Hoàn thiện công tác xử lý nợ xấu tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam

B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG VÂN ANH HỒN THI N CƠNG TÁC X LÝ N X U T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TH ƠNG M I C PH N NGO I TH ƠNG VI T NAM LU N V N TH C S KINH T TP H CHÍ MINH – N M 2009 B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG VÂN ANH HỒN THI N CƠNG TÁC X LÝ N X U T I CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TH ƠNG M I C PH N NGO I TH ƠNG VI T NAM Chuyên ngành : Kinh t tài – Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LU N V N TH C S KINH T Ng i h ng d n khoa h c: TS H DI U TP H Chí Minh – N m 2009 M CL C Trang Trang ph bìa M cl c Danh m c t vi t t t Danh m c b ng Danh m c hình, bi u L IM U CH ƠNG NH NG V N CƠ B N V X LÝ N X U C!A CÁC CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH T I VI T NAM 1.1 Tín d ng r"i ro tín d ng c"a cơng ty CTTC 1.1.1 T ng quan v CTTC 1.1.2 Ho t ng tín d ng c a cơng ty CTTC 1.1.3 R i ro tín d ng c a cơng ty CTTC 11 1.2 N# x$u c"a công ty CTTC 15 1.2.1 Khái ni m n x u tiêu chí phân lo i n 15 1.2.2 Nguyên nhân phát sinh kho n n x u ho t 1.3 ng CTTC 21 Công tác XLNX t%i công ty CTTC 24 1.3.1 Công tác XLNX tín d ng nói chung 24 1.3.2 Các gi i pháp XLNX t i công ty CTTC 29 CH ƠNG 33 TH&C TR NG N X U VÀ CÔNG TÁC X LÝ N X U T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TH ƠNG M I C PH N NGO I TH ƠNG VI T NAM 33 2.1 Gi'i thi(u chung v) VCBL 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 33 2.1.2 Cơ c u t ch c 34 2.1.3 Sơ l 2.2 c tình hình ho t ng kinh doanh 36 Th*c tr%ng n# x$u công tác XLNX t%i VCBL 40 2.2.1 Th c tr ng n x u t i VCBL 40 2.2.2 Nguyên nhân ch y u c a v n n x u t i VCBL 46 2.2.3 Các gi i pháp XLNX công ty ã th c hi n 52 2.2.4 K t qu XLNX qua n m 53 2.3 ánh giá v) công tác XLNX t%i VCBL 53 2.3.1 Nh ng m t t c 53 2.3.2 Nh ng m t t n t i 56 2.3.3 Các nhân t+ tr,ng y u nh hư.ng n công tác XLNX t%i VCBL 57 2.3.4 Nhân t bên 57 2.3.5 Nhân t bên 59 CH ƠNG 62 GI I PHÁP VÀ KI N NGH/ GÓP PH N HỒN THI N CƠNG TÁC X LÝ N X U T I CÔNG TY CTTC NHNT VN 62 3.1 0nh hư'ng chi n lư#c kinh doanh c"a VCBL 62 3.2 Các gi i pháp góp ph1n hồn thi(n cơng tác XLNX t%i VCBL 66 3.2.1 Nhóm gi i pháp hồn thi n công tác XLNX 66 3.2.2 Nhóm gi i pháp ng n ng a n x u phát sinh t i VCBL 69 3.3 M2t s+ ki n ngh0 v'i c$p qu n lý kinh doanh qu n lý nhà nư'c 76 3.3.1 Ki n ngh v phía n i b VCBL 76 3.3.2 Ki n ngh i v i quan ch qu n NHNT VN 78 3.3.3 Ki n ngh i v i NHNN VN 79 3.3.4 Ki n ngh i v i t ch c, quan, ban ngành khác 79 K T LU N CH ƠNG 81 K T LU N CHUNG 82 TÀI LI U THAM KH O PH L C Ph l c 1: Các công ty cho thuê tài t i Vi t Nam Ph l c 2: H th ng x p h ng tín d ng quan i m ánh giá c a NHNT VN Ph l c 3: Chính sách khung i u ki n cho thuê i v i khách hàng doanh nghi p g i ý áp d ng t i VCBL DANH M C CÁC T3 VI T T4T AMC : Asset Management Company – Công ty qu n lý tài s n CTTC : Cho thuê tài DNNN : Doanh