10 điểu khiến d ễ bị việc Ở đâu vậy, người lao động từ đến 15 tháng đ ể có đư ợc việc làm phù hợp cần vài ngày vài tuần đ ể đánh Sau 10 điều khiến người ta dễ bị việc nhất, theo tổng hợp chuyên gia việc làm trung tâm nghiên cứu điều tra việc làm CareerBuilder Mỹ JOB LISTINGS Một người Mỹ đứng trước trung tâm việc làm Theo chuyên gia việc làm nước này, người ta tới 15 tháng để có mộl việc làm phù hợp chi cán vài rgày vài tuán để có thé đánh Thiếu khả hoà nhập với nghiệp Nghiên cứli gắn trường kinh doanh Harvard cúa Tạp chí Fast Company đểu cho thấy điểm chung người ta thường thích làm việc với người có lực khồng thích làm với người tài Điéu có nghĩa, có lực cao cơng việc phải cố gắng có thê’ hồ nhập với đồng nghiệp Thế nên cho dù làm tốt công việc tới đâu không tìm đồng cảm đồng nghiệp nguy thất nghiệp chờ chực, doanh nghiệp muốn giữ lại người bị nhiều người khác né tránh 2 K h ô n g b iế t làm v iệ c theo nhóm Khơng cảm thấy dễ chịu làm việc với cậu ấm chiêu khó chiều Và tổ chức cảm thấy cắn phải loại người họ khơng khơng góp phần tạo nên sức mạnh tổng hợp với tác phong chuyên nghiệp mà làm ảnh hưởng xấu tới tinh thắn phấn đấu tập the Chính mà ngày nay, mẩu tin quảng cáo tìm ứng viên thấy xuất cụm từ "Yêu cầu: có khả làm việc độc lập làm việc nhóm" bên cạnh yêu cầu khác nhưchăm chỉ, sáng tạo, động Đơn giản, bới làm việc theo nhóm có sức mạnh tập thể giúp giải vấn đề lớn mà làm việc đơn lẻ khơng khó hồn thành Làm việc theo nhóm khơng phương pháp nhung lúc thực tốt Khơng hồn thành cơng việc thời hạn Nêu thời hạn chót để hồn thành cơng việc thứ tư chậm ngày sang thứ năm điều phá hỏng toàn nỗ lực chung q trình Đó điều khơng thể chấp nhận với tat tổ chức, họ cần người để tin tưởng giao phó cơng việc Việc chậm tiến độ khơng chứng tỏ thiếu chun nghiệp người mà cịn có thê' làm hỏng cơng việc kế hoạch chung tập thể, làm xấu hình anh doanh nghiệp chủ doanh nghiệp trước mắt đối tác hay khách hàng Để tránh tình trạng xấu hay xảy này, tốt nên hạ mức độ hứa hẹn tăng thời hạn giao trả kết quả, sau lam ngày đêm cẳn thiết Làm việc riêng làm việc Hệ thống thư điện tử điện thoại công ty để phục vụ cho công việc công ty Ngay cá thiết bị liên lạc phải tự hạn chê thời lượng đế đảm bảo tốt công việc không làm phiền đồng nghiệp Và điều cần lưu ý không soạn thư riêng mà khơng mn vơ tình đọc phải, nhiều hệ thống máy tính phẩn mềm cho phép lưu lại tài liệu bị xố trước Và điều tai hại nút "Trả lời cho tất cả" ("Reply AH") nhiều đưa thư riêng tới tất người, mà thường tới tay lãnh đạo va đồng nghiệp, bới họ thương xuyên có tên danh sách thư điện tử nhân viên T ự cô lập Nguyên tắc áp dụng cho hẳu hết người không nên tự cô lập mơi trường Thay vào đó, phải kiên trì phát triển sử dụng mối quan hệ với nhũng người khác công ty cơng việc Nhiều doanh nghiệp ngày cịn có hệ thống lưu trữ thơng tin nguồn tin, để đảm bảo công việc giải nhanh chóng cần, nhờ vào mối quan hệ người tập thể Nghiên cứu cho thấy tổ chức có hệ thống lưu trữ thơng tin nguồn tin tốt, nơi