Tình hình phát triển kinh tế ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực

Tình hình phát triển kinh tế ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nguồn nhân lựcĐề tài này trình bày các nội dung sau: các khái niệm cơ bản, thực trạng phát triển kinh tế và nguồn nhân lực Đề tài này trình bày các nội dung sau: các khái niệm cơ bản, thực trạng phát triển kinh tế và nguồn nhân lực Đề tài này trình bày các nội dung sau: các khái niệm cơ bản, thực trạng phát triển kinh tế và nguồn nhân lực

.QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Chủ đề: Tình hình phát triển kinh tế ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực Lớp 02 – Nhóm 01 • Nguyễn Đỗ Quyên • Lâm Thu Huyền • Phạm Thị Tập • Hà Hồng Thái Sơn • Nơng Văn Tuấn NỘI DUNG CHÍNH PHẦN I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN PHẦN II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ VÀ NGUỒN NHÂN LỰC Ở NAM HIỆN NAY PHẦN III: ẢNH HƯỞNG CỦA PHÁT TRIỂN KINH TẾ TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC PHẦN IV: VÍ DỤ THỰC TIỄN CHỨNG MINH PHẦN I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN I Phát triển kinh tế II Nguồn nhân lực III Quản lý nguồn nhân lực I Phát triển kinh tế Phát triển kinh tế là sự tăng trưởng kinh tế gắn liền với hoàn thiện cấu, thể chế kinh tế, nâng cao chất lượng sống bảo đảm công xã hội Là biến đổi kinh tế theo chiều hướng tích cực dựa biến đổi số lượng, chất lượng cấu yếu tố cấu thành kinh tế II Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hay nguồn lực người bao gồm lực lượng lao động lao động dự trữ Trong lực lượng lao động xác định người lao động làm việc người độ tuổi lao động có nhu cầu khơng có việc làm (người thất nghiệp) Lao động dự trữ bao gồm học sinh độ tuổi lao động, người độ tuổi lao động khơng có nhu cầu lao động III Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực hiểu hoạt động chủ thể quản lý tác động lên nguồn nhân lựcthông qua hệ thống nguyên tắc, quy tắc, phương pháp, công cụ, … định nhằm sử dụng có hiệu nguồn nhân lực để đạt mục tiêu định Nói cách khác, quản lý nguồn nhân lực hoạt động có tính hệ thống nhằm định hướng, phát triển sử dụng nguồn nhân lực cách hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu, mục tiêu, chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Vậy, thực chất quản lý nguồn nhân lực hoạt động nhằm kế hoạch, tổ chức, phối hợp huy giám sát việc sử dụng nguồn nhân lực cho đạt hiệu cao PHẦN II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ VÀ NGUỒN NHÂN LỰC Ở NAM HIỆN NAY I.Thực trạng phát triển kinh tế Việt Nam II Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam I Thực trạng phát triển kinh tế Việt Nam Thể Thực Cơ Tạo II Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam Theo kết điều tra dân số đến tháng 12/2010, Việt Nam có gần 87 triệu người Nguồn nhân lực Việt Nam cấu thành chủ yếu nơng dân, cơng nhân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ nhân lực ngành, nghề Trong đó, nguồn nhân lực nơng dân có gần 62 triệu người, chiếm 70% dân số; nguồn nhân lực công nhân 9,5 triệu người (gần 10% dân số); nguồn nhân lực trí thức, tốt nghiệp từ đại học, cao đẳng trở lên 2,5 triệu người, chiếm khoảng 2,15% dân số; nguồn nhân lực từ doanh nghiệp khoảng triệu người, đó, khối doanh nghiệp trung ương gần triệu người… Hiện Việt Nam hình thành loại hình nhân lực: nhân lực phổ thông nhân lực chất lượng cao Nhân lực phổ thông chiếm số đơng, đó, nhân lực chất