Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG NGUYỄN BÌNH KHÁNH NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP VĨNH LONG, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG NGUYỄN BÌNH KHÁNH NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG CHUN NGÀNH: KT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP MÃ NGÀNH: 60 58 02 08 LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN SỸ HÙNG VĨNH LONG, NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi chịu hồn tồn trách nhiệm có gian dối đề tài nghiên cứu Học viên thực luận văn Nguyễn Bình Khánh LỜI CẢM ƠN Luận văn tổng hợp kết trình học tập, nghiên cứu kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn q trình cơng tác nỗ lực cố gắng thân Để hoàn thành luận văn này, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới q thầy (cơ) giáo Phịng sau đại học Trường Đại học Cửu Long nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ cho tơi Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy Tiến sĩ Nguyễn Sỹ Hùng người trực tiếp hướng dẫn khoa học Thầy tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài Tôi xin bày tỏ biết ơn đến nhân viên sở Kế hoạch Đầu tư, sở Xây dựng, đồng nghiệp, Ban quản lý dự án huyện, đơn vị thi công, đơn vị tư vấn giám sát thiết kế lĩnh vực xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang tạo điều kiện giúp đỡ thực thành công luận văn Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tình cảm yêu mến đến gia đình, người thân tơi tạo điều kiện, động viên tơi suốt q trình học tập thực luận văn Tuy có nỗ lực, cố gắng luận văn tránh khỏi khiếm khuyết, tơi mong nhận góp ý chân thành quý Thầy (Cô) đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cám ơn! Học viên thực luận văn Nguyễn Bình Khánh MỤC LỤC CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Lý chọn đề tài Các câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Mục tiêu nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu kỹ thuật áp dụng 1.7 Đóng góp nghiên cứu 1.7.1 Về mặt học thuật 1.7.2 Về mặt thực tiễn 1.8 Cấu trúc Luận văn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm định nghĩa 2.1.1 Dự án dự án đầu tư 2.1.2 Dự án đầu tư công 2.1.3 Vốn đầu tư công 2.1.4 Khái niệm quy trình 2.1.5 Quản lý dự án đầu tư công 2.1.6 Nội dung quản lý dự án đầu tư công 2.1.7 Cơng trình xây dựng dân dụng 2.1.8 Chất lượng đầu tư công 2.1.9 Quản lý chất lượng cơng trình 2.2 Sự cần thiết quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng 2.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng 10 2.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư 11 2.4.1 Quản lý vĩ mô dự án 11 2.4.2 Quản lý vi mô dự án 11 2.4.3 Quản lý theo lĩnh vực dự án 11 2.4.3.1 Quản lý toàn vẹn dự án 11 2.4.3.2 Quản lý qui mô dự án 11 2.4.3.3 Quản lý thời gian dự án 11 2.4.3.4 Quản lý chi phí dự án 12 2.4.3.5 Quản lý chất lượng dự án 13 2.4.3.6 Quản lý nguồn nhân lực dự án 14 2.4.3.7 Quản lý thông tin dự án 14 2.4.3.8 Quản lý rủi ro dự án 14 2.4.3.9 Quản lý đầu thầu 15 2.4.3.10 Quản lý bên liên quan dự án 15 2.5 Sơ lược nghiên cứu trước 16 2.5.1 Các nghiên cứu nước 16 2.5.2 Các nghiên cứu nước 17 2.6 Kết luận 18 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 19 XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG 19 3.1 Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội huyện Tân Phước 19 