ĐẶCĐIỂMVÀTỔCHỨC QUẢN LÝNGUYÊNVẬTLIỆUTẠICÔNGTY CỔ PHẦNTƯVẤNVÀXÂYDỰNGNGỌCHÀ 1.1. ĐặcđiểmnguyênvậtliệutạiCôngtyCổphầnTưvấnvàXâydựngNgọc Hà. CôngtyCổphầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà là côngtyxâydựng thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xâydựng dân dụng, công nghiệp. Lập dự án đầu tưxây dựng, tưvấn thẩm định hồ sơ và tổng hợp dự toán công trình, tưvấn giám sát thi công các công trình xây dựng, công trình thuỷ điện, lập dự toán và tổng dự toán công trình, khảo sát xâydựng phục vụ việc lập dự án và thiết kế kỹ thuật thi côngcông trình. Xâydựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi. Chính vì vậy mà nguyênvậtliệu chủ yếu tạicôngty là vậtliệuxây dựng. Danh mục một số loại nguyênvậtliệutạicôngtyCổphầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà được thể hiện ở bảng 1-1: Bảng 1-1: Danh mục các loại nguyênvậtliệu sử dụngtạiCôngty STT Tên vậtliệu 1 Thép CT5AD20 2 Thép CT5AD18 3 Thép CT5AD16 4 Thép φ16,18,20,22 5 Thép cuộn 6 Thép lá 7 Cát xâydựng 8 Cát bê tông 9 Gạch xâydựng 10 Gạch lát 11 Bó vỉ 12 Tấm đan 13 Đá hộc 14 Sỏi 15 Xi măng 16 Tôn ly 17 Que hàn 18 Dây điện 19 Cầu dao 20 Các loại bột màu 21 Các loại sơn 22 Các loại nhiên liệu: xăng, ga . 23 .v v Việc phân loại nguyênvật liệu: Tạicôngtynguyênvậtliệu được phân loại dựa vào côngdụng bao gồm các loại : + Vậtliệu chính: là đối tượng lao động chủ yếu trong doanh nghiệp là cơ sở vật chất chủ yếu hình thành nên thực thể của sản phẩm mới. Bao gồm các loại sau: Thép, xi măng, gạch, bó vỉ, tấm đan, đá hộc… + Vậtliệu phụ: là đối tượng lao động nhưng nó không phải là cơ sở vật chất chủ yếu hình thành nên thực thể của sản phẩm mà nó chỉ làm tăng chất lượng nguyênvậtliệu chính + Phụ tùng thay thế: Là các chi tiết phụ tùng của các loại máy móc, thiết bị của côngty bao gồm phụ tùng thay thế các loại máy móc, máy trộn bê tông, mũi khoan…. + Phế liệu thu hồi: bao gồm các đoạn thừa của thép không dùng được nữa… Hiện tạicôngtyphân nhóm nguyênvậtliệu theo các chi nhánh của công ty. 1.2. Đặcđiểm luân chuyển nguyên vậtliệutạiCôngty Cổ phầnTưvấnvàXâydựngNgọc Hà. 1.2.1 Phương thức hình thành Nguyên vậtliệutạicôngty Cổ phầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà được hình thành từ hai nguồn chính là mua ngoài vàtự ra công chế biến. Bó vỉ và tấm đan là hai nguyênvậtliệutự gia công. Việc gia công thường được làm ngay tại kho công trình nên khi gia công xong vậtliệu sẽ được nhập kho hoặc xuất cho sử dụng luôn. Đối với những vậtliệu được mua ngoài quy trình nhập kho được thể hiện qua sơ đồ 1-1: Quy trình nhập kho vậtliệu Sơ đồ 1- 1: Quy trình nhập kho vậtliệuVậtliệu Kiểm tra chất lượng chủng loại Nhập kho Phòng kế toán (1) (2) (3) (3) Giải thích các bước: Bước (1): Khi nguyênvậtliệu về tới côngty người đi mua hàng mang hoá đơn (trong trường hợp bên bán chưa xuất hoá đơn thì mang hợp đồng kinh tế và bảng báo giá) Bước (2): Thủ kho, người mua hàng và nhân viên giao hàng bên bán sẽ căn cứ vào hoá đơn ( hợp đồng kinh tế, bảng báo giá) kiểm tra chất lượng, chủng loại quy cách vậttư nếu đúng chủng loại thì thủ kho cho nhập kho, và ghi vào phiếu nhập kho. Bước (3): Hàng ngày hoặc định kỳ thủ kho mang hoá đơn, phiếu nhập kho lên phòng kế toán của công ty,kế toán ghi vào các sổ thẻ chi tiết. Định kỳ kế toán vậttưvà thủ kho đối chiếu số lượng. 1.2.2. Phương thức sử dụng Nguyên vậtliệutạicôngty Cổ phầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà được xuất sử dụng cho thi công các công trình. Căn cứ vào số lượng vậttư yêu cầu tính toán theo định mức sử dụng của cán bộ kỹ thuật,phòng kế hoạch kỹ thuật vậttư lập phiếu xuất kho gồm 2 liên. Người lĩnh vậttư mang 2 liên phiếu vậttư đến kho để xin lĩnh vật tư. Thủ kho căn cứ vào quyết định của đội trưởng và theo tiến độ thi công để xuất vật liệu. Sau khi đối chiếu khối lượng nguyênvậtliệu trên phiếu xuất kho tại cột số lượng yêu cầu với khối lượng nguyênvậtliệu thực tế trong kho thủ kho sẽ ghi vào phiếu xuất kho ở cột số lượng thực xuất và ký xác nhận. Sau đó thủ kho tiến hành xuất kho nguyênvật liệu. 1.2.3. Đánh giá nguyênvậtliệu Tính giá nguyênvậtliệu là một công tác quan trọng trong việc tổchức hạch toán NVL. Tính giá nguyênvậtliệu là dùng tiền để biểu hiện giá trị của NVL. Việc tính giá nguyênvậtliệutạiCôngty tuân thủ chuẩn mực kế toán Số 02- Hàng tồn kho, theo chuẩn mực này NVL luân chuyển được tính theo giá thực tế + Đối với Nguyênvậtliệu nhập kho: TạiCôngtynguyênvậtliệu nhập kho chủ yếu từ mua ngoài giá NVL nhập kho bao gồm giá mua(không bao gồm thuế VAT) cộng với chi phí thu mua phát sinh(chi phí vận chuyển, bốc dỡ, hao hụt trong định mức .) và trừ đi các khoản giảm trừ (chiết khấu thương mại .). Còn đối với những NVL nhập kho từ gia công chế biến giá thực tế nhập kho bao gồm giá xuất và chi phí gia công chế biến, vận chuyển bốc dỡ . + Đối với nguyênvậtliệu xuất kho: Côngty tính giá NVL xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền cả kỳ dự trữ. 1.2.4. Hệ thống các kho của côngty Hiện tạicôngtycó một trụ sở và 3 chi nhánh mỗi chi nhánh.Trụ sở chính đặt ở Hà Nội có kho đặt ở Mỹ Đình gọi là kho Mỹ Đình. Chi nhánh Thái Nguyên, Nam Định, TP Hồ Chí Minh mỗi chi nhánh có một kho được bố trí gần các công trình mà côngty đang thi công để thuận tiện cho việc vận chuyển.Hệ thống kho của côngty mới chỉ được xâydựng tạm thời vẫn còn nhiều bất cập. CôngtyCổphầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà là côngtyxâydựng nên có một đặc thù riêng là nguyênvậtliệu sử dụng nhiều và thường xuyên nên một số vậtliệu khi mua về không nhập kho mà được chuyển ngay đến chân công trình ví dụ như các loại vậtliệu gạch, cát, đá hộc… Trong phạm vi chuyên đề thực tập em chỉ nghiên cứu hạch toán nguyênvậtliệutại kho Mỹ Đình. 1.3. Tổchức quản lýnguyênvậtliệutạiCôngty Cổ phầnTưvấnvàXâydựngNgọc Hà. Việc cung ứng vậtliệutạicôngty do phòng kế hoạch kỹ thuật phụ trách. Phòng kế hoạch kỹ thuật có trách nhiệm thu mua vật tư, tính toán cấp hạn mức vậttư để phục vụ thi công sản xuất. Phòng kế hoạch kỹ thuật có 6 người bao gồm 1 trưởng phòng và 5 nhân viên. Công việc thu mua nguyênvậtliệu do 2 nhân viên phụ trách dưới sự chỉ đạo của trưởng phòng. Căn cứ vào định mức nguyênvậtliệu sử dụngvà tiến độ thi công nhân viên phụ trách thu mua lên kế hoạch thu mua nguyênvậtliệuvà lựa chọn nhà cung cấp. Việc lựa chọn nhà cung cấp dựa vào các tiêu chí chất lượng, giá cả và các dịch vụ hậu mãi, trong đó chất lượng là tiêu chí quan trọng nhất. Hiện tạicôngty đã có những nhà cung cấp đáng tin cậy(Các chi nhánh Côngty Gang thép Thái Nguyên, .) nên khi có nhu cầu mua nguyênvậtliệu việc lựa chọn các nhà cung cấp trở nên dễ dàng hơn. TạicôngtyCổphầnTưvấnvàXâydựngNgọcHà thực hiện phương trâm quyền lợi gắn với trách nhiệm,nên trong khâu thu mua nguyênvậtliệu hai nhân viên thu mua sẽ chịu trách nhiệm trước côngty về chất lượng và tiến độ thu mua. Việc xâydựng định mức nguyênvậtliệu do 3 nhân viên trong phòng kế hoạch kỹ thuật thực hiện dưới sự chỉ đạo của giám đốc và trưởng phòng. Định mức nguyênvậtliệu sử dụng tùy thuộc vào các dự án, mặt bằng thi công Việc sử dụngnguyênvậtliệu phải được thông qua phòng kế hoạch kỹ thuật,khi có nhu cầu về nguyênvậtliệu thì nhân viên đi nhận nguyênvậtliệu lên phòng kế hoạch kỹ thuật lấy phiếu xuất kho và mang phiếu này xuống kho để thủ kho xuất nguyênvật liệu. Kiểm kê nguyênvật liệu: Việc kiểm kê nguyênvậtliệutạicôngty không thực hiện hàng tháng mà kiểm kê khi hoàn thành hạng mục công trình,hay có lệnh của giám đốc. Việc thực hiện kiểm kê như vậy để xác định chính xác nguyênvậtliệu đã sử dụng cho từng công trình hạng mục giúp cho việc tính giá thành được chính xác. Khi kiểm kê côngty thành lập ban kiểm kê bao gồm thủ kho, nhân viên thu mua và những người được giao nhiệm vụ kiểm kê. Kết thúc kiểm kê những người được giao nhiệm vụ kiểm kê lập biên bản kiểm kê ghi rõ số lượng thực tế tồn kho của từng thứ nguyênvậtliệuvà kí xác nhận. . ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG NGỌC HÀ 1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Tư vấn và. tại kho Mỹ Đình. 1.3. Tổ chức quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Ngọc Hà. Việc cung ứng vật liệu tại công ty do phòng kế hoạch