Nângcao khả năngcạnhtranhcủa hệ thốngngânhàngtronghộinhập Để nângcaonăng lực cạnhtranhcủangân hàng, bên cạnh việc đổi mới công nghệ ngân hàng, thì sự thành công củangânhàng chính là sự hoạch định chiến lược phát triển đúng hướng, phù hợp với xu thế phát triển (VOV)_ Kể từ ngày 1/4/2007, các ngânhàng nước ngoài được phép thiết lập sự hiện diện thương mại của mình tại Việt Nam dưới các hình thức như: văn phòng đại diện, chi nhánh ngânhàng thương mại, các ngân hàng thương mại liên doanh với nước ngoài có vốn nước ngoài dưới 50% vốn điều lệ, các công ty cho thuê tài chính liên doanh, các công ty tài chính cho thuê 100% vốn nước ngoài và ngânhàng 100% vốn nước ngoài . Với các lợi thế về tài chính, sản phẩm, dịch vụ, quản trị, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế, các ngânhàng nước ngoài là những đối thủ cạnhtranh rất lớn trên thị trường. Đó là động lực tốt, tạo áp lực cho các ngânhàngtrong nước chủ động đầu tư công nghệ. Tuy nhiên, mỗi ngânhàng cần chú ý trong việc nângcaokhảnăngcạnh tranh, chuẩn bị cho hội nhập. Cho đến nay, hệthống kỹ thuật công nghệ ngânhàng đã trở thành công cụ phục vụ hiệu quả cho công tác quản lý, điều hành của các ngân hàng thương mại trong thực thi chính sách tiền tệ, tín dụng. Đó cũng là giải pháp giúp các ngân hàng thương mại hoạt động kinh doanh một cách an toàn và hiệu quả. Xét về sự đa dạng, các ngân hàng thương mại trong nước đã và đang cung ứng đẩy đủ các nhóm sản phẩm, dịch vụ bao gồm: nhóm sản phẩm tiền gửi, nhóm sản phẩm tiền vay, sản phẩm thẻ như thẻ tín dụng, ghi nợ quốc tế, nội địa, các sản phẩm thẻ liên kết…, dịch vụ chuyển tiền, sản phẩm ngânhàng điện tử… Để nângcaonăng lực cạnhtranhcủangân hàng, nhiều ý kiến cho rằng, bên cạnh việc đổi mới công nghệ ngân hàng, thì sự thành công củangânhàng chính là sự hoạch định chiến lược phát triển đúng hướng, phù hợp với xu thế phát triển. Điều này chỉ có được khi các ngânhàng nắm được thông tin đầy đủ về công nghệ mới, xu hướng phát triển, và đặc biệt là kinh nghiệm ứng dụng của các nước trên thế giới. Ông Nguyễn Trọng Hải Hoàng - Tổng giám đốc Công ty CFTD, cho rằng, để các ngânhàng Việt Nam có thể giữ thị trường của mình dựa trên các yếu tố sau: Thứ nhất các ngânhàng phải áp dụng công nghệ để hỗ trợ cho khách hàng. Cần đầu tư vào các giải pháp quản lý quan hệ khách hàng, để có thể đánh giá khách hàng tốt hơn. Tiếp theo là các giải pháp liên quan đến yếu tố rủi ro. Các ngânhàng phải áp dụng các giải pháp phần mềm để nângcaokhảnăng quản lý rủi ro của mình. Về một số lưu ý đối với các ngânhàng Việt Nam trong quá trình cạnhtranhhội nhập, ông AnslemDe Souza - Tổng giám đốc Công ty Callatay& Wouters cho rằng, các ngânhàng phải quan tâm hơn nữa đến các giải pháp thu hút khách hàng, để tăng được số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ. Mỗi ngânhàng cần biết nhu cầu của khách hàng để cung cấp cho họ các dịch vụ phù hợp. Một vấn đề nữa ngânhàng rất cần chú ý đó là chất lượng dịch vụ. Muốn làm tốt điều đó, ngânhàng cần phân đoạn thị trường từ đó có công nghệ phù hợp… Theo ông AnslemDe Souza, yếu tố thành công chính đối với mỗi ngânhàng là phải xác định thị trường mục tiêu rõ ràng; thành lập hệthốngthông tin khách hàng tốt; quản lý chi phí hiệu quả và bên cạnh đó, phải có cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin tốt. Các ngânhàng cần quan tâm đến việc đào tạo kỹ năng, kiến thức cho nhân viên để họ có thể làm việc hiệu quả”. Năm nay là năm thứ 2, ngành ngânhàng triển khai kế hoạch ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin và là năm đầu tiên thực hiện giai đoạn 2 của dự án “Hiện đại hoá ngânhàng và hệthống thanh toán”. Năm nay cũng là năm bắt đầu thực hiện Nghị định của Chính phủ về giao dịch điện tử trong hoạt động Ngân hàng. Việc đẩy mạnh thực hiện các giải pháp về công nghệ đã tạo ra sự chuyển biến lớn về hiệu quả hoạt động của các ngânhàng nói chung. Về sự chủ động củangânhàngtronghội nhập, bà Nguyễn Thị Tâm, Phó Tổng giám đốc Ngânhàng Ngoại thương Vietcombank nhấn mạnh, việc ứng dụng công nghệ thông tin là chìa khoá vàng để cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngânhàng hiện đại tới các doanh nghiệp cũng như nền kinh tế. Ngay từ cuối những năm 90, Vietcombank đã đầu tư công nghệ thông tin. Cụ thể là dự án phần mềm ngânhàng lõi (core Banking). Đây là dự án tiền đề để Vietcombank cung cấp các nghiệp vụ hiện đại và tốt nhất đến khách hàng. Sau này Vietcombank có đầu tư thêm dự án hiện đại hoá hệthống thanh toán củangân hàng. Tài chính - ngânhàng là một trong những lĩnh vực được mở cửa mạnh nhất ngay sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Theo cam kết giữa Việt Nam và các nước thành viên, từ nay đến năm 2010, các ngânhàng nước ngoài sẽ được phép thực hiện hầu hết các dịch vụ ngânhàng như một ngânhàngtrong nước (trừ dịch vụ tư vấn và cung cấp thông tin ngân hàng). Đây là thách thức, nhưng cũng là cơ hội để mỗi ngânhàng không ngừng tự hoàn thiện mình, trong đó có việc nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, mở rộng dịch vụ ngânhàng theo hướng tiện ích, tăng cường khảnăng phòng chống rủi ro./. Thu Phương Nguồn : VOV . Nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống ngân hàng trong hội nhập Để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng, bên cạnh việc đổi mới công nghệ ngân. ngân hàng điện tử… Để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng, nhiều ý kiến cho rằng, bên cạnh việc đổi mới công nghệ ngân hàng, thì sự thành công của