nghi p nhà n DNTN : Doanh nghi p t nhân DPRR : D phòng r i ro H QT : H i c ng qu n tr NHNN VN : Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam NHNT VN : Ngân hàng Ng th ơng Vi t Nam NHTM : Ngân hàng th ơng m i QHKH : Quan h khách hàng QLN : Qu n lý n RRTD : R i ro tín d ng TCTD : T ch c tín d ng TNHH : Trách nhi m h u h n TPKT : Thành ph n kinh t TSB : Tài s n b o VCBL : Vietcombank Financial Leasing Company - Cơng ty Cho th tài m Ngân hàng Th ơng m i c ph n Ng th ơng Vi t Nam WTO : World Trade Organization – T ch c th ơng m i th gi i XLNX : X lý n x u DANH M C CÁC B NG Trang B ng 2.1 : M t s ch tiêu ch y u ánh giá hi u qu ho t ng c a VCBL 36 B ng 2.2 : Tình hình d n , n x u n h n qua n m .40 B ng 2.3 : K t qu kinh doanh n m 2008 c a Công ty CTTC h i viên Hi p h i CTTC Vi t Nam .45 B ng 2.4 : Tình hình XLNX qua n m 53 DANH M C CÁC HÌNH, BI5U Trang Hình 1.1 : Quy trình CTTC hai bên .8 Hình 1.2 : Quy trình CTTC ba bên Hình 1.3 : Cơ c u c a RRTD .13 Hình 2.1 : Mơ hình t ch c VCBL 35 Bi u 2.1 : T! l thu lãi CTTC t ng thu nh"p qua n m 38 Bi u 2.2 : Tình hình bi n Bi u 2.3 : Cơ c u n x u theo khu v c Bi u 2.4 : Cơ c u n x u theo TPKT 42 Bi u 2.5 : Cơ c u n x u theo ngành ngh 43 Bi u 2.6 : Cơ c u tài s n cho thuê theo tình tr ng lo i tài s n ng d n , n x u n h n 41 a lý 42 cu i n m 2008 43 -1- L IM U Tính c$p thi t c"a ) tài Th tr ng tài ln m t b ph"n quan tr ng không th thi u c a m i n n kinh t Thơng qua th tr chuy n ng tài chính, lu ng v n n n kinh t c luân t o nhi u giá tr th ng d Nh ng k t qu nghiên c u v tính quy lu"t c a n n kinh t cho th y kinh t c a m i qu c gia th gi i u mang tính chu k# mà suy thối i u khó tránh kh$i Nh ng không ph i ng u nhiên mà nhi u cu c suy thoái hay kh ng ho ng kinh t l n th gi i u b%t ngu n t th tr ng tài chính, ó n x u nguyên nhân ho c h qu khó tránh kh$i i xu th h i nh"p m nh m& sau WTO, th tr ang không ng ng phát tri n khu v c th gi i quy mô ch t l hàng b%t k p trình c a th tr i u th hi n rõ nét ' s t ng tr 'ng v ng ho t ng c a u TCTD V"y li u r(ng v n có ng tài Vi t Nam ã ng tài t b"c v m ng l i, nh ch tài chính, mà óng vai trị quan tr ng n x u t i TCTD t i Vi t Nam hi n c ki m soát hi u qu hay ch a v n ang m t câu h$i c n c quan tâm k p th i úng m c M c dù ã có nh ng quy nh rõ ràng c ki m sốt ch t ch& t phía NHNN VN, nh ng m t th c t c n nhìn nh"n tình hình n x u t i TCTD v n ch a c ánh giá m t cách y , toàn di n úng th c ch t cơng tác ki m sốt, ng n ng a, x lý kho n n x u nh(m t ng tr 'ng phát tri n b n v ng v n thách th c ang c bi t m b o m c tiêu t cho TCTD t i Vi t Nam hi n Xu t phát t th c tr ng ó, c)ng nh qua nh ng tr i nghi m th c t sau m t th i gian công tác c a h c viên, tài nghiên c u v “Hồn thi n cơng tác x lý n x u t i Công ty CTTC Ngân hàng Thương m i C ph n Ngo i thương Vi t Nam” th c s mang tính c p thi t có ý ngh*a th c ti+n cao nh(m góp ph n gi i quy t thách th c ang TCTD nói chung t cho VCBL nói riêng, c)ng nh Cơng ty CTTC -2- M c