Đang tải... (xem toàn văn)
Trong quá trình tốn tạo và phát triển của mọi tổ chức,cung ứng luôn là hoạt động không thể thiếu. Xã hội ngày càng phát triển,cung ứng ngày càng khẳng định rõ hơn vai trò quan trọng của mình. Giờ đây trong quá trình hội nhập và toàn cầu hóa nề kinh tế thế giới, cạnh tranh ngày càng khốc liệt để cạnh tranh thành công trong môi trường biến động như vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia công việc kinh doanh của nhà cung cấp cung như khách hang của học bằng việc xây dựng riêng cho mình một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh. Phát triển chuối cung ứng hoàn chỉnh sẽ tạo ra nền tảng cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí không cần thiết, nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm với đối thủ. Ngoài ra nó còn giúp cho nền công nghiệp nước nhà gia nhập chuỗi cung ứng sản xuất toàn cầu phát triển thị trường tiêu thụ toàn thế giới. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm sâu sắc đến toàn bộ dòng dịch chuyển nguyên vật liệu cách thức thiết kế và đóng gói sản phẩm và dịch vụ của nhà cung cấp cách thức vận chuyển bảo quản sản phẩm hoàn thiện và điều mà người tiêu dùng yêu cầu, đặc biệt với ngành công nghiệp may đang phát triển như hiện nay. Vậy các doanh nghiệp trong ngành dệt may phải làm gì để xây dựng được chuỗi cung ứng đáp ứng được nhu cầu của thị trường xin mời cô và các bạn đồng hang cùng nhóm 3 nghiên cứu đề tài: “Tìm hiểu sự thành công thất bại của một chuỗi cung ứng. Cụ thể trong công ty may mặc Việt Tiến.” Với ưu thế nổi bật với kinh nghiệm thiết kế, sản xuất các sản phẩm thời trang và vị thế dẫn đầu ngành hang thời trang công sở tại Việt Nam hơn 30 năm qua. Có được thành công vậy là nhờ phần lớn sự điều hoàn kết hợp nhip nhàng của các thành viên trong chuỗi cung ứng của Việt Tiến. Vậy chuối cung ứng đó được vận hành như thế nào? Có những ưu, nhược điểm gì? Những thuận lợi khó khăn gì? Và làm thế nào để Việt Tiến hoàn thiện chuỗi cung ứng của mình?
Chuỗi Cung Ứng Tổng Cơng Ty May Việt Tiến Nhóm B: Nguyễn Thị Lê Đào Đình Thiêm Hoàng Lê Huyền Nga Nguyễn Mai Út Lại Thị Thanh Nga Nguyễn Hồng Vũ Nội dung chính: - Giới thiệu công ty - Mô tả chuỗi cung ứng - Sản xuất - Phân phối - Vận chuyển giao nhận - Quản trị tồn kho - Thu hồi sản phẩm Giới thiệu công ty Tên doanh nghiệp: Tổng Công Ty CP May Việt Tên viết tắt: VTEC Địa chỉ: Lê Minh Xuân, Phường 7, Quận Tân Người đại diện pháp luật: Ông Bùi Văn Tiến Chức vụ: Tổng Giám Đốc Lĩnh vực kinh doanh chính: Tiến Bình, Tp Hồ Chí Minh Sản xuất quần áo loại; 11/6/20 Dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa; SCM Viettien Sản xuất kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may; máy móc phụ tùng thiết bị phục vụ ngành may công nghiệp; 11/6/20 SCM Viettien Tầm nhìn: Trở thành Tập đồn kinh tế mạnh lĩnh vực dệt may Sứ mạng: Không ngừng nâng cao thỏa mãn khách hàng sản phẩm dịch vụ tốt Giá trị cốt lõi: Trung thực – Chất lượng – Trách nhiệm – Đổi 11/6/20 SCM Viettien Đặc điểm Kinh nghiệm thiết kế, sản xuất sản phẩm thời trang dẫn đầu ngành thời trang công sở Việt Nam 30 năm Thành công nhờ vào phần lớn kết hợp nhip nhàng thành viên chuỗi cung ứng Việt Tiến May gia công, sản xuất hàng xuất nội địa, đặc điểm nguyên phụ liệu đa dạng Đối với hợp đồng gia công, nguyên phụ liệu chủ yếu bên đặt gia công gửi sang, phần nhỏ nhờ mua hộ Đối với nguyên phụ liệu cho sản xuất FOB cơng ty tự mua ngồi (cả nội địa nhập khẩu) Cơng tác quản lí ngun phụ liệu đặt bảo quản, sử dụng tiết kiệm tối đa ngun liệu chính, cơng ty bảo quản ngun phụ liệu theo kho dựa theo công 11/6/20 dụng chúng SCM Viettien Các thành phần tham gia chuỗi Viettien Vinatex Viettien Việt Tiến – Tungshin Thuận Việt Viettien Nhãn thời gian 11/6/20 SCM Viettien Mơ hình chuỗi cung ứng Thu hoạch Dệt Kho nguyên liệu Xuất Thành phẩm Nút Thiết kế May công nghiệp Kho thành phẩm Khách hàng Nhãn mác Thu hồi Mẫu Nhảy size Cửa hang bán lẻ 11/6/20 SCM Viettien Hiệu chuỗi Điểm Yếu Chi phí cao 90% nhập từ nước