THỦ TỤCTHEODÕI & ĐO LƯỜNGCÁCQUÁTRÌNH 1. Mục đích: - Đảm bảo cácquátrình được thực hiện dưới sự kiểm soát, các thông số yêu cầu được tuân thủtheo qui đònh để đảm bảo kết quả đầu ra như hoạch đònh. - Đánh giá, xác đònh hiệu quảvà hiệu lực của cácquátrình để tìm cơ hội cải tiến và điều chỉnh để cácquátrình đạt hiệu quả cao hơn. 2. Phạm vi: p dụng cho việc theo dõi, đo lườngcácquátrình của Hệ thống quản lý chất lượng. 3. Đònh nghóa: 3.1 Các thuật ngữ được sử dụng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2000. 3.2 Các từ viết tắt: - Ban Tổng Giám Đốc : BTGĐ - Đại diện lãnh đạo : ĐDLĐ 4. Nội dung: Người thực hiện Qui trình Tài liệu Trưởng Bộ phận Trưởng Bộ phận Trưởng Bộ phận Nhân viên Trưởng Bộ phận Nhân viên Nhân viên Trưởng Bộ phận, nhân viên Nhân viên Kế hoạch kiểm soát quátrình Phiếu CAR Yêu cầu kết quảcácquátrình Xác đònh kế hoạch Xác đònh phương pháp đolường Phân công Thực hiện, theo dõi, đolường Xem xét tính hiệu quả củaqúatrình Cập nhât hồ sơ Lưu Kết thúc Lập phiếu CAR Chuyển phiếu Car 4.1 Theodõicácquá trình: a> Trưởng Bộ phận xác đònh phương pháp kiểm soát cácquátrình sao cho đảm bảo cácquátrình được thực hiện tuỳ theo qui đònh, các thông số/yêu cầu được tuân thủ trong suốt quátrình thực hiện. b> Việc theodõicácquátrình có thể thực hiện bằng việc áp dụng Thủtục áp dụng kỹ thuật thống kê. c> Việc theodõi có thể thực hiện đột xuất hoặc đònh kỳ tuy nhiên cácquátrình sau bắt buộc phải được theodõi chặt chẽ trong quátrình thực hiện gồm: - Quátrình thuê ngoài: - Cácquátrình mà kết quả có ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản phẩm hoặc sự thoả mãn của khách hàng. - Cácquátrình bắt nguồn cho cácquátrình khác, thời gian hoàn thành là một tiêu chí quan trọng để đánh giá. - Cácquátrình liên quan và ảnh hưởng đến kết quả của cácquátrình quan trọng . - Cácquátrình liên quan đến tài sản lớn. - Cácquátrình cân sự ổn đònh cao ví dụ: quátrình sản xuất sản phẩm hàng loạt. - Cácquátrình rất khó khắc phục hoặc có thể dễ dàng gây hậu quả. d> Khi phát hiện có sự sai lệch các thông số hoặc khuynh hướng sai lệch, Trưởng Bộ phận phải thực hiện biện pháp sửa chữa để đảm bảo kết quảcácquá trình. Nếu xét thấy cần thiết (sự sai lệch lặp lại hoặc theo qui luật) Trưởng Bộ phận phát hành phiếu yêu cầu hành động khắc phục phòng ngừa. Việc theodõi phải được thực hiện theoThủtục kiểm soát hồ sơ. 4.2 Đo lườngcácquá trình: a> Đònh kỳ 01 năm một lần trước khi họp xem xét lãnh đạo, sau mỗi lần thực hiện đối với cácquátrình dễ thay đổi, cácquátrình ảnh hưởng trực tiếp đến sự thoả mãn của khách hàng, Trưởng Bộ phận tiến hành đolườngvà ghi nhận các kết quả thực hiện cácquá trình. b> Kết quả ghi nhận được so sánh với kết quả dự tính của quá trình, nếu quátrình không đạt kết quả mong muốn hoặc có nhưng không đạt hiệu quả trong tương lai thì Trưởng Bộ phận phải lập phiếu Car để tìm hiểu nguyên nhân, xác đònh hành động khắc phục phòng ngừa để cácquá trìnn đạt kết quả mong muốn. c> Việc đolường cũng có thể kết hợp các công cụ thống kê để phát hiện các khuynh hướng của cácquá trình. d> Việc theodõi được ghi nhận vào hồ sơ theoThủtục kiểm soát hồ sơ. 5. Tài liệu tham khảo: Sổ tay chất lượng 6. Phụ lục: . THỦ TỤC THEO DÕI & ĐO LƯỜNG CÁC QUÁ TRÌNH 1. Mục đích: - Đảm bảo các quá trình được thực hiện dưới sự kiểm soát, các thông số yêu cầu được tuân thủ. đònh kỳ tuy nhiên các quá trình sau bắt buộc phải được theo dõi chặt chẽ trong quá trình thực hiện gồm: - Quá trình thuê ngoài: - Các quá trình mà kết quả