ích nghiên c6u c"a ) tài tài nghiên c u c th c hi n v i m c ích nhìn nh"n m t cách t ng quan v tình hình n x u t i VCBL, t XLNX nh(m t ó a gi i pháp n m c tiêu cao nh t lành m nh hóa c i thi n k t qu ho t ng kinh doanh, t ng n ng l c tài c a VCBL tr tr hồn thi n cơng tác c th m h i nh"p v i th ng tài qu c t +i tư#ng ph%m vi nghiên c6u it nh ng ng nghiên c u c a tài c xác c gi i h n ph m vi v n nh ho t có liên quan ng CTTC t i VCBL, nn x u t ó tìm c nh ng gi i pháp thi t th c nh(m hồn thi n cơng tác ki m soát n x u t i VCBL Các s li u s d ng lu"n v n nh ng s li u th c t kê c"p nh"t c thu th"p, th ng n 31/12/2008 Phương pháp nghiên c6u Trong lu"n v n này, h c viên ã s d ng nhi u ph ơng pháp nghiên c u khác nh(m t"n d ng tính ch t h p lý u vi t c a t ng ph ơng pháp nghiên c u khoa h c nh ph ơng pháp v"t bi n ch ng v"t l ch s , g%n li n v i ph ơng pháp phân tích nh tính, t ng h p, so sánh lu"n th c ti+n t logic ánh giá th c tr ng; k t h p gi a lý a gi i pháp mang tính khoa h c, h p lý kh thi óng góp m'i c"a lu8n v n Tr c ây, ã có nhi u tài nghiên c u v ho t t"p trung vào nghiên c u nâng cao hi u qu ho t ng CTTC, nhiên h u h t ng CTTC t i Vi t Nam ho c t i m t Công ty CTTC c th M c dù v i m t m c tiêu chung phát tri n ho t Nam, nh ng lu"n v n ch t"p trung i sâu v v n ng CTTC t i Vi t n x u CTTC, c i m gi ng khác công tác XLNX gi a Công ty CTTC v i TCTD ngân hàng Trên s' k t h p v i vi c ánh giá th c tr ng n x u t i VCBL lu"n v n s& nh ng gi i pháp ki n ngh nh(m góp ph n ,y nhanh ti n a nâng cao ch t -3- l ng XLNX nh(m h l i ích c n m c tiêu cao nh t t ng hi u qu ho t ng, t i a hóa ơng c a VCBL Ngoài ra, m t nh ng i m nh n quan tr ng c a lu"n v n vi c xác nh m u ch t quan tr ng góp ph n c i thi n tình hình n x u m t cách tri t ó v n ki m soát t t ch t l ng ng kho n n t khâu u tiên quy trình cho thuê K t c$u c"a lu8n v n Ngồi ph n m' • Ch ơng I: u k t lu"n, Nh ng v n tài c k t c u g m ba ch ơng b n v XLNX c a Công ty CTTC t i Vi t Nam • Ch ơng II: • Ch ơng III: Gi i pháp ki n ngh góp ph n hồn thi n công tác XLNX t i Th c tr ng n x u công tác XLNX t i VCBL VCBL V m t nh"n th c, cho r(ng ây m t quan n nhi u m ng ki n th c nh ng v n nhi u khía c nh khác Do ó, nh xây d ng tài nghiên c u chuyên sâu, liên t ịi h$i ph i có th nêu b"t c nhìn nh"n t c h t t t c v n , c)ng c m t h th ng gi i pháp mang tính chu,n m c cao ịi h$i nhi u công s c th i gian nghiên c u n a Do th i gian nghiên c u nhi u h n ch nên ch%c ch%n tài s& không tránh kh$i nh ng thi u sót Vì v"y, tơi r t mong nh"n c nhi u ý ki n óng góp t Quý th y cơ, anh ch có quan tâm tài nghiên c u ng nghi p nh ng ng c hồn thi n mang tính th c ti+n cao i -4- CH ƠNG NH NG V N CƠ B N V X LÝ N X U C!A CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH T I VI T NAM 1.1 Tín d ng r"i ro tín d ng c"a cơng ty CTTC 1.1.1 T9ng quan v) CTTC 1.1.1.1 Ngu n g c s phát tri n c a ho t Theo v n t c , ho t 2800 tr ng cho thuê tài s n (leasing) ir ts mt n m c Công Nguyên t i Thành ph Sumerian g n v nh Ba T (nay m t ph n thu c Iraq) - th i k# này, ng ng ng CTTC i i thuê nh ng ng i cho thuê th y tu n%m gi t li u s n xu t i nông dân t Tài s n c em giao d ch bao g m: công c s n xu t nông nghi p, th công nghi p, súc v"t kéo, nhà c a, ru ng t nhi u tài s n a d ng khác n a… Vào kho ng n m 1700 tr c Công nguyên, vua Babylon Hamnurabi ã ban hành nhi u v n b n quan tr ng t o thành m t b lu"t l n, ó có quy nh v ho t ng cho thuê tài s n Trong n n v n minh c L p, La Mã hay Ai C"p c)ng ã xu t hi n nh ng ng ai, gia súc… ph c v cho ho t a nh ng i khác nh Hy i cho thuê công c lao ng, t ng s n xu t, buôn bán th i b y gi Tuy nhiên giao d ch cho thuê tài s n di+n ' th i k# tr c m i ch ho t ng cho thuê theo ki u truy n th ng Ph ơng th c giao d ch c a t ơng t nh giao d ch cho thuê v"n hành ngày Và su t th i gian hàng ngàn n m l ch s , tính ch t giao d ch c a hình th c g n nh khơng Mãi n gi a th k! XX, ho t doanh th c s Công ty chuyên ho t i ng cho thuê m i tr' thành m t ngành kinh ng cho thuê u tiên c thành l"p vào tháng 05/1952 ó Công ty cho thuê Hoa K# (United States Leasing Corporation) C)ng Cơng ty ã làm cho ho t v ch t b(ng vi c cho ng cho thuê tài s n có s phát tri n thay i i m t hình th c cho thuê tài s n m i g i CTTC (finance lease), hay g i cho thuê v n (capital lease) Hình th c cho thuê khơng cịn mang tính ch t c a giao d ch cho thuê tài s n thông th ng n a mà ã mang tính ch t -77- - ng c a Ban ki m sốt H QT khơng d ng l i ' vi c phát hi n Nâng t m ho t sai sót thơng th ng v tác nghi p mà ph i ki m tra công tác qu n tr hành c a ban i u hành, lãnh b nn ib 3.3.1.2 - o phịng ban, rà sốt vi c ban hành v n m b o tính pháp lý ho t ng c a tồn cơng ty i v i ban i!u hành Rà soát s a i ban hành v n b n quy Kiên quy t có y v n b n nh ch có liên quan, nh v cơng tác XLNX nh(m ch t ch& m i m t ho t - i u nh h c bi t m b o hành lang pháp lý ng c a VCBL ng rõ ràng qu n tr i u hành t vi c b trí nhân s , giao vi c c)ng nh ki m tra k t qu th c hi n công vi c Riêng vi c ch o ki m tra giám sát i v i công tác x lý n ng n ng a n x u phát sinh ph i th"t c th , sát ch không th - Ti p t c cho i khái chung chung u t cho công tác t o cán b t ch ơng trình t o h i nh"p n khóa t o v k1 n ng chuyên môn, k1 n ng qu n lý phù h p v i n i dung công vi c - Xây d ng ph ơng án phân ph i qu1 l ơng h th ng ánh giá k t qu công vi c m t cách khoa h c công b(ng, tránh thiên v vi c ánh giá, x p b"c l ơng cho t ng v trí cán b Có sách th 'ng theo thành tích cơng vi c k t qu óng góp c a t ng cá nhân, c bi t cán b làm công tác XLNX - Nghiên c u vi c m' r ng ho t ng c a Công ty mà vay v n l u ng NHNN VN ây nghi p v mà Cơng ty có th tri n khai mà không m t nhi u th i gian i v i khách hàng thuê tài có h i ng) nhân s Nghiên c u thành l"p thêm chi nhánh ho c phòng giao d ch t i t có nhi u ti m n ng phát tri n nh Thơ, ng d n c a u t cho s' h t ng qu n lý vi c chu,n b v quy trình n i b ki n th c chuyên môn cho - c bi t nghi p v cho m' r ng m ng l i ho t ng N4ng, a bàn kinh ng Nai, Bình D ơng, C n -78- - T ng c ng m i quan h h p tác v i chi nhánh h th ng NHNT VN c n c, liên k t th c hi n bán chéo s n ph,m v i chi nhánh, v a giúp gia t ng ti n ích cung c p cho khách hàng v a giúp m' r ng s' khách hàng Ví d i v i nh ng khách hàng có tài kho n ti n g i t i h th ng NHNT VN v i m t quy mô giao d ch nh t nh n u thuê tài t i VCBL s& i u ki n thuê u ãi c h 'ng i l i, VCBL s& thu"n l i vi c ki m soát ngu n ti n c a khách hàng ch có bi u hi n khó kh n tốn ng có h ng x lý khách hàng i l i v phía Chi nhánh NHNT VN c)ng s& có thêm khách hàng m' tài kho n giao d ch t ng quy mô giao h 'ng nh ng u ãi v d ch v CTTC d ch 3.3.1.3 i v i t ch c tr , ồn th chi b ng, cơng ồn, ồn niên - H tr c bi t cho cán b làm công tác XLNX vi c k t n i quan h v i quan ban ngành xuyên quan tâm ph c v cho công tác XLNX ng th i th ng n tâm t , tình c m c a cán b c)ng nh nh ng khó kh n cơng vi c ng viên, giúp k p th i có s 3.3.2 Ki n ngh0 +i v'i quan ch" qu n NHNT VN - T ng c ng ki m tra giám sát ch t ch& tình hình n x u t i VCBL, h ng d n t o i u ki n cho VCBL áp d ng gi i pháp x lý n b(ng DPRR ho c bán n cho Công ty mua bán n tài s n t n nh ng tr - ng c a doanh nghi p (DATC) ng h p kh thi T o i u ki n thu"n l i v sách phân ph i qu1 l ơng chi tr ti n l ơng c a VCBL có s ng viên h p lý i v i ng i lao ng, gi m thi u tình tr ng ch y máu ch t xám - Hi n nay, h th ng công ngh ph c v qu n lý c a VCBL g n nh ph thu c hoàn tồn vào NHNT VN Do ó, NHNT VN h tr nhi u v công ngh giai o n hi n k c vi c h tr t o nhân viên tin h c cho VCBL Ngoài ra, NHNT VN nên ng h v ch tr ơng vi c ut i m i công ngh -79- cho VCBL n u ph ơng án u t th c s mang l i hi u qu v t tr i so v i h th ng công ngh hi n t i - Quan tâm h tr công tác t o cán b cho VCBL T o i u ki n cho VCBL c tham gia t t c ch ơng trình t o c a NHNT VN, c bi t t o k1 n ng qu n lý l p t"p hu n v nghi p v tín d ng - a l trình thúc ,y vi c c ph n hóa cơng ty ó có S m VCBL 3.3.3 Ki n ngh0 +i v'i NHNN VN - S m ban hành thông t h l u ng bao toán Ngh - ng d n th c hi n nghi p v m i cho vay v n i v i khách hàng thuê tài theo quy nh t i nh s 95/2008/N -CP ngày 25/08/2008 S m ban hành h ng d n th c thay th cho h ng cho thuê v"n hành hành t công ty CTTC ng d n t m th i v ho t ng th i t ng k t k t qu ho t ng cho thuê v"n rút h c kinh nghi m, i u ch nh sách và/ho c có nh ng khuy n cáo c n thi t cho Công ty CTTC mu n tri n khai th c hi n nghi p v - Làm u m i k t h p v i b ngành có liên quan nghiên c u tính thi c a vi c áp d ng CTTC iv ib t ng s n t i Vi t Nam trình Chính ph xem xét - i v i v n b n h ng d n ch c a Công ty CTTC nói riêng o cho TCTD, c n l u ý c thù có nh ng i u ch nh cho phù h p, tránh tình tr ng cơng ty CTTC hi u ho c áp d ng sai quy - n nh T o i u ki n thu"n l i cho Công ty CTTC tham gia th tr hàng, ti p nh"n ngu n v n y thác, tài tr t n c ng liên ngân a d ng hóa m' r ng quy mô ngu n v n trung dài h n 3.3.4 