GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH BIDV- BẮC HÀ NỘI

1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng giải pháp nâng cao hiệu quả kế toán huy động vốn tại chi nhánh BIDV- bắc hà nội 3.1. Định hớng trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Bắc Hà Nội Cần áp dụng nhiều hình thức huy động vốn có tính chất khuyến mại nh tiết kiệm có dự thởng, đa dạng hoá các hình thức tiết kiệm Tăng thêm chất lợng của nguồn vốn huy động bằng việc tăng cờng thu hút các nguồn vốn trung và dài hạn, đặc biệt là nguồn vốn nhàn rỗi trong dân chúng, các khoản đầu t của tổ chức kinh tế nớc ngoài. Ngân hàng cần mở rộng hơn mối quan hệ với dân c, áp dụng mức lãi suất hợp lý để huy động tiền gửi của dân chúng. Đa dạng hoá các nguồn vốn trong kinh doanh, phát huy nội lực bằng việc coi nguồn vốn huy động tại địa phơng là trọng tâm khai thác. Có chiến lợc huy động vốn phù hợp với điều kiện tổ chức mạng lới, điều kiện kinh tế xã hội, thu nhập và tập quán tiêu dùng của địa phơng, mức cạnh tranh trên thị trờng của các ngân hàng cơ sở, để nguồn vốn tăng trởng đồng thời chi phí vốn hợp lý. Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian, đảm bảo nguồn vốn trung dài hạn đáp ứng nhu cầu tăng trởng tài sản có thời hạn dài, ngăn ngừa các rủi ro có thể gặp phải. Tập trung đầu t vốn cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp KD xuất nhập khẩu, các khách hàng truyền thống đồng thời tìm thêm khách hàng mới có đầy đủ hồ sơ pháp lý chuẩn mực, đảm bảo thu hồi vốn vay. 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn tại BIDV Bắc Hà Nội Trên địa bàn hoạt động Quận Long Biên hiện nay đã xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh nh NHNo, NH Công thơng Chơng Dơng, Ngân hàng Thơng mại 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng cổ phần Bắc á Vì vậy Ngân hàng không những phải hoàn thành tốt nhiệm vụ của Ngân hàng mình còn phải quan tâm đến đối thủ cạnh tranh hoạt động trên cùng địa bàn. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, đối với một ngân hàng thơng mại thì hoạt động chủ yếu là bằng nguồn vốn huy động. Vì vậy việc huy động vốn tại chỗ là một vấn đề hết sức cần thiết, giúp ngân hàng có vốn để tiến hành hoạt động kinh doanh tiền tệ, tìm kiếm lợi nhuận đồng thời thoả mãn nhu cầu phát triển của nền kinh tế. Nắm vững đợc sự quan trọng của công việc này thời gian qua ngân hàng hoàn thành tơng đối tốt, nh không ngừng hoàn thiện và mở rộng mạng lới hoạt động kinh doanh, giữ vững thị trờng và luôn quan tâm đến khách hàng truyền thống. Đồng thời vận động các doanh nghiệp trên địa bàn gửi vốn, sử dụng các dịch vụ của ngân hàng. Ngân hàng đã có những chính sách về lãi suất huy động vốn, điều chỉnh kịp thời phù hợp với từng vùng, từng thời điểm nên công tác huy động vốn không gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó ngân hàng cũng thực hiện tốt cơ chế khoán tài chính, tạo động lực để cán bộ ngân hàng có tinh thần trách nhiệm cao, có thái độ phục vụ tốt, có trách nhiệm trong công tác. Kết quả là ngân hàng đã tạo đợc nguồn vốn ổn định và vững chắc đảm bảo đợc chỉ tiêu đợc giao và đủ sức để cạnh tranh trên thị trờng. Tuy nhiên để luôn vững mạnh và để cạnh tranh trên thị trờng đòi hỏi ngân hàng cần phải chú trọng phát triển nhiều hơn nữa công tác huy động vốn. 3.2.1. Các biện pháp cắt giảm chi phí Với tài khoản tiền gửi giao dịch, NH thu đợc khoản phí dịch vụ từ KH khi thực hiện thanh toán cho họ. Việc giảm phí dịch vụ cho KH khi thực hiện việc thanh toán cho họ có thể kích thích KH mở tài khoản tại NH, giúp NH đa dạng hóa đối tợng KH, tăng khả năng cạnh tranh của NH. Để đạt đợc lợi nhuận tối đa NH cần có biện pháp giảm chi phí hoạt động thông qua việc áp dụng công nghệ và tăng cờng hiệu quả xử lý nghiệp vụ. Có thể tinh giảm nhiều khâu tác nghiệp, tiết kiệm các chi phí không cần thiết, đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực để nâng cao 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng hiệu quả làm việc, tăng năng suất lao động, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, dịch vụ. 3.2.2. Đa dạng hóa dịch vụ tiện ích thông qua tài khoản tiền gửi thanh toán. Tiền gửi thanh toán đợc coi là một nguồn vốn huy động có chi phí thấp nhất trong cơ cấu nguồn vốn huy động vì vậy BIDV_Bắc Hà Nội phải chú trọng phát triển nguồn vốn này. Các khách hàng mở TK thanh toán chủ yếu là để sử dụng các dịch vụ hỗ trợ và các tiện ích khác thông qua tài khoản tiền gửi thanh toán chẳng hạn nh dịch vụ nộp tiền điện thoại, điện, nớc, thanh toán tiền hàng hóa giữa các công ty, Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của KH từ đó thu hút đ ợc nhiều nguồn tiền gửi này NH cần cung cấp thêm nhiều dịch vụ tiện ích thông qua tài khoản tiền gửi thanh toán một mặt để thỏa mãn nhu cầu đa dạng của KH mặt khác tạo điều kiện cho NH nâng cao thu nhập. Ngoài ra NH cũng nên đa ra tiện ích cho vay thấu chi trên tài khoản tiền gửi thanh toán. Đối với những KH có quan hệ lâu năm với NH, có tình hình tài chính, KD lành mạnh, chấp hành tốt các thủ tục, quy định của NH thì NH có thể cho phép họ đợc sử dụng vợt quá số d tiền gửi đến một hạn mức nhất định gọi là mức thấu chi, đây đợc coi nh là một khoản vay nóng cho nhu cầu thanh toán của KH. Tuy nhiên giữa NH và KH cần thỏa thuận ký một hợp đồng quy định rõ về trách nhiệm, quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên một cách rõ ràng về mặt kinh tế và pháp lý để đề phòng các KH không lành mạnh. 3.2 .3. Cải tiến hoạt động và mở rộng các hình thức dịch vụ NH Cần áp dụng phơng thức giao dịch một cửa : KH đến giao dịch rất ngại phải đợi làm thủ tục vì vậy NH cần giảm tối đa thủ tục cho KH để họ có thể rút ngắn đợc thời gian. Trong tơng lai NH nên áp dụng phơng thức giao dịch một cửa sẽ giúp cho KH tiết kiệm đợc thời gian. KH chỉ cần giao dịch với 1 nhân viên NH cả về thủ tục cùng nhận tiền và gửi tiền, nh vậy rất thuận lợi cho KH mà NH cũng có lợi là hạn chế đợc việc làm chứng từ. 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Cung cấp thông tin , t vấn đầu t để KH nắm bắt đợc tình hình hoạt động của NH thì cần phải cung cấp thông tin thật nhanh và chính xác giúp cho KH biết phải làm gì. T vấn đầu t giúp cho KH biết đợc có những thuận lợi và khó khăn nào để giảm bớt thất thoát của họ và của chính NH. Mở rộng thêm dịch vụ thanh toán. Ngoài việc thực hiện thanh toán giữa KH với NH, NH mở thêm dịch vụ thanh toán hộ nh chi lơng. NH áp dụng hình thức này với các doanh nghiệp lớn có thu nhập cao, ổn