khóa luận, luận văn, chuyên đề, tiểu luận, báo cáo, đề tài
ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HOC OO MƠN HỌC: KẾ TỐN QUẢN TRỊ 1 BÀI TẬP 8: TÍNH EVA VÀ XÂY DỰNG CHUỖI GIÁ TRỊ CHO CÔNG TY BESTBIKE GVHD: TS. ĐOÀN NGỌC QUẾ NHÓM 2 THỰC HIỆN: 1. TRẦN THỊ BẢO TRÂM 2. NGUYỄN ANH VŨ 3. BÙI THỊ HỒNG YẾN 4. HUỲNH THỊ HỒNG YẾN ĐỀ BÀI Công ty BestBike sản xuất từng bộ phận rời và lắp ráp thành 1 chiếc xe đạp điện hoàn chỉnh. BestBike bán những chiếc xe đạp điện sản xuất được cho công ty phân phối DKA, sau đó công ty này bán lại cho các đại lý bán lẻ. Lãi suất sử dụng vốn bình quân (WACC) của BestBike là 12%. Thông tin về doanh thu và chi phí của 10.000 xe đạp trong từng giai đoạn của chuỗi giá trị như sau (ĐVT: 1000 đ) - Giai đoạn sản xuất các bộ phận rời (phục vụ sản xuất 10.000 xe đạp) Giá trị thuần có thể thực hiện được của tổng tài sản hoạt động đầu năm là 18.450.000, cuối năm là 17.550.000 . Nếu các bộ phận rời được bán trên thị trường , sẽ mang lại doanh thu cho BestBike là 5.400.000 . Tổng chi phí hoạt động chưa tính chi phí khấu hao là 1.800.000 - Giai đoạn lắp ráp : Giá trị thuần có thể thực hiện được của tổng tài sản hoạt động phục vụ giai đoạn lắp ráp vào thời điểm đầu năm là 10.8000.000, cuối năm là 7.200.000 .Doanh thu của 10.000 xe đạp được bán cho công ty BestBike là 27.000.000 . Tổng chi phí phục vụ giai đoạn lắp ráp chưa kể chi phí khấu hao là 22.500.000 - Giai đoạn phân phối sỉ: Công ty DKA bán cho các đại lý bán lẻ 10.000 chiếc xe đạp điện với giá bán 3150/chiếc. Chi phí phục vụ giai đoạn phân phối cho các đại lý bán lẻ bo gồm cả chi phí khấu hao là 90/chiếc xe đạp điện. Chi phí sử dụng vốn bình quân của giai đoạn này là 216 mỗi chiếc xe đạp điện - Giai đoạn bán lẻ: Giá bán lẻ một chiếc xe đạp điện là 4.500. Tổng chi phí hoạt động của giai đoạn bán lẻ đã tính chi phí khấu hao là 594/chiếc, chi phí sử dụng vốn bình quân là 72/chiếc Yêu cầu: Thông qua việc tính toán EVA, hãy tư vấn cho nhà quản trị công ty BestBike nên xây dựng chuỗi giá trị như thế nào ? Thuế suất thuế TNDN 25% BÀI LÀM 1. Tính EVA ở 4 giai đoạn: Giai đoạn sản xuất rời rạc: 2 Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 5,400,000 (-) CP HĐ (chưa tính KH) (1,800,000) (-)CP khấu hao 18,450,000-17,550,000 (900,000) Lợi nhuận hđ trước thuế 2,700,000 Lợi nhuận HĐ sau thuế =2,700,000*(1 – 25%) 2,025,000 Lãi suất sử dụng vốn bq 12% TS hđ đầu năm 18,450,000 TS hđ cuối năm 17,550,000 TS hđ bình quân (18,455,000+17,550,000)/2 18,000,000 EVA 2,025,000-18,000,000*12% (135,000) Giai đoạn lắp ráp: Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 27,000,000 (-) CP HĐ (chưa tính KH) 22,500,000+5,400,000 (27,900,000) (-)CP khấu hao 10,800,000-7,200,000 (3,600,000) Lợi nhuận hđ trước thuế (4,500,000) Lợi nhuận HĐ sau thuế - (4,500,000) Lãi suất sử dụng vốn bq 12% TS hđ đầu năm 10,800,000 TS hđ cuối năm 7,200,000 TS hđ bình quân (10,800,000+7,200,000)/2 9,000,000 EVA -4,500,000-9,000,000*12% (5,580,000) Giai đoạn phân phối sỉ: Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 3,150*10,000 31,500,000 (-) CP HĐ (chưa tính KH) (27,000,000) (-)CP khấu hao 90*10,000 (900,000) Lợi nhuận hđ trước thuế 3,600,000 Lợi nhuận HĐ sau thuế 3,600,000*(1-25%) 2,700,000 TS hđ bình quân 216*10,000 2,160,000 EVA 540,000 Giai đọan bán lẻ: Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 4,500*10,000 45,000,000 (-) CP HĐ (chưa tính KH) (31,500,000) (-)CP khấu hao 594*10,000 (5,940,000) Lợi nhuận hđ trước thuế 7,560,000 Lợi nhuận HĐ sau thuế 7,560,000*(1-25%) 5,670,000 3 TS hđ bình quân 72*10,000 720,000 EVA 4,950,000 2. Tư vấn xây dựng chuỗi giá trị Thông qua việc tính EVA ở bốn giai đoạn trên, ta thấy: EVA ở hai giai đoạn sản xuất bộ phận rời và lắp ráp do công ty thực hiện là âm, còn EVA ở hai giai đoạn phân phối là dương và cao nhất là ở giai đoạn bán lẻ. Tuy nhiên, hai giai đoạn phân phối do công ty ngoài thực hiện. Để xây dựng chuỗi giá trị, công ty nên thực hiện luôn hai giai đoạn phân phối còn lại. Có như vậy, EVA ở bốn giai đoạn sẽ được cân bằng. Những lợi ích có được khi công ty thực hiện luôn giai đoạn phân phối là có thể nắm bắt được mong muốn, nhu cầu của khách hàng. Từ đó, công ty sẽ có những cải thiện cho việc kinh doanh nội bộ thỏa mãn nhu cầu khách hàng, biết được những chi phí thừa nên cắt bỏ, những nguồn lực nên bổ sung cho những bộ phận cần thiết…cải thiện EVA giai đoạn sản xuất và giai đoạn lắp ráp. Việc thực hiện phân phối sản phẩm cũng giúp công ty có điều kiện phát triển thương hiệu, tạo dựng hình ảnh công ty. Đây cũng là một trong những giá trị tăng thêm của BestBike. 4 . việc tính toán EVA, hãy tư vấn cho nhà quản trị công ty BestBike nên xây dựng chuỗi giá trị như thế nào ? Thuế suất thuế TNDN 25% BÀI LÀM 1. Tính EVA ở. ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HOC OO MƠN HỌC: KẾ TỐN QUẢN TRỊ 1 BÀI TẬP 8: TÍNH EVA VÀ XÂY DỰNG CHUỖI GIÁ TRỊ CHO CÔNG TY BESTBIKE GVHD: TS. ĐOÀN NGỌC QUẾ NHÓM 2 THỰC