Phát huy vai trò của đội ngũ cán bộ, công nhân công ty xí nghiệp,... trong hoạt động kinh doanh hiện nay

Phát huy vai trò của đội ngũ cán bộ, công nhân công ty xí nghiệp,... trong hoạt động kinh doanh hiện nayTiểu luận cuối khóa: Phát huy vai trò của đội ngũ cán bộ, công nhân công ty xí nghiệp,... trong hoạt động kinh Tiểu luận cuối khóa: Phát huy vai trò của đội ngũ cán bộ, công nhân công ty xí nghiệp,... trong hoạt động kinh Tiểu luận cuối khóa: Phát huy vai trò của đội ngũ cán bộ, công nhân công ty xí nghiệp,... trong hoạt động kinh

.A MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để phát triển kinh tế - xã hội đất nước thời đại ngày nay, nguồn lực người yếu tố quan trọng yếu tố chủ đạo định nguồn lực khác Nguồn lực người phát huy không động lực trực tiếp mà mục tiêu nghiệp đổi nước ta Đảng ta xác định: "Lấy việc phát huy nguồn lực người làm yếu tố cho phát triển nhanh bền vững" Vấn đề đặt làm để người có vai trị cách để phát huy vai trò nhân tố người cho mục tiêu phát triển Cũng doanh nghiệp, Cơng ty/ xí nghiệp tích cực hoạt động kinh doanh để đem lại lợi nhuận cao nhất, nâng cao đời sống cán bộ, công nhân Nghị cơng ty Cơng ty/ xí nghiệp đơn vị thành viên công ty Với đặc thù cơng việc, hạch tốn kinh doanh tương đối độc lập Thực tế nguồn lực người Cơng ty/ xí nghiệp chưa phát huy sử dụng có hiệu để đem lại lợi ích tối ưu cho đơn vị Vì vậy, để nghiên cứu vạch sở khoa học cho việc phát huy nguồn lực người Công ty/ xí nghiệp vấn đề cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn, lý luận quan trọng Đó lý chọn đề tài “Phát huy vai trị đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động kinh doanh nay” làm đề tài tiểu luận cuối khoá cho chương trình trung cấp trị - hành Tình hình nghiên cứu đề tài Nội dung đề tài công ty Công ty/ xí nghiệp chưa có cá nhân nghiên cứu, mà có viết dạng tham luận báo cáo quản lý nhân lực giới hạn hẹp qua họp Mục tiêu nhiệm vụ tiểu luận * Mục tiêu: Phân tích sở lý luận thực tiễn vai trò đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, đề xuất phương hướng, giải pháp để phát huy vai trò đội ngũ phục vụ cho nhiệm vụ đơn vị * Nhiệm vụ : Phân tích khái niệm, đặc điểm, vai trị tính tất yếu đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích thực trạng tìm hạn chế việc phát huy vai trị đội ngũ cán bộ, cơng nhân hoạt động sản xuất kinh doanh, Đề xuất số phương hướng, giải pháp nhằm phát huy vai trò đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Vai trị đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Cơ sở lý luận: Dựa sở lý luận chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh hệ thống quan điểm, đường lối, sách Đảng Nhà nước với chủ trương sách tỉnh Quảng Ninh vai trị đội ngũ cán bộ, công nhân Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Tiểu luận dựa sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử thông qua phương pháp: phân tích - tổng hợp, quy nạp - diễn dịch, lịch sử - logic, khảo sát, thống kê - tập hợp số liệu sẵn có để chứng minh cho vấn đề nghiên cứu đặt Ý nghĩa kết cấu tiểu luận Tiểu luận gồm chương, B NéI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG NHÂN CƠNG TY/ XÍ NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Giai cấp công nhân 1.1.1 Quan điểm chủ nghĩa Mác – Lênin giai cấp công nhân Bắt nguồn từ quan điểm C.Mac Ph.Anghel giai cấp cơng nhân người trực tiếp hay gián tiếp sử dụng công cụ lao động , tư liệu sản xuất, giai cấp trực tiếp làm gia cải vật chất phục vụ cho nhu cầu xã hội Song giai cấp cơng nhân lại người khơng có tay công cụ lao động, tư liệu sản xuất, họ người vơ sản có sức lực trí tuệ để tồn họ cần phải tìm đến nhà tư có cơng cụ lao động, có tư liệu sản xuất làm thuê bán sức lao động cho họ Ngược lại với giai cấp cơng nhân giai cấp tư sản lại dùng cách, hình thức để bóc lột sức lao động giai cấp công nhân nhằm chiếm đoạt giá trị thặng dư giai cấp công nhân Sự kế thừa phát triển quan điểm giai cấp công nhân sau Lênin làm rõ, khẳng định rằng: Với thắng lợi giai cấp vô sản, giai cấp cơng nhân khơng cịn người làm th, khơng cịn vào địa vị người bị bóc lột mà giai cấp cơng nhân đứng vị khác Vị giai cấp cầm quyền, trở thành giai cấp thống trị trị lãnh đạo xã hội, giai cấp chủ đạo kinh tế quốc dân Toàn tư liệu sản xuất xã hội quốc hữu hóa, giai cấp công nhân trở thành giai cấp làm chủ tư liệu sản xuất Từ quan điểm nhà kinh điển Macxit chủ nghĩa Mac – lenin khẳng định chất nhiệm vụ giai cấp công nhân: Chủ nghĩa Mac – Lênin khẳng định chất giai cấp cơng nhân, có giai cấp công nhân