Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày khoa học kỹ thuật giới nói chung Việt Nam nói riêng đà phát triển mạnh mẽ, không ngừng nâng cao phát triển mặt Đặc biệt ngành công nghệ thông tin sau thập kỷ phát triển, số lượng người truy cập Internet vượt qua số 30 triệu người (tăng 1,2 lần so với 2012 10 lần so với năm 2005), 100% doanh nghiệp, quan sử dụng máy tính (báo cáo Bộ Cơng thương, năm 2010 2012) có chiều hướng tăng năm Để đáp ứng nhu cầu ngày cao người hàng loạt cơng ty máy tính đời Cụ thể Cơng ty TNHH máy tính CMS nhiều năm nghiên cứu sản xuất dòng máy vi tính máy để bàn (CMS Powercom, CMS X-Media, CMS Vipo…), dòng máy xách tay (CMS NoteOne, ) máy chủ (CMS Solomon) Bên cạnh việc phát triển dòng sản phẩm, tìm nguồn cung ứng linh kiện chất lượng vấn đề quan trọng làm để có dây chuyền sản xuất hoạt động hiệu với suất cao, cải thiện thời gian chờ, tối thiểu chi phí sản xuất, giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh uy tín thị trường Vì cơng ty cần phải tăng cường cơng tác nghiên cứu để tìm phương pháp cải tiến tối ưu công cụ hỗ trợ giải vấn đề phần mềm mô Arena Phần mềm Arena phần mềm mô sử dụng rộng rãi, phổ biến nhiều lĩnh vực: sản xuất hay lắp ráp linh kiện điện tử, khí, đóng chai hay dịch vụ chăm sóc khách hàng… Phần mềm mơ giúp mơ hình hóa quy trình sản xuất máy tính, đo lường hiệu suất hệ thống hay cải tiến công đoạn mà hiệu suất công nhân vị trí cịn thấp trước áp dụng vào hoạt động kinh doanh mà không làm ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh doanh nghiệp Để tìm hiểu sâu vấn đề nêu chúng tơi xin thực đề tài “Mơ quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính” – Cơng ty TNHH
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ - - ĐỒ ÁN MƠ HÌNH HĨA VÀ MƠ PHỎNG CÁC HTCN MƠ PHỎNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT BO MẠCH CHỦ MÁY VI TÍNH -MAINBOARD (CƠNG TY TNHH MÁY TÍNH CMS) CÁN BỘ HƢỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN Nguyễn Văn Cần Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) Ngành: Quản lý cơng nghiệp – Khóa: 37 Tháng 8/2014 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC HÌNH iii DANH MỤC BẢNG iv LỜI CẢM ƠN v CHƢƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp thực 1.5 Nội dung đề tài CHƢƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan mô 2.1.1 Giới thiệu chung mô 2.1.1.1 Định nghĩa mô 2.1.1.2 Mục đích mơ 2.1.1.3 Phương pháp mô 2.1.1.4 Ưu nhược điểm mô 2.1.1.5 Thu thập phân tích liệu đầu vào 2.1.1.6 Xử lý phân tích liệu đầu mô 2.1.1.7 Phạm vi ứng dụng mô 2.1.2 Phần mềm Arena 2.1.2.1 Giới thiệu Arena 2.1.2.2 Các bước tiến hành mô với Arena 2.1.2.3 Các modul sử dụng mơ hình mơ với phần mềmArena10 2.2 Tạp chí khoa học 13 CHƢƠNG III 15 MÔ HÌNH HĨA HỆ THỐNG VÀ THU THẬP DỮ LIỆU 15 3.1 Giới thiệu công ty 15 3.2 Tổng quan hệ thống 18 3.2.1 Quy trình cơng nghệ 18 3.2.2 Máy móc thiết bị 20 3.3 Mơ hình hệ thống 26 3.3.1 Định nghĩa toán 26 3.3.2 Lưu đồ logic cho quy trình 27 3.4 Thu thập phân tích liệu đầu vào 28 3.4.1 Thời gian thao tác 28 3.4.2 Phân tích liệu 29 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) i Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CHƢƠNG IV 31 XÂY DỰNG MƠ HÌNH MƠ PHỎNG 31 4.1 Mơ hình logic 31 4.2 Các thành phần mơ hình Arena 32 4.2.1 In kem