Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông hà nộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TẠ THỊ BÍCH LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐƠNG HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2013 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TẠ THỊ BÍCH LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÔNG HÀ NỘI Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH XUÂN CƢỜNG Hà Nội – 2013 MỤC LỤC TRANG DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 1.1.1 Khái niệm Ngân hàng thƣơng mai 1.1.2 Hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 1.2 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại .15 1.2.1 Khái niêṃ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 15 1.2.2 Xác đinh lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 15 1.2.3 Vai tròcủa lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 23 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại 24 1.3.1 Nhân tố chủ quan 25 1.3.1.1 Chiến lƣợc phát triển lực điều hành Ban lãnh đạo 25 1.3.1.2 Chất lƣợng hoạt động kinh doanh 25 1.3.1.3 Chính sách lãi suất 26 1.3.1.4 Chính sách khách hàng 27 1.3.1.5 Chính sách sản phẩm dich vụ 28 1.3.1.6 Ứng dụng công nghê ̣thông tin 28 1.3.1.7 Uy tiń thƣơng hiệu Ngân hàng thƣơng mại 28 1.3.1.8 Cơ cấu tổ chức mạng lƣới 29 1.3.1.9 Nhân lực 30 1.3.1.10 Quy mô vốn chủ sở hữu lực tài chính Ngân hàng thƣơng mại 30 1.3.2 Các nhân tố khách quan 31 1.3.2.1 Chính sách thuế 31 1.3.2.2 Các yếu tố cạnh tranh ngành ngân hàng 31 1.3.2.3 Chính sách kinh tế vĩ mô Nhànƣớc 32 1.3.2.4 Chu kỳ kinh tế 32 CHƢƠNG 2: LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT ĐÔNG HÀ NỘI 34 2.1 Giới thiệu Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 35 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Đông Hà Nội 36 2.2 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh Đông Hà Nội .38 2.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động tín dụng 42 2.2.1.1 Tình hình hoạt động tín dụng 42 2.2.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động tín dụng 46 2.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động dich vụ kinh doanh ngoại hối 47 2.2.2.1 Tình hình hoạt động dich vụ kinh doanh ngoại hối 47 2.2.2.2 Lợi nhhuận từ hoạt động dich vụ kinh doanh ngoại hối .49 2.3 Đánh giá lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội 52 2.3.1 Kết hoạt động kinh doanh 52 2.3.2 Phân tích số đánh giá hoạt động kinh doanh 54 2.4 Nguyên nhân 55 2.4.1 Nguyên nhân khách quan 55 2.4.2 Nguyên nhân chủ quan 56 2.4.2.1 Chất lƣợng hoạt động kinh doanh 56 2.4.2.2 Chi phí hoạt động chiếm tỷ trọng lớn chƣa đƣợc kiểm soát chặt chẽ 66 2.4.2.3 Công tác thu nợ xử lý rủi ro chƣa đạt hiệu 66 2.4.2.4 Cơ cấu nguồn vốn thay đổi làm chi phí huy động vốn tăng .67 2.4.2.5 2.4.2.6 2.4.2.7 2.4.2.8 2.4.2.9 Hệ thống công nghệ thông tin 2.5 Phân tích SWOT Chi nhánh Đông Hà Nội CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT ĐÔNG HÀ NỘI 3.1 Đinh hƣớng mục tiêu hoạt động kinh doanh Chi nhánh Đông Hà Nội 2015 3.1.1 Đinh hƣớng phát triển hoạt động Chi nhánh 3.1.2 Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội 3.1.2.1 Xây dựng chiến lƣợc kế hoạch kinh doanh có trọng tâm, phù hợp với đặc thù kinh doanh chi nhánh 3.1.2.2 Nhóm giải pháp hoạt động tín dụng 3.2.1.3 Nhóm giải pháp hoạt động huy động vốn 3.2.1.4 Nhóm giải pháp việc phát triển sản phẩm dich vụ 3.2.1.5 3.2.1.6 Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 3.2.1.7 Đánh giá lại hiệu hoạt động kinh doanh mạng lƣới 3.3 Một số kiến nghi 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc, ngành, Ngân hàng nhà nƣớc 3.3.2 Đối với Ngân hàng NHNo&PTNT Việt Nam KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CH STT KÝ HIỆU 01 AGRIBANK 02 ABBank 03 DPRR 04 DPRRTD 05 GPBank 06 HĐTV 07 HĐKD 08 KKH 09 NHTM 10 NHNN 11 NHNo&PTNT 12 Sacombank 13 SeaBank 14 SHB 15 TCTD 16 TCKT 17 Techcombank 18 Trurtbank 19 TNDN 20 Vietinbank 21 Vietcombank 22 Vietbank i 23 WTO DANH MỤC BẢNG STT SỐ HIỆU 01 Bảng 2.1 02 Bảng 2.2 03 Bảng 2.3 04 Bảng 2.4 05 Bảng 2.5 06 Bảng 2.6 07 Bảng 2.7 08 Bảng 2.8 09 Bảng 2.9 10 Bảng 2.10 ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT SỐ HIỆU 01 Biểu đồ 2.1 02 Biểu đồ 2.2 03 Biểu đồ 2.3 04 Biểu đồ 2.4 05 Biểu đồ 2.5 06 Biểu đồ 2.6 07 Biểu đồ 2.7 DANH MỤC SƠ ĐỒ STT SỐ HIỆU 01 Sơ đồ 2.1 quốc tế Mặt khác, hệ thống thông tin lại còn phải phù hợp với yêu cầu báo cáo chung NHNN - Để nâng cao tính độc lập phận kiểm tra nội Chi nhánh cần phải tiến hành theo hƣớng tổ chức lại máy hoạt động Ban kiểm soát Hội đồng thành viên Phòng Kiểm tra nội trung ƣơng kết hợp với việc tăng cƣờng tính chủ động cán làm cơng tác kiểm tra, kiểm sốt chi nhánh qua việc đan xen quản lý theo chiều ngang quản lý theo ngành dọc Việc tăng cƣờng mối quan hệ Ban kiểm soát Hội đồng thành viên Phòng kiểm tra nội nhƣ nâng cao vai trò quản lý theo ngành dọc khâu kiểm tra, kiểm sốt có tác dụng làm tăng tính độc lập phận kiểm tra, kiểm soát đơn vi thành viên kết kiểm tra đƣợc báo cáo lên Giám đốc đơn vi thành viên Phòng kiểm tra nội trung ƣơng - NHNo&PTNT Việt Nam cần tạo điều kiện cho Chi nhánh công tác đào tạo cán bộ, thƣờng xuyên tổ chức khoá đào tạo lĩnh vực chun mơn cung cấp tảng kiến thức tồn diện cho cán Hỗ trợ Chi nhánh việc tiếp cận nguồn vốn ổn đinh, nguồn vốn rẻ (nhƣ tiền gửi không kỳ hạn TCKT, dự án đầu tƣ…) đồng thời xem xét tạo điều kiện nâng quyền phán Chi nhánh để nâng cao tính chủ động hoạt động kinh doanh - Tiếp tục đại hố cơng nghệ ngân hàng Trong hoạt động kinh doanh tiền tệ, cơng nghệ đóng vai trò quan trong việc phát triển, cung cấp nâng cao chất lƣợng dich vụ nhƣ khả quản lý hoạt động kinh doanh ngân hàng Ngân hàng cần thiết đẩy mạnh ứng dụng thành tựu công nghệ ngân hàng đại, sở kỹ thuật công nghệ đại, ngân hàng có điều kiện triển khai loại hình dich vụ mới, mở rộng đối tƣợng phạm vi khách hàng Công nghệ thông tin cho phép ngân hàng nắm bắt cập 101 nhật đầy đủ thông tin từ phía khách hàng, giảm thiểu rủi ro từ lựa chọn đối ngƣợc, rủi ro đạo đức, rủi ro tác nghiệp, rủi ro thi trƣờng Mặt khác, công nghệ thông tin giúp ngân hàng giảm thiểu chi phí, giảm thời gian giao dich, tăng độ an toàn hoạt động kinh doanh, tăng suất lao động Hiện nay, ngân hàng chƣa quen sử dụng chƣa có nhiều phần mềm, chƣơng trình phân tích số liệu, liệu Số liệu lƣu trữ dạng thống kê giấy, chƣa phải số “biết nói”, dự báo giúp cấp lãnh đạo có sở điều hành, quản lý hoạt động kinh doanh Ngồi ra, ngân hàng khơng lƣu trữ, theo dõi số liệu thân mà ngân hàng còn phải theo dõi, lƣu trữ số liệu đối thủ cạnh tranh, số liệu thi trƣờng để phân tích diễn biến thi trƣờng đối thủ cạnh tranh Nhờ cơng nghệ đại, NHTM phát triển dich vụ ngân hàng điện tử, cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích, tiết kiệm chi phí thời gian, hoạt động đƣợc lúc, nơi 102 KẾT LUẬN Đinh hƣớng hoạt động kinh doanh NHTM Việt Nam năm tới nâng cao lực tài chính, hiệu kinh doanh để đứng vững thi trƣờng tài chính ngân hàng nƣớc vƣơn tầm khu vực Vì vậy, tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh yêu cầu cấp bách NHTM Việt Nam giai đoạn 2013 - 2015 Đó nguồn bổ sung quan trọng để Ngân hàng thƣơng mại tăng vốn chủ sở hữu, tăng lực cạnh tranh ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nƣớc (theo cam kết hội nhập WTO, ngày 1/4/2007, nhà đầu tƣ nƣớc đƣợc phép thành lập ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài) Tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhằm khẳng đinh lực quản tri điều hành, quy mô hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại Đồng thời, sở nâng cao giá tri doanh nghiệp, tăng trƣởng tài sản Đối với chi nhánh NHNo &PTNT Đông Hà Nội với hoạt động không hiệu giai đoạn vừa qua phải đối mặt với nguy sát nhập Vì vấn đề tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh mục tiêu đề trì hoạt động kinh doanh chi nhánh đồng thời mang lại thu nhập cho 120 cán cơng nhân viên Trên sở đó, luận văn tập trung nghiên cứu: Một là: Những lý luận hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại Hai là: Phân tích, đánh giá thực trạng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Đơng Hà Nội tìm ngun nhân tác động tới hiệu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội giai đoạn 2009 - 2012 Ba là: Đƣa giải pháp nhằm tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội Các giải pháp tập trung vào vấn đề: 103 - Xây dựng chiến lƣợc kế hoạch kinh doanh có trọng tâm, phù hợp với đặc thù kinh doanh chi nhánh - Nhóm giải pháp hoạt động tín dụng - Nhóm giải pháp hoạt động huy động vốn - Nhóm giải pháp việc phát triển sản phẩm dich vụ Phân tích, đánh giá thực trạng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đƣa giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh NHTM nội dung phức tạp phân tích hoạt động kinh doanh NHTM Những nội dung trình bày luận văn chƣa thể coi đầy đủ, cần phải tiếp tục hồn thiện Tác giả luận văn mong muốn nhận đƣợc thêm ý kiến đóng góp thầy giáo, nhà quản lý bạn đọc có quan tâm đến đề tài luận văn để luận văn đƣợc hoàn thiện Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hƣớng dẫn TS Đinh Xuân Cƣờng, Thầy giáo, Cô giáo khoa Tài chính - Ngân hàng – Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội cung cấp cho tác giả kiến thức ngân hàng, tài chính công cụ phân tích để hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cám ơn đồng nghiệp công tác Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Đông Hà Nội ủng hộ giúp đỡ cung cấp số liệu trình làm luận văn 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO I TIẾNG VIỆT Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội (2009 - 2012), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Fredric, S.Mishkin (1995), Tiền tệ, Ngân hàng thị trường tài chính, NxB khoa học kỹ thuật, Hà Nội Phan Thi Thu Hà (2007), Ngân hàng thương mại, NxB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Mạc Quang Huy (2009) Cẩm nang ngân hàng Đầu tƣ, NxB Thống kê Nguyễn Minh Kiều (2007), Tài doanh nghiệp, NxB Thống kê, Hà Nội Ngân hàng Nhà nƣớc (2005), Quy chế phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro hoạt động ngân hàng TCTD ban hành theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 NHNo&PTNT Việt Nam (2010), Quyết đinh số 666/QĐ-HĐQT- TDHo ngày 15/6/2010 việc cho vay khách hàng hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam NHNo&PTNT Việt Nam (2007), Quyết đinh số 636/QĐ-HĐQTTDHo - ngày 22 tháng năm 2007 HĐQT V/v ban hành quy đinh phân loại nợ, trích lập dự phòng xử lý rủi ro tín dụng hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam NHNo&PTNT Việt Nam (2012), Quyết đinh số 469/QĐ-HĐTV- XLRR ngày 30 tháng năm 2012 V/v ban hành quy đinh phân loại nợ, trích lập dự phòng xử lý rủi ro tín dụng hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam 10 NHNo&PTNT Việt Nam (2004), Sổ tay tín dụng Ngân hàng 105 11 NHNo&PTNT Việt Nam (2013), Tài liệu hội nghi triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2013 12 Peter, S.Rose (2004), Quản trị Ngân hàng thương mại, NxB tài chính, Hà Nội 13 Quốc hội (2004), Luật Tổ chức tín dụng, NxB Chính tri quốc gia, Hà Nội 14 Nguyễn Văn Tiến (1999), Quản tri rủi ro kinh doanh ngân hàng, NxB hà xuất Thống kê, Hà Nội 15 Ủy Ban kinh tế Quốc hội – Nhóm tƣ vấn chính sách kinh tế vĩ mô (2012), Báo cáo kinh tế vĩ mô 2012 từ bất ổn kinh tế vĩ mô đến đƣờng tái cấu, nhà xuất Tri Thức II TIẾNG ANH 16 Brealey, Myers, Allen (2006): Principles of Corporate Finance, th edition, McGraw-Hill Irwin, 17.Brigham, Houston (2001), Fundamentals of Financial Management, 9th edition Harcourt College Publisher 18 Ross, Westerfield, Jordan (2003), Fundamentals of Corporate Finance, McGraw-Hill Irwin, BI MỘT SỐ WEBSITE 19 www.Cafef.vn 20 www.vnexpress.net 21 www.Vef.vn 22 www.vneconomy.com.vn 23 www.taichinhthegioi.net 24 www.sbv.gov.vn 25 www.vnba.org.vn PHỤ LỤC 01: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA TỔ CHỨC TÍN DỤNG 106 STT Chỉ tiêu Thu nhập lãi khoản thu nhậ Chi phí lãi chi phí tƣơng tự I Thu nhập lãi Thu từ hoạt động dich vụ Chi từ hoạt động dich vụ II Lãi/Lỗ từ hoạt động dịch vụ III Lãi/Lỗ từ hoạt động kinh IV Lãi lỗ từ mua bán chứng kh V Lãi/Lỗ từ mua bán chứng khoán đ Thu nhập từ hoạt động khác Chi phí hoạt động khác VI Lãi/lỗ từ hoạt động khác VII Thu nhập từ vốn góp, mua cổ ph TỔNG THU NHẬP HOẠT ĐỘN I + II + III +IV +V +VI +VII VIII TỔNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG Chi tiền lương Chi phí khấu hao khấu trừ Chi phí hoạt động khác IX X XI LỢI NHUẬN THUẦN TỪ HOẠ DOANH TRƢỚC CHI PHÍ DP Chi phí dự phòng rủi ro cho vay k Chi Phí DPRR cho vay TCTD TỔNG LỢI NHUẬN TRƢỚC T Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hoãn lại LỢI NHUẬN SAU THUẾ Lợi ích cổ đông thiểu số Lãi cổ phiếu EPS XII XIII PHỤ LỤC Nguồn: Ngân hàng nhà nước (2007), Quyết định số 16/2007/QĐ- NHNN PHỤ LỤC 02: TÌNH HÌNH THU NHẬP CHI PHÍ CỦA CHI NHÁNH NHNo& PTNT ĐÔNG HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2009 - 2012 Số TK CHỈ TIÊU THU NHẬP 70 Thu nhập từ hoạt động tín dụng 701 Thu lãi tiền gửi 702 Thu lãi cho vay 71 Thu nhập phí từ HĐ dich vụ 711 Thu từ dich vụ toán 712 Thu từ nghiệp vụ bảo lãnh 713 Thu từ dich vụ ngân quỹ 714 Thu từ uỷ thác đại lý 715 Thu từ dich vụ tư vấn Thu từ cung ứng dich vụ bảo 718 quản tài sản, cho thuê tủ két 719 72 Thu khác Thu nhập từ HĐKD ngoại hối 74 Thu nhập từ HĐKD khác 79 Thu nhập khác Chi phí 80 Chi phí hoạt động tín dụng 801 Trả lãi tiền gửi 802 Trả lãi tiền vay 803 