Nhân tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của công nhân viên tại công ty TNHH SX MB TB TH tân tiến

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH _ Trần Ngọc Lâm NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH SX MB TB-TH TÂN TIẾN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH _ Trần Ngọc Lâm NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH SX MB TB-TH TÂN TIẾN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ Điều hành cao cấp) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Trần Hà Minh Quân Tp.Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Những nội dung luận văn thực dƣới hƣớng dẫn trực tiếp PGS.TS Trần Hà Minh Quân Mọi tham khảo dùng luận văn đƣợc trích dẫn rõ ràng tên tác giả, tên cơng trình Các số liệu kết nghiên cứu luận văn tự thực hiện, trung thực không trùng lặp với đề tài khác Mọi chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Ký tên Trần Ngọc Lâm MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHƢƠNG TỔNG QUAN NGHI N CỨU 1.1 Vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Thực trạng vấn đề nghỉ việc Việt Nam công ty Tân Tiến 1.1.2 Sơ lƣợc nghiên cứu Thế giới Việt Nam ý định nghỉ việc … 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 ối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phƣơng pháp thực nghiên cứu 1.4.1 Ngu n liệu 1.4.2 Phƣơng pháp thực 1.5 Kết cấu nghiên cứu CHƢƠNG PHÂN TÍCH TH C TRẠNG VÀ CƠ SỞ L THU ẾT 10 2.1 Thực trạng nghỉ việc công ty Tân Tiến 10 2.1.1 Giới thiệu chung 10 2.1.2 Tình trạng nghỉ việc cơng ty Tân Tiến 11 2.2 Các khái niệm mơ hình nghiên cứu 14 2.2.1 Nghỉ việc 14 2.2.2 Ý định nghỉ việc 14 2.2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến ý định nghỉ việc 14 2.3 Mơ hình nghiên cứu liên quan 17 2.4 Giả thuyết 22 2.4.1 Mối quan hệ hài lịng cơng việc với ý định nghỉ việc 22 2.4.2 Mối quan hệ hiệu suất làm việc với ý định nghỉ việc 22 2.4.3 Mối quan hệ trao đổi lãnh đạo thành viên với ý định nghỉ việc……… 23 2.4.4 Mối quan hệ cam kết tổ chức với ý định nghỉ việc 24 2.4.5 Mối quan hệ lƣơng chế độ đãi ngộ với ý định nghỉ việc 24 2.4.6 Mối quan hệ phù hợp với công việc - tổ chức ý định nghỉ việc……… 24 2.5 Mô hình nghiên cứu đề xuất 25 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHI N CỨU 26 3.1 Quy trình nghiên cứu 26 3.2 Nghiên cứu sơ 27 3.2.1 Thảo luận tay đôi 27 3.2.2 Thảo luận nhóm 28 3.3 Phát triển điều chỉnh thang đo khái niệm nghiên cứu 28 3.3.1 Thang đo Sự hài lịng cơng việc 28 3.3.2 Thang đo Hiệu suất làm việc 29 3.3.3 Thang đo Sự trao đổi lãnh đạo thành viên 30 3.3.4 Thang đo Cam kết với tổ chức 30 3.3.5 Thang đo Lƣơng chế độ đãi ngộ 31 3.3.6 Thang đo Sự phù hợp với công việc tổ chức 32 3.3.7 Thang đo Tƣơng lai công ty 32 3.3.8 Thang đo Ý định nghỉ việc 33 3.4 ánh giá sơ thang đo 33 3.5 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu hiệu chỉnh sau nghiên cứu sơ 34 3.6 Nghiên cứu thức 35 3.6.1 Chọn mẫu nghiên cứu 35 3.6.2 Phƣơng pháp phân tích liệu 35 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHI N CỨU 37 4.1 Thông tin mẫu nghiên cứu 37 4.2 ánh giá thang đo 40 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’ alpha 40 4.2.2 Phân tích nhân tố EFA 43 4.2.3 Phân tích nhân tố biến phụ thuộc 47 4.3 Hiệu chỉnh mơ hình giả thuyết