định. Từ số tiền trong tài khoản của doanh nghiệp tại NH, NH sẽ thực hiện việc chi trả lơng cho nhân viên của doanh nghiệp, bằng cách cuối tháng doanh nghiệp sẽ gửi bảng lơng đến NH và nhân viên NH sẽ thực hiện việc chi trả lơng thay cho doanh nghiệp. Làm nh vậy giúp cho DN giảm thời gian, chi phí rút tiền từ NH về trả lơng, nhân viên của doanh nghiệp sẽ đợc hởng lãi về số tiền l ơng trong tài khoản khi cha sử dụng đến còn NH giữ đ ợc khoản vốn tạm thời nhàn rỗi để phục vụ cho hoạt động KD của NH. 3.2.4. Về thực hiện các nguyên tắc, chế độ kế toán - Thực hiện hạch toán đầy đủ, kịp thời, chính xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh, chấp hành nghiêm túc thể lệ chế độ, quy trình nghiệp vụ quy định đảm bảo an toàn tài sản. Đây là vấn đề then chốt cần thực hiện triệt để, muốn làm tốt việc này đòi hỏi đội ngũ cán bộ làm công tác kế toán phải luôn trau dồi trình độ kiến thức, nắm bắt tốt quy trình nghiệp vụ. - Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm phát hiện những sai sót trong quy trình nghiệp vụ và chấn chỉnh kịp thời. Muốn làm đợc nh vậy phải bố trí cán bộ kiểm soát chuyên trách có trình độ và kinh nghiệm. Thành lập các đoàn kiểm tra và thực hiện công tác này thờng xuyên, sau mỗi đợt kiểm tra có tổ chức đánh giá rút kinh nghiệm. 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng - Hàng tháng tổ chức bình xét, đánh giá tới từng cán bộ làm công tác kế toán trong việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, kết quả bình xét gắn với tiền lơng để nâng cao trách nhiệm của từng cán bộ. - Kiên quyết sử lý kỷ luật cán bộ vì nguyên nhân chủ quan mà làm sai quy trình nghiệp vụ và nguyên tắc kế toán, có hình thức khen thởng động viện kịp thời đối với cán bộ hoàn thành tốt công việc đợc giao. 3.2.5. Thực hiện Marketing ngân hàng NH cần có một bộ phận chuyên trách thực hiện nghiên cứu chiến lợc Marketing NH. Hiện nay đây là một vấn đề còn đợc ít NH quan tâm. Marketing NH là một hệ thống quản lý trong một NH nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn và các dịch vụ của NH bằng các chính sách biện pháp linh hoạt để thích ứng với thị tr ờng đạt mục tiêu tăng trởng và phát triển. Hoạt động Marketing NH phải hoàn thiện về cơ cấu tổ chức,cơ sở vật chất kỹ thuật,về trình độ nhân viên để tạo ra một hình ảnh mới về hoạt động NH và làm cho hình ảnh đó ngày càng hoàn thiện và có sức hút đối với khách hàng. 3.2. 6. Các biện pháp tác động vào tâm lý KH Nâng cao chất lợng phục vụ KH. Đây là yếu tố quan trọng góp phần quyết định đến kết quả hoạt động của NH vì vậy NH cần cố gắng tạo lập lòng tin vững chắc đối với KH, khuyến khích KH đến với NH. Đó là nhiệm vụ của nhân viên maketing cũng nh toàn bộ nhân viên trong NH. Nhân viên NH cần phải thu thập thông tin, nắm bắt nhu cầu, phân loại KH, phân loại thị trờng, xây dựng chiến lợc KH để tìm ra KH có năng lực sản xuất KD, có tình hình tài chính lành mạnh góp phần giảm rủi ro trong KD. Chăm sóc tốt KH truyền thống của NH. KH đến giao dịch với ngân hàng , nhân viên cần có thái độ nhiệt tình, vui vẻ và lịch sử giúp cho khách hàng hiểu đợc những giao dịch của họ cần phải tuân thủ những điều kiện gì của ngân hàng, tránh sự hiểu lầm và nhầm lẫn của KH.Bởi vì hiện nay và trong tơng lai