Ki n ngh0 +i v'i t9 ch6c, quan, ban ngành khác 3.3.4.1 - i v i Hi p h i CTTC Vi t Nam T ng c ng k t n i Công ty CTTC n%m b%t tình hình n x u tồn ngành có nh ng xu t h tr hi u qu cho công ty CTTC thành viên -80- - Ti p t c tích c c tri n khai vi c n%m b%t nh ng khó kh n, v ho t ng c a Cơng ty CTTC T ó có nh ng ng m%c xu t, ki n ngh v i quan ban ngành có liên quan xem xét, có bi n pháp tháo g3, t o i u ki n cho Công ty CTTC ho t - T ng c ng thu"n l i, an tồn có hi u qu ng cơng tác t o v nghi p v CTTC, làm h c h$i kinh nghi m gi a Công ty CTTC n 3.3.4.2 u m i t ch c giao l u c c)ng nh n c i v i B tài Xem xét vi c h tr lãi su t sau u t cho d án có s d ng ngu n v n th tài th c ch t CTTC c)ng m t lo i hình tín d ng trung dài h n, ngu n v n thuê tài c)ng nh ngu n v n vay trung dài h n t i ngân hàng Vi c làm s& giúp gi m gánh n ng tài u t vào ngành ngh Nhà n 3.3.4.3 i v i khách hàng c có sách khuy n khích ut i v i B Giao thơng v#n t i, B Công An, B Tư pháp Hi n nay, b ngành c)ng ã ban hành nhi u v n b n h có liên quan ch a n ho t ng d n nghi p v ng CTTC Tuy nhiên v n b n quy c quán tri t r ng rãi nh v n n m i cán b toàn ngành i u ã gây khó kh n cho Cơng ty CTTC ho t ng th c t nh ng cán b ' quan ban ngành có liên quan khơng n%m b%t k p th i quy nh -81- K T LU N CH ƠNG N x u ch tiêu quan tr ng ph n ánh ch t l chung c)ng nh ho t ng c a ho t ng tín d ng nói ng CTTC nói riêng N x u gia t ng có th xu t phát t nhi u nguyên nhân khác c ' phía cơng ty CTTC l n phía khách hàng thuê tài mà it ng khách hàng doanh nghi p ch y u Vi c ki m soát t t n x u v a giúp nâng cao hi u qu ho t ng c a b n thân công ty CTTC v a nâng cao tính lành m nh c a h th ng tài tín d ng nói chung Xét v khía c nh v* mơ, i u s& góp ph n nâng cao ch t l tr ng tài t o ng l c thúc ,y ho t ng c a th ng c a doanh nghi p n n kinh t Ki m soát t t n x u bao g m hai n i dung quan tr ng x lý kho n n x u ã phát sinh ki m soát ch t ch& kho n n cho vay/cho thuê m i nh(m h n ch t i a n x u phát sinh N i dung ch ơng ba c a lu"n v n ã xác phát tri n t i VCBL a m t h th ng gi i pháp b n ng th i, lu"n v n c)ng t n t i nh h 'ng nh rõ nh h ng chi n l nâng cao ch t l c ng XLNX m t s ki n ngh nh(m gi i quy t nh ng v n n công tác XLNX t i VCBL -82- K T LU N CHUNG T"p trung m i ngu n l c hóa, hi n t t chuy n d ch c u kinh t theo h i hóa m t nh ng m c tiêu hàng ih i uc a ng VI Trong ó, ngu n l c c n tiên v n th c tr ng nhu c u v n ng công nghi p ng Nhà n c ta ã c quan tâm gi i quy t tr c u t cho toàn xã h i hi n l n so v i kh n ng cung ng Ngày tháng 11 n m 2006, Vi t Nam ã tr' thành thành viên th 150 c a WTO Trong b i c nh n n kinh t l i an xen, nhu c u v n t m phát tri n cao hơn, tn c có nhi u di+n bi n thu"n l i c)ng nh b t u t cho n n kinh t gia t ng nh(m h s c c nh tranh h i nh"p Nh ng h i nh"p sâu s ph thu c vào bi n cho r i ro i v i kho n v n ng nm t i l i, n n kinh t ng c a kinh t th gi i l n làm u t s& có xu h ng t ng lên n u không c khai thác ki m sốt