Đang tải... (xem toàn văn)
Luận án nghiên cứu với mục tiêu tổng quát của đề tài là xác định các nhân tố ở giai đoạn sau triển khai và mức độ ảnh hưởng của chúng đến lợi ích kế toán hệ thống ERP mang lại cho các doanh nghiệp Việt Nam.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ĐÀO NHẬT MINH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI ÍCH KẾ TỐN TRONG GIAI ĐOẠN SAU TRIỂN KHAI HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHUN NGÀNH : KẾ TỐN MÃ SỐ : 9340301 TĨM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2020 Cơng trình được hồn thành tại: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS. TS. Võ Văn Nhị 2. PGS. TS. Trần Thị Cẩm Thanh Phản biện 1: . Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp trường họp tại: Vào hồi giờ ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện: PHẦN MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Dựa trên báo cáo được cơng bố bởi Bộ Cơng Thương, tỷ lệ các doanh nghiệp (DN) sử dụng ERP tại Việt Nam là 17% năm 2014. Khi so sánh với các nước phát triển, tỷ lệ này cịn thấp và mức độ ứng dụng ERP tại Việt Nam mới chỉ ở mức cơ bản (Le M.D, 2017). Hầu hết các cơng ty Việt Nam hiện nay đều chỉ tập trung vào giai đoạn triển khai hệ thống ERP, mà thường khơng quan tâm đến các vấn đề sau triển khai. Trong khi đó, giai đoạn sau triển khai lại là giai đoạn có thể nâng cao hoặc làm giảm những lợi ích (LI) tổng thể hay LI kế tốn mà DN có được từ hệ thống ERP bất kể giai đoạn triển khai đã thành cơng như thế nào. Tại nhiều cơng ty, sau khi đã triển khai hệ thống ERP được vài năm, việc thành cơng ở giai đoạn triển khai ban đầu đã khơng giúp duy trì được các LI mà DN cần ở hệ thống ERP giai đoạn sau triển khai (ShihWei Chou và YuChieh Chang, 2008). Vì vậy, tìm hiểu các nhân tố ở giai đoạn sau triển khai tác động đến các LI hệ thống ERP đem lại cho DN (luận án tập trung vào các LI kế tốn) nhằm duy trì, nâng cao các LI DN nhận được khi triển khai hệ thống ERP là cần thiết về mặt thực tiễn để thực hiện luận án Dựa vào việc tổng quan tài liệu, có thể thấy các nghiên cứu trên thế giới thường trình bày chung LI kế tốn trong các LI tổng thể mà DN nhận được từ hệ thống ERP, số lượng tác giả tập trung vào LI kế tốn rất ít. Các nghiên cứu về LI kế tốn trên thế giới cũng chỉ mới xem xét biến LI kế tốn giai đoạn triển khai hệ thống hoặc tìm kiếm thang đo đo lường nhân tố này, hay xem xét nó trong việc tác động đến biến phụ thuộc khác. Cịn tại Việt Nam thì cũng đã xuất hiện một số nghiên cứu có đề cập LI kế tốn trong hệ thống ERP. Tuy nhiên, cũng như các nghiên cứu trên thế giới, các nghiên cứu tại Việt Nam khơng tập trung tìm hiểu biến LI kế tốn mà xem nó như là biến độc lập tác động đến một số biến phụ thuộc khác như: kết quả cơng việc của người dùng hệ thống ERP (Phạm Trà Lam, 2018); hay năng lực phản ứng của DN, hiệu quả hoạt động của DN (Bùi Quang Hùng, 2019) và các nghiên cứu tại Việt Nam thường chưa chú trọng đến các giai đoạn trong vịng đời của hệ thống ERP khi thực hiện tìm hiểu về các vấn đề của hệ thống ERP Một vấn đề khác cần xem xét, đó là trong bối cảnh cơng nghệ thơng tin đang thay đổi liên tục như hiện nay, liệu rằng nếu DN ứng dụng các tiến bộ cơng nghệ mới nhất như: cơng nghệ điện tốn đám mây, trí tuệ nhân tạo, Blockchain vào hệ thống ERP trong giai đoạn sau triển khai thì những tiến bộ này có giúp DN nâng cao LI kế tốn mà hệ thống ERP đem lại cho DN hay khơng? Hay chỉ cần duy trì hệ thống ERP vốn có là đủ? Từ tầm quan trọng của vấn đề về mặt thực tiễn, từ chỗ cịn ít nghiên cứu về vấn đề này; vấn đề này cịn mới và là khoảng trống trong nghiên cứu tại mơi trường Việt Nam và thế giới, tác giả đã quyết định chọn đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi ích kế tốn trong giai đoạn sau triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu luận án Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu Mục tiêu tổng qt Mục tiêu tổng qt của đề tài là xác định các nhân tố ở giai đoạn sau triển khai và mức độ ảnh hưởng của chúng đến LI kế tốn hệ thống ERP mang lại cho các DN Việt Nam Mục tiêu cụ thể Để đạt được mục tiêu tổng qt, có hai mục tiêu cụ thể cần được thực hiện trong luận án: Xác định các nhân tố ở giai đoạn sau triển khai ảnh hưởng đến các LI kế toán trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam Đánh giá mức độ tác động của các nhân tố giai đoạn sau triển khai ảnh hưởng đến các LI kế toán trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam Câu hỏi nghiên cứu Tương ứng với mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể trên, các câu hỏi nghiên cứu trong luận án cần được trả lời là: 1. Ở giai đoạn sau triển khai, các nhân tố nào sẽ ảnh hưởng đến các LI kế toán trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam? 2. Mức độ tác động của các nhân tố giai đoạn sau triển khai đến các LI kế toán trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam như thế nào? Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là các LI kế toán trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đối tượng khảo sát của luận án là các DN đã vận hành hệ thống ERP từ 1 đến 3 năm Người trả lời khảo sát là giám đốc hoặc kế tốn trưởng của các DN này Phạm vi nghiên cứu của luận án là các DN Việt Nam, tập trung Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Đồng Nai, Bình Dương và Bình Định, ở tất cả các lĩnh vực Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng. Trong đó, định tính là phương pháp nhà nghiên cứu sử dụng để khám phá hiện tượng khoa học cần nghiên cứu như xây dựng các giả thuyết (lý thuyết) hay khám phá thang đo của một khái niệm nghiên cứu. Tiếp theo dùng định lượng để khẳng định kết quả định tính Đóng góp của luận án Về mặt lý thuyết, đề tài đã sử dụng một cách tiếp cận mới trong nghiên cứu về hệ thống ERP. Tập trung vào giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP với mục tiêu là tìm ra các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này đến các LI kế toán mà hệ thống ERP đem lại cho DN, kết quả luận án đã xác nhận các nhân tố nào ở giai đoạn sau triển khai sẽ tác động đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP và mức độ tác động của các nhân tố này Bên cạnh đó, biến kiểm sốt “Những tiến bộ cơng nghệ thơng tin DN áp dụng” mà luận án đề xuất theo như tổng quan tài liệu của tác giả thì chưa được tìm hiểu trong các nghiên cứu trước đây. Đồng thời, luận án đã hồn thiện thang đo các nhân tố liên quan trong đề tài cho phù hợp điều kiện đặc thù của các DN Việt Nam Về mặt thực tiễn, kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ giúp các DN Việt Nam nhận ra đâu là các nhân tố cần chú ý để có thể duy trì, nâng cao các LI kế tốn hệ thống ERP đem lại cho DN trong giai đoạn sau triển khai. Ngồi ra, kết quả nghiên cứu của đề tài cũng là một tham khảo rất có giá trị đối với các nhân viên tư vấn, triển khai ERP trong việc xây dựng, tập huấn sử dụng hệ thống và nó cũng giúp các nhà nghiên cứu, giảng dạy xây dựng chương trình và nội dung đào tạo liên quan ERP phù hợp và chất lượng hơn Kết cấu của luận án Kết cấu của đề tài gồm 5 chương như sau: Chương 1. Tổng quan nghiên cứu Chương 2. Cơ sở lý thuyết. Chương 3. Phương pháp nghiên cứu Chương 4. Kết quả nghiên cứu và bàn luận Chương 5. Kết luận và hàm ý CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Giới thiệu Để có cái nhìn tồn cảnh về các nghiên cứu trong lĩnh vực ERP, tác giả sẽ trình bày hai nghiên cứu tổng quan về tình hình ERP mà sử dụng phương pháp meta analysis. Dựa vào 2 nghiên cứu này tác giả sẽ làm rõ các xu hướng trong nghiên cứu về ERP hiện nay và các hướng nghiên cứu cần thực hiện trong tương lai lĩnh vực này. Trước đó, các giai đoạn vịng đời của hệ thống ERP sẽ được đề cập để giúp người đọc hình dung các vấn đề được trình bày Vịng đời của hệ thống ERP gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn trước khi triển khai hệ thống đề cập đến hoạt động quyết định chấp nhận hệ thống và mua sắm; Giai đoạn triển khai hệ thống bao gồm việc tùy biến, điều chỉnh hệ thống để giúp hệ thống ERP mua về phù hợp với yêu cầu của DN và đưa hệ thống vào hoạt động; Và cuối cùng là giai đoạn sau triển khai đề cập đến hoạt động sử dụng và bảo trì hệ thống, hoạt động đổi mới và kết thúc cũng thuộc giai đoạn này (Esteves và Pastor, 1999). Trong luận án, khi đề cập đến giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP, tác giả muốn nói tới hoạt động sử dụng và bảo trì trong giai đoạn này. Cụ thể hơn, luận án muốn tìm hiểu về khoảng thời gian ban đầu của hoạt động sử dụng và bảo trì, khi hệ thống ERP vừa đi vào “GoLive”. Theo Nolan và Norton (2000), Các DN đã vận hành hệ thống ERP được 1 đến 3 năm thuộc khoảng thời gian này Theo tổng kết của Moon (2007) đã chỉ ra rằng tất cả các bài báo về ERP được khảo sát trên 79 tạp chí trong thời gian từ 2000 đến 2006, đa số giải quyết vấn đề trong giai đoạn triển khai hoặc trong các lĩnh vực cụ thể của việc sử dụng ERP. Các nghiên cứu tương tự trong giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP thì rất hạn chế. Tingting Huang và Kazuhiko Yasuda (2016) cũng đã chỉ ra trong lĩnh vực nghiên cứu ERP, các chủ đề trong giai đoạn sau khi triển khai ERP đang nóng lên trong thời gian gần đây nhưng vẫn thời điểm ban đầu Số lượng các nhà nghiên cứu xem giai đoạn này là đối tượng nghiên cứu chính của họ cịn ít Do đó, tác giả sẽ tiến hành tìm hiểu một vấn đề của hệ thống ERP ở giai đoạn sau triển khai, cụ thể là các nhân tố nào ở giai đoạn hệ thống ERP đã đi vào hoạt động sẽ ảnh hưởng tới các LI kế tốn mà hệ thống ERP mang lại cho DN 1.2 Các nghiên cứu nước ngồi 1.2.1 Các nghiên cứu nước ngồi về những LI mà hệ thống