Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt may sài gòn đến năm 2010 001

B(> GIAO Dl)C VA DAO T~O TRUONG D~I HQC KINH TE TP.HO CHi MINH -" , NGUYEN MINH DANG ~ ~ , ~ # ~ MQT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO NANG L\JC C~NH TRANH CUA CONG TY ~ ~ ~# COP, ND~T MAY SAl GON DEN NAM 2010 l'\ ' CHUYEN NGANH : QUAN TRl KINH DOANH MA SO " LU~N : 60 34 OS """ VAN TH~C - ~ r'""i:'(i GIAO D!JC VA El~O TAO THIJONG DH KINH TP.IiCM I l~E ; _, SI KINH TE NGUOI HUONG DAN KHOA HOC: TS D~NG _ .~Hf ""' ' MINH, NAM 2005 MINH HIEN L 'icilmdn f Toi xin chan cam on TS I>?ng Minh HiSn, ngu'oi da t~h tlnh hu'oJ\}fdftn va d6ng g6p nhung "f kie"n quy bau dS gitip toi hoan thnlzu~ van11ay ·: J.Yi:f-if' l}~,tf 4< Toi xin ,gd'i loi cam on dSn tfft ca quy Thffy, Co tlnh truySn d~t cho toi nhung kie"n thti'c nhung ngu'oi da t~n cfing nhu' kinh nghi~m thlfc ti~ vS quan tri kjph doanh su6t kh6a hQc Xin cam on Ban Giam d6c Cong ty c6 phffn d~t may Sa1 Gon da t~o diSu ki~n thu~n l ! ruvng va'- c~n htran h 111Kh a1 1.1.2 C~nh tranh n€n kinh te"' thi truong )J )J )J )J )J 'A 1.2 Nang h,ic c~nh ".'! tranh ciia m()t doanh nghi~p )J 1.2.1 Khai ni~m v€ nang llfc c~nh tranh 1.2.2 Nhfi'ng tieu chi xac dinh nang h!c c~nh tranh 1.2.3 Lcji the"' c~nh tranh tranh 1.2.4 Nhfi'ng ye"'u tO' xac dinh lqi the"' c~nh tranh 1.2.5 Slf cffn thie"'t phai nang cao nang h!c c~nh )J tranh ciia doanh nghi~p v€ chie"'n lu'cjc c~nh tranh 1.3.1 Khai ni~m tranh 1.3.2 Qua trlnh xay dlfng chie"'n lu'cjc c~nh 1.3.3 Cac nhan tO' anh hu'C1ng de"'n chie"'n lucjc c~nh tranh 1.3.4 Cac chie"'n lu'cjc c~nh tranh 11 CHu'{iNG Hli~N 2.1 Gioi thi~u " THVC TR~NG VE NANG LVC C~NH TRANH ~ T~I CUA CONG TY CO PHAN D~T MAY SAl GON chung v~ Cong ty c6 phftn d~t may SaiGon 17 ? " , ? " ' ' 2.1.1 Qua trlnh hlnh th~n va phat tri€n cua cong ty 17 2.1.2 Cd ca"'u t6 chuc 19 hang san xua"'t chu ye"'u 21 2.1.3 Cac m~t 2.1.4 Thi truong ho~t dQng kinh doanh 22 2.1.5 Cac ngu6n llfc 25 2.1.6 Ho~t dQng marketing cua cong ty 26 2.1.7 Hlnh anh thu'dng hi~u 29 ·~ •: ••• ··:·: )J 1.3 Chie'n hi(ic c~nh • )J ~:-· ·:··?: •: !:·.::::·:·:!:- ··::.!: ?:.:.· -.~: ?: ·:·::·?::-·:·· ": ?: ?: ?: o: o: ?:.- ":- ?:: •: ?:- ?:·::.':··.:": ~: •: ·.:~- -~: ·. -~: :.~-· )J )J )j )J )j )J )J )J )J )J J! )J J! Jl Jl J! )J Jl J! )J Jl Jl Jl Jl )J Jt .J~ '.