người trao đổi quan điểm với thường xun, tổ chức thường thành cơng nhân viên thường trả lương cao thăng tiến tot hớn Bắt đầu tình u cơng s Trừ hai người thuộc hai phận không liên hệ mật thiết với tố chức, việc bắt đầu tình u cơng sở khơng cho ý tưởng hay Nêu yêu người cấp, tình u bị nghi ngờ thăng tiến hay lương thưởng bị dèm pha cho dù Nếu yêu người cấp, nguy bị cáo buộc tội lạm dụng tình dục rõ ràng Và cho dù yêu nữa, kết tình u hành vi kỳ lạthườngthấy yêu lãng mạn đồng nghiệp nhớ đến suy diễn lâu dài tình Luôn lo s ợ rủi ro hay thất bại Nếu khơng tin khơng thể hy vọng có tin Do vậy, ln có thái độ dám làm sẵn sàng đối mặt rủi ro, chấp nhận thất bại Do vậy, thay nói "Tơi chưa làm việc này", nói "Tơi thử học làm xem sao" Không nên lo sợ rủi ro hay thất bại Nếu không giái công việc, dũng cám thừa nhận điều bước khắc phục Và hết, biến tình thành kênh nghiên cứu, thành ví dụ mổ xẻ để tự học tập, tự tiến Tóm lại, lo sợ rủi ro hay thất bại theo thời gian lắng đọng lại thành cáicònnguy hiểm thất bại thời nhiều Khơng có m ục tiêu Thất bại không đạt hết mục tiêu đề ra, mà mục tiêu để vươn tới Do vậy, thiết phải thiết lập kế hoạch, vạch rõ mục tiêu dài hạn kế hoạch hành động tùtig ngày Theo quy luật, 80% hiệu công việc mỗingười đến từ 20% công việc làm Do vậy, điều cần thiết phải xác định 20% quan trọng để ưu tiên thực hiện, hòng mang lại 80% thành công cho cá nghiệp Khơng ý tới hình thức thân Dù khẳng định khơng phân biệt đối xử với người khác hình thức, song điều khơng thể chối cãi hình thức đóng vai trị định cơng việc Người ta có thê' suy diễn thứ từ cách thể hiện, từ ấn tượng bề mà mộl người vừa để lại Và tất nhiên, định có hợp tác hay khơng, có trợ giủp hay không bị ằnh hường nhiéu từ suy diễn Do vậy, khơng nên tới chỗ làm với dạng tiều tuỵ hay trang phục không phù hợp với mơi trường làm việc Nói chung, hình ảnh bể ngồi tốt đẹp kết hợp việc biết thể lực, có cá tính biết đưa thực lời hứa, cam kết 10 Vô ý Tiền sảnh, cắu thang, phịng vệ sinh hay chí xe đưa đón nhân viên khơng phải nơi thích hợp cho lời nói hay hành động thoải mái vơ tư nhiều người thường nghĩ Tai vách mạch rừng, cẩn thận với đàm thoại địa điểm Tốt khơng đùa cợt thứ liên quan tới công việc, khơng tiết lộ bí mật cơng ty hồn cảnh nào, khơng bàn luận đồng nghiệp khác không mang quan điếm minh tơn giáo, chúng tộc hay tính cách cúa lãnh đạo • Nhật Vy (Theo CareerBuilder, M S N Advice) ... cẳn thiết Làm việc riêng làm việc Hệ thống thư điện tử điện thoại công ty để phục vụ cho công việc công ty Ngay cá thiết bị liên lạc phải tự hạn chê thời lượng đế đảm bảo tốt công việc không làm... khó hồn thành Làm việc theo nhóm không phương pháp nhung lúc thực tốt Khơng hồn thành cơng việc thời hạn Nêu thời hạn chót để hồn thành cơng việc thứ tư chậm ngày sang thứ năm điều phá hỏng toàn... chung q trình Đó điều chấp nhận với tat tổ chức, họ cần người để tin tưởng giao phó cơng việc Việc chậm tiến độ chứng tỏ thiếu chuyên nghiệp người mà cịn có thê' làm hỏng cơng việc kế hoạch chung