Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo quy trình nghiên cứu trong các doanh nghiệp phát điện việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - VŨ HỒNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUY TRÌNH - NGHIÊN CỨU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - VŨ HỒNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUY TRÌNH - NGHIÊN CỨU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Viện QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Quốc Duy PGS.TS Lê Anh Tuấn HÀ NỘI – 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Nghiên cứu sinh Vũ Hồng Tuấn ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới giảng viên hướng dẫn khoa học, TS Nguyễn Quốc Duy, Trưởng môn Marketing Quản lý vận hành, Viện Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Lê Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng trường, Trưởng Khoa Kinh tế Quản lý Trường Đại học Điện lực tận tình hướng dẫn, hỗ trợ, giúp đỡ, đồng hành suốt thời gian làm luận án Tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS Trần Thị Vân Hoa, Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, GS.TS Nguyễn Văn Thắng, Viện trưởng Viện Châu Á Thái Bình Dương, PGS.TS Phan Thị Thục Anh, Viện Phó Viện Đào tạo Quốc tế, TS Trần Thị Hồng Việt, Viện QTKD, PGS.TS Lê Hiếu Học, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Phenikaa, PSG.TS Phạm Thị Thu Hà, Viện Kinh tế Quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội, đóng góp nhiều ý kiến q báu giúp tơi hồn thiện luận án Tôi xin chân thành cảm ơn thầy, cô công tác Viện Quản trị kinh doanh, Viện Sau đại học Trường ĐH Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ hồn thiện thủ tục quy trình suốt thời gian thực luận án Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Mua bán Điện, Cục Điện lực Năng lượng Tái tạo, Cục Điều tiết Điện lực, công ty phát điện tạo điều kiện, hỗ trợ tơi q trình tìm hiểu, vấn, điều tra khảo sát Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám hiệu, Khoa Kinh tế quản lý trường Đại học Điện lực tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ tơi hồn thành khóa học Cuối cùng, cho gửi lời tri ân sâu sắc đến người thân u gia đình ln kề cận, giúp đỡ, động viên điểm tựa vững cho tơi suốt q trình thực luận án Xin trân trọng cảm ơn! NCS Vũ Hồng Tuấn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH VẼ viii CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý lựa chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .6 1.4 Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu 1.4.2 Quy trình nghiên cứu 1.5 Những đóng góp Luận án .9 1.6 Kết cấu luận án .9 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .12 2.1 Khái niệm đổi sáng tạo 12 2.2 Đổi sáng tạo quy trình 15 2.3 Các thước đo đổi sáng tạo quy trình 16 2.4 Đặc điểm ĐMST quy trình doanh nghiệp phát điện Việt Nam 18 2.4.1 Nguyên lý vận hành nhà máy phát điện .18 2.4.2 Đặc điểm ĐMST quy trình doanh nghiệp phát điện 22 2.5 Tổng quan nghiên cứu đổi sáng tạo quy trình 26 2.6 Khoảng trống nghiên cứu 36 2.7 Các lý thuyết sử dụng nghiên cứu 40 2.7.1 Lý thuyết lãnh đạo cấp cao 40 2.7.2 Lý thuyết tri thức tổ chức .43 2.7.3 Lý thuyết học hỏi tổ chức .46 2.8 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 48 2.8.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 48 2.8.2 Các giả thuyết nghiên cứu 49 TÓM TẮT CHƯƠNG 59 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 60 3.1 Quy trình nghiên cứu 60 3.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi thang đo 62 iv 3.2.1 Quy trình xây dựng bảng hỏi 62 3.2.2 Các thang đo biến sử dụng luận án .63 3.3 Mẫu nghiên cứu 70 3.3.1 Tổng thể mẫu nghiên cứu .70 3.3.2 Chọn mẫu nghiên cứu 70 3.4 Nghiên cứu định tính 71 3.4.1 Mục tiêu nghiên cứu định tính .71 3.4.2 Phương pháp thực vấn sâu 72 3.4.3 Kết nghiên cứu định tính .75 3.4.4 Diễn đạt mã hóa thang đo 80 3.5 Nghiên cứu định lượng 84 3.5.1 Nghiên cứu định lượng sơ 84 3.5.2 Nghiên cứu định lượng thức 91 TÓM TẮT CHƯƠNG 94 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUY TRÌNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN VIỆT NAM 95 4.1 Bối cảnh nghiên cứu 95 4.2 Đánh giá thang đo 99 4.2.1 Kiểm định chất lượng thang đo cho nhân tố tạo thành 99 4.2.2 Kết phân tích nhân tố khẳng định 100 4.3 Phân tích thống kê mơ tả 100 4.3.1 Kiểm tra phân phối chuẩn: 100 4.3.2 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 100 4.3.3 Thực trạng đánh giá doanh nghiệp phát điện ĐMST quy trình nhân tố mơ hình 102 4.4 Kiểm định hệ số tương quan 111 4.5 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính kiểm định giả thuyết 111 4.5.1 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính kiểm định giả thuyết nghiên cứu 112 4.5.2 Kết kiểm định bootstrap 114 4.5.3 Đánh giá tác động nhân tố tới ĐMST quy trình 115 4.6 Kiểm định khác biệt biến kiểm soát tới ĐMST quy trình .117 TĨM TẮT CHƯƠNG 118 CHƯƠNG BÌNH LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KHUYẾN NGHỊ 119 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 120 v 5.2 Bình luận kết nghiên cứu 120 5.2.1 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ lãnh đạo nghiệp chủ Năng lực hấp thụ 121 5.2.2 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ lãnh đạo nghiệp chủ Vốn nhân lực .122 5.2.3 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ lãnh đạo nghiệp chủ Vốn quan hệ 123 5.2.4 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ Năng lực hấp thụ ĐMST quy trình .124 5.2.5 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ Vốn quan hệ ĐMST quy trình kết kinh doanh 124 5.2.6 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ Vốn nhân lực kết kinh doanh 125 5.2.7 Bình luận kết nghiên cứu mối quan hệ ĐMST quy trình kết kinh doanh 126 5.2.8 Bình luận kết giả thuyết nghiên cứu không chấp nhận 126 5.3 Những đóng góp luận án 130 5.4 Một số khuyến nghị nhằm thúc đẩy ĐMST quy trình doanh nghiệp.130 5.4.1 Khuyến nghị nhà quản lý doanh nghiệp 131 5.4.2 Khuyến nghị nhà hoạch định sách 132 5.5 Một số hạn chế nghiên cứu định hướng nghiên cứu 133 TÓM TẮT CHƯƠNG 134 PHẦN KẾT LUẬN 135 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO .139 PHỤ LỤC 153 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CEO : Giám đốc điều hành CFA : Phân tích nhân tố khẳng định ĐMST : Đổi sáng tạo EFA : Phân tích nhân tố khám phá EVN : Tập đoàn Điện lưc Việt Nam KHCN : Khoa học – Công nghệ MW : Mê- ga - oát OECD : Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế R&D : Nghiên cứu phát triển 10 SEM : Mơ hình cấu trúc tuyến tính vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các định nghĩa đổi sáng tạo .13 Bảng 2.2 Tóm tắt nghiên cứu ĐMST quy trình 31 Bảng 2.3 Định nghĩa lãnh đạo nghiệp chủ 42 Bảng 2.4 Các định nghĩa vốn trí tuệ 44 Bảng 3.1: Phương pháp nghiên cứu 62 Bảng 3.2 Thang đo “Lãnh đạo nghiệp chủ” 64 Bảng 3.3 Thang đo “Vốn nhân lực” 65 Bảng 3.4 Thang đo “Vốn quan hệ” .65 Bảng 3.5 Thang đo Năng lực hấp thụ 66 Bảng 3.6 Thang đo Đổi sáng tạo quy trình 68 Bảng 3.7 Thang đo Kết kinh doanh 69 Bảng 3.8 Đặc điểm đối tượng tham gia vấn sâu 72 Bảng 3.9 Những yếu tố tác động đến ĐMST quy trình 75 Bảng 3.10 Bảng mã hóa thang đo 80 Bảng 3.11 Kết đánh giá sơ thang đo biến độc lập đơn hướng (n=73) .86 Bảng 3.12 Kết đánh giá sơ thang đo biến độc lập đa hướng (n=73) 88 Bảng 3.13 Kết đánh giá sơ thang đo biến trung gian (n=73) 90 Bảng 3.14 Kết đánh giá sơ thang đo biến phụ thuộc (n=73) .91 Bảng 4.1 Đặc điểm mẫu doanh nghiệp nghiên cứu .101 Bảng 4.2 Kết đánh giá nhân tố “ĐMST quy trình” 103 Bảng 4.3 Kết đánh giá nhân tố “Lãnh đạo nghiệp chủ” 104 Bảng 4.4 Kết đánh giá nhân tố “Vốn nhân lực” 105 Bảng 4.5 Kết đánh giá nhân tố “Vốn quan hệ” 106 Bảng 4.6 Kết đánh giá nhân tố “Năng lực hấp thụ” 107 Bảng 4.7 Kết đánh giá nhân tố “Kết kinh doanh” .110 Bảng 4.8 Kết phân tích hệ số tương quan .111 Bảng 4.9 Hệ số hồi quy mối quan hệ mơ hình 113 Bảng 4.10 Kết ước lượng bootstrap với cỡ mẫu 1000 115 Bảng 4.11 Tác động nhân tố tới ĐMST quy trình 116 Bảng 4.12 Hệ số hồi quy mối quan hệ mơ hình có biến kiểm sốt .118 Bảng 5.1 Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 120 viii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ biến đổi lượng nhà máy nhiệt điện 18 Hình 2.2 Sơ đồ biến đổi lượng nhà máy thủy điện 20 Hình 2.3 Mơ hình nghiên cứu luận án 49 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 60 Hình 4.1 Kết phân tích SEM .112 Hình 4.2 Kết phân tích SEM có biến kiểm sốt 117 ... động đến ĐMST quy trình kết kinh doanh doanh nghiệp phát điện Với phân tích trên, tác giả lựa chọn ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo quy trình - Nghiên cứu doanh nghiệp phát điện Việt Nam? ??... 94 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUY TRÌNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN VIỆT NAM 95 4.1 Bối cảnh nghiên cứu 95 4.2 Đánh... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - VŨ HỒNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUY TRÌNH - NGHIÊN CỨU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN VIỆT NAM Chuyên