trong những yếu tố quan trọng để xác định về sự phát triển cũng như quy mô hoạt động của công ty. Ta thấy côngty đang dần dần mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Việc tăng vốn điều lệ từ 6,7 tỷ đồng năm 2006 lên đến 22 tỷ đồng vào năm 2007, nghĩa là vốn điều lệ năm 2007 đã tăng thêm khoảng 15,3 tỷ đồng (tăng thêm 224,63%) là một điều đáng quan tâm đối với Hội Đồng Quản Trị, Ban điều hành côngty cũng như các nhà đầu tư cho AGIMEXPHARM. Nguyên nhân của việc tăng đột xuất nguồn vốn điều lệ là do côngty đã liên kết với côngty IMEXPHARM của Đồng Tháp. Côngtydượcphẩm IMEXPHARM đã thực hiện chiến lược đầu tư lâu dài vào côngty AGIMEXPHARM thông qua việc mua 561.000 cổ phiếu, tương đương với 14 tỷ đồng. Thực chất, vốn điều lệ của côngty tăng lên 22 tỷ đồng là vào cuối năm 2007 từ tháng 11/2007 đến tháng 12/2007 dùng để tài trợ cho sự án xây dựng nhà máy sản xuất dượcphẩm đạt tiêu chuẩn GMP – WHO. Từ năm 2007 đến năm 2008 thì vốn điều lệ của côngty không thay đổi, chứng tỏ côngty đang dần đi vào quỹ đạo và ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty mình. Tuy vốn điều lệ của côngty tăng đáng kể trong năm 2007 nhưng nếu dừng lại ở con số 22 tỷ thì AGIMEXPHARM vẫn chỉ là một côngtycổphầncó quy mô nhỏ, chưa thể phát huy hết mọi tiềm năng vốn có của mình. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 24 - Lợi nhuận của côngty không ổn định qua các năm. Lợi nhuận thực tế năm 2007 tăng 945.220.178 đồng (nghĩa là đã tăng lên 20 %) so với lợi nhuận thực tế năm 2006. Nguyên nhân chủ yếu là do doanh thu và chi phí đều tăng nhưng doanh thu tăng trưởng 45.960.725.897 đồng nhiều so hơn sự gia tăng của chi phí 45.015.505.719 đồng nên đã làm cho lợi nhuận tăng lên. Tuy nhiên, đến năm 2008 thì lợi nhuận lại giảm xuống 1.187.528.280 đồng (nghĩa là đã giảm 20,9 %) so với năm 2007. Trong thời gian này, cả doanh thu và chi phí đều giảm nhưng doanh thu lại giảm 8.730.132.669 đồng nhanh hơn so với sự giảm sút của chi phí 7.542.604.389 đồng nên làm cho lợi nhuận năm 2008 giảm đi so với năm 2007. Bảng 2: SO SÁNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA AGIMEXPHARM QUA 3 NĂM 2006, 2007, 2008 Chỉ tiêu 2007 / 2006 2008 / 2007 Số tiền (đồng) % Số tiền (đồng) % Tổng giá trị tài sản 25.222.069.932 51,61 21.319.957.706 28,77 Vốn điều lệ 15.223.100.000 224,63 0 0 Tổng doanh thu 45.960.725.897 36,27 (8.730.132.669) (5,06) Tổng chi phí 45.015.505.719 36,91 (7.542.604.389) (4,52) Lợi nhuận trước thuế 945.220.178 19,94 (1.187.528.280) (20,88) (Nguồn: Phòng Kế Toán) Tóm lại: Qua 3 năm 2006, 2007, 2008 côngtycổphầnDượcphẩmAnGiang hoạt động khá hiệu quả, mang lại nguồn thu nhập ổn định cho nhiều đối tượng. Điều đánh chú ý nhất trong 3 năm vừa qua là vốn điều lệ của côngty đã tăng trưởng rõ rệt, tạo nền tảng cho sự phát triển của côngty trong tương lai. Ngoài ra, cùng với sự nỗ lực và quyết tâm của Hội Đồng Quản Trị, Ban Giám Đốc và toàn thể cán bộ công nhân viên, côngty đã từng bước xây dựng thành công thương hiệu cho riêng mình, tạo được uy tín và lòng tin đối với khách hàng. Mặt khác, các công tác tiếp thị, cải tiến và giớithiệu sản phẩm, quảng bá thương hiệu đã từng bước được hình thành. Tuy nhiên, tình hình tăng trưởng trong 3 năm vừa qua lại không ổn định. Trong năm 2007, mức độ tăng của lợi nhuận lại không tương ứng với tốc độ tăng www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 25 của doanh thu. Còn năm 2008, lợi nhuận và doanh