3.1.1 Vị trí địa lý 19 3.1.2 Khí hậu 20 3.1.3 Địa hình 21 3.1.4 Thủy văn 21 3.1.5 Địa chất cơng trình - địa chất thủy văn 21 3.1.6 Hiện trạng giao thông 21 3.1.6.1 Giao thông đối ngoại 21 3.1.6.2 Giao thông đối nội 22 3.1.7 Tổ chức hành 22 3.1.8 Dân số 22 3.1.9 Kinh tế 22 3.2 Khái quát Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phước - Tiền Giang 23 3.2.1 Cơ cấu tổ chức 23 3.2.2 Chức nhiệm vụ 24 3.2.2.1 Chức 24 3.2.2.2 Nhiệm vụ 25 3.3 Phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng địa bàn huyện Tân phước - Tiền giang 25 3.3.1 Công tác lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng 31 3.3.2 Công tác lựa chọn nhà thầu 32 3.3.3 Công tác quản lý tiến độ thi công 34 3.3.4 Công tác quản lý chất lượng thi công 40 3.3.5 Công tác Quản lý chi phí dự án 43 3.3.5.1 Quản lý chi phí dự án q trình thi cơng xây dựng 43 3.3.5.2 Quản lý chi phí q trình tốn, tốn 45 3.3.5.3 Tình hình phân bổ vốn đầu tư 47 3.3.6 Cơng tác Quản lý an tồn lao động môi trường xây dựng 48 3.4 Quy trình thực dự án đầu tư 48 3.4.1 Quy trình thực dự án đầu tư theo Luật xây dựng 48 3.4.2 Phân cấp quản lý quy trình đầu tư cơng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang 50 3.5 Kết luận 53 CHƯƠNG 4: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 55 4.1 Nghiên cứu tác động nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân phước Tiền Giang 55 4.1.1 Quy trình thực nghiên cứu 55 4.1.2 Phương pháp nghiên cứu 57 4.1.2.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất 57 4.1.2.2 Xây dựng thang đo 59 4.1.2.3 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 60 4.1.2.4 Nội dung bảng câu hỏi 61 4.1.2.5 Thu thập liệu 65 4.1.2.6 Phân tích liệu 65 4.2 Phương pháp lập đánh giá lại quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang có yếu tố ln đánh giá tự hoàn thiện 72 4.3 Kết luận 73 CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC – TIỀN GIANG 74 5.1 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo 74 5.2 Kết phân tích thống kê mơ tả 75 5.2.1 Kết trả lời bảng câu hỏi 75 5.2.2 Kết kinh nghiệm người trả lời 76 5.2.3 Kết vị trí chức danh người trả lời 77 5.2.4 Kết lĩnh vực hoạt động người trả lời 78 5.2.5 Kết nguồn vốn dự án tham gia 79 5.3 Kết kiểm tra giả định phân phối phương sai 79 5.4 Kết kiểm định khác biệt trị trung bình mức độ ảnh hưởng nhóm 83 5.5 Kết trị trung bình xếp hạng yếu tố theo mức độ ảnh hưởng 84 5.6 Kết tương quan xếp hạng mức độ ảnh hưởng nhóm 85 5.7 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 86 5.8 Phân tích nhóm nhân tố gây ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang 93 5.9 Kết luận 95 CHƯƠNG 6: GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG, LẬP VÀ ĐÁNH GIÁ LẠI QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC – TIỀN GIANG CĨ YẾU TỐ LN ĐÁNH GIÁ VÀ TỰ HOÀN THIỆN 96 6.1 Giải pháp nhóm Quy trình thực đạo đức nghề nghiệp 96 6.1.1 Giải pháp Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án 96 6.1.2 Giải pháp Quy trình lựa chọn nhà thầu 101 6.1.3 Giải pháp Quy trình quản lý chất lượng thi công 108 6.1.4 Giải pháp quy trình quản lý tiến độ thi cơng 112 6.1.5 Giải pháp Quy trình quản lý khối lượng thi công 114 6.1.6 Giải pháp quy trình quản lý tốn vốn đầu tư 118 6.1.7 Giải pháp đạo đức nghề nghiệp Chủ đầy tư/ Ban QLDA Cơ quan quản lý nhà nước 124 6.2 Giải pháp Năng lực quản lý, phổ biến thông tin dự