Xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái tỉnh đồng nai giai đoạn 2008 2015, tầm nhìn đến 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRẦN VŨ HOÀI HẠ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008-2015, TẦM NHÌN ĐẾN 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HCM – Năm 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRẦN VŨ HOÀI HẠ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008-2015, TẦM NHÌN ĐẾN 2020 Chuyên ngành : Kinh tế Phát triển Mã số : 60.31.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS TRẦN VĂN THÔNG TP.HCM – Năm 2008 MỤC LỤC Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình, biểu Danh mục phụ lục PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Một số khái niệm du lịch 1.1.1 Tài nguyên du lịch sinh thái 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Hệ sinh thái 1.1.1.3 Đa dạng sinh học 1.1.2 Phân loại tài nguyên du lịch 1.1.3 Các loại hình du lịch 1.1.3.1 Du lịch sinh thái 1.1.3.2 Du lịch văn hóa 1.1.3.3 Khái niệm sản phẩm du lịch 1.1.3.4 Khái niệm chiến lược du lịch 1.2 Du lịch sinh thái 1.2.1 Khái niệm du lịch sinh thái 1.2.2 Khái niệm quy hoạch du lịch sinh thái 13 1.2.3 Các tiêu chuẩn quy hoạch du lịch sinh thái 14 1.2.3.1 Hệ sinh thái 14 1.2.3.2 Hiệu 15 1.2.3.3 Bản sắc văn hóa 15 1.2.3.4 Công 15 1.2.3.5 Cộng đồng 15 1.2.3.6 Cân 15 1.2.3.7 Phát triển 16 1.2.4 Khái niệm vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, khu lịch sử-văn hóa-mơi trường miệt vườn 16 1.2.4.1 Vườn Quốc gia 16 1.2.4.2 Khu bảo tồn thiên nhiên 16 1.2.4.3 Khu rừng lịch sử - văn hóa – môi trường 17 1.2.4.4 Miệt vườn 17 1.2.5 Các yêu cầu quy hoạch du lịch sinh thái 17 1.2.5.1 Yêu cầu yếu tố sinh thái 17 1.2.5.2 Yêu cầu thẩm mỹ sinh thái 17 1.2.5.3 Yêu cầu kinh tế 18 1.2.5.4 Yêu cầu xã hội 18 1.2.6 Các nguyên tắc quy hoạch du lịch sinh thái 18 1.2.6.1 Nguyên tắc hòa nhập 18 1.2.6.2 Nguyên tắc quy mô 18 1.2.7 Khách du lịch sinh thái 20 1.2.8 Phát triển du lịch sinh thái bền vững 21 1.2.9 Chiến lược phát triển du lịch sinh thái 22 1.2.9.1 Chiến lược sản phẩm 22 1.2.9.2 Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ 22 1.2.9.3 Chiến lược giữ gìn, tơn tạo phát triển tài nguyên DL 1.2.9.4 Chiến lược đầu tư phát triển 1.2.9.5 Chiến lược giáo dục đào tạo nguồn nhân lực 22 22 23 1.2.9.6 Chiến lược thị trường du lịch sinh thái 23 CHƯƠNG : ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI Ở TỈNH ĐỒNG NAI 24 2.1 Đánh giá tổng quan tài nguyên du lịch Đồng Nai 24 2.1.1 Vị trí địa lý 24 2.1.2 Tài nguyên du lịch tự nhiên 24 2.1.2.1 Địa hình 24 2.1.2.2 Khí hậu 26 2.1.2.3 Tài nguyên nước 26 2.1.2.4 Tài nguyên thực, động vật 27 2.1.3 Tài nguyên văn hóa địa 39 2.1.3.1 Các di tích lịch sử 39 2.1.3.2 Các lễ hội 42 2.1.3.3 Dân tộc làng nghề truyền thống 43 2.1.3.4 Các cơng trình, giá trị văn hóa khác 47 2.1.4 Các nguồn lực phát triển khác 50 2.1.4.1 Tình hình phát triển kinh tế – xã hội 2.1.4.2 Kết cấu hạ tầng du lịch 2.1.4.3 Cơ sở vật chất – kỹ thuật dịch vụ du lịch 2.1.4.4 Cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí 2.1.4.5 Lao động du lịch 50 50 53 55 56 2.2 Đánh giá thực trạng phát triển du lịch sinh thái tỉnh Đồng Nai 58 2.2.1 Loại hình du lịch