thu đều giảm so với năm 2007. Vốn điều lệ côngtycó tăng nhưng côngty vẫn là một côngtycó quy mô nhỏ. Ngoài ra, côngty còn gặp nhiều khó khăn về vốn sản xuất kinh doanh, nhà xưởng, máy móc, thiết bị chưa đạt yêu cầu. Bên cạnh đó, các mặt hàng sản xuất còn khiêm nhường, mẫu mã chưa phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Hơn nữa, nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao còn thiếu; công tác tiếp thị, quảng bá thương hiệu vẫn chưa được như mong muốn. 3.5 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI AGIMEXPHARM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP 3.5.1 Điểm mạnh Trước quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam tận dụng được nhiều cơ hội nhưng cũng phải đối mặt với không ít các khó khăn và thách thức. Để có thể tận dụng được các cơ hội đó, cũng như hạn chế các khó khăn, thách thức thì các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và côngtycổphầnDượcphẩmAnGiang nói riêng phải biết khai thác một cách triệt để các điểm mạnh vốn có của mình. Một số điểm mạnh hiện nay của công ty: - Côngty mới cổphần hoá vào năm 2004. Với việc cổphần hoá, côngty đã tạo điều kiện thuận lợi thu hút vốn đầu tư từ nhiều phía. Điều đó sẽ tạo cơ sở cho côngty tăng nguồn vốn của mình, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, khi chuyển đổi hình thức sở hữu, côngty nhận được nhiều chính sách ưu đãi như được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm. Côngty chọn thời gian miễn thuế trong 2 năm là 2005 và 2006. Đến năm 2007 và 2008, côngty vẫn được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp 50%. - Côngty nhận được sự quan tâm, chỉ đạo và giúp đỡ của tỉnh uỷ, Uỷ Ban Nhân Dân và các ngành chức năng. Từ lúc thành lập vào năm 1981 và đi vào hoạt động cho đến bây giờ, côngty đã nhận được sự giúp đỡ và ủng hộ của chính quyền các cấp. Đó là một điều khích lệ, động viên cho tất cả các nhân viên trong công ty. Cụ thể hơn, vào ngày 28-8-2008, Chủ tịch Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh AnGiang Lâm Minh Chiếu đã đến thăm và chúc mừng Nhà máy Agimexpharm được Bộ Y tế công nhận đạt tiêu chuẩn GMP-WHO. - Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong côngty nhiệt tình trong công tác, lao động sản xuất kinh doanh. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động, www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 26 côngty đã có một thế mạnh đặc biệt về nguồn nhân lực. Ngoài ra, sự lãnh đạo sáng suốt của các cấp lãnh đạo trong côngty cũng như việc điều hành, tổ chức côngty một cách thống nhất từ trên xuống đã góp phần không nhỏ trong thành công của côngty ngày hôm nay. Bên cạnh đó, côngty luôn tạo điều kiện thu hút lao động, nhằm trẻ hoá đội ngũ cán bộ. Đối với các cán bộ công nhân viên đang hoạt động, côngty luôn có các chính sách tiền lương theo hướng tạo động lực thúc đẩy sự sáng tạo và đóng góp tích cực của người lao động. Côngty luôn nhận thức được rằng con người là yếu tố quan trọng nhất để côngtycó thể tiếp tục đứng vững và phát triển ngày càng cao. - Hệ thống quản lý ngày càng chặt chẽ, chính xác, từng bước tin học hoá, hiện đại hoá các công việc. Côngty đã tổ chức lại cơ cấu quản lý thống nhất từ trên xuống nhưng vẫn đảm bảo tính chặt chẽ và năng động của nó. Ngày nay, đất nước đang hoà mình vào thời buổi công nghiệp hoá-hiện đại hoá, áp dụng các thành tựu khoa học kĩ thuật tiên tiến. Do đó, để không lạc hậu và có thể hoà nhập với đất nước và thế giới, AGIMEXPHARM phải thay đổi mình và từng bước thực hiện điều đó. Hệ thống kế toán trong côngty đã từng bước tin học hoá các công việc bằng việc áp dụng phần mềm kế toán trong năm 2008 vừa qua. Trong các phòng ban của côngty đều được trang bị hệ thống vi tính đầy đủ và chuẩn xác. - Côngty vừa hình thành nhà máy sản xuất Dượcphẩm đạt chuẩn GMP – WHO vào cuối năm 2008. Nhà máy Agimexpharm được Bộ Y tế công nhận đạt tiêu chuẩn GMP-WHO đã đánh dấu bước trưởng thành mới của đơn vị, thể hiện rõ uy tín, khẳng định thương hiệu của nhà máy trên thương trường. Với công nghệ mới, nhà máy Dượcphẩm AGIMEXPHARM cócông suất tăng lên gấp 7 lần, khả năng tiết kiệm tiền điện mỗi tháng 60 triệu đồng. Nhà máy có giá trị đầu tư 26 tỷ đồng, với công suất 700 triệu viên và 54 tấn bột mỗi năm. Điều này đã tạo ra nhiều cơ hội cho sự phát triển của côngty AGIMEXPHARM. Việc khánh thành nhà máy đạt chuẩn GMP - WHO tạo điều kiện cho AGIMEXPHARM tiếp cận với các nhà đầu tư cũng như các đối tác kinh doanh, khách hàng tiềm năng của công ty. Và thực tế đã chứng minh điều đó là đúng khi côngtyCổphầnDượcphẩm AGIMEXPHARM ký kết với côngty Siu Guan (Đài Loan) phân phối 29 sản phẩm thuốc tiêm đặc trị và các sản phẩm đã được trúng thầu tại nhiều www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 27 bệnh viện ở Việt Nam. Sau đó, côngty tiếp tục ký hợp tác liên doanh với Côngtycổphần IMEXPHARM của Đồng Tháp. 3.5.2 Điểm yếu Mặc dù côngtycó những thuận lợi đáng kể đã nêu nhưng bên cạnh đó, côngty vẫn phải đối mặt với những khó khăn, những điểm yếu kém còn đang tồn tại. Cụ thể: - Côngty mới chuyển đổi hình thức sở hữu là một trong những thế mạnh của côngty nhưng nó cũng gây ra những khó khăn nhất định. Việc chuyển đổi hình thức sở hữu từ côngty Nhà Nước sang côngtycổphần là một việc không dễ và đòi hỏi phải tốn nhiều thời gian. Mặc dù Nhà Nước đã nắm giữ 12% số cổ phiếu của côngty nhưng việc tìm kiếm nhà đầu tư, các cổ đông còn lại cho côngty cũng là một chuyện đánh quan tâm. Trong giai đoạn chuyển đổi, không những bản thân côngtycó những thay đổi lớn mà tất cả các cán bộ công nhân viên của côngty cũng có những chuyển biến không nhỏ. Hơn nữa, hiện nay côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang vẫn chưa lên sàn giao dịch. Để một côngtycổphầncó thể phát triển thì việc niêm yết chứng khoán là điều tất yếu. Do đó, trong thời gian ngắn mới chuyển đổi hình thức sở hữu thì côngty vẫn còn nhiều khó khăn cần giải quyết. - Quy mô hoạt động kinh doanh vẫn còn nhỏ lẻ, chưa đủ sức cạnh tranh với các côngty khác đầu ngành. Như đã phân tích, dù năm 2007 côngty đã có mức tăng trưởng vốn điều lệ đáng kể 324,63 % và vẫn giữ mức vốn này đến năm 2008 nhưng nó lại chỉ nằm ở con số 22 tỷ. Và với mức vốn điều lệ này thì côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang vẫn chỉ là một côngtycó quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ. Trong khi đó, các côngtyDược khác với mức vốn điều lệ cao hơn nhiều như Dược Hậu Giang là 200 tỷ đồng, DOMESCO là 137,699 tỷ đồng, IMEXPHARM có số vốn 116,6 tỷ đồng, … Bên cạnh đó, nguồn vốn kinh doanh không lớn, côngty còn phải chịu sự chiếm dụng vốn của các bệnh viện huyện thị kéo dài. Do đó, việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng cường vốn hoạt động là điều cần thiết đối với công ty. - Máy móc thiết bị cũ kỹ, công nghệ lạc hậu chưa được đầu tư đúng mức. Mặc dù nhà máy sản xuất thuốc của