1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Luận văn thạc sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại bưu điện tỉnh hà tĩnh

111 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 111
Dung lượng 1,21 MB

Nội dung

Đại học quốc gia Hà nội Tr-ờng đại học kinh tế -o0o Nguyễn đình danh Nâng cao hiệu sử dụng vốn b-u điện tỉnh hà tĩnh Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Hà tĩnh, năm 2007 Đại học quốc gia hà nội Tr-ờng đại học kinh tế -o0o Nguyễn Đình Danh nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Nghành: Quản trị kinh doanh Mà số : 63 34 05 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Ng-ời h-ớng dẫn khoa học: TS Trần Anh Tài Hà Tĩnh, năm 2007 Mục lục Trang Mục Lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng biểu sơ đồ Lời mở đầu Ch-ơng 1: Lý luận chung vốn hiệu sử 1.1 vốn doanh nghiệp Vốn vai trò vốn hoạt động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn 1.1.2 Phân loại vốn 1.1.3 Vai trò vốn hoạt ®éng SXKD cđa doanh nghiƯp…… 11 HiƯu qu¶ sư dơng vèn doanh nghiƯp …………………… 13 1.2.1 Kh¸i niƯm hiệu sử dụng vốn 13 1.2.2 Ph-ơng pháp đánh giá hiệu sử dụng vốn 15 1.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn . 16 1.2 Các nhân tố ảnh h-ởng đến hiệu sử dụng vốn 21 1.3.1 Nhân tố bên 21 1.3 1.3.2 Nhân tố bên trong. 24 Ch-ơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 28 2.1 Tổng quan B-u điện tỉnh Hà Tĩnh. 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triễn. 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, máy 30 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh b-u viễn thông 33 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 2.2.1 Hiệu qu¶ sư dơng tỉng vèn kinh doanh…………………… …… 37 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 37 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn l-u động 42 2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 48 Ch-ơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 58 B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 66 3.1 Định h-ớng hoạt động B-u điện tØnh Hµ TÜn h thêi gian tíi ………………………………………………………… 3.1.1 Những thuận lợi khó khăn. 66 3.1.2 Định h-ớng hoạt động thời gian tớ i. 66 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà 67 Tĩnh 3.2.1 Giải pháp chung 69 3.2.2 Giải pháp cụ thể 69 3.3 Các kiến nghị 77 3.3.1 Kiến nghị Tập đoàn B-u Viễn thông Việt Nam 95 3.3.2 Kiến nghị quan Nhà n-ớc 95 Kết luận 97 Tài liệu tham khảo 99 Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Chữ viết tắt Nguyên nghĩa BC-VT B-u - Viễn thông BĐT B-u điện tỉnh CBCNV Cán công nhân viên CĐKT Cân đối kế toán DTT Doanh thu HĐQT Hội đồng quản trị KQKD Kết kinh doanh KTTKTC Kế toán thống kê tài SXKD Sản xuất kinh doanh SCL Sửa chữa lớn TCCB Tổ chức cán TCT Tổng công ty TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản l-u động TNDN Thu nhập doanh nghiệp PHBC Phát hành báo chí XDCB Xây dựng VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn l-u động VKD Vốn kinh doanh WTO Tổ chức th-ơng mại giới danh mục bảng biểu sơ đồ Trang Bảng 2.1 Chỉ tiêu đánh giá thực so với kế hoạch 37 Bảng 2.2 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn (Bảng tài trợ) 39 Bảng 2.