nghiên cứu 48 4.4 Phân tích ma trận hệ số tƣơng quan 50 4.5 Phân tích phƣơng trình h i quy 51 4.6 Kiểm định giả thuyết mơ hình ý định nghỉ việc 54 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 52 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 52 5.2 Kiến nghị 53 5.2.1 Yếu tố Tƣơng lai công ty 53 5.2.2 Yếu tố Lƣơng chế độ đãi ngộ 54 5.2.3 Yếu tố Cam kết với tổ chức 56 5.2.4 Yếu tố Trao đổi lãnh đạo thành viên 57 5.3 Hạn chế hƣớng nghiên cứu 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 10 PHỤ LỤC 11 PHỤ LỤC 12 PHỤ LỤC 13 PHỤ LỤC 14 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Kết khảo sát Vietnam Works lý nghỉ việc nhân viên năm 2015 15 Hình 2 Mơ hình Egan cộng 17 Hình Mơ hình Bright, 2008 18 Hình Mơ hình Joo (2008) 19 Hình Mơ hình nghiên cứu Võ Cao (2010) 19 Hình Mơ hình Saeed cộng (2014) 20 Hình Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 Hình Quy trình nghiên cứu 26 Hình Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 34 Hình Thống kê mơ tả giới tính 37 Hình Thống kê mô tả độ tuổi 38 Hình Thống kê mô tả chức vụ 38 Hình 4 Thống kê mô tả thâm niên 39 Hình Thống kê mơ tả nơi làm việc 39 Hình Thống kê mơ tả lƣơng 40 Hình Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu 49 Hình Mơ hình Ý định nghỉ việc cơng nhân viên công ty Tân Tiến 54 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Năng suất sản xuất công ty Tân Tiến qua năm 11 Bảng 2 Số lƣợng công nhân viên công ty Tân Tiến 12 Bảng Tỷ lệ nghỉ việc công nhân viên làm đủ 12 tháng 12 Bảng Bảng tổng kết yếu tố ảnh hƣởng đến ý định nghỉ việc 21 Bảng Thang đo Sự hài lịng cơng việc 29 Bảng Thang đo Hiệu suất làm việc 29 Bảng 3 Thang đo Sự trao đổi lãnh đạo thành viên 30 Bảng Thang đo Cam kết với tổ chức 31 Bảng Thang đo Lƣơng chế độ đãi ngộ 31 Bảng Thang đo Sự phù hợp với công việc tổ chức 32 Bảng Thang đo Tƣơng lai công ty 33 Bảng Thang đo Ý định nghỉ việc 33 Bảng Kết phân tích Hệ số Cronbach’ alpha (biến phụ thuộc) 41 Bảng Kết phân tích Hệ số Cronbach’ alpha (biến độc lập) 42 Bảng Kết EFA lần 45 Bảng 4 Kết EFA biến phụ thuộc 48 Bảng Ma trận hệ số tƣơng quan 50 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CK Cam kết với tổ chức Cty Cơng ty HL Sự hài lịng công việc HS Hiệu suất làm việc L Lƣơng chế độ đãi ngộ PH Sự phù hợp với công việc tổ chức PHCV Sự phù hợp với công việc PHTC Sự phù hợp với tổ chức SXMB Sản xuất mua bán TBTH Thiết bị trƣờng học TD Sự trao đổi lãnh đạo thành viên TL Tƣơng lai công ty TNHH Trách nhiệm hữu hạn YD Ý định nghỉ việc TÓM TẮT LUẬN VĂN Mục tiêu nghiên cứu tìm yếu tố ảnh hƣởng đến ý định nghỉ việc công nhân viên công ty Tân Tiến,điều chỉnh kiểm định thang đo, xây dựng mơ hình lý thuyết biểu di n mối quan hệ yếu tố ảnh hƣởng ý định nghỉ việc công nhân viên công ty Tân Tiến Dựa kết nghiên cứu trƣớc ý định nghỉ việc, báo cáo Vietnamworks, kết hợp với thảo luận tay đơi thảo luận nhóm yếu tố ảnh hƣởng đến ý định nghỉ việc công nhân viên, nghiên cứu đƣa mơ hình đo lƣờng yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc công nhân viên công ty Tân Tiến Phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng để kiểm định mơ hình đo lƣờng mơ hình lý thuyết g m bƣớc chính: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ g m nghiên cứu định tính thực thông qua thảo