côngty vừa đạt chuẩn GMP-WHO nhưng nhìn chung thì các trang thiết bị, máy móc của côngty vẫn chưa được hoàn thiện đúng www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ Trang 28 mức. Việc nghiên cứu sản phẩm mới vẫn còn nhiều hạn chế, cả về nguồn nhân lực, trang thiết bị và các phương tiện nghiên cứu. Nhưng đây cũng là hạn chế chung của các côngtyDược Việt Nam chứ không phải chỉ riêng AGIMEXPHARM. Nhà máy và hệ thống sản xuất dây chuyền khép kín hoàn hảo luôn là đích đến của các côngtyDược Việt Nam nói chung, côngtycổphầnDượcPhẩmAnGiang nói riêng. - Nhân viên có trình độ tay nghề cao còn thiếu. Việc đào tạo và tuyển dụng các nhân viên có trình độ chuyên môn cao, tay nghề vững luôn được tiến hành tại công ty. Tuy nhiên, do hạn chế về nhiều yếu tố nên côngty vẫn chưa cóđược một đội ngũ cán bộ công nhân viên hoàn hảo như mong muốn. Mặt khác, do côngtycó quy mô nhỏ, lại được hình thành trong thời gian ngắn và gắn liền với thành phố trẻ nên chưa thu hút được nhiều lao động từ các nơi khác đến. - Côngty chưa cung cấp đủ các chủng loại sản phẩm. Với nhà máy sản xuất dượcphẩm vừa được hình thành thì hiện nay, côngty chỉ sản xuất được khoảng 80 sản phẩm tân dược các loại. Tại các nhà thuốc của AGIMEXPHARM, ngoài sản phẩm mà côngty tự sản xuất, các nhà thuốc còn bán thêm các sản phẩm của côngtydược khác. Nhưng điều đáng quan tâm là số lượng sản phẩm của AGIMEXPHARM lại chiếm tỷ trọng không lớn. Do đó, việc đa dạng hoá các chủng loại sản phẩm cũng như cải thiện bao bì luôn đượccôngty quan tâm và chú trọng phát triển. - Mạng lưới phân phối chưa rộng khắp, hoạt động marketing còn yếu. Hiện nay, côngty chủ yếu phân phối sản phẩm trong nội tỉnh. Các sản phẩmcôngtyđược sử dụng tại các bệnh viện tỉnh, thành phố, thị xã, huyện, các trung tâm y tế khác trong tỉnh. Ngoài ra, các sản phẩm của côngty còn được tiêu thụ tại các nhà thuốc, quầy thuốc trực thuộc công ty, các hiệu thuốc huyện v à các đại lí của công ty. Các côngty khác cũng phân phối sản phẩm của côngtydượcAnGiang nhưng lại chiếm một phần không lớn. Như vậy, côngty cần từng bước thiết lập hệ thống phân phối rộng khắp và lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp. Hầu hết, phương thức thiết lập hệ thống phân phối của các tập đoàn lớn đều lấy nhân tố con người làm hạt nhân, dưới sự hỗ trợ về marketing. Chính vì vậy mà côngtycổphầndượcphẩmAnGiang cần cẩn trọng trong việc lựa chọn phương thức xây www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... thuế trung bình là 2,5% Vì vậy, các côngtydược Việt Nam nói chung và công tycổphầndượcphẩmAnGiang hoàn toàn có khả năng chiếm lĩnh thị trường nội địa và vươn ra khu vực bằng chính các sản phẩm của mình - Công tycổphầndượcphẩmAnGiang được đặt tại Long Xuyên, là một thành phố trẻ có tiềm năng phát triển trong tương lai Công tycổphầndượcphẩmAnGiang được đặt tại trung tâm của tỉnh,... thời tranh thủ được sự giúp đỡ của chính quyền các cấp - Côngty nằm trong khu vực đồng bằng sông Cửu Long, là nơi có nhiều côngtydược phát triển và hoạt động mạnh mẽ Cụ thể là côngty đầu ngành dược là côngtyDược Hậu Giang, côngty IMEXPHARM của Đồng Tháp… Côngtycổ Trang 30 http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Luận văn tốt nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ phầndượcphẩmAnGiangcó thể tranh thủ... mức thấp - Chịu sự cạnh tranh gay gắt về giá, chất lượng từ các côngtyDược đầu ngành trong nước và các côngty nước ngoài