giai cấp triệt để cách mạng nhất, khơng phải giai cấp nghèo trước hết lợi ích đối lập với giai cấp tư sản, đại diện cho phương thức sản xuất cách mạng Các nhà kinh điển maxit kẻ thù giai cấp vơ sản toàn giai cấp tư sản quốc tế, dừng lại vài nhà tư cá biệt Vì giai cấp vơ sản khơng thể hồn thành sứ mệnh lịch sử giải phóng tồn xã hội khỏi ách áp bóc lột tư bản, xây dựng chế độ xã hội cộng sản chủ nghĩa khơng trang bị vũ trang tư tưởng, lý luận cách mạng chủ nghĩa Mac – Lênin - Theo Lênin giai cấp cơng nhân muốn hồn thành sứ mệnh lịch sử giai cấp công nhân cần phải giác ngộ tư tưởng lý cách mạng, phải tiến hành đấu tranh tư tưởng, giải phóng cơng nhân khỏi hệ tư tưởng tư sản tư tưởng không vô sản, đưa lý luận Macxit vào phong trào cơng nhân tồn giới làm cho giai cấp vơ sản ”tự nó” (tự phát) thành giai cấp ”cho nó” (tự giác) - Nhiệm vụ giai cấp cơng nhân đấu tranh giành quyền, tự giải phóng giai cấp Nhiệm vụ chủ yếu giai cấp công nhân thủ tiêu máy nhà nước cũ, thiết lập chun sử dụng chun để xây dựng xã hội tốt đẹp phục vụ lợi ích giai cấp cơng nhân Do để giành quyền lực nhà nước nhiệm vụ đặt cách trực tiếp, giai cấp công nhân cần phải làm cách mạng nhằm thay đổi hình thái kinh tế xã hội từ chế độ xã hội CNTB sang xã hội XHCN, cách mạng có giai cấp cơng nhân tồn giới làm Theo CMac nói: Bất cách mạng xã hội có tính chất trị rõ rệt trực tiếp đụng trạm tới vấn đề quyền lực trị, trực tiếp tuyên chiến với chế độ, thể chế cũ Mặt khác cách mạng trị có tính chất xã hội đặt vấn đề cải tạo xã hội cũ, xây dựng lên quan hệ xã hội bước tiến cách mạng Ví cách mạng vơ sản giành quyền lực vào tay giai cấp vô sản, thiết lập lên quyền lực vô sản, xây dựng lên quan hệ xã hội trước hết quan hệ sở hữu TLSX, xóa bỏ sở hữu TBCN, xác lập quan hệ sở hữu XHCN” 1.1.2 Quan niệm Hồ Chí Minh giai cấp cơng nhân Việt Nam Đất nước ta trải qua nhiều đấu tranh dựng nước giữ nước lịch sử, người dân Việt Nam trải qua nhiều lầm than cực, song ý trí kiên cường khơng khuất phục trước lực, áp bức, thời điểm phát huy Đó đặc trưng, chất người dân Việt Nam Dưới áp bóc lột chủ nghĩa thực dân phong kiến, theo phong trào đấu tranh rộng rãi giai cấp cơng nhân tiến tồn giới giai cấp cơng nhân nước ta đời từ đầu kỷ thứ XIX, trở thành chủ thể lịch sử bước hồn thành sứ mệnh lịch sử Hồ Chí Minh người giác ngộ vai trò quan trọng giai cấp công nhân người công nhân nước ta Trong năm tháng hoạt động nước ngoài, chủ tịch Hồ Chí Minh ln quan tâm sát đến phong trào cơng nhân nước Người nói: ”Đảng ta tăng cường công tác tuyên truyền công nhân mỏ nghành kinh tế quan trọng khác, mà cịn ý đến cơng nhân thất nghiệp, thợ thủ công thành thị công nhân nông thôn” Tại hội nghị trung ương VIII (tháng năm 1941) Bác khẳng định: Lấy vận động công nhân làm công việc công việc tổ chức quần chúng Đảng cho phong trào thợ thuyền trở nên lực lượng tiên phong cách mạng giải phóng Đơng Dương Với chủ trương hội nghị thống thành lập Mặt Trận Việt Minh, Hội cơng nhân cứu cuốc lịng cốt Hội cơng nhân cứu cuốc đời khẳng định đánh giá quán, xác qn vị trí giai cấp cơng nhân Hồ Chí Minh Qua yếu tố thống dân tộc giai cấp vô sản phát huy cách triệt để, nơi kéo dân tộc trở thành cờ lãnh đạo dân tộc Điều minh chứng qua thắng lợi cách mạng tháng tám (1945) Thắng lợi đáng dấu bước nhảy vọt nội lực giai cấp công nhân Việt Nam, kết thục chế độc thuộc địa kéo dài gần 80 năm nước ta, mở đầu cho sụp đổ hệ thống thuộc địa, tan dã chế độ thực dân Sau thắng lợi vẻ vang cách mạng tháng tám, cơng xây dựng bảo vệ quyền cịn non trẻ giành hỏi tồn dân tộc phải đóng góp sức lực trí tuệ để giành lấy thắng lợi cuối Cùng với ý nghĩa to lớn giai cấp cơng nhân tồn giới Chủ tịch Hồ Chí Minh ký Sắc lệnh cho công nhân người lao động nước nghỉ ngày Quốc tế lao động hưởng lương Đây khẳng định quyền bình đẳng tự dân chủ pháp luật Người Từ chỗ xác định quyền lợ nghĩa vụ giai cấp công nhân, người kêu gọi công nhân phải trở thành chiến sĩ đấu tranh mặt trận mình, phải đồn kết, hăng hái thi đua, tích cực sản xuất nhiều cải vật chất để vừa phục vụ cho kháng chiến, vừa kiến quốc, góp sức nước đánh bại thực dân pháp đế quốc Mỹ, lật nhào ngụy quân ngụy quyền, tạo tiền đề vững cho thời kỳ độ nên chủ nghĩa xã hội nước ta Trong hệ thống tư tưởng Hồ Chí Minh tư tưởng giai cấp cơng nhân nghiệp cách mạng giải phóng dân tộc quan điểm quán, đánh giá với chất cách mạng lực lãnh đạo giai cấp công nhân Việt Nam Tùy theo thời kỳ lich sử, Người phát triển nhận thức vai trị, vị trí giai cấp cơng nhân cách đắn, phù hợp với nhiệm vụ cách mạng chung nước