ERP đem lại cho DN và cho kế tốn trong DN (1) Các nghiên cứu về LI mà hệ thống ERP đem lại cho DN Bắt nguồn từ nghiên cứu của Shang & Seddon (2002), với phương pháp nghiên cứu định tính, nghiên cứu này đã đề xuất một thang đo LI DN nhận được từ hệ thống DN (Еnterprise System ES) gồm 5 khía cạnh: hoạt động, quản lý, chiến lược, cơ sở hạ tầng cơng nghệ thơng tin và tổ chức. Các nghiên cứu sau đó đã đi sâu vào tìm hiểu các chiều LI này cũng như những LI hệ thống ERP đem lại cho DN mà thang đo này chưa đề cập: Kenneth E Murphy & Steven John Simon (2002), Lorraine Staehr (2007), Khaled AlFawaz, Zahran AlSalti và Tillal Eldabi (2008), Petra Schubert và Susan P. Williams (2009), Jose Esteves (2009), Holsapple và Sena (2005), Olhager và Selldin (2003), Andreas I. Nicolauo (2004), Hawking, Stein và Foster (2004) (2) Các nghiên cứu về LI hệ thống ERP mang lại cho kế tốn trong DN LI hệ thống ERP mang lại cho kế tốn trong DN gồm có 2 hướng nghiên cứu: (a) tìm kiếm các LI kế tốn cụ thể mà hệ thống ERP đem lại cho DN, (b) xem xét việc triển khai hệ thống ERP có đem lại sự thay đổi tích cực trong việc thực hành kế tốn như việc áp dụng các kỹ thuật kế tốn quản trị tiên tiến cũng như vai trị người kế tốn trong hệ thống ERP có bị thay đổi hay khơng? Các nghiên cứu về các LI kế tốn cụ thể mà hệ thống ERP đem lại cho DN thì nổi bật nhất là cơng trình của Kanellou và Spathis (2013). Trước đó, đã có một số nghiên cứu khác xem xét các LI kế tốn DN đạt được trong hệ thống ERP Tuy nhiên, các nghiên cứu này chưa xây dựng được một thang đo kế tốn hồn thiện như Kanellou và Spathis (2013), chẳng hạn: Spathis và Constantinides (2004), Spathis và Ananiadis (2005), Colmenares (2009) Hướng nghiên cứu tìm hiểu việc thực hiện ERP có đem lại sự thay đổi tích cực trong việc thực hành kế tốn và vai trị người kế tốn hay khơng được nhiều học giả quan tâm Tuy nhiên, kết quả về sự thay đổi trong việc thực hành kế tốn do sự tác động bởi ERP thực sự chưa rõ ràng. Nhiều nghiên cứu cho thấy thực hiện các hệ thống tích hợp như ERP khơng đem lại sự thay đổi nào trong thực hành kế tốn như việc vận dụng các phương pháp kế tốn quản trị tiên tiến: Booth và cộng sự (2000), Granlund và Malmi (2002), Hyvưnen (2003), Despina Galani và cộng sự (2010). Ngược lại, một số tác giả khác lại cho thấy có sự tác động của các hệ thống thơng tin tích hợp như hệ thống ERP đến thực hành kế tốn quản trị: Rom và Rohde (2006), Granlund (2011), Steve G. Suton (2006), Järvenpää (2007), Grabski và cộng sự (2011), Solmat Abbasi và cộng sự (2014). Như vậy, có thể thấy hệ thống ERP và việc thực hành kế tốn chẳng hạn như áp dụng các kỹ thuật kế tốn quản trị mới có tương quan với nhau, chưa đủ chứng kết luận mức độ tương quan chúng (Aernoudts và cộng sự, 2005). Về vai trị của nhân viên kế tốn trong mơi trường hệ thống hoạch định nguồn lực DN, thì tất cả các nghiên cứu đều xác nhận thực hiện ERP sẽ làm thay đổi vai trị người kế tốn: Mike Newman và Chris Westrup (2005), Scapens và Jazayeri (2003), HsuehJu Chen và cộng sự (2011), Caglio (2003), Sayed (2006) 1.2.2 Các nghiên cứu nước ngồi về các nhân tố tác động đến các LI kế tốn mà hệ thống ERP đem lại cho DN Các nghiên cứu nước ngồi thường tìm hiểu các vấn đề về LI kế tốn chung trong các nghiên cứu về LI ERP đem lại cho DN. Do đó, số lượng nghiên cứu về LI kế tốn trong hệ thống ERP rất ít. Vì vậy, trong phần tổng quan này, ngồi các nghiên cứu đề cập trực tiếp đến các nhân tố tác động LI kế tốn trong hệ thống ERP, thì các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến LI DN trong hệ thống ERP; các nhân tố tác động đến hiệu quả ERP; giá trị ERP đem đến cho DN, hay các nhân tố tác động hệ thống thơng tin kế tốn trong hệ thống ERP cũng sẽ được đề cập. Giai đoạn nghiên cứu mà tác giả muốn tìm hiểu là giai đoạn sau triển khai, nhưng một số nghiên cứu giai đoạn triển khai cũng sẽ được trình bày vì các nhân tố ở giai đoạn triển khai sẽ có khả năng tiếp tục thể hiện sự ảnh hưởng của chúng ở giai đoạn sau triển khai. Các nghiên cứu này tập trung vào 4 nhân tố sau: Nhân tố chất lượng ERP: Majed AlMashari et al (2003), Hawking et al (2004), Spathis (2006), Oana Velcu (2007), ShihWei Chou và YuChieh Chang (2008), Lin HsiuFen (2010), Henri Teittinen et al (2013), Jiwat Ram et al (2013), Young Mok Haa và Hyung Jun Ahn (2014), Edith Galy và Mary Jane Sauceda (2014), Pedro Ruivo et al (2014) Nhân tố chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP: Hazar Daoud và Mohamed Triki (2013), Jiwat Ram et al (2013), Young Mok Haa và Hyung Jun Ahn (2014), Edith Galy và Mary Jane Sauceda (2014), Pedro Ruivo et al (2014) Nhân tố tổ chức: Majed AlMashari et al (2003), Hawking et al (2004), Gattiker và Goodhue (2004), David Gefen và Arik Ragowsky (2005), Spathis (2006), Oana Velcu (2007), ShihWei Chou và YuChieh Chang (2008), Hazar