PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN
PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ÔTÔ TRONG ĐIỀU
KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ.
1.1 Hội nhập kinh tế quốc tế và tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đến
hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất chế tạo ôtô
1.1.1 Hội nhập kinh tế quốc tế và xu hướng vận động của nền kinh tế.
1.1.2 Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đến hoạt động kinh doanh của
Doanh nghiệp sản xuất chế tạo ôtô.
1.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm và vai trò của nâng cao năng lực cạnh
tranh sản phẩm trong hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất
chế tạo ôtô:
1.2.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh sản phẩm:
1.2.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh sản phẩm:
1.2.3 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm - điều kiện cần để tồn tại và
phát triển của Doanh nghiệp chế tạo ôtô trên thị trường.
1.3 Các định hướng cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm
của Doanh nghiệp chế tạo ôtô:
1.3.1 Nâng cao chất lượng, sản lượng và giảm giá thành sản phẩm.
1.3.2 Đẩy mạnh nghiên cứu, dự báo thị trường cải tiến mẫu mã đáp ứng nhu
cầu thị trường.
1.3.3 Đào tạo nguồn nhân lực.
1.3.4 Tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại và hỗ trợ đầu tư
1.3.5 Đa dạng hoá các hình thức quảng cáo và xây dựng thương hiệu cho sản
phẩm
1.3.6 Xây dựng, tuân thủ chặt chẽ quy trình thực hiện các dịch vụ sau bán
hàng: bảo hành, bảo dưỡng và cung cấp phụ tùng.
1.3.7 Thiết lập kênh phân phối và đa dạng hoá phương thức bán xe.
1.4 Các nhân tố cơ bản tác động đến khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh
sản phẩm của Doanh nghiệp chế tạo ôtô trên thị trường.
1.4.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
1.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ
NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ÔTÔ CHỞ KHÁCH CỦA
TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM.
2.1 Khái quát về thị trường ôtô chở khách ở Việt Nam.
2.1.1 Nguồn cung cấp sản phẩm:
2.1.2 Nguồn cầu:
2.1.3 Đặc điểm sản phẩm:
2.1.4 Giá cả:
2.1.5 Các phương tiện cạnh tranh khác trong vận chuyển hành khách:
2.1.6 Các lực lượng khác của thị trường:
2.2. Khái quát về Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam:
2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam
2.2.2 Đặc điểm về đội ngũ cán bộ công nhân viên.
2.2.3 Đặc điểm về thị trường và sản phẩm của Tổng công ty.
2.2.4 Đặc điểm trình độ công nghệ.
2.2.5 Đặc điểm về nguồn vốn.
2.3 Phân tích tình hình kinh doanh sản phẩm ôtô chở khách của Tổng công
ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
2.3.1 Sản lượng sản phẩm chủ yếu:
2.3.2 Doanh thu tiêu thụ:
2.4 Phân tích năng lực cạnh tranh, hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh
sản phẩm ôtô khách của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
2.4.1 Khái quát chung về năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách của
Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
2.4.2 Phân tích năng lực cạnh tranh, hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh
sản phẩm ôtô khách của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam
2.5. Nhận xét, đánh gía về năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
2.5.1. Điểm mạnh:
2.5.2. Hạn chế:
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
SẢN PHẨM ÔTÔ CHỞ KHÁCH CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG
NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM .
3.1 Dự báo thị trường ôtô khách Việt Nam đến 2010 và 2020
3.1.1 Thị trường nội địa:
3.1.2 Thị trường xuất khẩu:
3.2 Quan điểm định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở
khách của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
3.3 Các giải pháp cơ bản nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở
khách của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam
3.3.1 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện cấu trúc, chức năng nhiệm vụ của bộ máy tổ chức, quản lý Tổng
công ty và tăng cường công tác nhiên cứu dự báo:
3.3.2 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện chiến lược phát triển:
3.3.3 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua chiến
lược phát triển và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao:
3.3.4 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua chiến
lược phát triển tiềm lực tài chính của Tổng công ty:
3.3.5 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện công nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất khoa học, hợp lý:
3.3.6 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới:
3.3.7 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện các hoạt động bán hàng
3.3.8 Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ôtô chở khách thông qua hoàn
thiện các dịch vụ sau bán hàng:
3.4. Các điều kiện cần để thực hiện giải pháp.
3.4.1 Kiến nghị đối với Nhà nước.
3.4.2 Đối với Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam.
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO