Hoạch định chiến lược công ty cổ phần chứng khoán dầu khí từ năm 2012 đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - TRẦN VĂN THÀNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh-Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - TRẦN VĂN THÀNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH CÔNG TIẾN Thành phố Hồ Chí Minh-Năm 2011 i LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt cảm ơn Quý Thầy, Cô khoa Quản trị Kinh doanh tận tình dạy bảo suốt thời gian khóa học Em xin chân thành cảm ơn TS Đinh Công Tiến hết lòng hướng dẫn em hoàn thành luận văn Thạc só Tôi xin chân thành cảm ơn anh, chị đồng nghiệp Công ty CP Chứng khoán Dầu khí tạo điều kiện cho tiếp cận nguồn thông tin đầy đủ, xác kịp thời Cảm ơn anh Trần Xuân Nam - Phó Tổng giám đốc kiêm Giám đốc chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Xin cảm ơn gia đình bạn bè hỗ trợ động viên thời gian vừa qua Tôi xin gửi lời chúc sức khỏe lời chào trân trọng đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đồng nghiệp, gia đình bạn bè Trân trọng Trần Văn Thành ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các thông tin số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực Trần Văn Thành iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục viết tắt Danh mục bảng, hình LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC TRONG NGÀNH CHỨNG KHOAÙN 1.1 Một số khái niệm chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1.1.2 Quản trị chiến lược 1.1.3 Các cấp chiến lược 1.1.4 Vai trò quản trị chiến lược 1.1.5 Mô hình quản trị chiến lược tổng quát 1.2 Chuỗi giá trị 1.3 Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh 10 1.3.1 Xác định mục tiêu, sứ mạng công ty .10 1.3.2 Phân tích yếu tố bên 10 1.3.2.1 Môi trường vó moâ 10 1.3.2.2 Môi trường vi mô .12 1.3.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 14 1.3.3 Phân tích yếu tố bên 15 1.3.3.1 Nhân 15 1.3.3.2 Hoạt động cung cấp dịch vụ .16 1.3.3.3 Marketing 16 1.3.3.4 Tài kế toán 16 1.3.3.5 Hệ thống công nghệ thông tin 17 1.3.3.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 17 1.4 Các công cụ để xây dựng chiến lược kinh doanh 18 1.4.1 Ma traän SWOT 18 1.4.2 Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) 20 1.5 Đặc điểm ngành dịch vụ chứng khoán 21 1.5.1 Các thuật ngữ 21 1.5.2 Đặc điểm chủ yếu thị trường chứng khoán 22 1.6 Kinh nghiệm phát triển công ty chứng khoán giới Việt Nam 22 1.7 Khung nghiên cứu đề tài 24 iv Chương 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ 26 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần chứng khoán dầu khí 26 2.1.1 Thoâng tin chung 26 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 27 2.1.4 Các phận chức 28 2.1.5 Doanh thu lợi nhuận qua năm 30 2.2 Tầm nhìn sứ mạng PSI 31 2.2.1 Tầm nhìn 31 2.2.2 Sứ mạng 31 2.3 Phân tích yếu tố bên .31 2.3.1 Moâi trường vó mô 31 2.3.1.1 Chính trị 31 2.3.1.2 Pháp luật 32 2.3.1.3 Kinh teá 33 2.3.1.4 Văn hóa 35 2.3.1.5 Coâng ngheä 36 2.3.2 Môi trường vi mô 36 2.3.2.1 Tổng quan thị trường chứng khoán Việt Nam .36 2.3.2.2 Ma trận năm áp lực cạnh tranh 38 2.3.3 Ma trận yếu tố bên 42 2.3.3.1 Ma traän EFE 42 2.3.3.2 Phân tích đe dọa – hội 43 2.4 Phân tích yếu tố bên 44 2.4.1 Nhân 44 2.4.2 Hoạt động cung cấp dịch vụ 45 2.4.3 Hoaït ñoäng marketing .49 2.4.4 Tài chính- kế toán 50 2.4.5 Heä thống công nghệ thông tin .52 2.4.6 Phân tích chuỗi giá trị coâng ty 52 2.4.7 Ma trận yếu tố bên .54 2.4.7.1 Ma traän IFE 54 2.4.7.2 Phân tích điểm mạnh-điểm yếu .55 Chương 3: CHIẾN LƯC CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2020 57 3.1 Mục tiêu chiến lược .57 3.1.1 Muïc tiêu dài hạn 57 3.1.2 Mục tiêu ngắn hạn 57 3.2 Quan điểm xây dựng chiến lược 57 3.2.1 Quan điểm chiến lược 57 v 3.3 3.4 3.5 3.6 3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.3 3.2.2.4 Tầm nhìn sứ mạng PSI 3.3.1 3.3.2 Đề xuất lựa chọn chiến lược PSI 3.4.1 3.4.2 Các giải pháp thực chiến lược 3.5.1 3.5.2 3.5.2.1 3.5.2.2 3.5.3 3.5.3.1 3.5.3.2 3.5.4 3.5.5 3.5.5.1 3.5.5.2 3.5.5.3 3.5.6 3.5.7 Các kiến nghò 3.6.1 3.6.2 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi Danh mục hình Hình 1-1: Mô hình quản trị chiến lược tổng quát Fred R.David Hình 1-2: Dây chuyền giá trị công ty Hình 1-3: Mô hình năm áp lực Micheal E Porter 13 Hình 1-4: Mô hình khung nghiên cứu đề tài 24 Hình 2-1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty PSI 28 Hình 2-2 : GDP thu nhập bình quân 33 Hình 2-3 : Số lượng tài khoản chứng khoán mở hàng năm 34 Hình 2-4 : Lạm phát Việt Nam 2003-2010 35 Hình 2-5: Biến động số sàn giao dịch chứng khoán HSX 36 Hình 2-6: Biến động số sàn giao dịch chứng khoán HNX 37 Hình 2-7: Số lượng công ty chứng khoán quản lý quỹ .39 Hình 2-8: Tình hình nhân PSI qua năm .45 Hình 3-1: Số lượng công ty niêm yết hàng năm 61 Hình 3-2: Vốn hóa thị trường chứng khoán so với GDP 61 Danh mục bảng Bảng 2-1: Doanh thu lợi nhuận qua năm PSI 30 Bảng 2-2: Giá trị vốn hóa thị trường chứng khoán 38 Bảng 2-3: Tình hình hoạt động công ty chứng khoán năm 2010 39 Bảng 2-4: Ma trận EFE 43 Bảng 2-5: Ma trận IFE 55 Bảng 3-1: Tình hình thị trường chứng khoán nước khu vực .60 Bảng 3-2: Ma trận SWOT 63 Baûng 3-3: Ma trận QSPM-Nhóm chiến lược SO: 65 Bảng 3-4: Ma trận QSPM-Nhóm chiến lược ST: 66 Bảng 3-5: Ma trận QSPM-Nhóm chiến lược WO: 67 Bảng 3-6: Ma trận QSPM-Nhóm chiến lược WT: 68 Bảng 3-7: Lựa chọn chiến lược 69 vii Danh mục từ viết tắt AS BIDV BLPH CLKD CN CNTT CPI CTCK EFE GDCK GDP GP HÑQT HNX HSBC HSX IFE IPO KD&DVCK KSNB ÑHÑCÑ ÑKKD ÑTTC OTC PSI PTGÑ PVCONS PVFC PVGAS PVGASD PVN QSPM REPOS SO viii ST SWOT TAS TC-HC-NS TC-KT TGÑ TNHH TTCK UBCK UPCOM VSD WO WT vi CG29 CG30 CG31 CG32 Lâm Anh Quốc Trần Anh Thắng Nguyễn Hắc Hải, CFA Trần Trọng Hiếu CG33 CG34 CG35 CG36 CG37 Trần Trung Nghóa Trương Thanh Liêm Trần Dương Ngọc Thảo Nguyễn Ngọc Hùng Nguyễn Hải Văn Chung CG38 CG39 CG40 CG41 CG42 CG43 CG44 Nguyễn Cảnh Thịnh Cao Thị Tónh Bùi Hoàng Giang Nguyễn Đồng Hải Lê Thành Đồng Phạm Thị Thúy Hằng Hoàng Thanh Thùy CG45 Nguyễn Thụy Hoàng Phương CG46 Phạm Thanh Vũ CG47 CG48 CG49 Trần Nguyên Hùng Đào Việt Trường Hà Phúc Hoàn CG50 Nguyễn Hồng Anh CG51 CG52 CG53 CG54 CG55 CG56 CG57 Lưu Ngọc Bảo Lê Chí Phúc Hoàng Lê Trang Lưu Bích Hồng Hoàng Quốc Hùng Trần Văn Toản Trần Hoàng Duy vii KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA VÀ CÁCH XỬ LÝ SỐ LIỆU Cách tiến hành Cách lấy mẫu để khảo sát: tất chuyên viên phân tích tài chính, nhân viên môi giới, ban lãnh đạo công ty chứng khoán Bước 1: Phỏng vấn chuyên gia yếu tố bên bên mà ảnh hưởng đến hoạt động công ty chứng khoán Bước 2: Giải thích cách thức phân loại cho điểm yếu tố để chuyên gia đánh giá xác yếu tố Tất chuyên gia đánh giá yếu tố bên trong, bên phân loại, riêng Ban lãnh đạo cấp quản lý công ty PSI đánh giá yếu tố bên phân loại Cách xử lý số liệu Cách tính mức độ quan trọng: Dựa vào số điểm phân loại chuyên gia ta tính điểm bình quân yếu tố, lấy điểm bình quân yếu tố chia cho tổng số điểm bình quân yếu tố cho kết mức độ quan trọng yếu tố Tổng mức độ quan trọng yếu tố có giá trị Phân loại: Phân loại yếu tố dựa số điểm phân loại chuyên gia, mức phân loại đa số chuyên gia chọn chọn mức phân loại Kết Kết ma trận IFE EFE trình bày sau: Ma trận yếu tố bên IFE: STT Các tiêu chí 1Năng lực ban lãnh đạo 2Dịch vụ tư vấn niêm yết BLPH 3Mạng lưới dịch vụ hoạt động 4Phầm mềm giao dịch 5Năng lực quản lý trung gian Nguồn vốn tài Đầu tư tài Dịch vụ phân tích đầu tư Phản ứng công ty với thị trường 10 Nguồn nhân lực 11 Dịch vụ môi giới 12 Dịch vụ tư vấn đầu tư 13 Quản trị rủi ro 14 Dịch vụ nộp rút tiền 15 Hoạt động marketing 16 Dịch vụ lưu ký 17 Dịch vụ quản lý cổ đông Tổng cộng Các chuyên gia thị trường chứng khoán vấn trực tiếp cho cho điểm phân loại theo bảng câu hỏi từ đến cho yếu tố: điểm mạnh lớn , điểm mạnh, điểm yếu, điểm yếu lớn Tác giả tổng hợp điểm bình quân theo yếu tố Mức độ quan trọng điểm bình quân yếu tố chia tổng điểm bình quân ix 43.56 điểm Mức phân loại mức chọn lập lại nhiều chuyên gia Số điểm = Mức độ quan trọng * Phân loại Tổng số điểm cuối 2.81 điểm >2.5 , công ty tận dụng tương đối yếu tố bên Ma trận yếu tố bên EFE: STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng x STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng xi STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng xii STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng xiii STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng xiv STT Các tiêu chí Hỗ trợ quan hữu quan Hỗ trợ tập đoàn dầu khí Chính sách thị trường chứng khoán Tiềm phát triển thị trường Rào cản nhập thị trường Hệ thống văn luật chứng khoán p lực công ty phần mềm ngân hàng Áp lực từ phía khách hàng Sự cạnh tranh ngành 10 Hành vi lũng đoạn nhóm 11 Hệ thống giao dịch sở 12 Biến động tăng trưởng kinh tế Tổng cộng Các chuyên gia thị trường chứng khoán vấn trực tiếp cho cho điểm phân loại theo bảng câu hỏi từ đến cho yếu tố: điểm mạnh lớn , điểm mạnh, điểm yếu, điểm yếu lớn Tác giả tổng hợp điểm bình quân theo yếu tố Mức độ quan trọng điểm bình quân yếu tố chia tổng điểm bình quân 32.26 điểm Mức phân loại mức chọn lập lại nhiều chuyên gia Số điểm = Mức độ quan trọng * Phân loại Tổng số điểm cuối 2.81 điểm >2.5 , công ty tận dụng tương đối yếu tố bên xv Danh sách công ty chứng khoán STTTên công ty 1Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt 2Công ty Cổ phần Chứng khoán Hòa Bình 3Công ty Cổ phần Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh 4Công ty Cổ phần Chứng khoán Hải Phòng 5Công ty Cổ phần Chứng khoán Kim Long 6Công ty Cổ phần Chứng khoán Phú Hưng 7Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội 8Công ty Cổ phần Chứng khoán SME 9Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn 10Công ty Cổ phần Chứng khoán Rồng Việt 11Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại Cổ 12phần Nhà Hà Nội 13Công ty Cổ phần Chứng khoán Trí Việt Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt 14Nam Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Việt Nam 15Thịnh Vượng 16Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn Tourist Công ty TNHH Một thành viên Chứng khoán Ngân hàng 17Đông Á 18Công ty Cổ phần Chứng khoán Gia Quyền 19Công ty Cổ phần Chứng khoán Trường Sơn 20Công ty Cổ phần Chứng khoán Phương Đông 21Công ty Cổ phần Chứng khoán Liên Việt 22Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt 23Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc tế Việt Nam 24Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Nam 25Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Minh 26Công ty Cổ phần Chứng khoán Alpha xvi 26Công ty Cổ phần Chứng khoán Alpha 27Công ty Cổ phần Chứng khoán Công nghiệp Việt Nam 28Công ty Cổ phần Chứng khoán Mirae Asset 29Công ty Cổ phần Chứng khoán Đà Nẵng 30Công ty Cổ phần Chứng khoán Viễn Đông 31Công ty Cổ phần Chứng khoán Phố Wall 32Công ty Cổ phần Chứng khoán Toàn Cầu 33Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Dương 34Công ty Cổ phần Chứng khoán SAIGONBANK BERJAYA 35Công ty Cổ phần Chứng khoán Hoàng Gia 36Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Quốc 37Công ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An 38Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Nam 39Công ty Cổ phần Chứng khoán Phú Gia 40Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Gia 41Công ty Cổ phần Chứng khoán Kenanga Việt Nam 42Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt 43Công ty Cổ phần Chứng khoán Á Âu 44Công ty Cổ phần Chứng khoán Sao Việt 45Công ty TNHH Chứng khoán Kỹ Thương 46Công ty Cổ phần Chứng khoán Nam An 47Công ty Cổ phần Chứng khoán Đông Nam Á 48Công ty Cổ phần Chứng khoán STANDARD 49Công ty Cổ phần Chứng khoán Phượng Hoàng 50Công ty Cổ phần Chứng khoán Sen Vàng 51Công ty Cổ phần Chứng khoán Châu Á 52Công ty Cổ phần Chứng khoán Artex xvii 53Công ty Cổ phần Chứng khoán Âu Việt 54Công ty Cổ phần Chứng khoán Kim Eng Việt Nam Công ty TNHH Tư vấn đầu tư Chứng khoán TC Capital Việt 55Nam 56Công ty Cổ phần Chứng khoán E-Việt Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Phát triển Nhà 57Đồng Sông Cửu Long 58Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Tây Dương 59Công ty Cổ phần Chứng khoán Miền Nam 60Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long 61Công ty Cổ phần Chứng khoán Bản Việt 62Công ty TNHH Chứng khoán CIMB-VINASHIN 63Công ty Cổ phần Chứng khoán An Bình 64Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Tín 65Công ty Cổ phần Chứng khoán VINCOM 66Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Thành 67Công ty Cổ phần Chứng khoán Nhật Bản 68Công ty Cổ phần Chứng khoán Nam Việt 69Công ty Cổ phần Chứng khoán Thành Công 70Công ty Cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương 71Công ty Cổ phần Chứng khoán Hồng Bàng 72Công ty TNHH Chứng khoán ACB 73Công ty Cổ phần Chứng khoán Nhấp Gọi 74Công ty Cổ phần Chứng khoán Tầm Nhìn Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư Phát triển 75Việt Nam Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại Cổ 76phần Ngoại thương Việt Nam Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp 77Phát triển Nông thôn Việt Nam 78Công ty Cổ phần Chứng khoán VINA 79Công ty Cổ phần Chứng khoán Cao su xviii 80 Công ty Cổ phần Chứng khoán BETA 81 Công ty Cổ phần Chứng khoán Nhất Việt 82 Công ty Cổ phần Chứng khoán Chợ Lớn 83 Công ty Cổ phần Chứng khoán Woori CBV 84 Công ty Cổ phần Chứng khoán Morgan Stanley Hướng Việt 85 Công ty Cổ phần Chứng khoán VNS 86 Công ty Cổ phần Chứng khoán Đông Dương 87 Công ty Cổ phần Chứng khoán An Phát 88 Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc tế Hoàng Gia 89 Công ty Cổ phần Chứng khoán An Thành 90 Công ty Cổ phần Chứng khoán Stock Mart Viet Nam 91 Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Việt 92 Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Sài gòn Thương Tín 93 Công ty Cổ phần Chứng khoán Đệ Nhất 94 Công ty Cổ phần Chứng khoán Hà Thành 95 Công ty Cổ phần Chứng khoán Hà Nội 96 Công ty Cổ phần Chứng khoán Thủ Đô 97 Công ty Cổ phần Chứng khoán Thiên Việt 98 Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông 99 Công ty Cổ phần Chứng khoán Gia Anh 100 Công ty Cổ phần Chứng khoán SJC 101 Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT 102 Công ty Cổ phần Chứng khoán Hùng Vương Công ty Cổ phần Chứng khoán Thương mại Công nghiệp 103 Việt Nam 104 Công ty Cổ phần Chứng khoán Eurocapital xix Lợi nhuận công ty chứng khoán năm 2010 Nội dung DOANH THU LŨY KẾ NĂM DT Môi giới CK cho người đầu tư DT Hoạt động đầu tư CK, góp vốn DT Bảo lãnh phát hành chứng khoán DT Đại lý phát hành chứng khoán DT Hoạt động tư vấn DT Lưu ký chứng khoán DT Hoạt động ủy thác đấu giá DT Cho thuê sử dụng tài sản DT khác CHI PHÍ Chi phí hoạt động Kinh doanh Chi phí quản lý công ty LI NHUẬN TRƯỚC THUẾ Bảng tóm tắt vấn đề đề tài Về mặt lý thuyết: Hệ thống hóa lý thuyết chiến lược công ty với khái niệm cổ điển tác giả: Fred R David Michael E.Porter Hệ thống nghiên cứu chiến lược theo quy trình chuẩn làm tảng cho hoạch định chiến lược Hệ thống công cụ hoạch định chiến lược theo phương pháp định tính định lượng Về mặt thực tiễn: Phân tích sâu đánh giá mơi trường kinh doanh PSI để làm rõ điểm mạnh , điểm yếu hội đe dọa bối cảnh TTCK Phân tích ưu điểm nhược điểm để Ban lãnh đạo PSI có nhìn nhận xác tình hình công ty Đề xuất chiến lược dựa vào tổng hợp phân tích số liệu quan điểm chun gia tài ngồi cơng ty Dựa theo phương pháp định tính định lượng chiến lược, tác giả lựa chọn chiến lược phù hợp cho PSI thời gian tới Góp phần vào định hướng chiến lược cho cơng ty chứng khốn dầu khí đến năm 2020 đề xuất cụ thể chi tiết hoạt động công ty theo giai đoạn khác Kết luận: Tác giả mong muốn góp phần vào phát triển PSI thời gian tới thông qua đề tài ... luận hoạch định chiến lược ngành chứng khoán Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh công ty cổ phần chứng khoán dầu khí Chương 3: Chiến lược công ty cổ phần chứng khoán dầu khí đến năm 2020. .. ? ?Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí từ năm 2012 đến năm 2020? ?? Mục tiêu nghiên cứu − Phân tích môi trường môi trường kinh doanh công ty chứng khoán dầu khí thị trường chứng. .. 1.1.3 Các cấp chiến lược Chiến lược quản lý nhiều cấp khác công ty thông thường có cấp chiến lược a Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty bao gồm định hướng chung công ty vấn đề tăng