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng vốn kinh doanh 41 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn cố định 43 Bảng 2.5 Cơ cấu Tài sản cố định 43 Bảng 2.6 Tình hình huy động đảm bảo vốn cố định 44 Bảng 2.7 Tình hình sử dụng Tài sản cố định 45 Bảng 2.8 Chỉ tiêu đánh giá trạng sử dụng Tài sản cố định 2006 46 Bảng 2.9 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 47 Bảng 2.10 Cơ cấu vốn l-u động 49 Bảng 2.11 Vốn l-u động th-ờng xuyên 50 Bảng 2.12 Vòng quay tiền 51 Bảng 2.13 Vòng quay dự trữ 52 Bảng 2.14 Kỳ thu tiền bình quân 53 Bnảg 2.15 Tình hình thu hồi nợ khoản phải thu khách hàng 55 Bảng 2.16 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn l-u động 56 Sơ đồ 2.1 Mô hình tổ chức máy B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 31 Lời mở đầu Tính cấp thiết đề tài B-u điện tỉnh Hà Tĩnh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hạch toán phụ thuộc Tập đoàn B-u Viễn thông Việt Nam Thực tế cho thấy đà nhiều năm qua Tổng công ty B-u Viễn thông Việt Nam (nay Tập đoàn) nói chung, B-u điện Hà Tĩnh nói riêng hoàn toàn độc quyền kinh doanh lĩnh vực B-u Viễn thông, nên có nhiều thuận lợi để đạt đ-ợc tốc độ tăng tr-ởng cao mà ch-a cần phải xem xét đến việc sử dụng nguồn lực đầu vào có hiệu hay không, ch-a trọng tới công tác nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh B-ớc sang giai đoạn cạnh tranh hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt từ hiệp định th-ơng mại Việt Mỹ đời có hiệu lực kể từ ngày 10/12/2001, Pháp lƯnh BC-VT ngµy 07/06/2002, ViƯt nam gia nhËp WTO vµo cuối năm 2006 làm cho doanh nghiệp BC-VT phải đ-ơng đầu với cạnh tranh ngày gay gắt, vị độc quyền Tập đoàn không Để tồn phát triễn, Tập đoàn phải thích nghi với điều kiện cạnh tranh hội nhập, phải tạo phát triển bền vững tăng tr-ởng ngày cao Trong nâng cao hiệu kinh doanh điều kiện tiên đảm bảo tồn phát triễn doanh nghiệp Tập đoàn B-u Viễn thông Việt nam Vốn yếu tố đầu vào có vai trò định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện c¹nh tranh khèc liƯt, cïng víi sù h¹n chÕ vỊ nguồn lực, quản lý sử dụng vốn có hiệu đ-ợc quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Thực tế năm qua hiệu quản lý sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh qua tiêu thấp, tỷ suất lợi nhuận vốn đầu t- ch-a cao Xuất phát từ tầm quan trọng vốn hiệu sư dơng vèn doanh nghiƯp, cïng víi thùc tÕ B-u điện tỉnh Hà Tĩnh chọn đề tài nâng cao hiệu sử dụng vốn b-u điện tỉnh hà tĩNh để nghiên cứu -1- Tình hình nghiên cứu *Hiện đà có nhiều đề tài tác giả đà nghiên cứu hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Tập đoàn B-u Viễn thông Việt Nam : Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam, Nguyễn Quang Huy, 2001-THS, Đại học kinh tế quốc dân; Một số giải pháp tăng cường huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Tài bưu điện, Nguyễn Văn Dũng, 2002-THS, Đại học kinh tế quốc dân; Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Dịch vụ tiết kiệm bưu điện, Vũ Thanh Thuý, 2003-THS, Đại học kinh tế quốc dân * Tại B-u ®iƯn tØnh Hµ TÜnh tÝnh ®Õn ch-a cã ®Ị tài nghiên cứu hiệu sử dụng vốn Mục đích nghiên cứu luận văn: * Về lí luận: Nghiên cứu, hệ thống hoá, góp phần hoàn thiƯn lý ln chung vỊ hiƯu qu¶ sư dơng vèn cđa doanh nghiƯp ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ vËn hành theo chế thị tr-ờng định h-ớng xà hội chủ nghĩa, cạnh tranh hội nhập * Về thực tiễn: Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn B-u điện Hà Tĩnh, đề xuất giải pháp chủ yếu mang tính hệ thống khả thi nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện Hà Tĩnh giai đoạn tới Đối t-ợng phạm vi nghiên cứu: * Đối t-ợng nghiên cứu hiƯu qu¶ sư dơng vèn cđa doanh nghiƯp B-u chÝnh Viễn Thông * Phạm vi nghiên cứu: hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh khoảng thời gian 2004 2006 Ph-ơng pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng ph-ơng pháp nghiên cứu chủ yếu ph-ơng pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử; ph-ơng pháp phân tích thống kê; ph-ơng pháp phân tích tổng hợp, so sánh, phân tích tỉ lệ; ph-ơng pháp trừu t-ợng hoá, khái quát hoá -2- Dự kiến đóng góp luận văn: * Hệ thống hoá vấn đề lí luận chung hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp * Đề xuất giải pháp tài chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện Hà Tĩnh Kết cấu luận văn: Ch-ơng 1: Lí luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Ch-ơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Ch-ơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh -3- ch-ơng Lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1 Vốn vai trò vốn hoạt động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn 1.1.1.1 Kh¸i niƯm Tr-íc hÕt cịng cã thĨ hiĨu đ-ợc vốn yếu tố tiên cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chúng phận thiếu đ-ợc đời, tồn phát triển doanh nghiệp Cùng với phát triển lịch sử đứng góc độ, quan điểm khác nhau, xt hiƯn c¸c kh¸i niƯm kh¸c vỊ vèn, nhiên mục đích luận văn nghiên cứu kỹ vấn đề này, xin ®Ị cËp mét sè quan ®iĨm kh¸i qu¸t vỊ vèn nh- sau: * Theo quan điểm CácMác: Tiền t- bản, tiền biến thành t- điều kiện định, chúng đ-ợc sử dụng để bóc lột sức lao động ng-ời làm thuê Qua nghiên cứu trình sản xuất giá trị thặng d-, Mác đà đến định nghĩa vốn t- bản, giá trị mang lại giá trị thặng d- Mác gọi công thức chung T-H-T công thức chung tư Trong trình nghiên cứu t- bản, Mác đà phân t- thành phận t- bất biến t- khả biến T- bất biến điều kiện thiếu đ-ợc để sản xuất giá trị thặng d-, t- khả biến có vai trò định trình phận t- đà lớn lên Sự phân chia đà giúp Mác vạch rõ thực chất bóc lột t- chủ nghĩa, có lao động làm thuê tạo giá trị thặng d- cho nhà t- * Theo quan điểm A.Smith: T- điều kiện vật chất cho sản xuất xà hội Nó tồn vĩnh viễn, ngành sản xuất có t- cố định t- l-u động Tuy nhiên, ông nhầm lẫn việc xác định yếu tố t- cố định t- l-u động -4- * Về phía B-u điện huyện, thị xà - Kiện toàn mạng l-ới thu nợ hợp lý, hiệu theo tổ chức phân h-ớng thu theo khách hàng cán thu - Khi ký hợp đồng lắp đặt máy, hợp đồng sử dụng dịch vụ viễn thông với khách hàng cần có ràng buộc chặt mặt pháp lý chặt chẽ nhằm hạn chế tới mức thấp rủi ro xảy tình trạng nợ hạn, nợ dây d-a, nợ khả toán - Cần phải giao trực tiếp cho phó giám đốc đơn vị b-u điện huyện, thị xà chuyên trách chịu trách nhiệm đạo công tác thu nợ b-u điện phí, th-ờng xuyên kiểm tra, rà soát tình hình nợ đọng, đồng thời đạo cán thu nợ th-ờng xuyên đôn đốc khách hàng nộp tiền hết hạn nộp để thu hồi nợ hạn - Tr-ờng hợp thuê thu b-u điện phí thuê thu nợ khó đòi phải đ-ợc dựa nguyên tắc ký kết hợp đồng kinh tế với cá nhân tổ chức kinh tế xà hội theo quy định pháp lý thủ tục - Đơn vị cần phân loại nợ hàng tháng, ý xác định xác nợ thuộc loại nợ phải thu khó đòi, đồng thời đơn vị phải tìm biện pháp để thu hồi công nợ khó đòi Có thể dùng đến biện pháp nhờ quan pháp luật nh- công an, viện kiểm sát, án thu hộ Bên cạnh đơn vị cần khẩn tr-ơng hoàn thiện hồ sơ đủ điều kiện nợ khó đòi để trình lên cấp kịp thời xử lý giảm nợ năm * Về phía Công ty Điện báo điện thoại - Tổ chức tốt khâu in hoá đơn c-ớc thông báo nợ để bàn giao kịp thời cho b-u điện huyện tiến hành thu b-u điện phí đ-ợc nhanh chóng Chú ý rà soát c-ớc khách hàng để xử lý lỗi kỹ thuật dẫn đến băm, chẻ, kéo dài gọi tr-ớc bàn