NH sử dụng nhiều ph ơng thức giao 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng dịch mới nh thanh toán bằng thẻ, thanh toán qua mạng đòi hỏi nhân viên cần có sự hiểu biết và nắm bắt kịp thời những cái mới này để có hớng dẫn cụ thể cho KH. NH quy định nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên để họ giúp cho KH sử dụng tốt dịch vụ mới mà NH cung cấp, giải đáp thắc mắc của KH, và hạch toán chứng từ một cách chính xác. Nhân viên phải thành thạo các thể lệ tiết kiệm, đ ợc đào tạo tin học, về thanh toán không dùng tiền mặt có nh vậy thì đáp ứng đợc công việc ngày càng phức tạp. Nhiệm vụ của nhân viên NH là giữ bí mật, lu trữ và cung cấp thông tin liên quan đến tiền gửi của KH nh sổ phụ, số d tiền gửi NH cố gắng đáp ứng giao dịch tự động để khách hàng chủ động hơn khi cần tiền vào ngày nghỉ, ngày lễ ngân hàng nghỉ giao dịch. ứng dụng thành tích khoa học kỹ thuật tiên tiến vào trong hệ thống ngân hàng để thanh toán nhanh chóng an toàn, chính xác, tiện lợi 3.3. Kiến nghị nâng cao công tác kế toán huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng BIDV Bắc Hà Nội 3.3.1. Kiến nghị với nhà nớc Khẩn trơng hoàn thiện cơ chế chính sách và hệ thống các văn bản pháp quy để có đủ khuôn khổ pháp lý cần thiết cho việc thực hiện tốt luật Ngân hàng và luật các tổ chức tín dụng, bảo đảm cho hệ thông ngân hàng hoạt động hiệu lực, hiệu quả, năng động và an toàn. Đổi mới phơng thức và thủ tục tín dụng theo hớng tạo thuận lợi và cơ hội bình đẳng cho các đơn vị, các hộ kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế có dự án đầu t khả thi đợc vay vốn ngân hàng. Khẩn trơng xây dựng các thể chế về bảo hiểm tiền gửi và bảo đảm tiền vay, cùng với những chế tài nghiêm ngặt nâng cao chất lợng tín dụng, hạn chế tối đa tình trạng nợ xấu và nguy cơ mất khả năng thanh toán của ngân hàng. Đồng thời bằng các giải pháp thích hợp huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội ; trớc mắt cần tập trung xử lý tốt tình trạng tồn đọng vốn trong các ngân hàng thơng mại. 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Thực hiện chuyển đổi cơ bản về cơ chế điều hành lãi suất, cơ chế quản lý ngoại tệ, tiếp tục hoàn thiện cơ chế điều hành tỷ giá hối đoái, tích cực xây dựng và phát triển thị trờng tiền tệ, tạo điều kiện vận hành các công cụ mới của chính sách tiền tệ phù hợp với cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc. Hiện đại hóa hệ thống công nghệ ngân hàng mà trọng tâm là nghiệp vụ thanh toán qua ngân hàng. Phát triển mạnh các công cụ và dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt đối với dân c và các doanh nghiệp. Từng bớc nâng dần tỷ lệ tín dụng so với GDP lên ngang bằng các nớc trong khu vực. Tăng cờng công tác thanh tra kiểm tra, giám sát hoạt động ngân hàng, trớc hết tập trung vào những khâu trọng yếu nh chất lợng tín dụng, quản lý rủi ro, đảm bảo khả năng thanh toán . Chấn chỉnh bộ máy tổ chức, cơ chế hoạt động và nâng cao hiệu quả công tác của các cơ quan kiểm tra, giám sát của NHNN. Tiếp tục cơ cấu lại nợ của các của các nhân hàng thơng mại, kể cả việc xây dựng ngay các định chế cần thiết để xử lý dứt điểm nợ và tài sản thế chấp tồn đọng trong một thời gian nhất định nhằm nhanh chóng lành mạnh hóa tình trạng tài chính, nâng cao chất lợng kinh doanh tiền tệ và giảm thiểu rủi ro tín dụng của các ngân hàng. Tăng vốn tự có của các ngân hàng trên cơ sở cơ cấu lại sở hữu hoặc cho vay tái cấp vốn tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của từng ngân hàng. Đẩy mạnh việc sắp xếp lại các ngân hàng thơng mại cổ phần, tạo điều kiện thuận lợi để Ngân hàng cổ phần phát triển bền vững; kiên quyết sát nhập hoặc giải thể các ngân hàng ngân hàng yếu kém, vi phạm pháp luật, xử lý nghiêm những ngơời có hành vi sai trái ,củng cố và phát triển vững chắc hệ thống quỹ tín dụng nhân dân thực hiện tốt vai trò tơng trợ phát triển nông nghiệp, nông thôn trong phạm vi xã phờng. Chấn chỉnh các công cụ tài chính, bảo đảm hoạt động đúng quy định và chỉ thành lập mới khi có đủ điều kiện. Từng bớc nới lỏng các hạn chế hành chính không cần thiết trong hoạt đông tín dụng, tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh bình đẳng cho các ngân 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng hàng thơng mại, thúc đẩy và tạo điều kiện nâng cao hiệu quả của các ngân hàng. Nâng cao năng lực và chất lợng quản lý tài sản của các ngân hàng thơng mại, đặc biệt là phân định rõ bản chất và mức độ rủi ro của các loại tài sản, tăng cờng giám sát và thu hồi nợ, cải tiến chính sách khách hàng và điều kiện tín dụng, trích lập các quĩ để bù đắp các khoản tổn thất do rủi ro trong kinh doanh. Chú trọng nâng cao năng lực thẩm định dự án đầu t và đánh giá thực trạng tài chính của các doanh nghiệp xin vay vốn, đi đôi với việc thành lập hệ thống đăng ký doanh nghiệp theo qui định của luật doanh nghiệp và thực hiện chế độ công khai tài chính doanh nghiệp. Giảm mạnh chi phí hoạt động, nhất là các chi phí quản lý hành chính, chi phí nhân lực và chi nhánh. Hạ thấp chỉ tiêu về chi phí nghiệp vụ trên tài sản có xuống tơng đơng với mức bình quân của khu vực. 3.3.2. Kiến nghị với ngân hàng nhà nớc NHNN cần tiếp tục phát triển thị trờng mở ở cấp độ cao hơn, đa dạng các sản phẩm và ngày càng tự động hoá quy trình. NHNN cần quản lý tốt việc thanh toán không dùng tiền mặt, hạn chế nạn rửa tiền, làm tiền giả đang có chiều hớng gia tăng. Cần tập trung quỹ ngoại tệ nhà nớc do NHNN quản lý để luôn có một l- ợng ngoại tệ đủ để can thiệp vào thị trờng lúc cần thiết. NHNN cần hoàn thiện thị trờng hối đoái và thị trờng tiền tệ để NHNN có cơ chế điều hành, can thiệp tỷ giá. NHNN cũng cần xây dựng hệ thống xác định tỷ giá dựa trên các đồng tiền mạnh khác, thay vì quá phụ thuộc vào USD nh hiện nay để tránh tình trạng biến động thất thờng của tỷ giá. 3.3.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng Đầu t và phát triển Việt Nam Hiện nay việc hạch toán chi trả lãi đợc thực hiện hàng tháng, khi tất toán sổ tiền gửi hoặc đối với trờng hợp rút trớc thời hạn của khách hàng thờng tạo ra sự chênh lệch do phơng pháp tính lãi khác nhau, đồng thời tạo ra nghiệp vụ 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng chồng chéo.Vì thế Ngân hàng Đầu t và phát triển Việt Nam cần thay đổi tính dự chi theo năm: hạch toán dự chi chung cho các TK tiền gửi, không dự chi từng khách hàng vào ngày 31/12 trong năm chi trả lãi từ TK chi phí. Việc làm này sẽ tránh đựoc sai sót và hạch toán nhiều lần. Thờng xuyên tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh, thu thập ý kiến đóng góp từ cơ sở, góp phần đề ra các văn bản phù hợp với thực tế phong phú và biến động nh hiện nay . Ngân hàng BIDV Việt Nam cần xây dựng định hớng chiến lợc kinh doanh toàn ngành, phù hợp với thức tế từng địa phơng. Tăng cờng đầu t trang thiết bị, nghiên cứu ứng dụng công nghệ ngân hàng. Việc hiện đại hoá công nghệ ngân hàng từng chi nhánh khó thực hiện đợc vì nguồn vốn có hạn, mặt khác không đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ. Do đó, ngân hàng BIDV Việt Nam cần nghiên cứu, đầu t cung cấp phần mềm hiện đại hoá công nghệ ngân hàng. Hoàn thiện cơ chế tài chính đối với các chi nhánh ngân hàng thành viên, đây là động lực quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh của các chi nhánh phát triển. Các chi nhánh hiện nay đang thực hiện cơ chế khoán tài chính của ngân hàng BIDV Việt Nam. Cơ chế khoán tài chính cho các đơn vị thành viên là vấn đề hết sức nhạy cảm, phải đảm bảo cân đối cân bằng mới có thể thúc đẩy sự phát triển của các chi nhánh. Kết luận 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế thị trờng đang phát triển mạnh mẽ. Với xu thế hội nhập của nền kinh tế quốc tế, nền kinh tế Việt Nam không nằm ngoài xu thế đó. Chúng ta phai ý thức rằng vai trò của ngành ngân hàng là cực kỳ quan trọng. Ngân hàng không những cung cấp nguồn vốn cho nền kinh tế quốc dân mà còn là công cụ điều tiết nền kinh tế nói chung.Ngành ngân hàng phát triển vững mạnh sẽ là tiền đề quan trọng để chúng ta có những sự phát triển bền vững trong tơng lai. Trong hoạt động ngân hàng thì công tác huy động vốn giữ vai trò quan trọng. Đây là công tác không thể thiếu trong bất cứ hoạt động của ngân hàng nào trên thế giới. Mà việc thực hiện tốt công tác kế toán huy động vốn đ- ợc coi là vấn đề sống còn. Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác này, em đã lựa chọn đề tài: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn tại Ngân hàng BIDV Chi nhánh Bắc Hà Nội làm khóa luận tốt nghiệp. Là một ngân hàng có nhiều tiềm năng phát triển em tin rằng trong tơng lai không xa, ngân hàng BIDV nói chung và chi nhánh BIDV Bắc Hà Nội nói riêng sẽ có những bớc phát triển mạnh mẽ xứng đáng là một trong những ngân hàng hàng đầu Việt Nam. Trong quá trình nghiên cứu mặc dù đã rất cố gắng song bài làm của em không thể tránh khỏi thiếu xót, em rất mong cô giáo sẽ góp ý để em có thể hoàn thiện trong những bài nghiên cứu tiếp theo. Em xin chân thành cảm ơn! Danh mục tài liệu tham khảo 1. Lý thuyết tiền tệ - Học viện Ngân hàng [...]...11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng 2 Kế toán ngân hàng - Học viện Ngân hàng 3 Marketing Ngân hàng- Học viện Ngân hàng 4 Quản trị NHTM Peterose - ĐHKTQD 5 Nghiệp vụ kế toán huy động vốn BIDV -Bắc Hà Nội 6 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Bắc Hà Nội 7 Báo Đầu t và Phát triển 8 Tạp chí Ngân hàng 9 Tạp chí Thị trờng tài chính tiền tệ . 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Học viện Ngân hàng giải pháp nâng cao hiệu quả kế toán huy động vốn tại chi nhánh BIDV- bắc hà nội 3.1. Định. sơ pháp lý chuẩn mực, đảm bảo thu hồi vốn vay. 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn tại BIDV Bắc Hà Nội Trên địa bàn hoạt động