•.:::!.! :· 2.2 Thtfc tr~ng nang ltfc c~nh tranh ciia cong ty 30 2.2.1 Nha cung ca'p 30 2.2.2 DO'i thii ct;tnh tranh 31 2.2.3 Khach hang 33 2.3 Danh gia thtfc tr~ng nang ltfc c~nh tranh ciia cong ty 33 2.3 Nang h;rc hot;tt d, c6 tay ngh€ Nam - T6 cht'rc thuang xuyen cac H(>i Chg D~t di~u sfm xufit, dAy m~nh nhfrng ca ch~ May t~i thi truang nu&c ngoai va t~o tham gia Day se la ca h(>i cho cac doanh nghi~p cac hqp d6ng xufit khAu 57 KETLU~N T qua, nganh d~t m6c xu hu6ng h9i nh~p m9t nhfmg nganh duqc Chinh Phil d?c bi~t qua trinh phat tri~n may Vi~t may Vi~t quan tam, h6 trq nhfmg lqi ich kinh t6- xa h9i khac La m9t vien Nam, Cong ty c6 phdn d~t may SaiGon da d~t kinh t6 khu VlJC va th6 gi6i, d?c bi~t Nam tra thanh vien cua T6 chuc Thuong M~i Ci;ll1h tranh nganh d~t nhfrng d(>ng san xufit kinh doanh Tuy nhien, xu th6 h(>i nh~p may Vi~t Nam la N am c6 nhfrng dong g6p tich cvc vao t6c d9 tang tm6ng tlJU dang khich 1~ ho~t Nganh d~t may Vi~t kinh t6 dfit nu6c Tht.rc t6 cho thfiy nhi6u nam GDP cua dfit nu6c, va dem l~i cua nganh d~t kinh t6 th6 gi6i, nganh d~t Vi~t Th6 Gi6i (WTO), qua trinh may ti6p 1\lc di€n gay g~t va khong c6 di~m Nam n6i chung va Cong ty c6 phdn d~t dirng may SaiGon n6i rieng dang dl1ng tm6c nhi6u ca h9i cling v6i nhfmg thach thuc cho S\f phat tri~n cua minh D~ giup Cong ty c6 phdn d~t may Sai Gon gifr vfmg sv phat tri~n cua minh, chung toi da xay d\fllg nhfmg giai phap nh~m nang cao nang Ivc c~nh tranh cua cong ty tir d6n nam 2010 Tm6c h6t, lu~n van da phan tich thvc tr~ng nang Ivc qmh tranh cua Cong ty tren m9t s6 m?t chu y6u, xac djnh nhfmg di~m nhfrng di~m cua cong ty Tir d6, lu~n van dua nhfrng giai phap mang tinh thvc ti€n cao, bao gbm cac nh6m giai phap nhu: phat tri@n thi tmemg, cong ngh~, hi~u qua cho cong ty Chung toi mong r~ng cong ty nang cao nang Ivc c~nh rna r(>ng va v6n ddu tu, marketing, quan ly san xufit kinh doanh, nhan Ivc Cac giai phap d6u c6 mf>i quan h~ d€n va y6u; sau d6 xac djnh nhfmg ca h9i cling v6i thach thuc rna moi tmemg ben ngoai se tac d(>ng d6n sv phat tri~n dem l~i m~nh tranh rna phat tri~n v6i va thvc hi~n se v6i nhfrng giai phap se giup b6n vfmg thai gian s~p TAl titU THAM J{HAO ll ll l~ !i '• l~ 1~ ll ~ il m Le Qu6c An (2005), "Cftn co che' tin d1;1ng linh hoqt", Tq_p chi D~t May va ThiJi Trang Vi~t Nam, (s6 215), trang 60-61 Marcus Buckinham, Curt Coffman (1999), Phudng each qudn ly cua cdc nha qudn trf kinh tf hang ddu the' gicJi, NXB Thanh Nien J Champy (1996), Tdi l(jp cong ty, NXB Tp H6 Chi Minh Fred R David (1995), Khdi luqn vi qudn trj chie'n lzt(Jc, NXB Th6ng Ke Nguy6n Thi Lien Di