t t Tính hi u qu c a ngu n v n CTTC óng góp cho n n kinh t mà bi u hi n rõ nét nh t ch t l ng tín d ng cho thuê m c tiêu l n nh t mà lu"n v n h ng t i Qua q trình tìm tịi, phân tích t ng h p lu"n c , thông tin, s li u liên quan n it ng nghiên c u, lu"n v n ã làm sáng t$ m t s v n th c ti+n sau: Th nh t, lu"n v n ã trình bày m t cách h th ng lý lu"n b n v nghi p v CTTC, r i ro ho t ng CTTC h th ng phân l n x u CTTC Th hai, lu"n v n ã phân tích ánh giá c nh ng t n t i b n th c tr ng n x u công tác XLNX t i VCBL Th ba, xu t phát t nh ng ánh giá v th c tr ng ho t v n ã ch t l a ng c a VCBL, lu"n c m t h th ng gi i pháp toàn di n kh thi nh(m ki m soát ng kho n CTTC hồn thi n cơng tác XLNX CTTC t i VCBL Th tư, tính ch t t ơng ng v ph m vi tính ch t ho t ng c a h u h t công ty CTTC t i Vi t Nam, nên n i dung lu"n v n ý ngh*a thi t th c góp ph n nâng cao ch t l ng tín d ng c a riêng VCBL cịn có th m' r ng nghiên c u mang tính khái quát hóa cho c th tr ng CTTC t i Vi t Nam -83- Toàn b n i dung lu"n v n cho th y m c dù CTTC c)ng nh XLNX m t tài không m i nh ng v n mà lu"n v n t"p trung nghiên c u s k t h p c a nhi u n i dung lý lu"n khác h ng t i nh ng v n th c ti+n c p thi t c n gi i quy t ng%n h n Trong gi i h n cho phép lu"n v n ch nh ng v n nh t mang tính tr ng y u b c xúc nh t nên không tránh nh Do ó, lu"n v n c n yêu c u th c ti+n luôn thay i./ c ti p t c nghiên c u sâu c"p c n c h n ch áp ng TÀI LI U THAM KH O Sách ti ng Vi(t H Di u (2002), Qu n tr ngân hàng, NXB Th ng Kê TPHCM Ch biên PGS.TS Nguy+n ng D n (2007), Nghi p v Ngân hàng thu ng m i, Nhà xu t b n th ng kê Ch biên TS Nguy+n Du (2001), Qu n tr ngân hàng, H c vi c ngân hàng, Nhà xu t b n th ng kê Ch biên Tr n ình nh (2006), Nh ng quy nh c a pháp lu t v ho t ng tín d ng, NXB T Pháp TS Lê Xuân Ngh*a (2007), X lý n x u c a NHTM VN theo thông l qu c t , K! y u cơng trình nghiên c u khoa h c Quy n 8, Nhà xu t b n V n hóa thơng tin PGS.TS Lê V n T , Nghi p v ngân hàng th ng m i, NXB Th ng kê Tr n Tô T , Nguy+n H i S n (1996), Tìm hi u s d ng tín d ng thuê mua, Nhà xu t b n tr2 Sách d0ch Frederie S Mishkin (1994), Ti n t , ngân hàng th tr ng tài chính, NXB Khoa h c K1 thu"t Hà N i Edward W Reed, Edward K Gill (1993, Ngân hàng th ng m i, Lê V n T , H Di u, Ph m V n Giáo, B n d ch, NXB Th ng kê Peter S.Rose (2001), Qu n tr ngân hàng th ng m i, i h c kinh t qu c dân, b n d ch, NXB Tài Hà N i Sách tài li(u nư'c ngòai GUO Ning-ning (2007), Causes and solutions of non-performing loan in Chinese commercial banks, Chinese business Review Joseph F.Sinkey, Commercial bank financial management, JP fifth edition IFC lesssons of experience series (1996), Leasing in emerging markets, The world bank washington D.C Các v n b n, tài li(u khác ThS Nguy+n Kh%c Qu c B o (2006), Bi n n thành ch#ng khoán, Báo tu i tr2 Hu#nh Th Du, Thành công th t b i c a mơ hình x lý n x u, vi t TS Bùi Kim Y n, TS Tr m Xuân H ơng (2004), Phát tri n ph tr cho thuê tài i v i doanh