Ngày nay, công xây dựng đổi đất nước theo định hướng XHCN nước ta người cơng nhân lao động, dù hình thức chân tay hay trí não họ chiếm khoảng 12% dân số nước họ giữ vị trí quan trọng Thông qua đội tiên phong Đảng Cộng sản Việt Nam mà giai cấp công nhân liên minh tập hợp, đoàn kết lãnh đạo tất tầng lớp nhân dân lao động tiến hành công đổi mới, bước đưa nước ta khỏi tình trạng phát triển trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Đó thành q ý nghĩa báo cơng với Bác mn vàn kính u 1.1.3 Quan niệm Đảng Nhà nước ta giai cấp công nhân Đảng Cộng sản Việt Nam đời ngày 03 tháng 02 năm 1932, đời Đảng cộng sản tất yếu cần thiết cho cách mạng Việt Nam Bởi để cách mạng thành công cần phải có giai cấp lãnh đạo cho phong trào đấu tranh giành độc lập giải phóng dân tộc Giai cấp công nhân chọn đắn cho vai trò lãnh đạo Đảng Cộng sản Việt Nam Đảng giai cấp công nhân, đồng thời Đảng dân tộc Việt Nam Ngay từ đời đến Đảng người đại diện xứng đáng cho lợi ích giai cấp cơng nhân, nhân dân lao động dân tộc Việt Nam Tại đại hội lần thứ II Đảng ( tháng năm 1951) Hồ Chí Minh nhấn mạnh” Trong giai đoạn này, quyền lợi giai cấp công nhân, nhân dân lao động dân tộc Chính Đảng lao động Việt Nam giai cấp công nhân, nhân dân lao động nên Đảng dân tộc Việt Nam” Cùng quán với quan điểm này, miền Bắc nước ta tiến hành cách mạng XHCN vào năm 1961, Người lại nhấn mạnh ”Đảng giai cấp, đồng thời Đảng tồn dân tộc khơng thiên tư, thiên vị” Vận dụng nguyên tắc Đảng kiểu V.I.Lenin vào hoàn cảnh cụ thể nước ta, Hồ chủ tich yêu cầu Đảng phải tập hợp hàng ngũ người giai cấp cơng nhân, nơng dân nghèo, binh lính, miễn người tin theo chủ nghĩa Cộng sản chương trình Đảng Quốc tế Cộng sản, hăng hái đấu tranh giám hy sinh phục tùng mệnh lệnh đảng đóng kinh phí, chịu phấn đấu phận Đảng Khi nói đến Đảng giai cấp cơng nhân, đồng thời Đảng dân tộc điều khơng có nghĩa ”Đảng tồn dân”, khơng mang chất giai cấp Ngay sau thành lập Đảng, Hồ Chí Minh xác định rõ chất giai cấp công nhân Đảng Bản chất công nhân Đảng đươc thể số lượng đảng viên xuất thân từ giai cấp công nhân, mà điều chỗ lập trường giai cấp cơng nhân tảng tư tưởng Đảng chủ nghĩa Mac – Lênin Theo nghị Đại hội VII Đảng rõ ”Khẳng định chất giai cấp công nhân Đảng” Không thể tách rời Đảng giai cấp với tầng lớp nhân dân lao động khác, với toàn thể dân tộc Ngay từ thành lập Đảng mang tính thống yếu tố giai cấp yếu tố dân tộc Chính lợi ích giai cấp cơng nhân địi hỏi trước hết phải giải phóng dân tộc Đảng tìm thấy sức mạnh khơng giai cấp cơng nhân mà cịn tầng lớp nhân dân lao động dân tộc Trong quan điểm Chủ tịch Hồ Chí Mình người cho giai cấp công nhân giai cấp lãnh đạo cách mạng với tư cách giai cấp công nhân đội tiên phong cách mạng Việt Nam Khi nói đến Đảng Cộng Sản Đảng đội tiên phong dũng cảm tham mưu sáng suốt giai cấp vô sản, nhân dân lao động dân tộc Đảng mang chất giai cấp công nhân xây dựng theo quan điểm Đảng kiểu V.I.Lênin Khi gắn Đảng với chất giai cấp cơng nhân, Hồ Chí Minh gắn Đảng với vai trò lãnh đạo cách mạng, với vị trí đội tiên phong nghiệp giải phóng dân tộc, giải phóng giai cấp, giải phóng người giai cấp công nhân Khẳng định chủ nghĩa Mac – Lênin tảng tư tưởng, kim nam cho hoạt động Đảng, Hồ Chí Minh rõ Đảng muốn vững phải có chủ nghĩa làm cốt, Đảng hiểu, phải theo chủ nghĩa Đảng mà khơng có chủ nghĩa người khơng có trí khơn, tàu khơng có bàn nam Bây học thuyết nhiều chủ nghĩa chân nhất, chắn nhất, cách mạng chủ nghĩa Lênin” Lấy chủ nghĩa Mac – Lênin làm cốt điều khơng có nghĩa vận dụng cách máy móc, rập khn câu, chữ cảu C.Mac, Ph.Ăngghel V.I.Lênin mà phải lấy chất khoa học, cách mạng sáng tạo chủ nghĩa Mac Đồng thời phải biết phân tích cụ thể tình hình cụ thực tiễn cách mạng Việt Nam để hoạch định đường nối, sách đắn Từ thực tiễn cho thấy, 80 năm tồn phát triển mình, Đảng Cộng sản Việt Nam lãnh đạo cách mạng Việt Nam cách mạng Việt Nam 80 năm qua ln cần có lãnh đạo Đảng cách mạng chân giai cấp cơng nhân, tồn tâm toàn ý phục vụ nhân dân để đưa cách mạng giải phóng dân tộc đến thắng lợi cách mạng XHCN đến thành cơng 1.2.Vai trị u cầu đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động kinh doanh 1.2.1 Vai trị đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Sự phát triển kinh tế – xã hội phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện chủ yếu phụ thuộc vào yếu tố người Nếu so sánh nguồn lực với nguồn nhân lực có ưu Do vậy, nguồn lực khác, nguồn nhân lực ln chiếm vị trí Cơng ty/ xí nghiệp đóng vai trị quan trọng hàng đầu phát triển kinh tế – xã hội đất