CôngtycổphầndượcphẩmAnGiang vẫn chỉ là một côngty nhỏ, chưa đủ sức cạnh tranh với các côngtydược khác, đó là một thách thức rất lớn đối với côngty Đa số người tiêu dùng đều quen với các sản phẩm đã có mặt trên thị trường của các côngty đầu ngành như DHG, Domesco, Imexpharm…... tập trung chứ chưa có một tập đoàn dượcphẩm cụ thể nào Công tycổphầndượcphẩmAnGiang tuy là một côngty nhỏ nhưng đã nhận thức được điều đó và đang định hướng côngty theo con đường hợp tác Do đó, hội nhập là một điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác học hỏi và phát triển của ngành , dược Việt Nam nói chung và công tycổphầndượcphẩmAnGiang nói riêng - Chi tiêu cho y tế và sức khoẻ của người... tựu công nghệ khoa học tiên tiến… Đối với côngtycổphầndượcphẩmAn Giang, côngty lấy quan niệm “ Hợp tác vì thế mạnh chuyên biệt” là rất phù hợp trong thời đại hội nhập ngày nay Côngty sẵn sàng hợp tác với các nhà đầu tư quan tâm đến côngty Tại Việt Nam chỉ có các côngtydược hoạt động riêng lẻ, sản xuất kinh doanh theo hình thức riêng biệt, không tập trung chứ chưa có một tập đoàn dược phẩm. .. kiện để học hỏi kinh nghiệm cũng như cách hoạt động của các côngty này Vì gần như các côngtycó cùng điều kiện địa lí, cùng địa bàn tiêu thụ và cùng sản xuất dượcphẩm Mặt khác, côngtycổphầndượcphẩmAnGiang còn có thể hợp tác và rút ra những bài học cho côngty mình từ hoạt động của các côngty đi trước 3.5.4 Thách thức - Nền kinh tế đang lạm phát cao, tình hình giá cả biến động Trong những năm... Cục Quản Lý Dược Việt Nam, thuốc không đạt chất lượng trong năm 2007 chiếm 3,3% tổng số mẫu lấy, cao hơn so với năm 2006 là 3,18 % Các côngtydược nói chung và côngtycổphầndượcphẩmAnGiang nói riêng hiện nay vẫn chưa chú trọng việc nghiên cứu và phát triển sản phẩmvề chiều rộng lẫn chiều sâu mà chỉ tập trung nhiều nhóm sản phẩm tương tự nhau Do đó, các sản phẩm chưa thật sự đa dạng về chủng loại... dùng khó chấp nhận các sản phẩm mới, mà đặc biệt lại là sản phẩm của một côngty chưa có tên tuổi như Agimexpharm Do đó, để cạnh tranh với các côngtydược khác đã là một điều không dễ mà côngty còn phải cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập khác lại càng khó khăn hơn - Nguồn nguyên liệu sản xuất thuốc phải nhập khẩu Hiện nay, chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩmdược chiếm tỷ trọng khoảng... các loại dượcphẩm Các côngtydược Việt Nam đang từng bước khai thác lợi thế này bằng cách đẩy mạnh phát triển sản xuất nhóm sản phẩm dựa trên nguồn dược liệu dồi dào Ngoài ra, với các chính sách ưu đãi của Nhà Nước trong quy định về mức thuế của các loại sản phẩm tân dược đã tạo điều kiện cho các loại dượcphẩm của Việt Nam vươn ra tầm khu vực Mức thuế áp dụng chung cho các loại dượcphẩm sẽ chỉ còn... nghiệp SVTH: Mai Thanh Thuỷ dựng hệ thống phân phối phù hợp với quy mô và tình hình hoạt động công ty, chứ không thể rập khuôn nguyên mẫu như các côngty khác được 3.5.3 Cơ hội - Nền kinh tế hội nhập tạo điều kiện giao lưu và hợp tác với các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước Khi Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các côngtydược nói riêng . tỉnh An Giang về việc chuyển doanh nghiệp Nhà Nước thành công ty cổ phần, Công Ty Dược Phẩm An Giang thực hiện cổ phần hoá theo hình thức Nhà Nước giữ cổ phần. giữ cổ phần. Theo đó, Công Ty Dược Phẩm An Giang tổ chức bán cổ phần vào năm 2003. Ngày 01/07/2004, Công Ty Dược Phẩm An Giang chính thức trở thành công ty