hàn 32 4.2.2 Phân bố board đến máy bố trí linh kiện 33 4.2.3 Hàn hồi lưu 34 4.2.4 Kiểm tra quang học 35 4.2.5 Kiểm tra cảm quang 37 4.2.6 Phân loại 42 4.2.7 Kiểm tra chức 44 4.2.8 Vận hành thử nghiệm 44 4.2.9 Phân loại 46 4.2.10 Thu gom board lỗi 47 4.2.11 Dán mã vạch nhập kho 49 4.2.12 Thiết lập thời gian chạy 50 4.3 Kiểm chứng & hợp thức hóa mơ hình 50 4.3.1 Kiểm chứng 50 4.3.2 Hợp thức hóa 51 4.4 Kết 53 4.4.1 Đầu vào 53 4.4.2 Phân tích kết 54 4.5 Đánh giá hiệu quy trình sản xuất/dịch vụ 58 CHƢƠNG V 59 CẢI TIẾN HỆ THỐNG 59 5.1 Thiết kế thực nghiệm 59 5.2 Đề xuất cải tiến 60 5.2.1 Phân tích cải tiến 60 5.2.2 Phân tích sau cải tiến 61 5.3 So sánh kết 63 CHƢƠNG VI 64 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 6.1 Kết luận 64 6.2 Kiến nghị 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) ii Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần DANH MỤC HÌNH Hình 3.2.1: Khái qt quy trình cơng nghệ sản xuất bo mạch máy tính CMS 18 Hình 3.2.1a: Quy trình SMT (gắn kết bề mặt) 18 Hình 3.2.1b: Quy trình DIP (lắp ráp kép) 19 Hình 3.2.1c: Quy trình kiểm tra 19 Hình 3.2.1d: Quy trình đóng gói 20 Hình 3.3.2: Lưu đồ logic quy trình sản xuất bo mạch CMS 27 Hình 3.4.2: Phân tích liệu công đoạn bổ sung linh kiện 29 Hình 4.1: Mơ hình logic 31 Hình 4.2.1: Cơng đoạn in kem hàn 32 Hình 4.2.2: Phân bố board 33 Hình 4.2.3: Công đoạn hàn hồi lưu 34 Hình 4.2.4a: Cơng đoạn kiểm tra quang học 35 Hình 4.2.4b: Cơng đoạn kiểm tra quang học 36 Hình 4.2.5a: Cơng đoạn kiểm tra cảm quang 37 Hình 4.2.5b: Cơng đoạn bổ sung linh kiện 38 Hình 4.2.5c: Cơng đoạn bổ sung linh kiện 39 Hình 4.2.5d: Công đoạn hàn hồi lưu 40 Hình 4.2.5e: Cơng đoạn kiểm tra cảm quang 41 Hình 4.2.6a: Cơng đoạn phân loại 42 Hình 4.2.6b: Cơng đoạn mạ Nitơ 43 Hình 4.2.7: Cơng đoạn kiểm tra chức 44 Hình 4.2.8a: Công đoạn vận hành thử nghiệm 44 Hình 4.2.8b: Vận hành thử nghiệm 45 Hình 4.2.9: Cơng đoạn phân loại 46 Hình 4.2.10a: Thu gom Board lỗi 47 Hình 4.2.10b: Sửa chữa Board lỗi 48 Hình 4.2.11: Cơng đoạn dán mã vạch 49 Hình 4.2.12: Thiết lập thời gian mơ hình 50 Hình 4.3.1: Kiểm chứng cơng đoạn lắp ráp kép (Dual Inline Package) 51 Hình 4.4.2a: Nguồn lực mơ hình 54 Hình 4.4.2b: Hiệu suất mơ hình 55 Hình 4.4.2c: Thời gian chờ công đoạn 56 Hình 4.4.2d: Số lượng chờ hệ thống 57 Hình 4.4.2e: Số công nhân bận hệ thống 57 Hình 5.1: Mơ hình thực nghiệm quy trình sản xuất bo mạch chủ CMS 59 Hình 5.2.1a: Sơ đồ thể hiệu suất công đoạn trước cải tiến 60 Hình 5.2.1b: Sơ đồ thể nguồn lực 61 Hình 5.2.2a: Cải tiến hiệu suất nguồn lực bận 61 Hình 5.2.2b: Cải tiến hiệu suất tổng thể công đoạn 62 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) iii Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần DANH MỤC BẢNG Bảng 3.4.1a: Thời gian thao tác công nhân 28 Bảng 3.4.1b: Thời gian thao tác công đoạn bổ sung linh kiện (giây) 28 Bảng 3.4.2: Các dạng phân phối liệu đầu vào 30 Bảng 3.4.3: Số lượng công nhân công đoạn 30 Bảng 4.3.2: Số sản phẩm trung bình ứng với số lần lập lại từ mơ hình 52 Bảng 4.4.1: Kết sơ lược đầu vào mơ hình 53 Bảng 5.2.1: Hiệu suất trước cải tiến nguồn lực bận 60 Bảng 5.2.2: Số lượng nguồn lực công tác cải tiến 62 Bảng 5.3: So sánh kết trước sau cải tiến 63 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) iv Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian 14 tuần thực ĐA mơ hình hóa mơ hệ thống cơng nghiệp, đề tài “Mơ quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính (Mainboard)– Cơng ty TNHH Máy tính CMS” hoàn thành với tiến độ cho phép Trong q trình thực đề tài, ngồi việc tự tìm hiểu sách báo, tạp chí khoa học internet, chúng tơi cịn nhận góp ý sâu sắc từ giáo viên hướng dẫn bạn khác Bên cạnh chúng tơi cịn gặp nhiều khó khăn q trình thực đề tài khơng có nhiều thời gian để tiếp xúc lâu với dây chuyền, máy móc thiết bị phận điều phối sản xuất Cơng ty TNHH máy tính CMS nên có nhiều lỗi nhỏ mơ hình chưa hồn tồn phản ánh với thực tế Cơng ty, mong Thầy bạn đọc thông cảm Cuối xin cảm ơn Thầy Nguyễn Văn Cần tận tình hướng dẫn tạo điều kiện cho thực đề tài suốt thời gian qua Xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày 20 tháng 11 năm 2014 Sinh viên thực Lê Hải Quốc Bùi Ngọc Trinh SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV: 1111198 ) v Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CHƢƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề Ngày khoa học kỹ thuật giới nói chung Việt Nam nói riêng đà phát triển mạnh mẽ, không ngừng nâng cao phát triển mặt Đặc biệt ngành công nghệ thông tin sau thập kỷ phát triển, số lượng người truy cập Internet vượt qua số 30 triệu người (tăng 1,2 lần so với 2012 10 lần so với năm 2005), 100% doanh nghiệp, quan sử dụng máy tính (báo cáo Bộ Cơng thương, năm 2010 2012) có chiều hướng tăng năm Để đáp ứng nhu cầu ngày cao người hàng loạt cơng ty máy tính đời Cụ thể Cơng ty TNHH máy tính CMS nhiều năm nghiên cứu sản xuất dòng máy vi tính máy để bàn (CMS Powercom, CMS X-Media, CMS Vipo…), dòng máy xách tay (CMS NoteOne, ) máy chủ (CMS Solomon) Bên cạnh việc phát triển dòng sản phẩm, tìm nguồn cung ứng linh kiện chất lượng vấn đề quan trọng làm để có dây chuyền sản xuất hoạt động hiệu với suất cao, cải thiện thời gian chờ, tối thiểu chi phí sản xuất, giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh uy tín thị trường Vì cơng ty cần phải tăng cường cơng tác nghiên cứu để tìm phương pháp cải tiến tối ưu công cụ hỗ trợ giải vấn đề phần mềm mô Arena Phần mềm Arena phần mềm mô sử dụng rộng rãi, phổ biến nhiều lĩnh vực: sản xuất hay lắp ráp linh kiện điện tử, khí, đóng chai hay dịch vụ chăm sóc khách hàng… Phần mềm mơ giúp mơ hình hóa quy trình sản xuất máy tính, đo lường hiệu suất hệ thống hay cải tiến công đoạn mà hiệu suất công nhân vị trí cịn thấp trước áp dụng vào hoạt động kinh doanh mà không làm ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh doanh nghiệp Để tìm hiểu sâu vấn đề nêu chúng tơi xin thực đề tài “Mơ quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính” – Cơng ty TNHH máy tính SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CMS, ứng dụng Arena mô giải vấn đề đặt công ty giúp mang lại hiệu kinh tế tối ưu 1.2 Mục tiêu đề tài - Tìm hiểu hoạt động sản xuất bo mạch chủ máy vi tính Cơng ty TNHH máy tính CMS - Mơ quy trình sản xuất phần mềm Arena - Đánh giá quy trình sản xuất, xác định điểm thắt cổ chai (Bottleneck) thời gian nhàn rỗi dây chuyền thông qua kết mô - Cải tiến hoạt động quy trình nhằm giảm thời gian chờ, nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc nguồn nhân lực - Đánh giá hiệu suất quy trình sau cải tiến 1.3 