luận tay đôi với ngƣời, thảo luận nhóm với ngƣời nghiên cứu định lƣợng thông qua ph ng vấn trực tiếp với n=19 Thang đo đƣợc đánh giá sơ qua hệ số Cronbach’ alpha phân tích nhân tố khám phá EFA Nghiên cứu thức đƣợc thực b ng phƣơng pháp định lƣợng, thông qua ph ng vấn trực tiếp ph ng vấn qua internet với mẫu có kích thƣớc n=194, dùng để kh ng định lại độ tin cậy giá trị thang đo, kiểm định mơ hình lý thuyết b ng phƣơng pháp phân tích h i quy Mơ hình nghiên cứu ban đầu g m thang đo: (1) Sự hài lịng cơng việc, (2) Hiệu suất làm việc, (3) Trao đổi lãnh đạo thành viên, (4) Cam kết với tổ chức, (5) Lƣơng chế độ đãi ngộ, (6) Sự phù hợp với công việc tổ chức Sau trình nghiên cứu định tính sơ bộ, có thêm thang đo (7) Tƣơng lai công ty Sau phân tích EFA nghiên cứu định lƣợng thức, thang đo (6) bị tách thành thang đo (6) Sự phù hợp với tổ chức (8) Sự phù hợp với cơng việc Nhƣ mơ hình nghiên cứu có thang đo với thang đo biến phụ thuộc Ý định nghỉ việc Nghiên cứu sử dụng phân tích hệ số tƣơng quan để kh ng định lại mối quan hệ tƣơng quan biến, cho thấy biến có tƣơng quan có ý nghĩa Pattern Matrixa Component PH3 858 PH2 798 PH4 720 PH1 713 PH5 615 HL4 785 HL3 723 HL6 710 HL2 547 276 HL1 392 360 799 CK6 781 CK3 752 CK5 726 TD3 -.384 809 TD2 224 744 TD4 717 TD1 710 238 L3 880 L4 840 209 675 L2 202 HS6 552 861 253 830 HS2 TL4 -.216 690 L6 HS3 235 CK4 HS1 243 829 HS5 233 HL5 L5 695 -.312 214 267 688 685 235 837 TL2 777 TL1 763 TL3 233 738 PH6 896 PH7 873 TD8 206 TD9 263 723 402 715 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations LOẠI HL1 EFA LẦN KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .893 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3678.135 df 595 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Loadings Sums of Squared Loadingsa Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total 11.912 34.033 34.033 11.912 34.033 34.033 7.212 2.032 5.806 39.839 2.032 5.806 39.839 7.596 1.981 5.660 45.499 1.981 5.660 45.499 6.451 1.662 4.749 50.249 1.662 4.749 50.249 7.104 1.611 4.602 54.851 1.611 4.602 54.851 6.723 1.534 4.382 59.233 1.534 4.382 59.233 6.424 1.266 3.616 62.849 1.266 3.616 62.849 5.990 1.228 3.509 66.359 1.228 3.509 66.359 2.951 946 2.702 69.061 10 904 2.582 71.643 11 772 2.206 73.849 12 711 2.030 75.879 13 665 1.899 77.778 14 646 1.845 79.623 15 634 1.812 81.435 16 585 1.671 83.106 17 524 1.498 84.604 18 484 1.383 85.988 19 460 1.315 87.303 20 444 1.268 88.572 21 407 1.162 89.733 22 399 1.141 90.874 23 353 1.010 91.884 24 351 1.003 92.887 25 318 909 93.797 26 290 828 94.625 27 265 757 95.382 28 255 730 96.112 29 243 695 96.807 30 225 642 97.449 31 208 595 98.044 32 202 577 98.621 33 181 517 99.138 34 152 435 99.573 35 149 427 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Component Matrixa Component -.204 -.225 L5 676 327 CK5 657 -.432 PH3 651 HL6 650 -.403 HL4 644 -.471 TL1 636 PH4 634 L6 631 286 TL3 627 221 CK6 625 -.444 TL2 625 TD1 622 HS3 240 241 -.341 -.310 -.461 -.255 -.253 -.205 -.254 227 220 -.318 321 -.209 -.397 316 220 -.259 620 327 -.247 224 HS2 614 325 -.229 264 PH2 604 -.395 287 CK4 602 PH1 600 -.353 HL3 594 -.206 CK3 589 PH5 583 TD3 582 TD4 573 319 TD2 573 290 HS6 554 TL4 546 L4 544 305 L2 542 271 TD8 531 TD9 515 HS5 209 -.547 207 203 -.402 -.451 216 -.313 -.206 299 244 -.233 -.221 207 -.229 232 227 322 257 -.236 230 295 344 264 423 343 513 -.246 368 L3 488 291 HS1 475 -.309 298 -.436 -.400 297 -.202 336 -.239 273 285 -.251 387 366 296 243 PH7 425 HL5 546 PH6 411 508 288 221 470 -.605 417 295 574 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Pattern Matrixa Component TD9 801 TD1 724 TD3 718 TD2 712 TD8 694 TD4 637 202 -.201 PH2 832 PH1 750 PH4 696 PH5 613 811 CK6 798 CK3 769 CK5 759 TL4 845 TL2 786 224 TL1 292 216 CK4 768 739 L3 -.234 L4 877 842 231 657 L6 649 L2 569 HS6 245 851 L5 -.246 PH3 TL3 846 HS5 820 HS3 261 675 HS2 243 673 HS1 209 664 240 -.275 HL5 821 HL4 745 HL6 645 HL3 609 PH6 883 PH7 857 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC 10 KIỂM ĐỊNH EFA BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .843 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 293.770 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 2.891 57.825 57.825 630 12.604 70.429 536 10.725 81.154 526 10.524 91.678 416 8.322 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component YD2 800 YD1 794 YD5 750 YD3 734 YD4 721 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.891 % of Cumulative Variance % 57.825 57.825 PHỤ LỤC 11 KIỂM ĐỊNH LẠI HỆ SỐ CRONBACH’ ALPHA HÀI LÒNG Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 832 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted HL3 10.46 2.768 621 805 HL4 10.43 2.682 721 761 HL5 10.44 2.870 680 782 HL6 10.44 2.600 634 803 HIỆU SUẤT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 834 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted HS1 13.52 4.945 579 816 HS2 13.52 4.458 692 784 HS3 13.47 4.385 686 787 HS5 13.60 5.153 585 815 HS6 13.60 4.904 641 800 TRAO ĐỔI Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 840 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TD1 17.20 6.013 664 804 TD2 17.22 6.287 614 814 TD3 17.15 6.390 631 811 TD4 17.20 6.379 589 819 TD8 17.18 6.698 568 823 TD9 17.16 6.501 637 810 CAM KẾT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 874 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CK3 10.49 3.277 695 852 CK4 10.53 3.225 760 827 CK5 10.51 3.184 730 838 CK6 10.46 3.203 733 837 LƢƠNG VÀ ĐÃI NGỘ Reliability Statistics Cronbach's Alpha 833 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted L2 13.44 4.807 513 831 L3 13.43 4.558 595 809 L4 13.52 4.375 646 795 L5 13.45 4.072 731 770 L6 13.46 4.332 677 787 PHÙ HỢP TỔ CHỨC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 845 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PH1 13.28 4.098 636 818 PH2 13.27 4.000 691 803 PH3 13.26 3.788 736 790 PH4 13.24 3.946 654 813 PH5 13.18 4.418 545 840 PHÙ HỢP CÔNG VIỆC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 795 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PH6 3.21 292 662 PH7 3.16 249 662 TƢƠNG LAI Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 837 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TL1 10.34 3.200 653 801 TL2 10.29 3.058 692 784 TL3 10.24 2.931 696 783 TL4 10.26 3.197 638 808 PHỤ LỤC 12 QU ĐỔI BIẾN COMPUTE YD=mean(YD1,YD2,YD3,YD4,YD5) EXECUTE COMPUTE HL=mean(HL3,HL4,HL5,HL6) EXECUTE COMPUTE HS=mean(HS1,HS2,HS3,HS5,HS6) EXECUTE COMPUTE TD=mean(TD1,TD2,TD3,TD4,TD8,TD9) EXECUTE COMPUTE CK=mean(CK3,CK4,CK5,CK6) EXECUTE COMPUTE L=mean(L2,L3,L4,L5,L6) EXECUTE COMPUTE PHTC=mean(PH1,PH2,PH3,PH4,PH5) EXECUTE COMPUTE PHCV=mean(PH6,PH7) EXECUTE COMPUTE TL=mean(TL1,TL2,TL3,TL4) EXECUTE PHỤ LỤC 13 TƢƠNG QUAN PEARSON Correlations HL HL Pearson Correlation HS CK 194 434** 000 194 PHTC PHCV 000 194 000 000 000 194 194 194 194 194 194 194 194 ** 555 000 194 617** 000 194 ** 597 000 194 633** 000 194 ** 567 000 194 321** 000 194 ** 653 000 194 504** 509** 445** 457** 194 000 194 000 194 000 194 000 194 000 194 000 194 000 194 433** 499** 480** 194 000 194 000 194 000 194 395** 526** 194 000 194 000 194 000 194 000 194 537** 000 194 000 194 000 194 514** 457** 480** 526** 537** 000 194 000 194 194 263** 248** 348** 283** 288** 376** 000 194 000 194 000 194 000 194 248** 437** 000 194 000 194 348** 486** 000 194 000 194 283** 464** 000 194 000 194 288** 524** 000 194 000 194 376** 527** 000 194 000 194 303** 000 194 194 000 194 495** 437** 486** 464** 524** 527** 303** 000 000 000 000 000 000 000 194 194 194 194 194 194 194 194 -.321** 583** 555** 617** 597** 633** 567** 653** 000 000 000 000 000 000 000 000 194 194 194 194 194 194 194 194 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) SIG > 0.5 TƢƠNG QUAN X-Y >0.3 583 000 194 000 194 ** 000 000 194 000 194 263** 495** 000 512** 445** 499** 395** 000 194 YD 000 517** 509** 433** 000 194 TL 000 502** 504** N  GIỮ BIẾN L 434** 502** 517** 512** 514** Sig (2-tailed) N Pearson Correlation HS Sig (2-tailed) N Pearson Correlation TD Sig (2-tailed) N Pearson Correlation CK Sig (2-tailed) N Pearson Correlation L Sig (2-tailed) N Pearson Correlation PHTC Sig (2-tailed) N Pearson Correlation PHCV Sig (2-tailed) N Pearson Correlation TL Sig (2-tailed) N Pearson Correlation YD Sig (2-tailed) TD 194 PHỤ LỤC 14 HỒI QU LẦN Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate 815a 664 649 33096 a Predictors: (Constant), TL, PHCV, HS, HL, L, CK, TD, PHTC ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 39.960 4.995 Residual 20.264 185 110 Total 60.224 193 45.602 a Dependent Variable: YD b Predictors: (Constant), TL, PHCV, HS, HL, L, CK, TD, PHTC Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF (Constant) 6.375 224 28.455 000 HL -.093 060 -.089 -1.564 120 558 1.792 HS -.102 057 -.097 -1.776 077 607 1.647 TD -.213 064 -.190 -3.347 001 567 1.764 CK -.190 054 -.200 -3.543 001 573 1.745 L -.244 062 -.225 -3.962 000 562 1.779 PHTC -.032 067 -.028 -.481 631 519 1.928 056 000 -.001 999 815 1.228 -.249 -4.410 000 572 1.749 PHCV TL -5.479E005 -.243 a Dependent Variable: YD 055 Sig .000b ANOVAa, SIG < 0.05: MƠ HÌNH PHÙ HỢP LOẠI HL HS PHTC PHCV (sig > 0.05) HỒI QU LẦN Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate 807a 652 644 33318 a Predictors: (Constant), TL, CK, TD, L ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 39.244 9.811 Residual 20.980 189 111 Total 60.224 193 88.382 a Dependent Variable: YD b Predictors: (Constant), TL, CK, TD, L Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF (Constant) 6.232 200 31.195 000 TD -.265 060 -.236 -4.424 000 649 1.541 CK -.248 048 -.260 -5.129 000 717 1.395 L -.290 058 -.267 -4.975 000 638 1.568 TL -.272 054 -.278 -5.069 000 613 1.631 a Dependent Variable: YD SIG (ANOVAa) 2, sig