Daoud và Mohamed Triki (2013), Young Mok Haa và Hyung Jun Ahn (2014), Edith Galy et al (2014), Pedro Ruivo et al (2014) Nhân tố sự hài lịng của người dùng: Hawking et al (2004), Wagner et al (2011), Henri Teittinen et al (2013), Pedro Ruivo et al (2014) 1.3 Các nghiên cứu trong nước Nhìn chung các nghiên cứu về ERP tại Việt Nam có thể chia thành hai dịng nghiên cứu sau đây: (a) Các nghiên cứu chung về ERP và (b) Các nghiên cứu về kế tốn trong hệ thống ERP 1.3.1 Các nghiên cứu chung về ERP Các nghiên cứu chung về ERP bao gồm việc Nghiên cứu ứng dụng ERP vào giáo dục: Nguyễn Mạnh Toàn và Huỳnh Thị Hồng Hạnh (2010); Xu hướng thay đổi ERP: Hồ Trung Thành và các cộng sự (2016); Các nghiên cứu về việc triển khai hệ thống ERP và các nhân tố tác động đến vấn đề này tại Việt Nam: Nguyễn Hồng Hữu Thọ (2012), Ngơ Phúc Hạnh (2013), Ngụy Thị Hiền và Phạm Quốc Trung (2013), Bùi Thị Thanh (2014), Võ Văn Nhị và cộng sự (2014), Nguyễn Duy Thanh (2015); Đo lường sự hữu hiệu của tổ chức kinh doanh trong ERP: Nguyễn Việt và Vũ Quốc Thơng (2016) 7 1.3.2 Các nghiên cứu về kế tốn trong hệ thống ERP Nghiên cứu mở đầu cho trào lưu này là luận án tiến sỹ của Nguyễn Bích Liên (2012). Bên cạnh đó, một số tác giả kết hợp giữa nghiên cứu về hành vi và nghiên cứu về kế tốn trong hệ thống ERP: Phạm Trà Lam (2018), Lương Đức Thuận (2019). Một số nghiên cứu khác: Nguyễn Phước Bảo Ấn (2018), Bùi Quang Hùng (2019). 1.4 Khe hổng nghiên cứu và định hướng nghiên cứu Các khe hổng nghiên cứu cụ thể như sau: Trên thế giới, các nghiên cứu về hệ thống ERP ở giai đoạn sau triển khai cịn rất hạn chế, cịn tại Việt Nam các nghiên cứu về ERP hầu như khơng làm rõ giai đoạn trong vịng đời hệ thống ERP khi thực hiện nghiên cứu. Đa số các nghiên cứu tại Việt Nam và trên thế giới đều tập trung vào giai đoạn triển khai hệ thống. Các nghiên cứu về LI tổng thể ERP đem lại cho DN đã được thực hiện rất nhiều. Trong khi đó, các nghiên cứu về các LI đặc thù như LI kế tốn ERP đem lại cho DN thường ít được đề cập Dựa vào phần tổng quan, có thể thấy nhiều tác giả cho rằng chưa đủ các bằng chứng kết luận về mối quan hệ giữa hệ thống ERP và việc thực hành kế tốn chẳng hạn việc áp dụng các kỹ thuật kế tốn quản trị tiên tiến Liên quan trực tiếp tới hướng nghiên cứu của đề tài thì tác giả chưa tìm thấy một nghiên cứu nào xem xét các nhân tố ở giai đoạn sau triển khai tác động đến LI kế tốn ERP đem lại cho DN. LI kế tốn ERP đem lại cho DN là một LI đặc thù, chưa có bằng chứng cho thấy rằng các LI kế tốn ERP đem lại cho DN cũng sẽ bị điều chỉnh bởi các nhân tố tác động đến LI tổng thể ERP; hiệu quả, giá trị ERP mang lại cho DN hay hệ thống thơng tin kế tốn trong hệ thống ERP. Vì vậy, việc kiểm tra xem liệu những nhân tố này có thực sự tác động đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP hay khơng là một điều cần thiết Các nghiên cứu chỉ mới quan tâm các hành vi biểu hiện của nhân viên trong DN sử dụng ERP mà chưa tìm hiểu tại sao họ lại có các biểu hiện như vậy Số lượng các nghiên cứu về ERP tại Việt Nam cịn hạn chế, nhất là trong lĩnh vực kế tốn Do đó, hướng nghiên cứu của luận án sẽ là tìm hiểu xem các nhân tố nào ở giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP tác động đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Giới thiệu 2.2 Tổng quan hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP Enterprise Resource Planning) 2.2.1 Q trình hình thành và phát triển của ERP 2.2.2 Khái niệm ERP Giống như nhiều lĩnh vực trong hệ thống thơng tin, ERP có nhiều định nghĩa khác nhau, dựa vào cách thức tiếp cận. Tuy nhiên khơng có q nhiều sự khác biệt giữa các định nghĩa này (Majed AlMashari và cộng sự, 2003) Theo Rashid & Cộng sự (2002), hệ thống hoạch định nguồn lực DN hoặc hệ thống DN là hệ thống phần mềm để quản lý DN, bao gồm các module hỗ trợ các lĩnh vực chức năng như lập kế hoạch, sản xuất, bán hàng, tiếp thị, phân phối, kế tốn, tài chính, quản lý nhân sự, quản lý dự án, quản lý hàng tồn kho, dịch vụ và bảo trì, vận chuyển và kinh doanh điện tử. Cách thiết kế của hệ thống ERP tạo điều kiện tích hợp các module cho các bộ phận riêng lẻ trong tồn DN, cung cấp luồng thơng tin giữa tất cả các chức năng trong DN theo phương thức nhất qn. Hệ thống ERP cho phép các cơng ty thực hiện một hệ thống tích hợp duy nhất bằng cách thay thế hoặc tái thiết kế hệ thống thơng tin sẵn có của họ. 2.2.3 Các đặc điểm của ERP Theo Rashid & Cộng sự (2002), một hệ thống ERP được u cầu phải có các đặc điểm sau: Thiết kế module bao gồm nhiều module kinh doanh riêng biệt; Sử dụng hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu chung tập trung; Các module được tích hợp và cung cấp luồng dữ liệu liền mạch giữa các module, tăng tính minh bạch của các hoạt động thơng qua các giao diện tiêu chuẩn; Phức tạp với chi phí cao; Cung cấp các thực hành kinh doanh tốt nhất; Tốn thời gian cho việc thiết lập cấu hình và chỉnh sửa; Hoạt động trong thời gian thực bằng cách trực tuyến và có khả năng xử lý hàng loạt; Có khả năng kết nối Internet. 2.2.4 LI của ERP Theo Shang và Seddon (2002), thang đo LI Enterprise System ES (ES là một khái niệm rộng hơn ERP. Nó có thể bao gồm ERP, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý quan hệ khách hàng ) gồm 5 chiều LI: hoạt động, quản lý, chiến lược, cơ sở hạ tầng CNTT và tổ chức. 2.2.5 Hạn chế của ERP Thứ nhất, việc ứng dụng ERP là khơng như nhau mọi DN. Các DN lớn thường đạt được hiệu quả cao hơn so với các DN nhỏ (Shehab và cộng sự, 2004). Thứ hai, chưa có một tiêu chuẩn thống nhất cho các hệ thống ERP. Hạn chế thứ ba của việc ứng dụng ERP là sự khác biệt hay nói cách khác là khoảng cách giữa yêu cầu của tổ chức sử dụng ERP về các vấn đề tổ chức dữ liệu, xử lý và nội dung cũng như hình thức thơng tin cung cấp với các chức năng được cung cấp bởi phần mềm ERP. Bên cạnh đó trong hệ thống ERP, các hoạt động gian lận đối với thơng tin, hay tài sản của DN có thể xảy ra tinh vi hơn khi người dùng biết lợi dụng cơng nghệ kỹ thuật cao để thực hiện 2.2.6 Các giai đoạn của vịng đời hệ thống ERP 2.3 Hệ thống thơng tin kế tốn trong hệ thống ERP Trong kỷ ngun của hệ thống ERP, AIS (Accounting Information System – Hệ thống thơng tin kế tốn) đã trở nên mạnh mẽ hơn. Số lượng các thơng tin do AIS cung cấp đã trở nên quan trọng hơn cho việc ra các quyết định, dữ liệu được cập nhật liên tục và hữu ích cho việc xử lý thơng tin. Nhiệm vụ của AIS trong hệ thống ERP đã thay đổi từ việc chỉ cung cấp các thơng tin khn mẫu, tài chính thơng thường đến việc cung cấp thơng tin với phạm vi rộng hơn. ERP cũng giúp thực hiện các kỹ thuật kế tốn quản trị mới để đáp ứng các nhu cầu nội bộ trong cơng ty. Do đó, AIS có thể cung cấp cả thơng tin kế tốn lịch sử và thơng tin kế tốn dự báo giúp hỗ trợ kế tốn tài chính, kiểm sốt quản lý và phân tích tài chính. Từ đó, AIS góp phần việc nâng cao hiệu quả DN (Hazar Daoud và Mohamed Triki, 2013). Như vậy, AIS trong hệ thống ERP có rất nhiều khác biệt so với AIS đơn thuần trước kia. Về cơ bản, hầu hết các nhà nghiên cứu và thực hành ERP đều xác nhận AIS trong hệ thống ERP mạnh mẽ hơn nhiều so với AIS truyền thống. 2.4 Lợi ích kế tốn trong hệ thống ERP LI kế tốn trong hệ thống ERP là những điều có ích, những tác động tích cực mà hệ thống ERP đem lại cho kế tốn của DN. 2.5 Các lý thuyết nền cho việc xây dựng mơ hình nghiên cứu Luận án áp dụng ba lý thuyết nền gồm mơ hình sự thành cơng của hệ thống thơng tin, lý thuyết mạng lưới nhân tố, và lý thuyết những khả năng phát triển. Trong đó, mơ hình sự thành cơng hệ thống thơng tin của D & M (2003) là lý thuyết quan trọng nhất giúp tác giả hình thành nên mơ hình nghiên cứu của luận án 2.6 Khái niệm các nhân tố 2.6.1 Chất lượng ERP Theo Lin HsiuFen (2010), Chất lượng ERP gồm chất lượng hệ thống ERP và chất lượng thơng tin. Vì hướng nghiên cứu của luận án liên quan đến các LI kế tốn, nên Chất lượng ERP sẽ bao gồm chất lượng hệ thống ERP và chất lượng thơng tin kế tốn do hệ thống ERP cung cấp 2.6.1.1 Chất lượng hệ thống ERP Chất lượng hệ thống ERP đề cập đến các đặc điểm kỹ thuật và vận hành của một hệ thống ERP trong q trình sử dụng 2.6.1.2 Chất lượng thơng tin kế tốn Chất lượng thơng tin kế tốn là các đặc điểm thơng tin đầu ra phân hệ kế tốn của một hệ thống ERP. 2.6.2 Chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP Chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP đại diện cho chất lượng của sự hỗ trợ mà người dùng nhận được từ DN cung cấp giải pháp ERP, chẳng hạn như đào tạo, đường dây nóng, hoặc trợ giúp khi cần 2.6.3 Tổ chức 2.6.3.1 Sự hồn thiện quy trình kinh doanh Sự hồn thiện quy trình kinh doanh của DN giai đoạn sau triển khai là việc kiểm sốt, kiểm tra, đánh giá cẩn thận, liên tục các hoạt động hoặc các nhiệm vụ có liên quan với nhau hoặc cùng trong một cấu trúc của DN trong hệ thống ERP ở giai đoạn sau triển khai, qua đó 10 thực hiện điều chỉnh nếu cần thiết nhằm đảm bảo quy trình kinh doanh phù hợp với tình hình kinh doanh hiện tại của DN 2.6.3.2 Sự hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao Sự hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao giai đoạn sau triển khai là việc tiếp tục cho thấy sự quan tâm và hứng thú, sẵn sàng hỗ trợ, và tham gia trực tiếp nếu cần thiết vào hoạt động của hệ thống ERP giai đoạn sau triển khai của những nhà lãnh đạo DN cấp cao nhất nhằm giúp hệ thống ERP tại DN hoạt động hiệu quả 2.6.4 Sự hài lòng của người dùng ERP trong DN Sự hài lòng của người dùng ERP trong DN cho thấy sự thỏa mãn về hệ thống ERP của các đối tượng có cơng việc liên quan đến hệ thống ERP trong DN khi sử dụng hệ thống ERP thực hiện cơng việc của mình. 2.7 Tổng hợp các nhân tố tác động được dùng để xem xét trong luận án CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Giới thiệu 3.2 Khung nghiên cứu và quy trình nghiên cứu 3.2.1 Khung nghiên cứu 11 3.2.2 Quy trình nghiên cứu 3.3 Thiết kế nghiên cứu sơ bộ 3.3.1 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sơ bộ gồm: Nghiên cứu sơ bộ định tính được dùng để khám phá, điều chỉnh và bổ sung các biến quan sát dùng để đo lường các khái niệm nghiên cứu, phương pháp định tính được thực hiện thơng qua cơng cụ thảo luận nhóm chun gia và thảo luận tay đơi các đối tượng nghiên cứu. Nghiên cứu sơ bộ định lượng được thực hiện để đánh giá sơ bộ về độ tin cậy và giá trị các thang đo đã thiết kế và điều chỉnh cho phù hợp các DN Việt Nam, phương pháp định lượng được thực hiện thơng qua hai kỹ thuật phân tích dữ liệu là Cronbach Alpha và EFA 3.3.2 Nghiên cứu sơ bộ định tính 12 Bước nghiên cứu này được tác giả thực hiện sau khi có được kết quả từ việc tổng kết lý thuyết từ các nghiên cứu trước và các lý thuyết nền có liên quan. Với các nghiên cứu được lựa chọn là các nghiên cứu cơng bố trên các tạp chí uy tín của nước ngồi, trong giai đoạn từ 2002 đến 2016, tác giả xây dựng nên mơ hình nghiên cứu dự kiến và thang đo các khái niệm nghiên cứu. Tiếp theo, tác giả sẽ sử dụng cơng cụ thảo luận nhóm với các chun gia để hồn thiện mơ hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến LI kế tốn trong hệ thống ERP và thang đo các khái niệm nghiên cứu thơng qua sự trao đổi quan điểm (thang đo nháp đầu). Cơng cụ thảo luận nhóm được sử dụng vì nó: (1) cho phép nhiều thành viên tham gia; (2) tạo ra mơi trường tương tác: thảo luận và tranh cãi giúp kích thích các ý tưởng mới, những lý do chi tiết giải thích sự tác động các nhân tố (Nguyễn Đình Thọ, 2014) Để tăng độ tin cậy cho thang đo các khái niệm nghiên cứu trong luận án, sau khi thảo luận nhóm với các chun gia, trên cơ sở thang đo đã được điều chỉnh theo ý kiến các chun gia (nếu có), tác giả sẽ thực hiện thảo luận tay đơi với kế tốn trưởng các DN đã vận hành HT ERP từ 1 đến 3 năm để hoàn thành thang đo nháp cuối. Trong bước này, tác giả sẽ sử dụng kỹ thuật đánh giá thích hợp nội dung quy trình phát triển thang đo của MacKenzie, Podsakoff và Fetter (1991) 3.3.2.1 Mẫu nghiên cứu Mẫu được chọn cho việc thảo luận nhóm với các chun gia là mẫu cho nhóm thực thụ bao gồm khoảng tám đến mười thành viên tham gia thảo luận (Nguyễn Đình Thọ, 2014). Luận án dự kiến sẽ thực hiện thảo luận nhóm chun gia với: (1) các giảng viên giảng dạy ERP, (2) các chun gia từ các DN cung cấp HT ERP, (3) kế tốn trưởng hoặc giám đốc tại DN đang vận hành HT ERP. Bước này sẽ giúp hồn thiện mơ hình nghiên cứu và hình thành thang đo nháp đầu các khái niệm nghiên cứu Mẫu được chọn cho việc thảo luận tay đơi với các đối tượng nghiên cứu là mẫu lý thuyết. Quy trình chọn mẫu lý thuyết được tiến hành bằng cách lựa chọn từng đối tượng nghiên cứu cho đến khi nào đạt tới điểm bão hịa. Đối tượng nghiên cứu là các DN đã vận hành hệ thống ERP từ 1 đến 3 năm, nên đối tượng thảo luận tay đơi sẽ là kế tốn trưởng các DN này. Bước này sẽ giúp hồn thành thang đo nháp cuối 3.3.2.2 Cơng cụ xử lý dữ liệu Theo Cresswell (2012), việc áp dụng quy trình phân tích dữ liệu định tính bao gồm 6 bước như sau: Bước 1: Sắp xếp và chuẩn bị dữ liệu Bước 2: Đọc lại tồn bộ dữ liệu. Bước 3: Bắt đầu phân tích bằng cách mã hố dữ liệu. Bước 4: Sử dụng dữ liệu đã được mã hố để tổng hợp câu trả lời cho vấn đề nghiên cứu. Bước 5: Giải thích và trình bày ý nghĩa của dữ liệu dựa trên cơ sở lý thuyết đã được lập trong chương 2. So sánh các phát hiện từ cuộc phỏng vấn với thơng tin dữ liệu thu được trong suốt q trình ghi chép và nghiên cứu của mình Bước 6: Xác nhận tính hợp lý của các phát hiện trong nghiên cứu, thể hiện thơng qua tiêu chí xác nhận độ tin cậy và tính đáng tin cậy của một q trình xác minh 3.3.3 Nghiên cứu sơ bộ định lượng Bước nghiên cứu này được thực hiện nhằm kiểm tra độ tin cậy và giá trị các thang đo đã thiết kế và điều chỉnh cho phù hợp các DN Việt Nam 3.3.3.1 Mẫu nghiên cứu Việc thu thập dữ liệu được thực hiện thơng qua việc khảo sát trực tiếp các đối tượng: kế tốn trưởng hoặc giám đốc tại DN đã vận hành hệ thống ERP từ 1 đến 3 năm dựa trên bảng câu hỏi với cỡ mẫu khoảng 100 DN tại Việt Nam có hệ thống ERP đã vận hành hệ thống ERP từ 1 đến 3 năm theo phương pháp phát triển mầm 3.3.3.2 Cơng cụ xử lý dữ liệu 13 Luận án sử dụng hai kỹ thuật phân tích dữ liệu chính bao gồm phân tích độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha và kiểm tra giá trị hội tụ và giá trị phân biệt thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA. 3.4 Thiết kế nghiên cứu chính thức Phần này sẽ trình bày cụ thể các vấn đề trong nghiên cứu chính thức bao gồm phương pháp nghiên cứu cụ thể sử dụng, cách chọn mẫu nghiên cứu và cơng cụ xử lý dữ liệu 3.4.1 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu chính thức cũng sử dụng phương pháp định lượng dạng khảo sát 3.4.2 Mẫu nghiên cứu Mơ hình nghiên cứu có 7 thang đo với 50 biến quan sát. Chọn k = 5; n = 5 (50) = 250 (mức tối thiểu). Do đó, luận án sử dụng kích thước mẫu là 300 mẫu theo phương pháp phát triển mầm (Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2011) 3.4.3 Cơng cụ xử lý dữ liệu Phương pháp phân tích dữ liệu chính ở giai đoạn này sử dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để phân tích mối quan hệ giữa các biến. Tuy nhiên, trước khi thực hiện SEM cần thực hiện phân tích lại độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha và kiểm tra giá trị hội tụ và giá trị phân biệt thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA với dữ liệu thu thập từ nghiên cứu chính thức (Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2011), sau đó thực hiện phân tích nhân tố khẳng định (CFA). 3.5 Giả thuyết nghiên cứu và mơ hình nghiên cứu 3.5.1 Giả thuyết nghiên cứu 3.5.1.1 Tác động của Chất lượng thơng tin kế tốn đến sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP H1: chất lượng thơng tin kế tốn có sự tác động dương đến Sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP 3.5.1.2 Tác động của Chất lượng hệ thống ERP đến sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP H2: chất lượng hệ thống ERP có sự tác động dương đến Sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP 3.5.1.3 Tác động của Chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP đến sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP H3: chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP có sự tác động dương đến Sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP 3.5.1.4 Tác động của sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP H4: Sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.5 Tác động của Chất lượng thơng tin kế tốn đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP H5: chất lượng thơng tin kế tốn có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.6 Tác động của chất lượng hệ thống ERP đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP H6: chất lượng hệ thống ERP có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.7 Tác động của chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP H7: chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.8 Tác động của sự tiếp tục hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 14 H8: Sự tiếp tục hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.9 Tác động của Sự hồn thiện quy trình kinh doanh tại DN đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP H9: Sự hồn thiện quy trình kinh doanh tại DN có sự tác động dương đến các LI kế tốn trong hệ thống ERP 3.5.1.10 Các yếu tố kiểm sốt liên quan đến các LI kế tốn trong hệ thống ЕRP Căn cứ vào lý thuyết những khả năng phát triển, luận án sẽ xem xét nhân tố Những tiến bộ cơng nghệ thơng tin DN áp dụng làm nhân tố kiểm sốt trong mơ hình NC luận án 3.5.2 Mơ hình nghiên cứu 3.6 Thang đo các nhân tố nghiên cứu 3.6.1 Thang đo LI kế tốn trong hệ thống ERP Thang đo các LI kế tốn trong hệ thống ERP tại các DN Việt Nam được đề xuất trong luận án là thang đo các LI kế tốn trong hệ thống ERP của Kanellou và Spathis (2013). Đồng thời, tác giả đề xuất thêm vào thang đo này khía cạnh LI kế tốn về mặt vai trị nhân viên kế tốn gồm 1 biến quan sát ERP nâng cao vai trị nhân viên kế tốn trong DN, từ việc tập trung vào các cơng việc kế tốn trở thành chun gia tư vấn và các nhà phân tích 3.6.2 Thang đo chất lượng thơng tin kế tốn Thang đo chất lượng thơng tin kế tốn trong luận án được kế thừa từ thang đo đề xuất đo lường khái niệm chất lượng thơng tin của DeLone và McLean (2016) và kết hợp thêm một số biến quan sát từ thang đo của Sedera và cộng sự (2004) 3.6.3 Thang đo Chất lượng hệ thống ERP Tương tự như khái niệm nghiên cứu chất lượng thơng tin kế tốn, tác giả sẽ sử dụng thang đo đề xuất của DeLone và McLean (2016) về chất lượng hệ thống làm thang đo chính trong luận án này và kết hợp với thang đo của Sedera và cộng sự (2004). 3.6.4 Thang đo chất lượng dịch vụ của DN cung cấp giải pháp ERP 15 Luận án sẽ sử dụng thang đo chất lượng dịch vụ được đề xuất của DeLone và McLean (2016). 3.6.5 Thang đo Sự tiếp tục hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao Luận án sẽ sử dụng thang đo của Young Mok Haa, Hyung Jun Ahn (2014) 3.6.6 Thang đo Sự hồn thiện quy trình kinh doanh tại DN Tác giả sẽ sử dụng thang đo của Young Mok Haa, Hyung Jun Ahn (2014) 3.6.7 Thang đo Sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP Thang đo sự hài lịng của người dùng hệ thống ERP trong luận án được kế thừa từ thang đo của Bradford và Florin (2003). 3.6.8 Thang đo biến kiểm sốt Những tiến bộ cơng nghệ thơng tin DN áp dụng Theo sự tìm hiểu của tác giả, thì thang đo cho nhân tố này chưa được đề cập trong các nghiên cứu trước đây. Vì vậy, tác giả đề xuất thang đo cho nhân tố Những tiến bộ cơng nghệ thơng tin DN áp dụng gồm ba biến quan sát 3.6.9 Tổng hợp thang đo các khái niệm nghiên cứu CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 4.1. Giới thiệu 4.2 Kết quả nghiên cứu sơ bộ 4.2.1 Kết quả nghiên cứu định tính 4.2.1.1 Đánh giá về mơ hình và giả thuyết nghiên cứu Dựa trên mơ hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu mà tác giả đề xuất, 7/9 chun gia đồng ý với mơ hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu này, chiếm tỷ lệ 77,78%. 2 chun gia cịn lại khơng đưa ra ý kiến về vấn đề này. Như vậy, thơng qua kết quả nghiên cứu định tính, mơ hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu theo ý kiến chun gia được xem là phù hợp với đặc thù các DN Việt Nam 4.2.1.2 Đánh giá về thang đo các khái niệm nghiên cứu Bảng 4.1 Kết quả tổng hợp thang đo sau khi thảo luận nhóm chun gia Thang đo sau khi thực hiện nghiên cứu Số biến thang đo định tính Thang đo gốc Số lượng Thay đổi Loại 1 biến quan sát, điều chỉnh 5 LI kế tốn trong 17 18 biến quan sát, thêm vào 2 biến quan hệ thống ERP sát chất lượng thơng Loại 2 biến quan sát, điều chỉnh 1 tin kế toán biến quan sát chất lượng hệ 12 10 Loại 2 biến quan sát thống ERP chất lượng dịch vụ của DN cung cấp 5 Khơng điều chỉnh giải pháp ERP Sự tiếp tục hỗ trợ của lãnh đạo cấp 3 Điều chỉnh 1 biến quan sát cao Sự hồn thiện quy trình kinh doanh tại 4 Điều chỉnh 1 biến quan sát DN Sự hài lịng của Thêm vào 2 biến quan sát người dùng trong 16 hệ thống ERP Những tiến bộ công nghệ thông tin DN áp dụng 3 Không điều chỉnh (Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) Để tăng độ tin cậy cho thang đo các khái niệm nghiên cứu, sau khi có được thang đo điều chỉnh theo ý kiến chun gia, tác giả sẽ thực hiện phỏng vấn tay đơi với kế tốn trưởng các DN đã vận hành hệ thống ERP từ 1 đến 3 năm dựa trên thang đo đã điều chỉnh này với kỹ thuật đánh giá sự thích hợp nội dung trong quy trình phát triển thang đo của MacKenzie, Podsakoff và Fetter (1991). Luận án thực hiện phỏng vấn tay đơi với 10 đối tượng nghiên cứu. Kết quả 80% người được phỏng vấn phân loại chính xác các biến quan sát vào đúng khái niệm nghiên cứu. Do đó, thang đo nháp cuối này được chấp nhận và chuyển qua bước nghiên cứu định lượng sơ bộ 4.2.2 Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ 4.2.2.1 Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha 4.2.2.2 Kết quả kiểm định EFA Sau khi thực hiện nghiên cứu định lượng sơ bộ, thang đo các khái niệm nghiên cứu đều đạt độ tin cậy, giá trị hội tụ và giá trị phân biệt. Khơng có biến quan sát nào bị loại hay cần điều chỉnh gì thêm 4.3 Mơ hình nghiên cứu và thang đo các khái niệm nghiên cứu chính thức 4.3.1 Mơ hình nghiên cứu chính thức Theo kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ đã trình bày, mơ hình nghiên cứu (Sơ đồ 3.3) của luận án vẫn được giữ ngun như đã trình bày ở chương 3, khơng có sự điều chỉnh gì thêm 4.3.2 Thang đo các khái niệm nghiên cứu chính thức Về thang đo các khái niệm nghiên cứu và nhân tố kiểm sốt, kết quả phỏng vấn nhóm các chun gia đã đề xuất một số sự thay đổi như điều chỉnh cách diễn giải biến quan sát trong thang đo, loại các biến quan sát khơng cần thiết hay thêm vào biến quan sát mới nhằm làm cho thang đo các khái niệm nghiên cứu phù hợp với đặc điểm các DN Việt Nam. Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ khơng thay đổi gì thang đo đã được điều chỉnh trong nghiên cứu định tính 4.4 Kết quả nghiên cứu định lượng chính thức Tổng cộng 300 phiếu khảo sát đã được gởi đi, sau khi thu thập và kiểm tra thì 18 phiếu bị loại do cung cấp thơng tin khơng đồng nhất, DN khơng phù hợp để tham gia khảo sát hoặc trả lời khơng đủ số câu hỏi. Như vậy, mẫu khảo sát cuối cùng là 282 đơn vị, thỏa mãn lớn hơn 250 mẫu cần thiết cho mơ hình nghiên cứu của luận án để chạy SEM 4.4.1 Thống kê mơ tả 4.4.2 Kiểm định thang đo Theo Hair J. và cộng sự (2016), quy trình phân tích mơ hình SEM bao gồm 4 bước: Bước 1: Kiểm định chất lượng thang đo (Scale test); Bước 2: phân tích nhân tố khám phá (EFA); Bước 3: phân tích nhân tố khẳng định (CFA); Bước 4: phân tích cấu trúc tuyến tính để kiểm định giả thuyết 4.4.2.1 Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha Kết quả cho thấy thang đo chất lượng thơng tin kế tốn có hệ số Cronbach’s Alpha 0,875 > 0,6, tuy nhiên biến quan sát Thơng tin kế tốn do hệ thống ERP cung cấp là thơng dụng với DN tơi có hệ số tương quan biến tổng là 0,127 0,6, tuy nhiên 3 biến quan sát là Việc sử dụng hệ thống ERP đơn giản; Việc học hỏi hệ thống ERP đơn giản; Khi DN tơi cần, HT ERP có thể dễ dàng thay đổi hay cải tiến có hệ số tương quan biến tổng lần lượt là 0,232; 0,219; 0,050