sinh thái 58 2.2.2 Sản phẩm du lịch sinh thái 59 2.2.2.1 Mạng lưới điểm du lịch sinh thái 59 2.2.2.2 Mạng lưới tuyến du lịch sinh thái60 2.2.3 Tình hình kinh doanh du lịch 61 2.2.3.1 Lượt khách 61 2.2.3.2 Ngày khách 64 2.2.3.3 Tính thời vụ 65 2.2.3.4 Doanh thu du lịch 67 2.2.4 Đầu tư phát triển du lịch 68 2.2.5 Hoạt động xúc tiến du lịch 70 2.2.6 Đánh giá tác động môi trường du lịch 72 2.3 Một số kết khó khăn hạn chế trình phát triển DLST tỉnh Đồng Nai 72 2.3.1 Kết 72 2.3.2 Khó khăn hạn chế 73 CHƯƠNG : XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008-2015 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020 74 3.1 Phân tích lợi hạn chế phát triển du lịch sinh thái (phương pháp phân tích SWOT) 3.1.1 Nhóm yếu tố bên 3.1.1.1 Điểm mạnh (S) 3.1.1.2 Điểm yếu (W) 3.1.2 Nhóm yếu tố bên 3.1.2.1 Cơ hội (O) 3.1.2.2 Thách thức (T) 3.1.3 Phân tích SWOT 3.1.3.1 Ma trận SWOT 3.1.3.2 Chiến lược SO 3.1.3.3 Chiến lược ST 3.1.3.4 Chiến lược WO 3.1.3.5 Chiến lược WT 3.2 Các chiến lược phát triển du lịch sinh thái 3.2.1 Chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái (DLST) 3.2.1.1 Tập trung xây dựng phát triển sản phẩm du lịch sinh thái mang nét đặc trưng, đặc sắc Đồng Nai, trọng tâm gồm sản phẩm 82 3.2.1.2 Hình thành sản phẩm du lịch chuyên đề bổ trợ cho sản phẩm du lịch sinh thái 84 3.2.1.3 Liên kết mở rộng không gian du lịch Đồng Nai sang tỉnh thành lân cận, tạo thêm sản phẩm du lịch, hạn chế sản phẩm trùng lắp 84 3.2.1.4 Phát triển thêm điểm dừng trung tâm tuyến đường đến trung tâm du lịch lân cận 85 3.2.2 Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ DLST 86 3.2.2.1 Cải tạo, nâng cấp, đầu tư kết cấu hạ tầng, sở vật chất kỹ thuật, tập trung vào sản phẩm du lịch trọng tâm 86 3.2.2.2 Đẩy mạnh việc cải thiện nhân tố người 86 3.2.2.3 Ứng dụng khoa học công nghệ quản lý du lịch .86 3.2.3 Chiến lược tôn tạo, giữ gìn phát triển tài nguyên DLST 87 3.2.3.1 Khai thác hợp lý sở giới hạn sức chứa tài nguyên du lịch (tự nhiên, văn hóa) 87 3.2.3.2 Tăng cường công tác bảo vệ môi trường du lịch 87 3.2.3.3 Lập kế hoạch bảo tồn, phục hồi giá trị nhân văn .88 3.2.3.4 Khuyến khích tham gia cộng đồng địa phương 88 3.2.4 Chiến lược đầu tư phát triển DLST 88 3.2.4.1 Tập trung đầu tư vốn ngân sách nhà nước mang tính xúc tác, hỗ trợ 88 3.2.4.2 Thu hút đầu tư từ thành phần kinh tế 89 3.2.4.3 Xây dựng chế thu hút giám sát đầu tư 89 3.2.5 Chiến lược giáo dục đào tạo nguồn nhân lực DLST 89 3.2.5.1 Đưa nội dung mơi trường, văn hóa, xã hội vào chương trình đào tạo 89 3.2.5.2 Phổ biến kiến thức môi trường, du lịch sinh thái 89 3.2.5.3 Chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ, nhân viên hoạt động lĩnh vực du lịch nói chung du lịch sinh thái nói riêng 90 3.2.6 Chiến lược thị trường DLST 90 3.2.6.1 Xây dựng thương hiệu du lịch xanh cho Đồng Nai 90 3.2.6.2 Nâng cao nhận thức, hiểu biết du khách mơi trường tự nhiên, mơi trường văn hóa 91 3.2.6.3 Chọn lựa, sử dụng hiệu kênh thông tin quảng bá .92 3.3 Các tiêu dự báo 92 3.3.1 Cơ sở dự báo 92 3.3.2 Dự báo số lượng du khách DLST 94 3.3.3 Dự báo doanh thu DLST 98 3.3.4 Dự báo nguồn vốn đầu tư 98 3.3.5 Dự báo nguồn lao động du lịch 100 3.3.6 Tầm nhìn đến 2020 101 3.4 Các giải pháp