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: giới hạn thời gian nên đề tài tập trung nghiên cứu quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính bàn ( desktop), khơng trọng đến tồn hệ thống sản xuất nhà máy - Phạm vi thời gian: từ 18/08/2014 đến 19/10/2014 1.4 Phƣơng pháp thực - Tìm hiểu mơ hình hóa mô hệ thống công nghiệp phần mềm mơ Arena - Tìm hiểu quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính cơng ty TNHH máy tính CMS - Sử dụng phương pháp thống kê để thu thập số liệu có liên quan từ phận sản xuất, thông tin từ sách báo, internet,… - Tiến hành phân tích, xử lý số liệu thực tế - Ứng dụng phần mềm mô Arena mô hoạt động đánh giá hiệu suất dây chuyền - Đưa phương pháp cải tiến dây chuyền, so sánh phương pháp lựa chọn phương pháp tối ưu SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) Đồ án Mơ hình hóa mô HTCN 1.5 CBHD: Nguyễn Văn Cần Nội dung đề tài Chương I: Giới thiệu Chương II: Cơ sở lý thuyết Chương III: Mơ hình hóa hệ thống phân tích liệu đầu vào Chương IV: Xây dựng mơ hình mô Chương V: Cải tiến hệ thống Chương VI: Kết luận kiến nghị SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) Đồ án Mô hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CHƢƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan mô 2.1.1 Giới thiệu chung mô Phương pháp mơ hình hóa mơ phát triển từ Đại chiến giới thứ hai vào năm 40 kỷ 20 Trong giai đoạn người ta ứng dụng mô để nghiên cứu phản ứng hạt nhân nhằm chế tạo bơm nguyên tử Mô hình hóa mơ kỹ thuật dùng phổ biến khoa học kỹ thuật khoa học quản lý Đây phương pháp nghiên cứu khoa học ứng dụng rộng rãi: từ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo đến vận hành hệ thống nhiều lĩnh vực như: công nghê, quân sự, kinh tế xã hội v.v… Ngày kỹ thuật máy tính, cơng nghệ thơng tin có bước tiến nhảy vọt nên kỹ thuật mơ phát triển lên mức cao hơn, phong phú hơn, giúp mang lại hiệu to lớn nghiên cứu khoa học thực tiễn sản xuất Phương pháp công cụ mạnh mẽ để giải tốn quy hoạch, tối ưu hóa, đặc biệt việc nghiên cứu hệ thống phức tạp 2.1.1.1 Định nghĩa mô Mô bắt chước trình hay hệ thống thực theo thời gian Sau tiến hành tính tốn thực nghiệm mơ hình để mơ tả, giải thích dự đốn hành vi hệ thống điều kiện khác Nó cho phép bạn trả lời hàng loạt câu hỏi “Điều xảy ra… nếu” (what-if) hệ thống mà khơng cần trải nghiệm thật hệ thống thực tế, hỗ trợ việc thiết kế hệ thống, hai hệ thống có hệ thống chưa tồn mơ 2.1.1.2 Mục đích mơ Mơ thực cho mục đích: Có nhìn sâu sắc hoạt động hệ thống Thay đổi nguyên tắc điều hành tài nguyên để cải thiện hiệu hệ thống Kiểm tra khái niệm hệ thống trước thi hành Có thơng tin mà khơng làm ảnh hưởng đến hệ thống thực tế SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần Hình 4.3.1 Kiểm chứng cơng đoạn Lắp ráp kép (Dual Inline Package) 4.3.2 Hợp thức hóa Hợp thức hóa q trình nhằm đảm bảo mơ hình mơ đại diện cho hệ thống thực Có hai loại hợp thức hóa mơ hình Hợp thức bề ngồi (face validity) hợp thức thống kê (statistical validity) Với trợ giúp chuyên gia lĩnh vực sản xuất bo mạch chủ máy vi tính q trình hợp thức hóa thực điều kiện cần, công cụ hỗ trợ thống kê Excel xem xét để hỗ trợ thơng qua hệ thống liệu đầu vào nhằm đảm bảo cho cho mơ hình có độ tin cậy cao Xử lý liệu hệ thống thực Dữ liệu hệ thống thực cần