giao cho b-u điện huyện, thị xà - Luôn phân tích tình hình công nợ khách hàng, phối hợp b-u điện huyện, thị xà tìm nguyên nhân tr-ờng hợp bất th-ờng biện pháp xử lý *Về phía B-u điện tỉnh - 91 - - Quán triệt quy chế chủ tr-ơng Tập đoàn thu nợ b-u điện phí, đồng thời phổ biến h-ớng dẫn cho đơn vị trực thuộc nghiêm chỉnh thực - Thực biện pháp phòng ngừa rủi ro nh- lập dự phòng khoản phải thu khó đòi, - Xây dựng hoàn thiện báo cáo tình hình công nợ, đồng thời yêu cầu đơn vị trực thuộc liên quan thực nghiêm túc, đầy đủ báo cáo mà B-u điện tỉnh đề - Phân loại khoản nợ hạn, tìm nguyên nhân khoản nợ để có biện pháp xử lý thích hợp - Xây dựng, hoàn thiện quy chế thu b-u điện phí - Phát động phong trào th-ởng phạt cho đơn vị đơn vị hoàn thành công tác thu hồi nợ đọng Nhằm khuyến khích động viên CBCNV làm công tác thu nợ, đồng thời răn đe xử phạt nghiêm minh đơn vị không hoàn thành công tác thu nợ c) Quản lý chặt chẽ vật t- hàng hoá, nâng cao hiệu quản lý dự trữ tồn kho Theo phân tích hàng tồn kho chủ yếu tập trung phận nguyên vật liệu hàng hoá tồn kho Hầu hết hàng tồn kho đ-ợc mua sắm, dự trữ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, quản lý đáp ứng yêu cầu thông tin liên lạc, năm 2006 giá trị vật t- hàng hoá tồn kho cuối năm cao nên ảnh h-ởng lớn đến vòng quay vốn l-u động bị giảm xuống, làm cho vật t- tiền vốn bị ứ đọng, lÃng phí không hiệu Bên cạnh việc quản lý vật t- hàng hoá phục vụ sản xuất kinh doanh B-u điện tỉnh Hà Tĩnh ch-a chặt chẽ, định mức tiêu hao ch-a sát thực tế, phế liệu viễn thông ch-a tận dụng triệt để gây lÃng phí sản xuất kinh doanh làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận, từ ảnh h-ởng đến hiệu sử dụng vốn, hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị - 92 - Vì việc quản lý chặt chẽ vật t- hàng hoá xuất dùng cho sản xuất kinh doanh, đồng thời nâng cao hiệu quản lý dự trự tồn kho quan trọng cần thiết để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Để làm đ-ợc điều đó, cần phải thực giải pháp sau: - Đơn vị cần xác định mức dự trữ tối -u để có mức dự trữ hợp lý không gây gián đoạn sản xuất gây ứ đọng vốn dự trữ Xác định nhu cầu vật t- hàng hoá cho thời kỳ để có kế hoạch dự trữ tốt, sở xác định nhu cầu vốn l-u động cần thiết cho thời kỳ sản xuất đơn vị - Xem xét giảm dần việc mua loại nguyên vật liệu mà kho tồn đọng nhiều, đảm bảo không xảy tình trạng thừa nguyên vật liệu, tránh lÃng phí hay thiếu nguyên vật liệu làm giảm suất đơn vị Muốn thực điều này, đơn vị cần tiến hành công tác thăm dò thị tr-ờng, dự đoán xu phát triển ngành để lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu c¸ch chÝnh x¸c cho c¸c thêi kú kh¸c - Với loại hàng hoá đà tồn kho lâu có khả không phù hợp với thị tr-ờng, yêu cầu sản xuất kinh doanh; vật t- hàng hoá h- hỏng, phẩm chất nên có biện pháp kiểm kê , lập hội đồng lý xử lý loại vật thàng hoá để giảm giá trị tồn kho không hiệu - Cần mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp có uy tín để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu cách th-ờng xuyên, kịp thời - Đơn vị nên lựa chọn hình thức cung cấp vật t- số l-ợng hình thức toán hợp lý, tránh tình trạng nhập tràn lan dẫn tới việc lÃng phí Ngày đa số nhà cung cấp vật t- có hình thức -u đÃi khách hàng mua mơí số l-ợng lớn, nên tận dụng điều để có đ-ợc hình thøc mua tèt nhÊt - VËt t- mua vỊ ph¶i đảm bảo chất l-ợng giá hợp lý Điều giúp công trình đảm bảo chất l-ợng an toàn giá cả, làm tăng uy tín đơn vị khách hàng - Đơn vị nên trọng công tác bảo quản vật t-, có