lượng cao lại chiếm tỷ lệ thấp Theo số liệu thống kê năm 2010, số 20,1 triệu lao động qua đào tạo tổng số 48,8 triệu lao động làm việc, có 8,4 triệu người có cấp, chứng sở đào tạo nước Số người từ 15 tuổi trở lên đào tạo nghề chuyên môn kỹ thuật thấp, chiếm khoảng 40% Cơ cấu đào tạo bất hợp lý thể qua các tỷ lệ: Đại học Đại học 1, trung học chuyên nghiệp 1,3 công nhân kỹ thuật 0,92; giới, tỷ lệ - - 10 Cơ cấu phân bổ lao động theo ngành nghề cân đối Các ngành kỹ thuật - công nghệ, nơng - lâm - ngư nghiệp chiếm tỉ trọng thấp, ngành xã hội luật, kinh tế, ngoại ngữ, lại cao Nhiều ngành nghề, lĩnh vực có tình trạng vừa thừa vừa thiếu nhân lực PHẦN III: ẢNH HƯỞNG CỦA PHÁT TRIỂN KINH TẾ TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC I.Ảnh hưởng chuyển dịch cấu kinh tế tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực II Ảnh hưởng trình độ trang thiết bị kỹ thuật sản xuất kinh doanh tới hoạt động phát quản lý nguồn nhân lực III Ảnh hưởng hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực I Ảnh hưởng chuyển dịch cấu kinh tế tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực Chuyển dịch cấu kinh tế quản lý nguồn nhân lực có mối quan hệ chặt chẽ với Việc chuyển dịch cấu kinh tế, cấu đầu tư, thực quy hoạch phát triển vùng lãnh thổ tạo nhu cầu lớn, thu hút nhiều lao động, đòi hỏi phải chuyển dịch cấu lao động tổ chức điều chỉnh phân bố lao động Việc xây dựng cơng trình kinh tế lớn quốc gia, mở mang nâng cấp hệ thống hạ tầng sở vật chất, xây dựng phát triển khu kinh tế với mơ hình thích hợp vùng chậm phát triển, tăng cường hoạt động đầu tư nước liên doanh liên kết rộng với sở kinh tế địa phương, … tạo khả thu hút nguồn lao động lớn đặt yêu cầu lớn quản lý nguồn nhân lực Nhu cầu chuyển đổi cấu kinh tế từ nông nghiệp công nghiệp - dịch vụ sang công nghiệp - nông nghiệp dịch vụ kéo theo chuyển dịch cấu lao động theo hướng giảm tỷ trọng lao động nông nâng tỷ trọng lao động ngành cơng nghiệp, dịch vụ Nhưng địi hỏi phải có thay đổi cấu lao động đào tạo theo ngành trình độ phù hợp với định hướng phát triển kinh tế II Ảnh hưởng trình độ trang thiết bị kỹ thuật sản xuất kinh doanh tới hoạt động phát quản lý nguồn nhân lực Cùng với chuyển dịch cấu kinh tế cấu lao động, trang thiết bị kỹ thuật sản xuất kinh doanh ngày thay đổi theo hướng đại, địi hỏi phải có nguồn nhân lực phù hợp để sử dụng hiệu trang thiết bị đại, nâng cao hiệu đầu tư; sau tiếp tục nghiên cứu ứng dụng cách sáng tạo thiết bị công nghệ Thực tế cho thấy, đầu tư xây dựng dù tăng thiếu người lao động thiếu đồng trình độ cơng cụ lao động với trình độ chun mơn người lao động hiệu lao động khơng cao, gây lãng phí vốn đầu tư xã hội Tính đồng trình độ cơng nghệ cao với trình độ kỹ thuật cơng nhân lành nghề đòi hỏi hoạt động quản lý phải đáp ứng đủ chun mơn, ngành nghề để làm chủ công nghệ Trong xu hội nhập nay, muốn nhập công nghệ cao phải tổ chức đào tạo nguồn nhân lực tốt hơnNếu thiếu chuyên gia giỏi khoa học công nghệ quản lý, thiếu đội ngũ kỹ thuật viên công nhân lành nghề khơng thể ứng dụng cơng nghệ mới, phải đào tạo nguồn nhân lực Việc đào tạo nguồn nhân lực không đáp ứng u cầu nâng cao chất lượng mà cịn phải có cân nhắc kỹ lưỡng cho việc xếp, phân cơng phải đảm bảo hợp lý, người việc III Ảnh hưởng hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực Quá Hội Trong PHẦN IV: VÍ DỤ THỰC TIỄN CHỨNG MINH I Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực nước II Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực thành phố Đà Nẵng I Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực nước Kinh tế tăng trưởng phát triển liên tục Năm 2007 – năm thành viên WTO, số tăng trưởng GDP 8,5%, xuất 20,5%, thu hút FDI tăng 17%, xếp hạng môi trường kinh doanh  nâng cấp lên 13 bậc, GDP tính theo đầu người tăng gấp lần so với trước đổi mới, đời sống nhân dân nhìn chung nâng cao rõ rệt Ngày 16/10/2007, Việt Nam bầu làm thành viên không thường trực Hội đồng bảo an Liên hợp quốc khóa 2008 – 2009, cho thấy vị Việt Nam trường quốc tế ngày nâng cao Để đáp ứng yêu cầu nhân lực ngày cao kinh tế, Việt Nam chi cho giáo dục trung bình khoảng 8% GDP/năm nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Mỹ 6%, Trung Quốc 2,7% Chi ngân sách nhà nước cho giáo dục đào tạo năm 2000 11,5%, năm 2005 13%, năm 2007 20% Do đó, giáo dục, đào tạo, khoa học đầu tư, phát triển ngày mạnh mẽ Nhìn chung chất lượng nguồn nhân lực nâng cao trước, thể rõ nét suất lao động tồn xã hội thay đổi hẳn, trình độ giáo dục phổ cập số lượng học sinh, lực lượng lao động có đào tạo, số người tốt nghiệp bậc học tăng nhanh so với nhiều nước, đặc biệt vòng 10 năm 1993 - 2002 tỷ lệ đói nghèo giảm cịn nửa (từ 57% xuống 28%) II Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực thành phố Đà Nẵng •Quản lý nguồn nhân lực theo ngành nghề: Trong năm vừa qua cấu nguồn nhân lực theo ngành nghề địa bàn thành phố Đà Nẵng có thay đổi theo hướng tăng nhanh tỷ trọng ngành công nghiệp xây dựng, dịch vụ, giảm đáng kể tỷ trọng ngành nông lâm thuỷ sản.Cụ thể năm 2004 tỷ trọng nhân lực ngành công nghiệp xây dựng là130.240 người tăng 24.418 người mặt quy mô so với năm 2001 Ngành dịch vụ năm 2004 có 42,61% tăng 3,16% tỷ trọng so với năm 2001 Trong tỷ trọng ngành nơng lâm thuỷ sản từ 25,71% giảm xuống 20,22% năm 2004 tức giảm tương đối 5,49% •Quản lý nguồn nhân lực theo trình độ chun mơn kỹ thuật: Nguồn lao động qua đào tạo ngày hợp lý Năm 2001 tỷ lệ ĐH - CĐ : THCN : CNKT : 0,48 : 1,37; đến năm 2004 : 0,59 : 1,62 Mặt khác tỷ lệ lao động khơng có trình độ chun mơn kỹ thuật có xu hướng giảm dần theo thời gian Năm 2001 lao động khơng có chun mơn kỹ thuật 68,69% sang năm 2004 giảm xuống cịn 60,69% Số lao động có trình độ đại học cao đẳng tăng lên đáng kể Những số biểu rõ cố gắng thành phố việc nâng cao chất lượng trình độ tay nghề cho nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế •Quản lý nguồn nhân lực theo thành thị, nông thôn Cùng với tiến trình phát triển kinh tế xã hội, năm qua tỷ lệ nhân lực khu vực nông thơn có xu hướng giảm từ 23,95% năm 2001 xuống 23,45% năm 2004, đồng thời tỷ lệ nhân lực khu vực thành thị tăng từ 76.05% năm 2001 lên 76,55% năm 2004 Việc chuyển dịch cấu hồn tồn phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội thành phố THANKS FOR WATCHING! ... hoạt động quản lý nguồn nhân lực nước II Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực thành phố Đà Nẵng I Ảnh hưởng phát triển kinh tế đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực. .. quốc tế tồn cầu hóa tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực I Ảnh hưởng chuyển dịch cấu kinh tế tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực Chuyển dịch cấu kinh tế quản lý nguồn nhân lực có mối quan hệ chặt... cấu kinh tế tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực II Ảnh hưởng trình độ trang thiết bị kỹ thuật sản xuất kinh doanh tới hoạt động phát quản lý nguồn nhân lực III Ảnh hưởng hội nhập kinh tế quốc tế