thiết để xác nhận - Số sản phẩm trung bình nên thu thập thời gian So sánh số sản phẩm trung bình từ mơ hình Y (mơ hình mơ phỏng) với mơ hình thực tế Z: - Số sản phẩm quan sát Z=1770 board/1 ngày/8 Xem xét việc thật có ý nghĩa với giá trị =1770 board - Cho mô hình chạy với số lần lặp lại Kiểm định giả thuyết Kiểm định giả thuyết: Đánh giá xem kết mơ hình mơ hệ thống thực tế có mặt thống kê hay không? H0: E(Y) = Z =1770 board H1: E(Y) Z = 1770 board o Nếu H0 chấp nhận kết mơ hình với kết từ hệ thống, tức mơ hình hợp thức SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 51 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần o Nếu H0 bị bác bỏ kết mơ hình bị sai lệch so với hệ thống cần phải xây dựng lại mơ hình Bảng 4.3.2 Số sản phẩm trung bình ứng với số lần lặp lại t mơ hình Số lần lặp lại 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Số sản phẩm trung bình 1730 1732 1765 1774 1777 1777 1772 1772 1774 1775 1769 1772 1772 1775 1775 1779 1779 1779 1779 1778 1781 1781 1781 1783 1784 1782 1782 1781 1781 1782 Tiến hành kiểm tra giá trị kiểm định t0 o Chọn mức ý nghĩa = 0.05 số mẫu n=30 o Tính tốn giá trị trung bình độ lệch chuẩn mẫu n lần lặp lại Giá trị trung bình n 53223 Y Yi 1774.1 n i 1 30 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 52 Đồ án Mô hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần Độ lệch chuẩn mẫu n ( Y Y )2 i 4576.7 S i 1 12.563 n 1 29 o Tính tốn giá trị kiểm định t0 _ (Y ) n (1774.1 1770) 30 t0 1.788 S 12.563 o Giá trị tới hạn t1-(/2),n-1 (Tra bảng Các giá trị tới hạn phân phối Student – Xác suất thống kê) o t1( / 2), n1 t 0.975, 29 2.0452 Kết luận Do |t0| =1.788 < t0.975,29 = 2.0452 nên chấp nhận giả thuyết H0 Vậy mơ hình chấp nhận Sau mơ hình hợp thức hóa cho chạy mơ hình, phân tích kết cải tiến mơ hình 4.4 Kết 4.4.1 Đầu vào Bảng 4.4.1 Kết sơ lƣợc đầu vào mơ hình (4 lần lặp) Số lƣợng vào Số lƣợng Linh kiện (Board) Sản phẩm (Board) 1821 1802 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 53 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN 4.4.2 CBHD: Nguyễn Văn Cần Phân tích kết a Nguồn lực Hình 4.4.2a Nguồn lực mơ hình SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 54 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần b Hiệu suất Hình 4.4.2b Hiệu suất mơ hình SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 55 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần c Thời gian chờ công đoạn (Time units: seconds) Hình 4.4.2c Thời gian chờ công đoạn SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 56 Đồ án Mơ hình hóa mô HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần d Số lƣợng board chờ hệ thống Hình 4.4.2d Số lƣợng chờ hệ thống e Số nguồn lực bận hệ thống Hình 4.4.2e Số cơng nhân bận hệ thống SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 57 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần 4.5 Đánh giá hiệu quy trình sản xuất/ dịch vụ Thơng qua kết phân tích thời gian, nguồn lực, hiệu suất,…phần lớn cơng đoạn cịn thấp chưa đạt yêu cầu đề Hiệu suất công đoạn dán mã vạch, bố lắp ráp thêm linh kiện, sửa chữa cịn thấp (dưới 20%) đặc biệt cơng đoạn thủ cơng cần xác, tập trung cao độ Theo nghiên cứu cho thấy việc hiệu suất cao yêu cầu công việc cần tỉ mỉ xác suất xảy lỗi tỷ lệ thuận Vì thế, tùy theo đặc