ngoài, Vinatex cung cấp 10% nguyên liệu đầu vào Thiếu liên kết chặt chẽ với nhà cung cấp nước Các sản phẩm chưa trọng đến thiết kế hoa văn, màu sắc nên chưa đủ thu hút khách, dẫn đến việc ép nhà phân phối phải lấy bán kèm sản phẩm bán chậm Quá trình mở rộng kênh phân phối diễn ạt với việc tăng giá nhanh kênh phân phối Mật độ cửa hàng gần Hệ thống cửa hàng không chịu tu sửa mặt hình thức, dẫn tới vắng khách Quản lý lỏng lẻo dẫn đến việc số cửa hàng bán hàng nhái, hàng giả 11/6/20 SCM Viettien Hiệu chuỗi Điểm Mạnh Được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao 15 năm liền từ 1997-2012 Các hệ thống quản lý chất lượng cấp SA 8000; ISO 9001-2000, chứng nhận WRAP số khen từ Chính phủ Doanh nghiệp tiếp tục khai thác chiếm lĩnh thị trường Nội địa Hình thành vùng trồng nguyên liệu Daklak, Kontum… Hợp tác với MS-VTEC dịch vụ đường biển hàng không để giảm 2% giá thành phẩm Áp dụng phương pháp Lean tăng suất Quản trị tốt hàng tồn kho: Nguyên liệu, phụ liệu, công cụ, bán thành phẩm, thành phẩm, hàng hóa 10 11/6/20 SCM Viettien Giải pháp Lựa chọn nhà cung ứng phù hợp, giá nguyên vật liệu hợp lý Ứng dụng khoa học – công nghệ đại Luôn coi người yếu tố quan trọng Mở rộng sản xuất, định hướng thị trường, hiệu thương Tăng kỹ mềm cho nhân viên cách thường xuyên tổ chức khóa đào tạo Hồn thiện kênh phân phối Việt Tiến Đưa kế hoạch theo năm, quý dựa vào vùng miền, điều kiện sở vật chất đại lý 11 11/6/20 SCM Viettien Qui trình sản xuất NHÀ MÁY Quy trình nhập nguyên liệu 12 Đơn đặt hàng Yêu cầu vận chuyển Xử lý tình phát sinh Xử lý thông tin Quản lý đơn hàng Quản lý vận chuyển Giao nhận xử lý tình phát sinh Thơng tin đưa Tình trạng đơn hàng Tình trạng triển khai Hàng tồn kho Vận hành, vận chuyển, kho hàng Kiểm tra báo cáo Kiểm tra báo cáo 11/6/20 SCM Viettien Quy trình sản xuất áo sơ mi 13 11/6/20 SCM Viettien Kênh phân phối Việt Tiến Kênh phân phối Cửa hàng Việt Tiến 14 Đại lí Việt Tiến Hệ thống siêu thị 11/6/20 SCM Viettien Vận chuyển – Giao nhận Việt Tiến hợp tác kinh doanh với Công ty dịch vụ vận chuyển M&SVTEC M&S VTEC Shipping hình thành từ hợp tác hai cơng ty M&S Shipping Anh Tổng Công ty Cổ phần may Việt Tiến Trải qua nhiều năm thị trường Việt Nam giới, M&S VTEC chuyên cung cấp dịch vụ khai báo thủ tục hải quan, thủ tục xuất nhập khẩu, giao nhận hàng 15 hóa nước 11/6/20 SCM Viettien Quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho Việt Tiến bao gồm: nguyên liệu, phụ liệu, công cụ, bán thành phẩm, thành phẩm hàng hóa Đối với Cơng ty cổ phần may Việt Tiến giá trị hàng tồn kho chiếm 40% – 50% tổng giá trị tài sản công ty Chính lẽ đó, việc kiểm sốt tốt hàng tồn kho vấn đề quan trọng quản trị chuỗi cung ứng công ty 16 11/6/20 SCM Viettien Ba loại hàng tồn kho công ty CP may Việt Tiến Cotton Kaki Polyester Chỉ thêu Sợi, nút, ren 17 Bán thành phẩm Chưa đóng gói dán nhãn Dự trữ, chờ bước sản xuất Thành phẩm Hàng hóa 11/6/20 SCM Viettien Thu hồi sản phẩm Sản phẩm chuyển đổi vòng 10 ngày kể từ ngày mua Sản phẩm không sử dụng, không hư hỏng, làm sạch, nhãn nguyên trạng thái giống mua ban đầu 3.Vì lí sức khỏe, sản phẩm đồ lót, tất phụ kiện thay đổi 4.Mua sản phẩm trực tuyến đổi trả cửa hàng ngoại tuyến 5.Sản phẩm áp dụng tất cửa hàng Việt Tiến 6.Vui lòng xuất lai biên soạn (bản gốc) chuyển hàng 18 7.Việt Tiến toàn quyền định việc thay đổi sản phẩm thay đổi sản phẩm sách mà khơng cần 11/6/20 SCM Viettien thông báo trước Thank you! ... 11/6/20 dụng chúng SCM Viettien Các thành phần tham gia chuỗi Viettien Vinatex Viettien Việt Tiến – Tungshin Thuận Việt Viettien Nhãn thời gian 11/6/20 SCM Viettien Mơ hình chuỗi cung ứng Thu hoạch... hang bán lẻ 11/6/20 SCM Viettien Hiệu chuỗi Điểm Yếu Chi phí cao 90% nhập từ nước ngoài, Vinatex cung cấp 10% nguyên liệu đầu vào Thiếu liên kết chặt chẽ với nhà cung cấp nước Các sản phẩm... 11/6/20 SCM Viettien Quy trình sản xuất áo sơ mi 13 11/6/20 SCM Viettien Kênh phân phối Việt Tiến Kênh phân phối Cửa hàng Việt Tiến 14 Đại lí Việt Tiến Hệ thống siêu thị 11/6/20 SCM Viettien Vận