Luận văn tập hợp một số vấn đề lý luận cơ bản về đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng đãi ngộ tài chính tại Công ty cổ phần may Sơn Hà, đánh giá những mặt đạt được và hạn chế; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần may Sơn Hà trong thời gian tới.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HỒI ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HỒI ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS MAI THANH LAN HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn tốt nghiệp “Đãi ngộ tài cơng ty cổ phần may Sơn Hà” cơng trình nghiên cứu riêng thân tơi, kết nghiên cứu có tính độc lập, thực sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn công ty cổ phần may Sơn Hà hướng dẫn khoa học PGS.TS Mai Thanh Lan chưa công bố công trình nghiên cứu Các số liệu, bảng biểu sử dụng luận văn trung thực, nguồn trích dẫn có thích rõ ràng, minh bạch, có tính kế thừa, phát triển từ tài liệu công ty cổ phần may Sơn Hà cung cấp cho phép sử dụng Các giải pháp rút từ quan sát thực tiễn, kiến thức kinh nghiệm thân Tác giả Nguyễn Thị Hoài I MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT V DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ VI LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn 10 Kết cấu luận văn 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 11 1.1 Một số khái niệm 11 1.1.1 Đãi ngộ nhân lực 11 1.1.2 Đãi ngộ tài 14 1.2 Nội dung đãi ngộ tài doanh nghiệp 15 1.2.1 Tiền lương 15 1.2.2 Phụ cấp lương 17 1.2.3 Tiền thưởng 18 1.2.4 Phúc lợi đãi ngộ tài khác 20 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ tài doanh nghiệp 21 1.3.1 Quan điểm, triết lý đãi ngộ tài doanh nghiệp 21 1.3.2 Khả tài doanh nghiệp 23 1.3.3 Đặc điểm nguồn nhân lực doanh nghiệp 24 II 1.3.4 Năng lực đội ngũ đảm nhiệm công tác lao động - tiền lương doanh nghiệp 25 1.3.5 Pháp luật lao động sách, quy định Nhà nước 26 1.3.6 Sự phát triển thị trường lao động 27 1.3.7 Sự tồn hoạt động tổ chức cơng đồn sở 28 1.4 Kinh nghiệm xây dựng đãi ngộ tài số doanh nghiệp Việt Nam học rút cho công ty cổ phần may Sơn Hà 29 1.4.1 Kinh nghiệm xây dựng đãi ngộ tài công ty may Chiến Thắng 29 1.4.2 Kinh nghiệm xây dựng đãi ngộ tài cơng ty May 10 30 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho công ty cổ phần may Sơn Hà 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ 33 2.1 Tổng quan công ty cổ phần may Sơn Hà 33 2.1.1 Thông tin chung công ty 33 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 33 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty 35 2.1.4 Tổ chức máy công ty 36 2.1.5 Nguồn nhân lực công ty 39 2.2 Thực trạng đãi ngộ tài cơng ty cổ phần may Sơn Hà 42 2.2.1 Cơ cấu tỷ trọng đãi ngộ tài công ty cổ phần may Sơn Hà 42 2.2.2 Thực trạng đãi ngộ tài thơng qua tiền lương công ty cổ phần may Sơn Hà 46 2.2.3 Thực trạng đãi ngộ tài thơng qua phụ cấp lương công ty cổ phần may Sơn Hà 60 2.2.4 Thực trạng đãi ngộ tài thông qua tiền thưởng công ty cổ phần may Sơn Hà 65 III 2.2.5 Thực trạng đãi ngộ tài thơng qua phúc lợi đãi ngộ tài khác cơng ty cổ phần may Sơn Hà 74 2.3 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến đãi ngộ tài cơng ty cổ phần may Sơn Hà 80 2.3.1 Quan điểm, triết lý đãi ngộ tài cơng ty 80 2.3.2 Khả tài cơng ty 82 2.3.3 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 84 2.3.4 Năng lực đội ngũ đảm nhiệm công tác lao động – tiền lương công ty 87 2.3.5 Pháp luật lao động sách, quy định Nhà nước 92 2.3.6 Sự phát triển thị trường lao động 93 2.3.7 Sự tồn hoạt động tổ chức công đoàn sở 95 2.4 Đánh giá đãi ngộ tài cơng ty cổ phần may Sơn Hà 96 2.4.1 Những mặt đạt 96 2.4.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân 98 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ 102 3.1 Định hướng phát triển công ty phương hướng hồn thiện đãi ngộ tài công ty cổ phần may Sơn Hà 102 3.1.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2022 102 3.1.2 Phương hướng hồn thiện đãi ngộ tài Công ty cổ phần may Sơn Hà thời gian tới 103 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đãi ngộ tài Cơng ty cổ phần may Sơn Hà 104 3.2.1 Hồn thiện hình thức trả lương cho lao động khối văn phòng phục vụ 104 3.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương cho khối lao động trực tiếp 105 3.2.3 Hoàn thiện chế độ phụ cấp lương 109 IV 3.2.4 Hoàn thiện hình thức thưởng 111 3.2.5 Hồn thiện phúc lợi tài 112 3.2.6 Hồn thiện cơng tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm 113 3.2.7 Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết hồn thành cơng việc 114 3.2.8 Hồn thiện công tác định mức lao động 119 3.2.9 Hoàn thiện hệ thống bảng lương chức danh công việc công ty 121 3.2.10 Hoàn thiện yếu tố khác ảnh hưởng đến hiệu thực đãi ngộ tài 124 KẾT LUẬN 125 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC V DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung đầy đủ CBNV Cán nhân viên CBCNV Cán công nhân viên NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động VI DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Quy mô, cấu nhân lực công ty giai đoạn 2016 – 2018 39 Bảng 2.2: Tổng quỹ chi trả cho người lao động công ty cổ phần may Sơn Hà giai đoạn 2016 – 2018 43 Bảng 2.3: Hệ thống đánh giá thực công việc hàng tháng 49 Bảng 2.4: Bảng theo dõi suất cá nhân 51 Bảng 2.5: Tiền lương bình qn cơng ty cổ phần may Sơn Hà 57 Bảng 2.6: Kết khảo sát ý kiến người lao động tiền lương 58 Bảng 2.7: Kết khảo sát ý kiến người lao động chế độ phụ cấp lương công ty 63 Bảng 2.8: Tỷ lệ hưởng quy định cho số tiền vượt công đoạn sản xuất 70 Bảng 2.9: Kết khảo sát ý kiến người lao động chế độ tiền thưởng 72 Bảng 2.10: Kết khảo sát ý kiến người lao động chế độ phúc lợi tài 78 Bảng 2.11: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2014 – 2018 83 Bảng 2.12: Năng lực cán đảm nhiệm công tác lao động - tiền lương công ty cổ phần may Sơn Hà 88 Bảng 2.13: Bảng phân công công việc phận chuyên trách công tác lao động - tiền lương công ty cổ phần may Sơn Hà 90 Bảng 3.1: Bảng điểm tối đa cho tiêu chí 115 Bảng 3.2 : Bảng chia điểm theo kết thực công việc 116 Bảng 3.3: Hệ số xếp loại đánh giá hoàn thành công việc 117 Bảng 3.4: Bảng điểm tối đa cho tiêu chí 118 VII Bảng 3.5: Bảng chia điểm theo kết thực công việc CBNV khối văn phịng cơng ty 118 Biểu đồ 2.1: Mức độ hài lòng người lao động tiền lương 60 Biểu đồ 2.2: Mức độ hài lòng người lao động chế độ phụ cấp lương 65 Biểu đồ 2.3: Mức độ hài lòng người lao động tiền thưởng .74 Biểu đồ 2.4: Mức độ hài lòng người lao động chế độ phúc lợi 80 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần may Sơn Hà 37 ... 2.1.5 Nguồn nhân lực công ty 39 2.2 Thực trạng đãi ngộ tài cơng ty cổ phần may Sơn Hà 42 2.2.1 Cơ cấu tỷ trọng đãi ngộ tài công ty cổ phần may Sơn Hà 42 2.2.2 Thực trạng đãi ngộ tài thơng... tâm công tác 33 CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ 2.1 Tổng quan công ty cổ phần may Sơn Hà 2.1.1 Thông tin chung công ty Tên giao dịch Việt Nam: Công ty cổ phần. .. THỊ HỒI ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS MAI THANH LAN HÀ NỘI