thù công đoạn bổ sung số lượng máy hay cơng nhân phù hợp Thời gian chờ trung bình khâu bố trí linh kiện hay vận hành thử nghiệm lớn (max=20s, min=60s) gây bottleneck phân tích thêm bảng số lượng chờ ta lại thấy lượng chờ khơng lớn Vấn đề khắc phục nhân viên vận hành để cải thiện dòng lưu thơng vật liệu từ tăng hiệu suất SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 58 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CHƢƠNG V CẢI TIẾN HỆ THỐNG 5.1 Thiết kế thực nghiệm Hình 5.1 Mơ hình thực nghiệm quy trình sản xuất bo mạch chủ CMS Thiết kế thực nghiệm họach định tiến hành thực nghiệm, phân tích kết thực nghiệm nhằm thu kết luận khách quan đắn Đối với mơ hình q trình thiết kế thực nghiệm dựa liệu thu thập từ trước đồng thời kết hợp phương pháp thống kê toán học mơ hình hóa từ liệu phần mềm Arena Simulation sở mơ hình thực nghiệm cụ thể hóa, dễ dàng quan sát phân tích kết để tìm vị trí bị thắt cổ chai để khắc phục cải tiến trình sản xuất SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 59 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần 5.2 Đề xuất cải tiến 5.2.1 Phân tích trƣớc cải tiến Bảng 5.2.1 Hiệu suất trƣớc cải tiến nguồn lực bận 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Công đoạn Dan ma vach Giam sat Giam sat Giam sat Giam sat Giam sat CN han CN In CN kiem tra CN kiem tra CQ1 CN kiem tra CQ2 CN kiem tra CQ3 CN kiem tra CQ4 CN lap rap CN lap rap CN van hanh CN van hanh CN van hanh CN van hanh Ky thuat vien Ultilization NumberBusy 0.046 0.185 0.973 0.973 0.84 0.84 0.516 0.516 0.916 0.916 0.281 0.281 0.186 0.186 0.623 0.623 0.255 0.764 0.301 0.301 0.311 0.311 0.313 0.313 0.317 0.317 0.155 1.55 0.187 0.933 0.993 0.993 0.972 0.972 0.854 0.854 0.574 0.574 0.031 0.031 Hình 5.2.1a Sơ đồ thể hiệu suất cơng đoạn trƣớc cải tiến SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 60 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần Hình 5.2.1b Sơ đồ thể nguồn lực 5.2.2 Phân tích sau cải tiến Hình 5.2.2a Cải tiến hiệu suất nguồn lực bận SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 61 Đồ án Mô hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần Hình 5.2.2b Cải tiến hiệu suất tổng thể công đoạn Bảng 5.2.2 Số lƣợng nguồn lực công tác cải tiến Cải tiến Công đoạn Dán mã vạch Lắp ráp Lắp ráp Kiểm tra quang học CT-1 CT-2 CT-3 CT-4 (CT2-CT-3) 1 SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 62 Đồ án Mơ hình hóa mô HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần 5.3 So sánh kết Bảng 5.3 So sánh kết trƣớc sau cải tiến 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Công đoạn Dan ma vach Giam sat Giam sat Giam sat Giam sat Giam sat CN han CN In CN kiem tra CN kiem tra CQ1 CN kiem tra CQ2 CN kiem tra CQ3 CN kiem tra CQ4 CN lap rap CN lap rap CN van hanh CN van hanh CN van hanh CN van hanh Ky thuat vien Ban đầu Cải tiến Ultilization NumberBusy Ultilization NumberBusy 0.046 0.185 0.046 0.975 0.973 0.973 0.975 0.184 0.84 0.84 0.83 0.83 0.516 0.516 0.512 0.512 0.916 0.916 0.911 0.911 0.281 0.281 0.14 0.28 0.186 0.186 0.185 0.185 0.623 0.623 0.619 0.619 0.255 0.764 0.253 0.76 0.301 0.301 0.309 0.309 0.311 0.311 0.319 0.319 0.313 0.313 0.309 0.309 0.317 0.317 0.294 0.294 0.155 1.55 0.193 1.541 0.187 0.933 0.309 0.926 0.993 0.993 0.993 0.993 0.972 