nước, giai đoạn đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố hội nhập kinh tế quốc tế Việc khai thác sử dụng có hiệu nguồn nhân lực vấn đề quan trọng, nguồn nhân lực cần phát huy tính đa dạng, phong phuc truyền thống văn hố Phương Đơng như: hiếu học, trọng nhân tài, trọng tri thức, khoa học…Tuy nhiên nay, tiềm quan trọng chưa ý khai thác đầy đủ, mức sử dụng chưa hiệu nguồn nhân lực Ngày nay, giới bước vào kinh tế tri thức vấn đề nhân tài thực vấn đề cấp thiết, nhân tài hạt nhân kinh tế tri thức Tuy rằng, nhân tài thời quý trọng ngày lại quan trọng Muốn tắt, đón đầu phát triển phải có nguồn nhân lực tiên tiến, khơng thể lãng qn nhân tài khơng thể lãng phí nguồn nhân lực Do vậy, quốc gia cần phải chủ động quy hoạch, tạo nguồn, đào tạo bồi dưỡng để nguồn nhân lực phát huy đạt hiệu cao Có thể nói nhân lực yếu tố đầu vào quan trọng hoạt động sản xuất cung cấp dịch vụ Một tổ chức dù có nguồn tài dồi dào, máy móc kỹ thuật đại đến đâu trở lên vô nghĩa nhân lực, quản trị nhân khơng hiệu Có nhiều nguyên nhân dẫn đến bất cập nhu cầu thực tiễn nguồn nhân lực Công ty/ xí nghiệp với khả đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực, song nói nguyên nhân mấu chốt thực trạng Công ty/ xí nghiệp vai trị nguồn nhân lực chưa nhận thức đắn, Công ty/ xí nghiệp chưa có kế sách đầu tư thỏa đáng cho việc quản lý nguồn nhân lực bề lâu, bề dài Hầu hết Cơng ty/ xí nghiệp có khả đảm bảo nhân lực cho ngắn hạn mà chưa có giải pháp đảm bảo nhân lực cho dài hạn Kết không đạt mục tiêu phát triển không đảm bảo nhu cầu nhân lực Từ thấy, lời giải cho tốn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp khơng việc nâng cao hiệu công tác quản lý nguồn nhân lực ngắn hạn mà đòi hỏi Cơng ty/ xí nghiệp cần có giải pháp sách nhân lực có hiệu nhằm chủ động nhân lực dài hạn Có Cơng ty/ xí nghiệp hồn thành tốt nhiệm vụ sản xuất Cơng ty/ xí nghiệp nhiều năm 1.2.2 Yêu cầu đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động kinh doanh (Phần viết dài nhé) - Một là, Phải có sức khoẻ – tảng cho hoạt động Sức khoẻ yêu cầu người lao động thời đại - Hai là, Đội ngũ cán bộ, công nhân Cơng ty/ xí nghiệp phải thường xun bồi dưỡng chuẩn hố chun mơn nghiệp vụ để phát huy tốt khả sáng tạo cá nhân Vì đặc thù ngành viễn thơng - Ba là, Đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp phải có tình u nghề, tâm huyết với nghề - Bốn đội ngũ cán bộ, công nhân Cơng ty/ xí nghiệp phải cú tâm hồn phong phú để giải toả nặng nhọc công việc Năm phải ln thể vai trị tiên phong giai cấp công nhân, trung thành với lý tưởng cộng sản Chương THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG NHÂN CƠNG TY/ Xí nghiệp ….TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HIỆN NAY 2.1 Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ Cơng ty/ xí nghiệp Đặc điểm: Cơng ty/ xí nghiệp trực thuộc cơng ty có nhiệm vụ: 2.2 Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp 2.2.1 Số lượng, cấu, chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân Về số lượng: Cơ cấu ngành, lĩnh vực đào tạo: - CNCNV có trình độ Đại học: - CBCNV có trình độ cao đẳng: - CBCNV có trình độ trung học: -Cơng nhân kỹ thuật là: - CBCNV có trình độ ngoại ngữ : - CBCNV học xong lý luận trị người -Với cấu ngành, lĩnh vực đào tạo có ảnh hưởng hoạt động SX, KD Cơng ty/ xí nghiệp tương lai cụ thể là: + Số lượng CBCNV lao động kỹ thuật người tổng số người CBCNV có trình độ trung học trở lên người khơng có chiến lược phát triển đào tạo lại, đào tạo bổ sung tương lai Cơng ty/ xí nghiệp phát triển bền vững mà có khả khơng theo kịp phát triển chung kinh tế Cơ cấu theo độ tuổi, giới tính Về tuổi đời CBCNV Cơng ty/ xí nghiệp : - CBCNV có tuổi đời 30 tuổi: - CBCNV có tuổi đời từ 30 tuổi đến 45 tuổi: - CBCNV có tuổi đời từ 46 tuổi đến 55 tuổi: - CBCNV có tuổi đời từ 56 tuổi trở lên: Về tuổi đời CBCNV có độ tuổi 30 Cơng ty/ xí nghiệp có người chiếm Ở độ tuổi thường có sức khoẻ, tinh nhạy đáp ứng yêu cầu công việc xong sức trẻ chưa có kinh nghiệm kinh nghiệm cịn thiếu gặp khơng kho khăn HĐSXKD Trung tâm Về giới tính: - Giới tính nam - Giới tính nữ: Lao động nữ Cơng ty/ xí nghiệp có người CBCNV Như nhu cầu xã hội Cơng ty/ xí nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn việc sử dụng, bố trí , quản lý nhân lực 2.2.2 Thực trạng việc sử dụng cán bộ, công nhân Cơng ty/ xí nghiệp Căn mục tiêu, nhiệm vụ doanh nghiệp phận doanh nghiệp, phương án phát triển doanh nghiệp tương lai, lực tài doanh nghiệp Khả nhân lực chủ yếu xác định dựa vào việc thống kê, đánh giá lại nguồn nhân lực có, loại trừ biến động dự kiến trước, cho đào tạo, thuyên chuyển, hưu trí,…Qua nghiên cứu trạng nguồn nhân lực phải đánh giá yếu tố số lượng, cấu, trình độ, kỹ đội ngũ lao động doanh nghiệp từ khẳng định được: - Cơng ty/ xí nghiệp sử dụng, bố trí cán cơng nhân viên theo ngành ngề, chuyên môn đào tạo đào tạo lại - Về chế độ lương thưởng Cơng ty/ xí nghiệp chi trả sau: + Đối với cán quản lý, cán kỹ thuật, nghiệp vụ: trả theo vị trí cơng tác + Đối với cơng nhân trực tiếp được: Hiện tồn Cơng ty/ xí nghiệp từ Đảng uỷ, Ban lãnh đạo Cơng ty/ xí nghiệp , Cơng đồn Cơng ty/ xí nghiệp tận người lao động Công ty/ xí nghiệp xác định tiền lương khách hàng chi trả từ Cơng ty/ xí nghiệp xác định nguồn lương chi trả tiền lương cho người lao động theo lương khoán sản phẩm 2.2.3 Thực trạng công tác quản lý nhân lực vận dụng cơ chế, sách Cơng ty/ xí nghiệp với đội ngũ cơng nhân, lao động - Nguồn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp quản lý tốt, cán quản lý từ ban giám đốc đế người quản lý trực tiếp ln quan tâm đến cơng nhân Do đó, đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty/ xí nghiệp ln có lĩnh trị vững vàng, kiên định mục tiêu, lý tưởng Đảng, an tâm, tin tưởng vào nghiệp đổi Đảng khởi xướng lãnh đạo Có tinh thần đồn kết trách nhiệm cao trình thực nhiệm vụ giao Đặc biệt đội ngũ cán bộ, lãnh đạo, quản lý chủ chốt Cơng ty/ xí nghiệp ln giữ vững phẩm chất cách mạng, có lối sống lành mạnh, giản dị tâm huyết với công việc thực Cơng ty/ xí nghiệp đồn kết quy tụ sức mạnh trí tuệ tập thể phấn đấu mục tiêu chung - Cơng ty/ xí nghiệp có sách khuyến khích cá nhân tích cực học tập, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề tiếp thu kỹ thuật, công nghệ mới, đại sản xuất - Các phong trào thi đua thường xuyên phát động Cơng ty/ xí nghiệp Hoạt động văn hoá tinh thần, giáo dục truyền thống quan tâm mức nên tạo lớp cán bộ, công nhân viên không động sáng tạo tinh thần trách nhiệm cao cơng việc mà cịn giàu lịng nhân ái,có tinh thần “tương thân, tương ái, uống nước, nhớ nguồn” tâm hồn sáng, tích cực tham gia hoạt động văn hoá, thể thao rèn luyện thân thể để phát triển toàn diện 2.3 Một số vấn đề đặt nguyên nhân 2.3.1 Một số vấn đề đặt Lực lượng lao động Công ty/ xí nghiệp có số dây chuyền sản xuất chưa phù hợp, số dây chuyền sản xuất phải sử dụng CBCNV nữ hay CBCNV có tuổi đời 46 tuổi có vấn đề sức khoẻ (cụ thể Cơng ty/ xí nghiệp có dây chuyền lắp ráp đèn mỏ, giá nạp, mũ lị xếp bố trí khoảng 70 CBCNV) Về số lượng đội ngũ CBCNV có Cơng ty/ xí nghiệp chưa phù hợp Là Cơng ty/ xí nghiệp thiếu nhân lực thường xuyên phải bố trí làm thêm Chất lượng đội ngũ so yêu cầu chưa hợp lý hay hợp lý Với trình độ kiến thức trang bị, ngành nghề đào tạo đào tạo lại toàn CBCNV có Cơng ty/ xí nghiệp chưa hợp lý vì: Nhu cầu sản xuất Cơng ty/ xí nghiệp thiếu lao động có trình độ chun mơn cao lao động phổ thơng có Cơng ty/ xí nghiệp lại thừa Nhu cầu cán makettinh cịn chưa có CBCNV có trình độ trung học kinh tế, kỹ thuật 56 người 2.3.2.Nguyên nhân Khách quan: Do chế, sách, quan tâm đãi ngộ, việc sử dụng nhân tài yếu, thiếu Sự phát triển kinh tế, phát triển nhân lực không đồng bộ; địa bàn hoạt động, lĩnh vực sản xuất nguyên nhân không thu hút nhân tài Chủ quan: Không riêng Cơng ty/ xí nghiệp mà doanh nghiệp sau bước vào giai đoạn kinh tế phát triển hội nhập quốc tế thiếu cán có trình độ quản lý, trình độ tay nghề, trình độ lý luận bắt đầu quan tâm đến vấn đề nhân lực, quản lý, sử dụng nhân lực đặc biệt Cán quản lý nhiều lĩnh vực hoạt động thiếu phải kiêm nhiệm 2.4 Phương hướng phát huy vai trị cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp - Dự báo hoạt động kinh doanh đơn vị thời gian tới T TT Doanh thu Ngành sản xuất 2011 2012 2013 2014 2015 - Mục tiêu, phương hướng xây dựng đội ngũ cán , công nhân trung tâm Trong chiến lược phát triển Công ty/ xí nghiệp giai đoạn 2010 - 2015, mục tiêu chung mà Cơng ty/ xí nghiệp hướng đến xây dựng Cơng ty/ xí nghiệp trở thành Cơng ty/ xí nghiệp lớn mạnh đa ngành, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm Có thể thấy mục tiêu cuối Cơng ty/ xí nghiệp hướng đến đảm bảo mặt chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu xã hội Để đạt mục tiêu này, Cơng ty/ xí nghiệp cần có phối hợp nguồn lực: tài chính, người, cơng nghệ… lại với Lực lượng thực việc phối hợp sử dụng nguồn lực này? Câu trả lời cán bộ, cơng nhân, nhân viên Cơng ty/ xí nghiệp Cán lãnh đạo Cơng ty/ xí nghiệp xây dựng định sách, biện pháp hoạt động để thực hóa hướng chiến lược phát triển Đội ngũ cơng nhân viên chủ thể trực tiếp tiến hành hoạt động triển khai kế hoạch chiến lược Như nhân lực Công ty/ xí nghiệp đóng vai trị chủ thể thực chiến lược phát triển Cơng ty/ xí nghiệp sở phối hợp sử dụng nguồn lực người nguồn lực khác Từ phải xây dựng đội ngũ người lao động có kỷ luật, có trình độ khoa học cao, có phẩm chất đạo đức tốt đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, đại hoá đất nước 2.5 Giải pháp phát huy vai trị đội ngũ, cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp 2.5.1 Nâng cao nhận thức hành động chủ thể lãnh đạo quản lý việc phát huy vai trò đội ngũ cán bộ, công nhân Trung tâm Đối với cấp ủy Đảng: Trong bước thành công, phần quan trọng phụ thuộc việc phát huy vai trị tổ chức Đảng Cơng ty/ xí nghiệp Những chi Đảng Cơng ty/ xí nghiệp phải thường xun hướng dẫn, tuyên truyền tới đảng viên chi tư tưởng, đường nối, ý kiến đạo Đảng Cơng ty/ xí nghiệp Nhằm phát huy sức mạnh tập thể người lao động phận, tổ sản xuất đơn vị, đồng thời thường xuyên tích lũy kinh nghiệm sống kinh nghiệm làm việc cho suất lao động đạt hiệu cao Tiếp tục làm làm để xây dựng, nâng cao chất lượng tổ chức Đảng phận chi mình, giúp cho tổ chức Đảng chi thật mạnh mẽ, đồng thời làm cho Đảng ủy Cơng ty/ xí nghiệp bền vững Tổ chức Đảng Công ty/ xí nghiệp cần phải phát huy truyền thống đơn vị có tổ chức Đảng sạch, vững mạnh, phát huy tính cần cù chịu thương chịu khó, ham làm, ham học hỏi, khơng sợ ngại, sợ khó va tinh thần đồn kết đảng viên Cơng ty/ xí nghiệp người lao động Đây yếu tố quan trọng hàng đầu cho lớn mạnh Đảng cho phát triển bền vững Cơng ty/ xí nghiệp Chi Cơng ty/ xí nghiệp cần khơng ngừng tăng cường cơng tác dân vận, giữ vững mối quan hệ đồn kết cán đảng viên với người lao động Cơng ty/ xí nghiệp , đồng thời có phối hợp chặt chẽ với quyền tổ chức quần chúng làm tốt công tác tuyên truyền, vận động khắc phục khó khăn vướng mắc quan hệ xã hội công việc Chi Cơng ty/ xí nghiệp cần trọng đào tạo đảng viên Cơng ty/ xí nghiệp , đồng thời quan tâm mở rộng kết nạp nhiều đảng viên mới, đặc biệt đảng viên trẻ tuổi Bởi hăng hái nhiệt tình tuổi trẻ kinh nghiệm đảng viên trước góp phần làm lớn mạnh cho Đảng cho phát triển Cơng ty/ xí nghiệp Qua thực tiễn cho thấy để tổ chức Đảng hoạt động có hiệu quả, tăng cường vai trị lãnh đạo cấp ủy vào phát triển Công ty/ xí nghiệp , cần tập trung thực số giải pháp cụ thể sau: - Chú trọng nâng cao chất lượng cơng tác trị tư tưởng, đổi phương pháp nghiên cứu học tập nghị cho cán bộ, đảng viên phù hợp với đối tượng đảng viên hoạt động sản xuất kinh doanh chung Cơng ty/ xí nghiệp - Cần phải xây dựng quy chế hoạt động mối quan hệ làm việc cấp chi Cơng ty/ xí nghiệp với chi đảng sở phải thật cụ thể rõ ràng, rễ hiểu Đảm bảo tham gia lãnh đạo Đảng nâng cao trách nhiệm người đứng đầu với tổ chức Đảng - Thực thống thể thức hóa ban lãnh đạo Giám đốc Đảng viên đồng thời bí thư chi Cơng ty/ xí nghiệp Bê cạnh chi cần lựa chọn, giới thiệu cán bộ, đảng viên có phẩm chất, lực đủ điều kiện để tham gia vào ban lãnh đạo Cơng ty/ xí nghiệp - Chi Cơng ty/ xí nghiệp tập trung lãnh đạo tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng đồn Đồn niên hoạt động theo điều lệ hoạt động tổ chức Triển khai thực tốt quy chế tập chung dẩn chủ cở sở đảng Công ty/ xí nghiệp , với giám sát bảo vệ quyền lợi hợp pháp, đáng cho người lao động Đối với Ban giám đốc Cơng ty/ xí nghiệp Trong Doanh nghiệp cán bộ, cơng nhân viên phận chính, định đến phát triển hội nhập doanh nghiệp Vậy để phát huy tối đa nguồn nhân lực ban giám đốc Cơng ty/ xí nghiệp cần có có giải pháp: - Theo quy mô, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty/ xí nghiệp ban giám đốc nên kế hoạch kinh doanh, đồng thời hoạch định kế hoạch làm việc cụ thể cho trình quản lý hoạt động kinh doanh, phân công nhiệm vụ rõ ràng tới phận, đơn vị Cơng ty/ xí nghiệp Thơng qua tới phận chức năng, đơn vị Cơng ty/ xí nghiệp phân cơng nhiệm vụ cụ thể theo chức nghiệp vụ cán bộ, công nhân viên Công ty/ xí nghiệp - Để kích thích tinh thần làm việc cán công nhân viên, nhằm nâng cao xuất lao động hiệu làm việc người lao động ban giám đốc nên có hình thức khen thưởng kịp thời, động viên người lao động hăng say làm việc - Thường xuyên kế hoạch khen thưởng người lao động Công ty/ xí nghiệp vào thời điểm tháng, quý, năm, người lao động đơn vị sản xuất hoàn thiện kế hoạch hay nhiệm vụ cụ thể mà ban lãnh đạo Cơng ty/ xí nghiệp giao cho - Trong trình lao động với cán bộ, cơng nhân viên cần phải có tinh thần học hỏi, sáng tạo sản xuất Với lao động thường xuyên sáng tạo, có sáng kiến lao động cần tuyên dương trước toàn thể người lao động Cơng ty/ xí nghiệp Bằng hình thức tạo nên tư tưởng tự học hỏi cho người lao động 2.5.2 Đổi công tác đào tạo, đào tạo lại Đối với công tác đào tạo phát triển cho tương lai, Cơng ty/ xí nghiệp cần phải chủ động việc lập kế hoạch Để thực cơng tác này, Cơng ty/ xí nghiệp cần vào chiến lược mình, dự báo phát triển ngành để có quy hoạch đào tạo cho phù hợp - Tổ chức lớp đào tạo, tập huấn nghiệp vụ thường xuyên cho cán chuyên môn công nhân trực tiếp lao động theo với chức năng, nhiệm vụ người lao động - Theo định kỳ tổ chức cho người lao động Cơng ty/ xí nghiệp đến đơn vị bạn tìm hiểu học hỏi kinh nghiệm quản lý, sản xuất, kinh doanh, từ áp dụng vào hoạt động kinh doanh, dịch vụ Cơng ty/ xí nghiệp tốt hiệu 2.5.3.Tăng cường công tác quản lý nhân lực Quản lý nhân lực cụng việc khó khăn phức tạp, vừa khoa học vừa nghệ thuật Tính chất xã hội trình lao động địi hỏi hoạt động quản lý phải gắn liền với vấn đề mang tính chất xã hội, phải bảo đảm điều kiện sống vật chất tinh thần cho không thân người lao động mà cho thành viên gia đình anh ta, đảm bảo mối quan hệ xã hội người lao động với người sử dụng sức lao động mối quan hệ người lao động với Xuất phát từ vai trò quan trọng quản lý nhân lực cơng tác quản lý người lao động Cơng ty/ xí nghiệp yếu tố tiên đến phát triển Cơng ty/ xí nghiệp Do cần phải đổi công tác quản lý nhân lực Công ty/ xí nghiệp sau: - Thực ban hành quy chế, quy định quản lý nội Cơng ty/ xí nghiệp quản lý nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp Với quy chế nêu nên quyền lợi nghĩa vụ người lao động Cơng ty/ xí nghiệp - Cán chức phải thường xuyên thông báo, hướng dẫn nhắc nhở người lao động Cơng ty/ xí nghiệp thực với quy định quy chế quản lý nhân lực ban hành - Để cơng tác quản lý nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp tốt hơn, phận quản lý nhân lực Công ty phải thường xuyên phối hợp chặt chẽ với phận khen thưởng cá nhân thực tốt quy định kỷ luật cá nhân không thực tốt nội quy, quy chế ban hành 2.5.4.Đổi cơng tác cán Cơng ty/ xí nghiệp Công tác quy hoạch phải tiến hành từ cấp quản trị thấp đến cấp cao phải thực hàng năm, quan tâm đến việc đánh giá, phát lực triển vọng cán từ cấp sở Đối với đội ngũ cán quản lý diện quy hoạch, cần phải có chương trình đào tạo cụ thể, có chế độ sách hạch nghiêm túc trước đề bạt phải lựa chọn cán thực có đủ phẩm chất lực quản lý để đưa vào nguồn kế cận, dự bị Để có kết này, trình thực quy hoạch, cần bước thử thách, giao nhiệm vụ từ đơn giản đến phức tạp cho đối tượng cán bộ, công nhân viên diện quy hoạch nhằm rèn luyện tạo hội cọ sát với thực tiễn công tác quản lý cho cán Có đánh giá xác lực cán Quy hoạch cán phải thực theo hướng “mở” “động”, cần ý tới hướng “động” quy hoạch Quy hoạch động quy hoạch chức danh cho nhiều người người cho nhiều chức danh, có nghĩa khơng phải đưa cán vào danh sách quy hoạch xong mà Ban giám đốc Cơng ty/ xí nghiệp với phận phụ trách công tác nhân lực thường xuyên theo dõi, đánh giá để điều chỉnh quy hoạch cho phù hợp với tình hình thực tiễn Bên cạnh đó, lãnh đạo Cơng ty/ xí nghiệp với phận phụ trách nhân lực thông qua kết hoạt động thực tiễn, thông qua đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển mà nhận xét, đánh giá, phát cán có lực, từ chủ động bổ sung trở lại cho quy hoạch Cần sử dụng sách luân chuyển cán quản lý để đào tạo đội ngũ cán khoa học đa dạng thích ứng thay đổi môi trường, trọng tới đội ngũ cán trẻ đào tạo chuyên môn nghiệp vụ Để nâng cao chất lượng cán quản lý cấp trực tiếp sản xuất, việc đề bạt, bổ nhiệm cán phải dựa vào tiêu chuẩn cụ thể, ý đến kinh nghiệm thực tế người đề bạt Thực tế cho thấy, cán qua nhiều vị trí cơng tác cấp dưới, đề bạt lên cấp cao thường có khả thích ứng cao, xác định quản lý Một số kiến nghị Về phía Cơng ty/ xí nghiệp , việc ứng dụng rộng rãi tiến vượt bậc khoa học công nghệ phát triển điều kiện kinh tế xã hội, tính chất điều kiện công việc thay đổi nhiều Ngành viễn thơng cần nhanh chóng thiết kế lại tiêu chuẩn công việc, chức năng, nhiệm vụ cụ thể cho chức danh thuộc khối gián tiếp trực tiếp lao động đơn vị, từ quy định định mức tiền lương cho họ Các Cơng ty/ xí nghiệp cần quan tâm đến nâng cao trình độ người lao động, có sách ưu đãi vật chất điều kiện làm việc lao động có trình độ chun mơn, học vị cao thạc sỹ, đại học Chú trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho phát triển bền vững ngành viễn thôngViệt Nam Cần phân cấp rộng sâu công tác đào tạo phát triển, cho phép Cơng ty/ xí nghiệp chủ động việc tạo nguồn, thu hút lao động thị trường, đảm bảo tính hiệu việc thu hút tuyển dụng lao động Để khuyến khích người lao động, ngành viễn thông cần gắn thu nhập với hiệu công việc, phân phối lương thưởng phải dựa vào kết lao động đơn vị củ thể, thể tiêu sản lượng sản phẩm, điều kiện lao động, hàng lượng tri thức sản phẩm Làm điều khuyến khích người lao động sẵn sàng làm việc, khuyến khích đơn vị nâng cao suất, chất lượng, hiệu cơng việc Quản lý nói chung quản lý nguồn nhân lực nói riêng lĩnh vực khó khăn, phức tạp, địi hỏi phải ln ln nghiên cứu, tìm tịi sáng tạo khơng ngừng nhằm tìm giải pháp có hiệu điều kiện cụ thể doanh nghiệp Chính lẽ giải pháp đề nghị kiểm nghiệm qua thực tế qua thực tế giải pháp bổ sung hoàn thiện./ C Kết luận Sự phát triển đất nước thành công tổ chức thiếu yếu tố người Vì vậy, nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng để đảm bảo cho tồn phát triển tổ chức Nhận thức điều nên Cơng ty/ xí nghiệp trọng quan tâm đến quản lý phát triển nguồn nhân lực, nhằm giữ vững vai trò chủ đạo phát huy lực sáng tạo đội ngũ cán lãnh đạo, công nhân viên Thời gian qua, nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp có chuyển biến đáng kể đạt số thành tựu quan trọng bên cạnh cịn số hạn chế định Để hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực, nhiệm vụ quan trọng đặt cho Cơng ty nói chung Cơng ty/ xí nghiệp nói riêng cần có lời giải cho toán nhân lực giai đoạn Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực cho chiến lược phát triển Công ty/ xí nghiệp giai đoạn 2011 -2015 Trên sở lý thuyết đề cập chương 1, coi để đánh giá khả mức độ hoàn thiện nguồn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp Chương phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý nguồn nhân lực cho Cơng ty/ xí nghiệp cách đánh giá thành tựu, hạn chế vấn đề nhân lực công tác hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực cơng ty nói chung, Cơng ty/ xí nghiệp nói riêng; nguyên nhân hạn chế để đề giải pháp hữu hiệu nhằm đảm bảo nhân lực cho giai đoạn phát triển Cơng ty/ xí nghiệp Trên sở tồn công tác quản lý nguồn nhân lực, với việc xem xét nhân tố kinh tế, xã hội ảnh hưởng tình hình quản lý nguồn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp thời gian tới, tiểu luận đưa số giải pháp cụ thể cho phép hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực cho cơng ty nói chung Cơng ty/ xí nghiệp nói riêng Các giải pháp bao gồm: - Giải pháp hoàn thiện máy quản lý nguồn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp - Giải pháp thu hút, tuyển dụng lao động - Giải pháp trì, sử dụng lao động - Giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Vấn đề nguồn lực người vấn đề phức tạp đòi hỏi nỗ lực liên tục thường xuyên tổ chức xã hội việc xây dựng phát triển nguồn lực Trong phạm vi nội dung tiểu luận, tác giả khái quát lý luận thực tiễn nhân lực vấn đề đảm bảo nhu cầu nhân lực cho chiến lược phát triển cơng ty nói chung Cơng ty/ xí nghiệp nói riêng Giải pháp đề xuất phù hợp với xu phát triển hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Cơng ty/ xí nghiệp Nếu giải pháp áp dụng góp phần hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực cho chiến lược phát triển Cơng ty/ xí nghiệp Danh mục tài liệu tham khảo 1.C Mỏc Ph Ăngghen (1995), Toàn tập, Tập 2, Nxb CTQG HCM, Hà Nội C Mác Ph Ăngghen (1995), Toàn tập, Tập 4, Nxb CTQG HCM, Hà Nội Học viện Chính trị Hành quốc gia (2009), Giáo trình trung cấp trị Môn chủ nghĩa xà hội khoa học,chơng trình trung cấp Lý luận trị hành chính, NXB Chính trị Hành quốc gia, Hµ Néi Hồ Chí Minh ( 2002), Tồn tập, Tập 2, Nxb CTQG Hà Nội Hồ Chí Minh ( 2002), Toàn tập, Tập 9, Nxb CTQG Hà Nội Vị B¸ ThĨ (2005), Ph¸t huy ngn lùc ngời để công nghiệp hóa, đại hóa kinh nghiƯm qc tÕ vµ thùc tiƠn ViƯt Nam Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2011 Nghị đại hội chi 2010 - 2012 ... 1.2 .Vai trị yêu cầu đội ngũ cán bộ, công nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động kinh doanh 1.2.1 Vai trị đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Sự phát triển kinh. .. điểm, vai trị tính tất yếu đội ngũ cán bộ, cơng nhân Cơng ty/ xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích thực trạng tìm hạn chế việc phát huy vai trò đội ngũ cán bộ, công nhân hoạt động. .. VỀ VIỆC PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG NHÂN CƠNG TY/ XÍ NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Giai cấp công nhân 1.1.1 Quan điểm chủ nghĩa Mác – Lênin giai cấp công nhân Bắt