Trả lãi phát hành giấy tờ có giá 805 Trả lãi tiền thuê tài chính 81 Chi phí hoạt động dich vụ 811 Chi dich vụ tốn 812 Cước phí bưu điện viễn thơng Chi ngân quỹ (Vận chuyển, 813 bốc xếp tiền; Bảo vệ tiền) 815 Chi dich vụ tư vấn 819 Chi khác 82 Chi phí HĐKD ngoại hối 83 Chi nộp thuế phí, lệ phí 84 Chi phí HĐKD khác 85 Chi phí cho nhân viên 851 Lương phụ cấp Chi trang phục giao dich 852 phương tiện bảo hộ lao động Các khoản chi để đóng góp 853 theo lương (BHXH, BHYT, 854 Chi trợ cấp 856 Chi ăn ca cho cán bộ, nhân viên 86 Chi cho HĐ quản lý công vụ 861 Chi vật liệu giấy tờ in 862 Công tác phí 863 Chi ĐT, huấn luyện nghiệp vụ khoa học công nghệ, sáng kiến, 864 cải tiến 865 Chi bưu phí điện thoại Chi xuất tài liệu, tuyên 866 truyền, quảng cáo, tiếp thi, khuyến 867 Chi mua tài liệu, sách báo Chi hoạt động đoàn thể 868 Tổ chức tín dụng (Hội nghi, Lễ tân khánh tiết, CP 869 Kiểm toán, Thanh tra, Phòng 87 Chi tài sản 871 Khấu hao tài sản cố đinh 872 Bảo dưỡng sửa chữa tài sản 874 Mua sắm công cụ lao động 875 Chi bảo hiểm tài sản 876 Chi thuê tài sản 88 Chi phí dự phòng, bảo toàn b 882 Chi dự phòng nợ phải thu khó đò Chi nộp phí bảo hiểm, bảo toàn 883 tiền gửi khách hàng 89 Chi phí khác Lợi nhuận PHỤ LỤC 03: TÌNH HÌNH DƢ NỢ THEO THÀNH PHẦN KINH TẾ GIAI ĐO Chỉ tiêu Cá nhân Hộ gia đình Doanh nghiệp tƣ nhân Công ty cổ phần Công ty TNHH Tổng Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2009 – 2012 chi nhánh Đông Hà Nội PHỤ LỤC 04: DƢ NỢ CHO VAY THEO NGÀNH KINH TẾ TỪ NĂM 2009 - 2012 TẠI NHNo Ngành Nông, lâm, thủy sản Sản xuất, công nghiệp Xây dựng Bất động sản Bán buôn bán lẻ Hoạt động NXK Hoạt động tiêu dùng Khác Tổng Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2009 – 2012 chi nhánh Đơng Hà Nội PHỤ LỤC 05: TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN - DƢ NỢ CỦA CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Tên chi nhánh Sở giao dich Long Biên Hoàng Mai Thăng Long Trung Yên Hà Thành Tràng An Láng Hạ Mỹ Đình Bắc Hà Nội Đơng Hà Nội Hồng Quốc Việt Nam Hà Nội Tây Đơ Thủ Đơ TP Hà Nội Hồn Kiếm Đống Đa Tây Hồ Cầu Giấy Tam Trinh Hà Tây Tây Sơn Mê Linh Từ Liêm Gia Lâm Đông Anh Sóc Sơn Thanh Trì Nguồn: Báo cáo tổng kết triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2013 NHNo&PTNT Việt Nam PHỤ LỤC 06: MƠ HÌNH MỐI QUAN HỆ GIỮA LỢI NHUẬN HĐTD VỚI DƢ NỢ BÌNH Q SUMMARY OUTPUT Multiple R R Square Adjusted R Square Standard Error Observations ANOVA Regression Residual Total Intercept Dƣ nợ Tỷ lệ thu lãi PHỤ LỤC 07: MƠ HÌNH MỐI QUAN HỆ GIỮA LỢI NHUẬN VỚI LỢI NHUẬN HĐTD, TLDPD SUMMARY OUTPUT Regression Statistics Multiple R R Square Adjusted R Squar Standard Error Observations ANOVA Regression Residual Total Intercept LN TD Trích lập dự phòn Chi phí HĐ ... từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại Chƣơng 2: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Đông Hà Nội Chƣơng 3: Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt. .. cán chi nhánh trởthành đòi hỏi cấp bách , thách thức với Chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Đông Hà Nội Đề tài ? ?Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng nông nghiệp phát triển. .. đến lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại - Trên sở lý luận tác giả tìm hiểu lợi nhuận Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triền nông thôn Đông Hà Nội từ hoạt động kinh doanh