0.972 0.968 0.968 0.854 0.854 0.843 0.843 0.574 0.574 0.569 0.569 0.031 0.031 0.103 0.103 Nhận xét: Quá trình thực công tác cải tiến dựa việc tăng hay giảm nguồn lực công đoạn nhằm thực thử nghiệm xem có cải thiện hay bị giảm hiệu suất hay khơng Trên bảng phân tích cơng đoạn quan trọng tăng hiệu suất trình lắp ráp cải thiện (0.187-0.309) Khi xem xét kỹ việc tăng hiệu suất cơng đoạn cần tỷ mẫn dẫn đến board lỗi tăng lên nhiều, biểu việc kỹ thuật viên phải tăng hiệu suất (0.031-0.103) SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 63 Đồ án Mơ hình hóa mô HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần CHƢƠNG VI KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Qua trình thực đề tài “Mơ quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính” – Cơng ty TNHH máy tính CMS thực mục tiêu sau: - Mơ hình hóa hoạt động từ hệ thống sản xuất thực công ty - Mô hoạt động sản xuất boar mạch chủ máy tính phần mềm Arena Simulation - Phân tích đánh giá mơ hình thơng qua kết mơ phỏng: dựa vào liệu đầu vào kết đầu ra, phân tích kết tìm vấn đề cịn hạn chế q trình sản xuất - Cải tiến quy trình sản xuất: dựa vào kết phân tích để đánh giá quy trình sản xuất, sau tiến hành hiệu chỉnh lại nguồn lực (máy móc cơng nhân) Sau cải tiến, hiệu suất sử dụng máy móc cơng nhân tối ưu hơn, giảm thời gian chờ công đoạn sản xuất, giải vấn đề thắt cổ chai, sản lượng đầu tăng lên 6.1 6.2 Kiến nghị Do hạn chế thời gian nên đề tài cịn nhiều thiếu sót, chưa hồn tồn phản ánh thực tế xác Đề tài cần có thêm thời gian để thực hoàn thiện hơn, số liệu thu thập phải đủ lớn xác Việc phân tích tổng thể cho ta thấy khái quát quy trình từ có biện pháp khắc phục hay cải tiến, nhiên q trình cải tiến có hiệu hiệu suất thấp công đoạn khác Nhưng đặc thù ngành cần xác cao nên việc tăng hiệu suất tăng sản phẩm lỗi, cần xem xét kỹ lưỡng để có quy trình sản xuất tốt đủ khả cạnh tranh với thương hiệu quốc tế SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 64 Đồ án Mơ hình hóa mơ HTCN CBHD: Nguyễn Văn Cần TÀI LIỆU THAM KHẢO Von Newmann, J (1958) The computer and the Brain Yale University Press, New Haven, Connecticut Agpak, K., & Gokcen, H (2005) Assembly line balancing: Two resource constrained cases Tinternational Journal of Production Economics, 96, 129140 Book: Kelton, W.D., Sadowski, R.P., and Sturrock, D.T: Simulation with Arena, Fourth Edition, 2007, McGraw Hill Jakub boruvka, Frantisek manlig, Tomas kloud (2011) Computer Simulation of the assembly line 7th International Conference Financial and Logistics Management 2011, FLM´2011 Nguyễn Văn Cần (2010) Mơ hình hóa mơ hệ thống công nghiệp ĐH Cần Thơ SVTH: Bùi Ngọc Trinh (MSSV: 1111215) Lê Hải Quốc (MSSV:1111198 ) 65 ... cơng nghiệp, đề tài “Mơ quy trình sản xuất bo mạch chủ máy vi tính (Mainboard) – Cơng ty TNHH Máy tính CMS” hoàn thành với tiến độ cho phép Trong q trình thực đề tài, ngồi vi? ??c tự tìm hiểu sách... Arena mô giải vấn đề đặt công ty giúp mang lại hiệu kinh tế tối ưu 1.2 Mục tiêu đề tài - Tìm hiểu hoạt động sản xuất bo mạch chủ máy vi tính Cơng ty TNHH máy tính CMS - Mơ quy trình sản xuất phần... Khái qt quy trình cơng nghệ sản xuất bo mạch máy tính CMS 18 Hình 3.2.1a: Quy trình SMT (gắn kết bề mặt) 18 Hình 3.2.1b: Quy trình DIP (lắp ráp kép) 19 Hình 3.2.1c: Quy trình