kiến nghị 102 3.4.1 Về tổ chức thực chiến lược 102 3.4.2 Về vốn đầu tư phát triển 103 3.4.3 Về chế sách 104 PHẦN KẾT LUẬN 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CSLT Cơ sở lưu trú DLST Du lịch sinh thái DN Doanh nghiệp DTLS Di tích lịch sử ĐDSH Đa dạng sinh học ĐTV Động thực vật HST Hệ sinh thái MTST Môi trường sinh thái PTBV Phát triển bền vững 10 SPDL Sản phẩm du lịch 11 VQG Vườn Quốc gia 12 TNHH SXTM Thời trang Thắng Lợi) 13 chơi giải tr Cty CP May XD Huy Mở rộng C Hoàng Thành STT Tên Tổ chức - Công Mục t ty - Cá nhân Khu DL si với việc ch 14 15 Cty Phú An Cty CP ĐN (CODONA) vật hoang sát), trồng kiểng Khu du lịc nuôi thả độ dã Ct TNHH SXTM Khu làng đ Công Nông du lịch sin DNTN Quê hương Khu du lịc Tân Triều làng bưởi T 18 Ô Nguyễn Vựng XD khu vu 19 Cty Dệt Phong Phú 16 17 Đầu tư dự sinh thái 20 21 Cty CP Địa ốc Khơi Khu thươn Minh giải trí n Cty XNK Đầu tư quy hoạch Chợ lớn sinh thái STT Tên Tổ chức - Công Mục t ty - Cá nhân Đầu tư khu 22 23 24 25 DNTN Huỳnh Minh Cty TNHH Hai Dung thái khu dưỡng Đầu tư khu thái Cty TNHH MTV Tín Đầu tư khu Nghĩa thái Cty TMDV Du lịch Hoàn Mỹ Đầu tư X sinh thái, t CN 26 Cty TNHH Du lịch Phú Lạc Khu du lịc Phụ lục 17 : TIÊU CHUẨN KHÔNG GIAN VIỆT NAM Sức chứa Diện tích mặt nước cho du khách Diện tích bãi cát cho du khách Mật độ TB người tắm biển thời gian cao điểm Thuyền buồm Lướt ván Picnic Vui chơi giải trí ngồi trời Đi rừng Đi săn Qu y c h ế c ủ a B ộ T i n g u y ê n M ô i t r n g v ề b ả o v ệ m ô i t r n g t r o n g l ĩ n h v ự c d u l ị c h ( Ban hành kèm theo Quyết định số 02/2003/QĐ-BTNMT ngày 29 tháng năm 2003 Bộ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường) Phụ lục 18 : CÁC DỰ ÁN MỜI GỌI ĐẦU TƢ DU LỊCH SINH THÁI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI STT Tên điểm du lịch Khu du lịch Cù Lao Phố Cù lao Baxê Cù lao Cỏ Khu du lịch Thác Trời Khu du lịch Hồ núi Le Thác Mai – Hồ nước nóng KDL thác Ba Giọt KDL Hồ Đa Tơn KDL Thác Hịa BìnhChùa Linh Phú STT Tên điểm du lịch 10 KDL Vĩnh Thanh 11 KDL Phước Khánh 12 KDL Long Tân - Phú Hội 13 KDL Suối đá 14 KDL Vườn buởi 15 Thác An Viễn 16 Làng DL ven sông ĐN Phụ lục 19 : PHỤ BIỂU SƠ BỘ SỨC CHỨA CÁC KHU ĐIỂM DU LỊCH SINH THÁI ĐỒNG NAI Stt Tên điểm đến VQG Cát Tiên Hồ Trị An Rừng Chiến khu Đ Khu du lịch Cù Lao Phố Cù lao Baxê Cù lao Cỏ Khu du lịch Thác Trời Khu du lịch Hồ núi Le Thác Mai – Hồ nước nóng 10 KDL thác Ba Giọt Stt 11 12 Tên điểm đến KDL Hồ Đa Tơn KDL Thác Hịa Bình-Chùa Linh Phú 13 KDL vườn xã Vĩnh Thanh 14 KDL vườn xã Phước Khánh 15 KDL vườn Long Tân - Phú Hội 16 KDL Suối đá 17 Vườn buởi Vĩnh Cửu 18 Thác An Viễn 19 Trung tâm VHDL Bửu Long Tổng cộng (làm tròn) ... CHƯƠNG : XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008- 2015 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020 74 3.1 Phân tích lợi hạn chế phát triển du lịch sinh thái (phương... TP.HCM TRẦN VŨ HOÀI HẠ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008- 2015, TẦM NHÌN ĐẾN 2020 Chuyên ngành : Kinh tế Phát triển Mã số : 60.31.05 LUẬN VĂN... trạng phát triển du lịch sinh thái tỉnh Đồng Nai 58 2.2.1 Loại hình du lịch sinh thái 58 2.2.2 Sản phẩm du lịch sinh thái 59 2.2.2.1 Mạng lưới điểm du lịch sinh thái 59