nhiều chủng loại vật tkhác nên cần bố trí hợp lý khoa học tránh nhầm lẫn, h- hỏng, mát Th-ờng xuyên kiểm tra định mức tiêu thụ vật t- cho hợp lý, tránh lÃng phí Đồng thời - 93 - đặt trách nhiệm, th-ởng phạt công minh cán công nhân viên công tác quản lý vật t- Đối với nguyên vật liệu tiêu hao: cần xác định mức tiêu hao cách khoa học, sát với thực tế Mặt khác, cần phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật công nhân viên chức - Đối với giá mua nguyên vật liệu: yếu tố có ảnh h-ởng lớn đến chi phí nguyên vật liệu Để hạ thấp chi phí nguyên vật liệu cần lựa chọn nguồn cung cấp ổn định, giảm tối đa chi phí vận chuyển, hạn chế đến mức thấp hao hụt thất thoát trình vận chuyển - Việc hoàn thiện hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu đòi hỏi đơn vị phải th-ờng xuyên tổ chức sửa đổi định mức theo yêu cầu sản xuất, phải bám sát vào tình hình thực tế nhằm giao trách nhiệm cho phận sản xuất có ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu Cần dựa vào sau để tiến hành sửa đổi định mức: + Các điều kiện sản xuất thay đổi nh-: công nghệ mới, thiết kế + Các số liệu thống kê phân tích tình hình thực mức định kỳ báo cáo - Triệt để thu hồi tận dụng phế liệu, phế phẩm: Cách tốt để tiết kiệm nguyên vật liệu hạn chế loại phế phẩm Song phế liệu viễn thông chủ yếu cáp thu hồi kéo tuyến bị thừa số l-ợng ngắn, h- hỏng nhẹ Với phế liệu cần có giải pháp tận dụng điều chuyển đến chỗ cần thiết thu hồi xử lý nh- bán phế liệu cho đơn vị khác Ví dụ mô bin cáp , cáp đồng bán cho công ty sản xuất cáp mua lại - Phải thực xuất, nhập kho rõ ràng, đảm bảo xác số l-ợng, chủng loại, yêu cầu chất l-ợng.Tuỳ theo tình hình đặc điểm hệ thống kho nguyên vật liệu, thủ kho phải phân loại, xếp theo quy cách phẩm chất không để tình trạng vật t- bị vứt bừa bÃi, lộn xộn, không kê kích, che đậy Vật t- đ-ợc xếp khoa học, hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho - 94 - việc tổ chức bảo vệ, dễ nhìn, dễ thấy, dễ lấy, sử dụng hợp lý diện tích kho, đảm bảo an toàn lao động kho * Giải pháp cho việc xác định mức dự trữ hợp lý: Theo để quản lý dự trữ tồn kho cách có hiệu B-u điện tỉnh nên áp dụng ph-ơng pháp quản lý theo mô hình đặt hàng hiệu (EOQ) Cụ thể : - Giả định số l-ợng hàng hoá cung cấp lần nh- nhau, ký hiệu Q, dự trữ trung bình Q/2 - Khi doanh nghiệp dự trữ vật t- hàng hoá làm phát sinh chi phí đặt hàng bao gồm chi phí giao dịch vận chuyển hàng hoá (ký hiệu lµ C 2) vµ chi phÝ l-u kho bao gåm chi phí liên quan đến việc bốc xếp hàng hoá, chi phí bảo hiểm, chi phí bảo quản, hao hụt (ký hiệu C 1) Khi : + Tỉng chi phÝ l-u kho lµ : C * Q/2 + Gọi D toàn l-ợng hàng hoá cần sử dụng năm số l-ợng lần cung ứng hàng hoá D/Q Tổng chi phí đặt hàng : C * D/Q Gọi TC tổng chi phí tồn trữ hàng hoá, ta cã : TC = C1 * Q/2 + C2 * D/Q Gọi Q* khối l-ợng hàng cung ứng lần có tổng chi phí dự trữ thấp nhất, công thức tính TC cách lấp vi phân TC theo Q, ta cã: Q* = √ * D * C2 C1 3.3 Kiến nghị 3.3.1.Kiến nghị Tập đoàn B-u Viễn thông Việt nam - Phân cấp mạnh cho đơn vị thành viên Tập đoàn cần phân cấp mạnh cho đơn vị thành viên, để đơn vị chủ động hơn, tính toán hơn, tự hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn tiến tới - 95 - quản lý doanh nghiệp thành viên kiểm soát, chế, phân cấp, tiêu chủ yếu Trong thời gian qua Tập đoàn đà quan tâm, mạnh dạn vấn đề thực phân cấp cho đơn vị thành viên, lĩnh vực đầu t- XDCB Có thể lấy minh chứng theo định số 153/QĐ ĐTPT-HĐQT ngày 25/04/2001 Hội đồng quản trị định uỷ quyền cho Giám đốc b-u điện tỉnh Hà Tĩnh tự định đầu t- dự án đến tỷ đồng, riêng dự án kiến trúc đ-ợc phép định đến 500 triệu đồng, nh-ng đến định số 409/QĐ-ĐTPT-HĐQT ngày 06/09/2002 Giám đốc b-u điện tỉnh đ-ợc uỷ quyền tự định đầu t- dự án đến tỷ đồng, riêng dự án kiến trúc đ-ợc phép định đến tỷ đồng Tiến tới Tập đoàn cần nghiên cứu, xem xét mở rộng quyền phân cấp cho đơn vị thành viên khía cạnh đầu t-, đấu thầu, quyền định nh-ợng bán lý tài sản, quyền xử lý khoản nợ khó đòi - Tập đoàn quan tâm công tác đầu t-, cấp phát vốn, triển khai thủ tục, xét duyệt dự án Đầu t- phận quan trọng phát triển doanh nghiệp B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Trong thời gian qua doanh nghiệp đà nhận đ-ợc nhiều quan tâm từ phía Tập đoàn lĩnh vực này, nh-ng với thành tựu B-u điện tỉnh đà đạt đ-ợc với tiềm tàng thị tr-ờng lớn t-ơng lai B-u điện tỉnh cần Tập đoàn quan tâm công tác đầu t-, nhanh chóng giải quyết, khắc phục tồn khâu cấp phát vèn, triĨn khai c¸c thđ tơc, xÐt dut c¸c dù án - Đ-a hệ thống tiêu ngành Trên thực tế trình phân tích ch-a có th-ớc đo để lấy làm chuẩn để từ làm sở cho doanh nghiệp phân tích, so sánh, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Vì vậy, việc Tập đoàn BC-VT xây dựng hệ thống tiêu phân tích cho toàn ngành cần thiết - Nghiên cứu điều chỉnh loại giá c-ớc cho phù hợp Giá c-ớc nói tâm điểm nhạy cảm hiệu sản xuất kinh doanh - 96 - doanh nghiệp khả tiêu dùng khách hàng Chính điều việc nghiên cứu để có loại giá c-ớc hợp lý kích thích nhu cầu tiêu dùng khách hàng mà đảm bảo ổn định tăng tr-ởng doanh thu doanh nghiệp cần thiết - Nghiên cứu đ-a cách thức phân chia c-ớc BC-VT, phân chia lợi nhuận cho đơn vị hạch toán phụ thuộc hợp lý phù hợp với tình hình thực tế: Trên thực tế chế phân chia c-ớc b-u viễn thông Tập đoàn giao cho B-u điện tỉnh thực ch-a hợp lý nh- tỷ lệ ăn chia di động Vinaphone thấp B-u điện tỉnh; tỷ lệ ăn chia doanh thu hoạt động chuyển tiền tiết kiệm b-u điện thấp không đủ cho B-u điện tỉnh chi trả l-ơng cán trực tiếp thực Bên cạnh chế giao kế hoạch lợi nhuận cho B-u điện tỉnh hạch toán phụ thuộc không phù hợp, thấp, đơn vị hàng năm doanh thu tăng tr-ởng rấ t cao, chi phÝ tiÕt kiƯm hỵp lý nh-ng lỵi nhn Tập đoàn giao không thay đổi, từ làm cho tiêu hiệu kinh doanh phản ánh không xác Do Tập đoàn cần quan tầm đến việc phân chia c-ớc giao kế hoạch lợi nhuận cho đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc nh- nào, theo nguyên tắc để phản ánh xác kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp BCVT 3.3.2 Kiến nghị quan Nhà n-ớc - Đẩy nhanh việc xây dựng luật b-u viễn thông hệ thống văn pháp quy khác tạo điều kiện chuyển mạnh BC-VT sang thị tr-ờng cạnh tranh hội nhập quốc tế, tạo yêu cầu bắt buộc cho doanh nghiệp phải nhìn nhận lại để từ kinh doanh động có hiệu - Cải cách giá c-ớc dịch vụ BC-VT theo h-ớng nhà n-ớc quy định khung giá c-ớc dịch vụ phổ cập Điều tạo chủ động, tự cho Tập đoàn làm ăn có hiệu hơn, buộc doanh nghiệp phải trọng quan hệ cung cầu thị tr-ờng, tính chất cạnh tranh, tính toán tới hiệu kinh tế - 97 - - Cho phép Tập đoàn tự định ph-ơng pháp khấu hao Theo quy định Tài chế độ khấu hao theo đ-ờng thẳng đ-ợc thống áp dụng cho tất doanh nghiệp nhà n-ớc Điều ch-a hợp lý ngành sản xuất kinh doanh đặc thù nh- ngành BC-VT mà phải chịu hao mòn vô hình tài sản cao áp lực cần đổi mới, ứng dụng tiến kỹ thuật công nghệ - Không ngừng đổi đại hoá hệ thống ngân hàng, phát triển hoàn thiện thị tr-ờng chứng khoán điều bản, định khối l-ợng cung ứng vốn cho toàn kinh tế, đẩy nhanh tèc ®é l-u chun cđa tiỊn tƯ, thn tiƯn cho giao dịch toán doanh nghiệp - Đề nghị bộ, ngành, quyền cấp hỗ trợ Tập đoàn b-u điện tỉnh chế điều kiện vật chất khác vấn đề huy động vốn, định h-ớng mua sắm, thực chuyển giao công nghệ, quy hoạch mạng l-ới, phổ cập dịch vụ BC-VT vùng sâu, vùng xa, vùng miền núi, vùng biên giới, vùng hải đảo, vùng kinh tế khó khăn - Nhà n-ớc trì bảo hộ ngành BC-VT Việt nam mức độ định So với giới khu vực trình độ phát triển BC-VT n-ớc ta thấp, đặc biệt yếu nhiều mặt vốn, công nghệ kinh nghiệm quản lý Đặc biệt Việt Nam vừa gia nhập vào tổ chức th-ơng mại giới WTO thực lộ trình hiệp định th-ơng mại Việt -Mỹ, khó khăn mà doanh nghiệp BC-VT Việt nam phải đ-ơng đầu Vì mà doanh nghiệp BC-VT ch-a đủ sức mạnh, để tự đứng vững luật pháp, sách, hiệp định nhà n-ớc nhằm bảo hộ định ngành BC-VT Việt nam cần thiết - Cần ban hành luật việc xử lý khoản nợ khả toán với chế tài xử lý vi phạm rõ ràng, nghiêm minh, có quan pháp luật đứng mua khoản nợ tồn đọng khả toán , điều thuận lợi cho doanh nghiệp có biện pháp thu hồi nợ tốt - 98 - Kết luận Nâng cao hiệu sử dụng vốn để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cấp bách mối quan tâm doanh nghiệp thời kỳ công nghiệp hóa, đại hoá đất n-ớc Trong năm qua B-u điện tỉnh Hà Tĩnh đà đạt đ-ợc thành tựu đáng kể, góp phần vào lớn mạnh Tập đoàn BCVT nói riêng vào nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất n-ớc nói chung Trong b-ớc tr-ởng thành đánh dấu vai trò không nhỏ công tác quản lý sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Với ph-ơng pháp nghiên cứu lý luận với thực tiễn, sở phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn Bưu điện tỉnh Nâng cao hiệu sử dụng vốn Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh nhằm nêu rõ chất hiệu sử dụng vốn thành công hạn chế cần khắc phục, đồng thời qua tìm nguyên nhân đ-a số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Trong điều kiện nghiên cứu có hạn, trình nghiên cứu không tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận đ-ợc nhiều ý kiến đóng góp nhà khoa học, nhà quản lý bạn đọc quan tâm đến lĩnh vực Tôi xin chân thành cảm ơn TS Trần Anh Tài, ng-ời đà trực tiếp h-ớng dẫn thực luận văn tốt nghiệp Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn Ban lÃnh đạo B-u điện tỉnh Hà Tĩnh, đồng nghiệp phòng kế toán thống kê tài đà tạo điều kiện, giúp đỡ, đóng góp cho hoàn thành luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể thầy cô giáo khoa kinh tế - đại học quốc gia Hà Nội đà giúp đỡ trình hoàn thành luận văn đ-ợc tốt - 99 - - 100 - Tài liệu tham khảo Nguyễn Thị Minh An (2003), Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cđa Tỉng c«ng ty B-u chÝnh ViƠn Th«ng ViƯt Nam, Ln ¸n tiÕn sü, Häc viƯn B-u chÝnh ViƠn thông, Hà nội NguyễnVăn Bảo (2002), Nghiên cứu hoàn thiện chế quản lý tài kế toán quản trị doanh nghiệp xây dựng, Luận văn tiến sỹ, Thviện quốc gia, Hà Nội Bộ tài chính, (2003), Quyết định 206-2003/QĐ-BTC việc ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ, Hà Nội B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Báo cáo tài năm 2003, 2004, 2005, 2006 B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003, 2004, 2005, 2006 B-u điện tỉnh Hà Tĩnh (2002), Lịch sử B-u điện tỉnh Hà Tĩnh ( 1993-2000), Nhà xuất B-u điện Hồ Ngọc Cẩn (Hệ thống hoá 2006), Những quy định công tác quản lý tài đơn vị hành nghiƯp vµ doanh nghiƯp, Nxb Tµi chÝnh Hµ Néi PGS.TS Nguyễn Văn Công, chuyên khảo báo cáo tài lập, đọc, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân Chính phủ (1996), Nghị định 16/2001-NĐ-CP, Tổ chức hoạt động công ty cho thuê tài 10 Đại học Tài kế toán Hà Nội (1999), Giáo trình Tài học, Nxb Tài chính, Hà Nội 11 Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất thống kê 12 Vũ Cao Đàm (2003), Ph-ơng pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb khoa học kỹ thuật, Hà Nội 13 Điều lệ tổ chức hoạt động B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 14 PGS.TS L-u Thị H-ơng Giang (2003), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê 15 TS Đàm Văn Huệ (2006), Sách chuyên khảo hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ , Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân 16 Nguyễn Mạnh Hà (2003), Hoàn thiện hệ thống tiêu tài đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Tổng công ty B-u Viễn thông Việt Nam, Luận án thạc sỹ, Đại học kinh tế quốc dân 17 TS Trần Thị Thái Hà (2005), Đầu t- tài chính, Nxb Đại học Qc gi a Hµ Néi, Hµ Néi 18 TS Vị Duy Hào, Đàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh (1997), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb thống kê, Hà Nội 19 Luật gia Ngô Quỳnh Hoa (2004), 101 câu hỏi quản lý tài sử dụng vốn doanh nghiệp, Nxb lao động-xà hội, Hà Nội 20 Nguyễn Thế Hùng, Trần Đức Vui (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Khoa kinh tế - Đại học Qc gia Hµ Néi 21 TS Ngun Ngäc Hïng (1999), Giáo trình Tài chính-tiền tệ, Nxb Thống kê, Hà Nội 22 Lt doanh nghiƯp (2005), Nxb chÝnh trÞ qc gia, Hà Nội 23 GS.TS Nguyễn Văn Nam (2002), Giáo trình Tµi chÝnh doanh nghiƯp, Nxb Tµi chÝnh Hµ Néi 24 L-u H»ng Nga (2003) - Mét sè ý kiÕn vÒ tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp, tạp chí kiểm toán số 25 Nguyễn Hải Sản (2001), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb thống kê, Hà Nội 26 Tổng công ty B-u Viễn thông Việt Nam (2000), Quy chế tài Tổng công ty B-u chÝnh ViƠn th«ng ViƯt nam 27 Trang Web Bộ tài chính: http://www.mof.gov.vn 28 Trang Web Chính phủ điện tử: http://www.egov.gov.vn 29 Trang Web Tập đoàn B-u Viễn thông Việt Nam: http://www.vnpt.com.vn 30 Tài liệu giảng dạy ch-ơng trình cao học Khoa kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 31 TS Nguyễn Hữu Tài (2002), Giáo trình Lý thuyết tài tiền tệ, Nxb thống kê, Hà Nội 32 Phạm Thị Gái (2004), Quá trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 32 Uỷ ban chứng khoán Nhà n-ớc (2007), Cẩm nang thị tr-ờng chứng khoán Việt Nam, Nxb thèng kª Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Merger! To remove this page, please register your program! Go to Purchase Now>> AnyBizSoft PDF Merger  Merge multiple PDF files into one  Select page range of PDF to merge  Select specific page(s) to merge  Extract page(s) from different PDF files and merge into one ... chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Ch-ơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh Ch-ơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh -3- ch-ơng Lý luận chung vốn. .. ch-a cao Xuất phát từ tầm quan trọng vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, với thực tế B-u điện tỉnh Hà Tĩnh chọn đề tài nâng cao hiệu sử dụng vốn b-u điện tỉnh hà tĩNh để nghiên cứu -1- Tình hình... sử dụng vốn l-u động 42 2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 48 Ch-ơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 58 B-u điện tỉnh Hà Tĩnh 66 3.1 Định h-ớng hoạt ®éng cđa B-u ®iƯn

Ngày đăng: 02/12/2020, 20:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w