nghi p trình h i nh p, nghiên c u khoa h c c p b , Tr ng th#c tài ng tài i h c kinh t Thành ph H Chí Minh Báo cáo ki m tốn (2006), Cơng ty Cho th tài Ngân hàng Ngo i th ơng Vi t Nam Các tài li u khác t internet (www.sbv.gov.vn; www.mof.gov.vn; www.vneconomy.com, ) Các v n b n pháp lu"t hi n hành c a Chính Ph , Ngân hàng Nhà n Nam có liên quan n ho t phịng r i ro, x lý n t n c Vi t ng cho thuê tài chính, phân l n s d ng d ng PH L C CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH T I VI T NAM STT 10 Tên Công ty Cty CTTC ANZ-VTRAC (ANZ/V-TRAC Leasing Company) Cty CTTC I - NH Nông nghi p & PTNT (Agribank No1 Leasing Company) Cty CTTC II - NH Nông nghi p & PTNT (Agribank No2 Leasing Company) Cty CTTC II NH u t Phát tri n VN (BIDV Leasing Company II) Cty CTTC Kexim (KVLC) (Kexim Vietnam Leasing Company) Cty CTTC NH Công th ơng VN (Leasing Company - Industrial and Commercial Bank of Vietnam) Cty CTTC NH Ngo i th ơng VN (VCB Financial Leasing Company) Cty CTTC NH Sài Gịn Th ơng Tín (Sacombank Leasing Company) Cty CTTC NH u t Phát tri n VN (BIDV Leasing Company I) Cty TNHH CTTC Qu c t Chailease (Chailease International Leasing Company Limited) S+ ngày c$p Gi$y phép 14/GP-CTCTTC ngày 19/11/1999 06/GP-CTCTTC ngày 27/08/1998 07/GP-CTCTTC ngày 27/08/1998 11/GP-NHNN ngày 17/12/2004 02/GP-CTCTTC ngày 20/11/1996 04/GP-CTCTTC ngày 20/03/1998 05/GP-CTCTTC ngày 25/05/1998 04/GP-NHNN ngày 12/04/2006 08/GP-CTCTTC ngày 27/10/1998 09/GP-NHNN ngày 09/10/2006 V+n i)u l( S+ lư#ng CN SGD Tri u USD 200 t! VN 350 t! VN 150 t! VN 13 Tri u USD 300 t! VN 200 t! VN 200 t! VN 200 t! VN 10 tri u USD 11 12 13 Cty TNHH cho thuê tài Qu c t VN (Vietnam International Leasing Company) Cty TNHH m t thành viên CTTC Công nghi p tàu th y (VINASHIN Financial Leasing Company Limited) Cty TNHH m t thành viên CTTC Ngân hàng Á Châu (ACB Leasing Company) Ngu n: Trang web Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam 117/GP-NHNN ngày 24/04/2008 79/GP-NHNN ngày 19/03/2008 06/GP-NHNN ngày 22/05/2007 Tri u USD 100 t! VN 100 t! VN Ghi chú: o Chính sách khung lãi su t g i ý nêu ch y u áp d ng cho i t ng khách hàng doanh nghi p iv i i t ng khách hàng cá nhân tùy sách m' r ng c a t ng Cơng ty CTTC có th i u ch nh thích h p o Lãi su t s' m c lãi su t cho thuê thông th ng c a VCBL phù h p v i tình hình lãi v n u vào lãi su t cho vay/cho thuê th tr ng ... bên (3) BÊN CHO THUÊ (1) BÊN I THUÊ (2) (1) Bên cho thuê bên i thuê ký h p ng CTTC (2) Bên cho thuê giao tài s n cho bên thuê s d ng (3) Theo nh k bên thuê toán ti n thuê cho bên cho thuê -9- ây... cho thuê chuy n giao tài s n cho bên thuê s d ng Bên thuê có trách nhi m cho thuê Khi h p nh k# toán ti n thuê theo h p ng cho thuê h t h n, bên thuê ti p ho c c)ng có th tr l i cho bên cho thuê. .. giao tài s n cho bên thuê s d ng theo yêu c u c a bên cho thuê (5) Bên cho thuê toán ti n mua tài s n cho bên cung c p (6) Theo nh k bên thuê toán ti n thuê cho bên cho thuê Ph ơng th c tài tr ba