án đầu tư bên tham gia hạn chế với khung pháp lý xây dựng không ổn định 125 6.2.1 Giải pháp lực với chế độ làm việc cán quản lý dự án 125 6.2.2 Giải pháp Sự phổ biến thông tin dự án đầu tư bên tham gia hạn chế với khung pháp lý xây dựng không ổn định 129 6.3 Giải pháp thiếu phối hợp bên tham gia dự án 130 6.4 Giải pháp nhóm liên quan đến rủi ro nhân quản lý CĐT/Ban QLDA, nhà thầu tư vấn 131 6.5 Kết luận 132 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 133 7.1 Kết luận 133 7.1.1 Nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 133 7.1.2 Giải pháp khắc phục nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 136 7.2 Kiến nghị 137 7.2.1 Kiến nghị giải pháp khắc phục nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 137 7.2.2 Hạn chế đề tài 138 7.2.3 Hướng phát triển đề tài 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phần II Khảo sát nhân tố ảnh hưởng Xin Anh/Chị đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang cách đánh dấu T vào ô từ đến phản ánh suy nghĩ Anh/Chị ứng với nhân tố bên quy ước sau: Điểm Câu hỏi Mức độ ảnh hưởng Hồn tồn khơng ảnh hưởng Ảnh hưởng khơng đáng kể Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng mạnh Ảnh hưởng định Nhân tố ảnh hưởng Mức độ ảnh hưởng I Nhóm nhân tố nội bên quy trình quản lý dự án áp dụng Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư Quy trình lựa chọn nhà thầu Quy trình quản lý chất lượng thi cơng Quy trình quản lý tiến độ thi cơng Quy trình quản lý khối lượng thi cơng Quy trình tốn vốn đầu tư II Nhóm nhân tố chế quản lý Chủ đầu tư/Ban QLDA Bộ phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án hạn chế ý thức, lực trình độ Chế độ đãi ngộ cho phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án không thỏa đáng, trách nhiệm nhiều không kèm với quyền lợi Câu hỏi Nhân tố ảnh hưởng Quá tải việc thực nhiệm vụ chuyên môn phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án (một người lúc quản lý nhiều cơng trình đảm nhận nhiều việc) 10 Thiếu kiểm tra chặt chẽ phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án quy trình ban hành III Nhóm nhân tố lực thành viên tham gia dự án Khả am hiểu pháp luật xây dựng, chuyên môn 11 định theo thẩm quyền Chủ đầu tư/Ban QLDA hạn chế Nhà thầu, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát yếu 12 lực dẫn đến rủi ro cho nhân quản lý dự án, thiếu nhân lực trình độ cao IV Nhóm nhân tố đạo đức nghề nghiệp 13 14 15 Chủ đầu tư có trách nhiệm, có ý thức tiết kiệm, chống lãng phí không tham nhũng Các quan quản lý nhà nước có liên quan có ý thức trách nhiệm, khơng nhũng nhiễu, tham ô Các đơn vị Tư vấn Nhà thầu có ý thức trách nhiệm khơng móc ngoặc tham ô V Nhóm nhân tố tổ chức quản lý dự án Phối hợp không nhịp nhàng, chậm trễ thiếu trao 16 đổi thông tin bên tham gia dự án (CĐT, TVTK, TVGS, Nhà thầu) 17 Thiếu đồng thuận từ phía Lãnh đạo Mức độ ảnh hưởng Câu hỏi 18 Mức độ ảnh hưởng Nhân tố ảnh hưởng Phân bổ nguồn vốn đầu tư chưa hợp lý cho giai đoạn thực dự án Sự phối hợp ban, ngành quyền địa 19 phương nơi cơng trình xây dựng cịn lỏng lẻo, thiếu tính đồng VI Nhóm nhân tố môi trường thông tin quản lý dự án 20 21 22 Thay đổi sách pháp luật xây dựng thường xuyên trình thực dự án Biến động giá nhân công, ca máy, thiết bị, vật liệu trình thực dự án Mức độ phổ biến quy định quản lý dự án đầu tư xây dựng hạn chế Phần III Thơng tin chung Anh/Chị vui lịng cho biết thơng tin? Họ Tên:…………………………………Điện thoại……………………… Email:………………………………………………………………………… Anh/Chị vui lòng cho biết số năm kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng? Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Trên 10 năm Vị trí chức danh Anh/Chị Công ty/Dự án? Lãnh đạo Cán kỹ thuật, nhân viên Trưởng/Phó Phịng, Ban Khác:………………………… Người quản lý dự án Xin cho biết lĩnh vực hoạt động Tổ chức/Cơng ty mà Anh/Chị làm việc? Chủ đầu tư/Ban QLDA Đơn vị thi công Đơn vị tư vấn thiết kế Khác………………………… Đơn vị tư vấn giám sát Nguồn vốn đầu tư xây dựng dự án mà Anh/Chị tham gia nhiều thuộc: Tư nhân Nhà nước Nước Khác………………………… Theo Anh/Chị để thúc đẩy nâng cao chất lượng Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nhân tố nêu trên, nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cần quan tâm hay khơng? Khơng Có, là:……………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nếu có thắc mắc liên quan đến bảng câu hỏi khảo sát Anh/Chị vui lòng liên hệ theo số điện thoại: 0947 223 648 Email: khanhngoctiengiang@gmail.com Xin chân thành cám ơn hỗ trợ nhiệt tình Quý Anh/Chị! Phụ lục Danh sách giấy xác nhận đơn vị tham gia khảo sát Stt Đơn vị tham gia Địa Ban Quản lý Dự án Khu IV, thị trấn Mỹ Phước, huyện Số phiếu 10 Đầu tư Xây dựng Tân Phước, tỉnh Tiền Giang huyện Tân Phước Ban Quản lý Dự án Đầu 52 Hồ Hải Nghĩa, Khu II, Phường 1, tư Xây dựng thị xã Cai thị xã Cai Lậy, tỉnh Tiền Giang Lậy Ban Quản lý Dự án Khu III, thị trấn Cái Bè, huyện Cái 18 Đầu tư Xây dựng Bè, tỉnh Tiền Giang huyện Cái Bè Công ty TNHH thiết kế 43 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 4, xây dựng Tiền Giang thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Công ty TNHH tư vấn Khu III, thị trấn Mỹ Phước, huyện thiết kế thi công Hiệp Tân Phước, tỉnh Tiền Giang Tuấn Công ty TNHH tư vấn 10C2 Kho 302, ấp Bình Tạo, xã xây dựng An Gia Trung An, thành Phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Công ty TNHH tư vấn 255/4, Nguyễn Thị Thập, Phường 5, xây dựng Hòa Phát thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Công ty TNHH tư vấn 1175 ấp 1, xã Đạo Thạnh, thành phố 11 đầu tư xây dựng Hưng Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Phú Công Khang ty TNHH Gia 62/6 Hùng Vương, Phường 7, thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang 13 10 Công ty TNHH Nguyên Tiền Giang 11 DNTN Hoàng Tuấn Sơn ấp Mỹ Thành, xã Mỹ Phước, huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang ấp Mỹ Lợi, xã Phước Lập, huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang 12 DNTN Thành Minh Hiếu ấp Trung, xã Long Định, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang 13 Công ty TNHH MTV Khu II, thị trấn Mỹ Phước, huyện Tân 11 thương mại dịch vụ xây Phước, tỉnh Tiền Giang dựng Hồng Anh 14 Cơng ty TNHH Minh ấp Đông, xã Long Định, huyện Châu Trung Thành, tỉnh Tiền Giang ... quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang mà Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phước làm đại diện chủ đầu tư (các dự án đầu tư công. .. bất cập vv Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phước - Tiền Giang thời gian qua xây dựng dựa sở văn quy phạm pháp luật đầu tư xây dựng quy định hành... NGUYỄN BÌNH KHÁNH NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG CHUYÊN NGÀNH: KT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG