THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNGTY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG SỐ 5

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNGTY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG SỐ 5. 1. Đặc điểm của Công ty cóảnh hưởng đến Tổ chức lao động. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển. - Công ty lắp máy và Xây dựng số 5 – Tên giao dịch LILAMA 5 Co là một doanh nghiệp Nhà nước thành viên của Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA Việt Nam). - Được hình thành vào năm 1975 tiền thân là công trường Lắp máy Thanh Hoá cuối năm 1978 đổi tên thành Xí nghiệp Lắp máy số 5. Tháng 11 năm 1979 Xí nghiệp Xí nghiệp lắp máy số 4 sáp nhập vào Xí nghiệp Lắp máy số 5 thành Xí nghiệp Liên hợp lắp máy số 45. - Sau khi hoàn thành lắp đặt Nhà máy Xi Măng Bỉm Sơn và Nhà máy Thuỷđiện Trị An, mô hình tổ chức Liên hợp xét thấy không còn phù hợp với tình hình mới. Thực hiện nghịđịnh 338/ HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước. Ngày 27/01/ 1993. Bộ xây dựng ra quyết định số 002A/ BXD – TCLĐ về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước, lúc này Xí nghiệp có tên là Xí nghiệp Lắp máy số 5 trực thuộc liên hiệp các Xí nghiệp Lắp máy – Bộ Xây dựng, có trụ sởđóng tại Thị xã Bỉm Sơn tỉnh Thanh Hoá. - Khi ngành Lắp máy chuyển sang hoạt động theo mô hình Tổng Công ty. Ngày 02 tháng 01 năm 1996 Bộ Xây dựng ra quyết định số 05/ BXD – TCLD đổi tên Xí nghiệp Lắp máy số 5 thành “Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5”. Tên gọi địa chỉ. Công ty có tên: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5. 1 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Địa điểm : 179 Đường Trần Phú – Phường Ba Đình – Thị xã Bỉm Sơn – Tỉnh Thanh Hoá. Sốđiện thoại : 037.824.421 – 037.825.573 Số Fax : 037.824.220 Email : LiLama 5 @ hn. vnn.vn. 1.2 Cơ cấu tổ chức. * Số Cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong danh sách thường trực của Công ty 934 người. * Ban lãnh đạo Công ty gồm: - 01 Giám đốc kiêm Bí thưĐảng uỷ Công ty. - 03 Phó Giám đốc (02 phó Giám đốc phụ trách thi công; 01 Phó Giám đốc phụ trách Kinh tế – kỹ thuật và chất lượng). - 01 Kế toán Trưởng. * Khối cơ quan Công ty gồm 05 phòng ban nghiệp vụ. - Phòng Tổ chức – Hành chính. - Phòng Kinh tế – Kỹ thuật. - Phòng Kế hoạch – Vật tư - Phòng Tài chính – Kế toán. - Ban Y tế. *`Khối sản xuất gồm: - 02 Nhà máy: + Nhà máy sản xuất Tấm lợp Tôn mạ màu và xà gồ - Đóng tại khu Công nghiệp Lễ môn – Thanh Hoá. 2 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Nhà máy Chế tạo thiết bị và sản xuất que hàn - đóng tại Thị xã - Hà tĩnh tỉnh Hà Tĩnh. - 01 Xưởng chế tạo thiết bị và kết cấu thép - đóng tại Phường Bắc Sơn thị xã Bỉm Sơn – Thanh Hoá. - 01 Xưởng sản xuất Tấm lợp FiPrô xi măng – tại Phường Ba Đình – thị xã Bỉm Sơn – Thanh Hoá. - 11 Đội công trình vàĐội sản xuất trực thuộc (đang thi công tại các công trình trên địa bàn các tỉnh Miền Bắc và Miền Trung) 1.3 Chức năng nhiệm vụ. - Xây dựng công trình đường dây vận tải điện, trạm biến thế, lắp ráp thiết bị máy móc cho các công trình xây dựng nhàở, tranh trí nội thất. Sản xuất phụ tùng cấu kiện kim loại cho xây dựng: Sản xuất vật liệu xây dựng gồm Gạch lát, tấm lợp, đáốp lát, đất đèn, ô xy, que hàn. Kinh doanh vật tư thiết bị vật liệu xây dựng. Đào đắp đất đá, thi công các loại móng công trình, xây lắp các kết cấu Công trình. - Lắp đặt thiết bịđiện, nước thông dụng, thiết bịđộng lực, điều khiển, chiếu sáng, tựđộng hoá, đường dây và trạm biến áp điện. - Gia công, chế tạo, lắp đặt kết cấu, phụ kiện phi tiêu chuẩn, bình, bểáp lực bằng kim loại.Tháo, dỡ vận chuyển thiết bị siêu trường, siêu trọng. - Kiểm tra chất lượng công trình bằng thiết bị siêu âm, thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bịđiện đến 6KV. - Hoàn thiện xây dựng, trang trí nội, ngoại thất và tạo kiến trúc cảnh quan công trình. Lắp đặt cấu kiện xây dựng và thiết bị các công trình công nghiệp, dân dụng nhóm B. Xây dựng đường dây và trạm biến áp điện trung, cao áp. Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp nhóm B. Xây dựng 3 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp các công trình giao thông có quy môđến nhóm B. Tư vấn, thiết kế các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp có quy mô nhóm B. - Chế tạo lắp đặt bình bể chứa gas. - Lắp đặt đường ống áp lực, đường ống công nghệ các loại. - Chế tạo thiết bị lò hơi, sữa chữa lò hơi cóáp lực 200kg/ cm 2 . - Đầu tư xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu đô thị. - Kinh doanh bất động sản và nhàở. 1.4 Đặc điểm về lao động. * Trình độ người lao động. Bảng 1. Tổng số cán bộ quản lý của Công ty Đơn vị: Người Chức danh cán bộ quản lý Năm 2004 2005 T3/2006 Tổng số cán bộ công nhân viên 144 145 162 Cán bộ lãnh đạo 21 19 19 Cán bộ làm khoa học – kỹ thuật 52 55 65 Cán bộ làm chuyên môn 6 6 6 Cán bộ nghiệp vụ 36 35 35 Cán bộ hành chính 16 17 26 Cán bộ giảng dạy 12 12 10 Cán bộđoàn thể 1 1 1 Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng số cán bộ quản lý từ năm 2004 đến năm 2005 tăng từ 144 đến 145 người, sự tăng này là không đáng kể. Song sang năm 2006 thìđã tăng lên 162 4 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp người, đã tăng so với năm 2004 là: 162 – 144 = 18 người chiếm 12,5%. Tăng tổng số cán bộ quản lý Công ty chủ yếu do cán bộ khoa học kỹ thuật tăng. Cán bộ lãnh đạo từ năm 2004 đến năm 2006 đã giảm xuống từ 21 xuống còn 19 người. Do xu hướng tinh giảm bộ máy lãnh đạo của Công ty. Cán bộ khoa học kỹ thuật có xu hướng tăng từ 52 đến 65 tăng 25%. Do Công ty áp dụng khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Các loại cán bộ làm chuyên môn nghiệp vụ, cán bộ giảng dạy, cán bộ công đoàn có su hướng giữ nguyên, chỉ có cán bộ hành chính là tăng lên từ 16 đến 26 người tăng 62,5%. Sang năm 2006 thì tổng số cán bộ quản lýđã tăng lên so với năm 2004 và 2005 và có cơ cấu quản lý sắp xếp hợp lý hơn. Thể hiện ở chỗ tổng số là 162 trong đó có 65 cán bộ làm khoa học kỹ thuật chiếm 40,12%, 28 cán bộ nghiệp vụ chiếm 17,3%. Bảng 2. Số lượng công nhân phân theo nghề Đơn vị: Người Lao động phân theo nghề Năm 2004 Năm 2005 T3/2006 Tổng Nữ Đã qua ĐT Tổng Nữ Đã qua ĐT Tổng Nữ Đã qua ĐT Tổng 816 137 800 803 137 786 782 127 764 CN xây dựng 78 8 78 77 8 76 76 8 76 CN cơ giới 43 1 43 43 1 43 43 1 43 CN lắp máy 409 83 409 403 83 403 380 73 380 CN cơ khí 270 37 270 264 37 264 265 33 265 LĐ phổ thông 16 8 0 16 8 0 18 12 0 Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Tổng số công nhân phân theo nghề năm 2005 đã giảm so với năm 2004 là: 5 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 816 – 803 = 13, lượng phần trăm đã giảm là 1,6%. Nguyên nhân là do Công ty đang trong quá trình cổ phần hoá nên đã giảm lượng công nhân. Đến năm 2006 tổng sốđã giảm ãuống còn 782 giảm so với năm 2005 là 803 – 782= 21, giảm 2,61%. Tỷ lệđã qua đào tạo của Công ty là khá cao năm 2004 là 98,04%, năm 2005 là 97,9%, năm 2006 là 97,7%. Đây là tỷ lệ khá cao, những công nhân làm việc ở Công ty hầu nhưđều qua đào tạo. Trong các loại công nhân thì công nhân Lắp máy chiếm tỷ lệ cao nhất trong Công ty, sau đóđến công nhân cơ khí. Công nhân Lắp máy chiếm tỷ lệ 50,12% trong năm 2004, chiếm 50,2% năm 2005 và chiếm 48,6% năm 2006. Nữ chiếm tỷ lệ 16,8% năm 2004, năm 2005 chiếm tỷ lệ 17,06%, năm 2006 chiếm 16,24%. Tỷ lệ lao động nữ trong Công ty thấp so với tổng số lao động. Nguyên nhân là do công việc lao động của Công ty nặng nhọc, thích hợp với nam giới có sức khỏe hơn. Lao động phổ thông của Công ty chiếm tỷ lệ nhỏ trong Công ty, chủ yếu là lao động đã qua đào tạo. Năm 2004 lao động phổ thông chiếm 1,96%, năm 2005 chiếm 2%, năm 2006 chiếm 2,3%. Lao động phổ thông có xu hướng tăng qua 3 năm. Song tỷ lệ tăng là không đáng kể. Bảng 3. Số lượng công nhân phân theo trình độ của Công ty Đơn vị: Người Trình độ CN Năm 2004 Năm 2005 T3/2006 Tổng 816 803 782 Bậc 1 16 16 18 Bậc 2 217 209 200 Bậc 3 266 261 260 Bậc 4 140 142 131 Bậc 5 100 108 108 Bậc 6 49 49 47 Bậc 7 18 18 18 6 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Công nhân phân theo trình độ của Công ty ta thấy công nhân bậc 1 và công nhân bậc 7 đều chiếm tỷ lệ thấp. Cho thấy công nhân có trình độ lành nghề cao làít mà chủ yếu là công nhân có trình độ trung bình chiếm tỷ lệ cao. Công nhân bậc 1 chiếm tỷ lệ 1,96% năm 2004, năm 2005 chiếm tỷ lệ 2%, năm 2006 chiếm tỷ lệ 2,3%. Công nhân bậc 2 và bậc 3 chiếm phần lớn trong Công ty. Công nhân bậc 2 năm 2004 chiếm 26,6%, năm 2005 chiếm 26,03%, năm 2006 chiếm 25,6%. Công nhân bậc 3 năm 2004 chiếm 32,6%, năm 2005 chiếm 32,5%, năm 2006 chiếm 33,25%. Qua số liệu ta thấy bậc trung bình của Công ty chiếm tỷ lệ cao. Bậc 6 và bậc 7 chiếm tỷ lệ tương đối nhỏ trong Công ty. Nên cần phải tăng cường công tác thi nâng cao tay nghề trong Công ty, để tạo điều kiện cho công nhân nâng cao tay nghề của mình. Công ty cũng nên giao cho công nhân những công việc cần trình độ cao hơn họ 1 bậc để họ cố gắng hơn trong công việc. Để nâng cao được trình độ lao động của Công ty thì cần phải tăng cường công tác nâng bậc cho công nhân có bậc trung bình để tạo ra đội ngũ lao động có tay nghề cao trong Công ty với số lượng lớn. Đây là vấn đề Công ty cần làm ngay để tăng cường đội ngũ công nhân có tay nghề cao. * Ý thức người lao động. - Người lao động ở công ty cóý thức chấp hành nội quy của công ty. Những gì công ty đưa ra đều được chuyền đạt tới tận người lao động. Ý thức của người lao động phần đa là tốt, song do đặc thù công việc của Công ty luôn biến động, dưạ theo yêu cầu công việc, nhiệm vụ giao. Nên lao động Công ty phải đi nhiều nơi chính do điều này cho nên đôi khi ở các nơi xa còn xảy ra sai phạm, song đây chỉ là sai phạm nhỏ, hoàn toàn có thể khắc phục được nếu như toàn bộ cán bộ lãnh đạo công nhân viên chức quyết tâm làm. 7 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đểý thức người lao động không những tốt ở Công ty mà còn tốt cảở các nơi làm việc xa. - Để từđó có thể nâng cao được uy tín của Công ty đến các nơi, nhất là các nơi mà Công ty đã tưng thi công các công trình. Để chỉ làm một lần mà hình ảnh của Công ty sẽđể lại nhiều ấn tượng đẹp. Thì sẽ tạo điều kiện cho Công ty phát triển mạnh hơn nữa, trong tương lai sẽ vươn xa hơn không những các công trình trong nước mà cả các công trình nước ngoài. 2. Phân tích thực trạng Tổ chức lao động. 2.1. Tuyển dụng lao động. - Người lao động muốn xin vào làm việc tại Công ty phải có hồ sơđầy đủ theo quy định gửi về phòng Tổ chức Công ty. Căn cứ vào yêu cầu công việc Giám đốc quyết định. Đối với lao động ngoài Tổng Công ty muốn xin vào làm việc, thì phải có hội đồng kiểm tra tay nghề, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tham gia thử việc từ 1 đến 3 tháng. Người lao động được vào làm việc chính thức khi có Quyết định tiếp nhận vàđiều động của Giám đốc Công ty. Phải đảm bảo Hồ sơ gốc, Quyết định cho chuyển, giấy thôi trả lương, sổ lao động, sổ bảo hiểm lao động, xác nhận thu nộp bảo hiểm xã hội của Cơ quan bảo hiểm nơi chuyển đến. - Đối với cán bộ, kỹ sư khi tiếp nhận vào làm việc tại Công ty phải nộp Bằng tốt nghiệp gốc để Công ty kiểm tra và lưu giữ trong thời gian làm việc tại Công ty. Khi nào cá nhân được Giám đốc cho chuyển công tác hoặc nghỉ việc thì Công ty sẽ trả lại. * Quy trình tuyển dụng CBCNV trong Công ty như sau: - Đối tượng tuyển mộ: + Kỹ sư, cử nhân. + Cao đẳng, trung cấp. 8 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Công nhân kỹ thuật. Các đối tượng trên phải tốt nghiệp tại các trường vàđược đào tạo ngành nghề phù hợp với ngành Lắp máy, sức khoẻ tốt, bản thân không vi phạm pháp luật, có trình độ chuyên môn, chấp nhận làm việc lâu dài trong ngành Lắp máy và chịu mọi sựđiều động, phân công trong toàn Tổng Công ty (ngoài trình độ chuyên môn đối với kỹ sư và cao đẳng phải có trình độ vi tính và tiếng Anh bằng B trở lên). Các đối tượng được ưu tiên Tuyển mộ: + Con CBCNV đang làm việc. + Con CBCNV đã nghĩ hưu. + Em ruột CBCNV. - Quy trình Tuyển chọn: + Đầu năm các đơn vị căn cứ vào tổng biên chế tổ chức Sản xuất kinh doanh đãđược Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc duyệt để lập kế hoạch tuyển dụng. Phòng Tổ chức Lao động là bộ phận thường trực tổng hợp và chuẩn bịđầy đủ hồ sơ tuyển chọn để trình Thủ trưởng Đơn vị quyết định. + Thủ tục tuyển chọn như sau: Sau khi có nhu cầu tuyển chọn, đơn vị gửi kế hoạch tuyển dụng về phòng Tổ chức Lao động Công ty để có biện pháp điều động trong nội bộ giữ mức ổn định lao động việc làm chung. Sau 15 ngày Công ty không giải quyết thì cơ sở thông báo công khai số lượng và các yêu cầu cần tuyển để CBCNV biết, đăng ký hoặc thông báo trên các phương tiện thông tin đại chúng để tuyển chọn. Hồ sơ tuyển chọn gồm: 9 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Lý lịch tự thuật (có xác nhận của Chính quyền địa phương hoặc cơ quan người xin dự tuyển) - Bản sao các văn bằng đã tốt nghiệp (có công chứng). - Giấy khám sức khoẻ (Bệnh viện quận, huyện trở lên). - Bản cam kết làm việc lâu dài trong ngành Lắp máy. - Bảng điểm học tại các trường. + Tuyển chọn: Phòng Tổ chức Lao động tập hợp hồ sơ ban đầu đầy đủ theo mục Hồ sơ tuyển chọn. Gặp người cần tuyển chọn phỏng vấn trực tiếp, nếu đạt thì báo cáo Thủ trưởng đơn vị (hồ sơ trích ngang). Thủ trưởng đơn vị quyết định thành lập Hội đồng thi tuyển gồm: Các phòng ban có liên quan đến chức danh tuyển. Sau khi thi tuyển, Hội đồng tuyển chọn lập danh sách kết quả thi tuyển của mỗi cá nhân theo điểm từ cao xuống thấp để trình Thủ trưởng duyệt đủ số lượng cần tuyển. Trường hợp đạt tiêu chuẩn, điểm bằng nhau thì trước hết ưu tiên con, em trong ngành Lắp máy. + Những CBCNV trúng tuyển được thông báo công khai để toàn thểđơn vị biết, phòng Tổ chức Lao động làm hợp đồng thử việc từ 3 đến 6 tháng. Nếu trong thời gian thử việc cá nhân hoàn thành nhiệm vụđược phân công, chấp hành nội quy lao động, đơn vị tiến hành làm thủ tục tuyển chính thức và ký Hợp đồng lao động không xác định thời hạn. 2.2 Phân công và hiệp tác lao động. 2.2.1. Phân công lao động 10 Phạm Văn Tuấn - Lớp: Kinh tế lao động 44 10 [...]... BHXH và BHYT chiếm 23% tiền lương cơ bản 1/12 1, 35 472 .50 0 108.6 75 1 ,53 53 5 .50 0 123.1 65 1,71 59 8 .50 0 137. 655 4/12 1,89 661 .50 0 152 .1 45 5/12 2,07 724 .50 0 166.6 35 6/12 2, 25 787 .50 0 181.1 25 7/12 2.43 850 .50 0 1 95. 6 15 8/12 2,61 913 .50 0 210.1 05 9/12 2,79 976 .50 0 224 .59 5 10/12 2,97 1.039 .50 0 239.0 85 11/12 24 Phạm Văn Tuấn - Hệ số 3/12 Nhân viên văn thư Bậc 2/12 Chức danh Tiền lương cơ bản 3, 15 1.102 .50 0 253 .57 5... và BHYT 6% Bậc 1/7 1,67 58 4 .50 0 134.4 35 116.900 35. 070 2/7 1,96 686.000 157 .780 137.200 41.160 3/7 2,31 808 .50 0 1 85. 955 161.700 48 .51 0 4/7 2,71 948 .50 0 218. 155 189.700 56 .910 5/ 7 3,19 1.116 .50 0 256 .7 95 223.300 66.990 6/7 3,74 1.309.000 301.070 261.800 78 .54 0 7/7 Công nhân xây dựng Hệ số 4,40 1 .54 0.000 354 .200 308.000 92.400 Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Bảng 14: Tiền lương của công nhân lắp. .. Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Bảng 15 Tiền lương của công nhân cơ giới Đơn vị: đồng 26 Phạm Văn Tuấn - 26 Lớp: Kinh tế lao động 44 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chức danh Bậc Hệ số Tiền lương cơ BHXH và BHXH và bản BHYT 23% BHXH và BHYT 20% BHYT 6% Xe trọng 1/4 2,18 763.000 1 75. 490 152 .600 45. 780 tải dưới 3 ,5 2/4 2 ,57 899 .50 0 206.8 85 179.900 53 .970 tấn 3/4 3, 05 1.067 .50 0 2 45. 5 25 213 .50 0 64. 050 4/4... lắp máy Đơn vị: đồng BHXH và BHXH và BHXH và BHYT BHYT BHYT 23% 20% 6% 647 .50 0 148.9 25 129 .50 0 38. 850 2,18 763.000 1 75. 490 152 .600 45. 780 3/7 2 ,56 896.000 206.080 179.200 53 .760 4/7 3,01 1. 053 .50 0 242.3 05 210.700 63.210 5/ 7 3 ,54 1.239.000 284.970 247.800 74.340 6/7 4,17 1. 459 .50 0 3 35. 6 85 291.900 87 .57 0 7/7 nhân Lắp máy 4,90 1.7 15. 000 394. 450 3431.000 102.900 số cơ bản 1, 85 2/7 Công Tiền lương 1/7 Chức. .. 289.800 252 .000 75. 600 trọng 1/4 2, 35 822 .50 0 189.1 75 164 .50 0 49. 350 tải 3 ,5 tấn 2/4 2,76 966.000 222.180 193.200 57 .960 -> dưới 7 ,5 3/4 3, 25 1.137 .50 0 261.6 25 227 .50 0 68. 250 tấn 4/4 3,82 1.337.000 307 .51 0 267.400 80.220 trọng 1/4 2 ,51 878 .50 0 202. 055 1 75. 700 52 .710 tải 7 ,5 tấn 2/4 2,94 1.029.000 236.670 2 05. 800 61.740 -> 3/4 3,44 1.204.000 276.920 240.800 72.240 4/4 4, 05 1.417 .50 0 326.0 25 283 .50 0 85. 050 ... kỹ sư Đơn vị: đồng Bậc Hệ số Tiền lương cơ bản BHXH và BHYT chiếm 23% tiền lương cơ bản 1/8 2,34 819.000 188.370 2/8 2, 65 927 .50 0 213.3 25 3/8 2,96 1.036.000 238.280 Chuyên viên 4/8 3,27 1.144 .50 0 263.2 35 kinh tế; kỹ sư 5/ 8 3 ,58 1. 253 .000 288.190 6/8 3,89 1.361 .50 0 313.1 45 7/8 4.20 1.470.000 338.100 8/8 4 ,51 1 .57 8 .50 0 363. 055 Chức danh Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 Bảng 11 Tiền lương của nhân... người lao động đối với công việc mà cho phép đánh giá thực chất lao động của người thợ 13 Phạm Văn Tuấn - 13 Lớp: Kinh tế lao động 44 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 5 Phân công lao động theo trình độ của công nhân Đơn vị: người CBCN 1 18 CBCV 1 2 50 2 150 3 4 5 6 7 Tổng 68 5 32 111 38 15 36 35 86 34 3 228 5 39 4 5 383 6 181 6 Tổng 18 200 260 131 108 46 16 8 7 10 8 18 782 Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây. .. lao động * Phân công lao động theo chức năng Đó là sự tách riêng các hoạt động lao động thành các chức năng lao động xác định căn cứ vào vị trí, vai trò của từng chức năng lao động so với quá trình sản xuất sản phẩm Phân công lao động theo chức năng tạo nên cơ cấu lao động chung cho toàn nhiệm vụ giữa các bộ phận chức năng, thực hiện các mối liên hệ chức năng, việc tổ chức thông tin và xử lý thông tin... Đơn vị: đồng Chức danh Bậc Hệ số Tiền lương cơ bản BHXH và BHYT chiếm 23% tiền lương cơ bản Giám đốc DN 2/2 6,97 2.439 .50 0 56 1.0 85 Phó giám đốc DN 2/2 6,31 2.208 .50 0 50 7. 955 Kế toán trưởng 2/2 5, 98 2.093.000 481.390 22 Phạm Văn Tuấn - 22 Lớp: Kinh tế lao động 44 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn: Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 23 Phạm Văn Tuấn - 23 Lớp: Kinh tế lao động 44 Chuyên đề thực tập tốt... để thực hiện chúng Bảng 6 Phân công lao động theo nghề nghiệp được đào tạo và nghề trong sản xuất năm 2004 Đơn vị: người CV phân công CN xây dựng CN cơ giới CN lắp máy CN cơ khí NghềĐT CN xây dựng CN cơ giới LĐ phổ thông 78 43 CN lắp máy 409 CN cơ khí 270 LĐ phổ thông 16 Nguồn: Công ty Lắp máy và xây dựng số 5 15 Phạm Văn Tuấn - 15 Lớp: Kinh tế lao động 44 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua bảng trên . Chuyên đề thực tập tốt nghiệp THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNGTY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG SỐ 5. 1. Đặc điểm của Công ty cóảnh hưởng đến Tổ chức lao động. 1.1. tháng 01 năm 1996 Bộ Xây dựng ra quyết định số 05/ BXD – TCLD đổi tên Xí nghiệp Lắp máy số 5 thành “Công ty Lắp máy và Xây dựng số 5 . Tên gọi địa chỉ.