Định hướng phát triển khu chế xuất tân thuận đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LA THÚY NHÀN ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KHU CHẾ XUẤT TÂN THUẬN ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006 MỤC LỤC Mục lục Danh mục chữ viết tắt, ký hiệu Danh mục bảng luận văn Danh mục hình vẽ, đồ thị Trang MỞ ĐẦU - Ý nghĩa chọn đề tài - Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Đối tượng-phạm vi nghiên cưu-khả ứng dụng đề tài - Phương pháp nghiên cứu - Bố cục luận văn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ KCX, KCN 1.1.1 Khái niệm mục tiêu KCX, KCN 1.1.2 Tác động nhân tố đến hình thành phát triển KCX, KCN 1.1.3 Những học rút từ kinh nghiệm xây dựng KCX, KCN giới 1.1.4 Tình hình hoạt động KCX, KCN Việt Nam 1.1.5 Tình hình hoạt động KCX, KCN thành phố Hồ Chí Minh 1.2 CƠ SỔ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC 1.2.1 Các khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược 1.2.2 Quy trình quản trị chiến lược tồn diện 1.2.3 Các cơng cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược 1.2.4 Vai trò quản trị chiến lược việc phát triển KCX, KCN Kết luận chương I CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA KCX TÂN THUẬN TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 TỔNG QUAN VỀ KCX TÂN THUẬN 2.1.1 Giới thiệu Công Ty Liên Doanh Xây Dựng Kinh Doanh KCX Tân Thuận 2.1.2 Kết hoạt động KCX Tân Thuận 2.1.2.1 Xây dựng sở hạ tầng tiện ích cơng cộng 2.1.2.2 Vận động thu hút đầu tư vào KCX Tân Thuận 2.1.2.3 Tạo nhiều việc làm cho người lao động 1 16 20 20 20 21 26 28 30 30 31 31 2.1.2.4 2.1.2.5 2.1.2.6 Tăng nguồn thu ngoại tệ cho thành phố quốc gia Tình hình hoạt động DN khu Vị KCX Tân Thuận 2.2 PHÂN TÍCH NỘI BỘ 2.2.1 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật 2.2.2 Nguồn nhân lực 2.2.3 Công tác marketing 2.2.4 Hoạt động quản trị 2.2.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.6 Hoạt động nghiên cưu phát triển 2.2.7 Hoạt động hệ thống thông tin 2.2.8 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 2.3 NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA KCX TÂN THUẬN 2.3.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 2.3.1.1 Yếu tố kinh tế trị 2.3.1.2 Yếu tố tự nhiên xã hội 2.3.1.3 Yếu tố công nghệ môi trường 2.3.1.4 Mối quan hệ với ban ngành thành phố Trung ương 2.3.2 Phân tích mơi trường vi mơ 2.3.2.1 Khách hàng 2.3.2.2 Các đối thủ cạnh tranh 2.3.2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 2.3.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên Kết luận chương II CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KCX TÂN THUẬN ĐẾN NĂM 2015 3.1 MỤC TIÊU CỦA KHU CHế XUẤT ĐẾN NĂM 2015 3.1.1 Cơ sở để xây dựng mục tiêu 3.1.1.1 Chủ trương sách Đảng, Nhà nước 3.1.1.2 Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội thành phố Hồ Chí Minh 3.1.1.3 Mục tiêu phát triển KCX, KCN TP Hồ Chí Minh đến năm 2020 3.1.2 Mục tiêu phát triển KCX Tân Thuận 3.1.2.1 Mục tiêu dài hạn 3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể đến năm 2015 3.2 CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA KCX TÂN THUẬN Để THỰC HIỆN MỤC TIÊU 32 33 35 36 36 37 37 38 38 39 39 39 41 41 41 44 43 44 45 45 45 47 48 51 51 52 52 53 53 3.2.1 Hình thành chiến lược qua ma trận kết hợp SWOT 3.2.2 Lựa chọn chiến lược thích hợp 3.2.2.1 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm mạnh – hội (SO) 3.2.2.2 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm mạnh – đe dọa ( ST) 3.2.2.3 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm yếu – hội (WO) 3.2.2.4 Lựa chọn chiến lược cho nhóm chiến lược kết hợp điểm yếu – đe dọa (WT ) 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 3.3.1 Nhóm giải pháp tăng cường đầu tư xây dựng sở vật chất kỹ thuật 3.3.2 Nhóm giải pháp tăng cường hoạt động thu hút đầu tư 3.3.3 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quản trị 3.3.4 Nhóm giải pháp hỗ trợ 3.3.4.1 Vấn đề tài – kế toán 3.3.4.2 Phát triển nguồn nhân lực 3.3.4.3 Kiện tồn hệ thống thơng tin 3.3.4.4 Tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển 3.4 KIẾN NGHỊ - Đối với Trung ương - Đối với thành phố - Đối với Ban quản lý KCX, KCN TP Hồ Chí Minh Kết luận chương III KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 53 55 55 58 60 62 64 64 65 66 68 68 68 69 70 70 DANH MỤC CÁC BẢNG TRONG LUẬN VĂN Bảng 1.1 Kế họach phát triển khu công nghiệp nước Bảng 1.2 Giá trị sản xuất công nghiệp kim ngạch xuất khu công nghiệp Việt Nam Bảng 1.3 Hiệu đầu tư doanh nghiệp khu công nghiệp Bảng 1.4 Tổng hợp tình hình họat động KCX, KCN TP Hồ Chí Minh từ năm 2001 đến Bảng 1.5 Cơ cấu sản phẩm xuất theo ngành hàng Bảng 1.9 Ma trận SWOT Bảng 2.1 Tình hình tăng vốn đầu tư thuê thêm đất doanh nghiệp KCX Tân Thuận Bảng 2.2 Bảng giá cho thuê đất phí KCX, KCN Bảng 2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên KCX Tân Thuận (IFE) 10 Bảng 2.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh KCX Tân Thuận 11 Bảng 2.5 Ma trận đánh giá yếu tố bên KCX Tân Thuận (EFE) 12 Bảng 3.1 Ma trận SWOT KCX Tân Thuận 13 Bảng 3.2 Ma trận QSPM cho nhóm SO KCX Tân Thuận 14 Bảng 3.3 Ma trận QSPM cho nhóm ST KCX Tân Thuận 15 Bảng 3.4 Ma trận QSPM cho nhóm WO KCX Tân Thuận 16 Bảng 3.5 Ma trận QSPM cho nhóm WT KCX Tân Thuận DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1 Các giai đọan phát triển KCX Đài Loan Hình 1.2 Phân bổ KCX, KCN theo vùng Hình 1.3 Tỷ lệ giá trị nội địa Hình 1.4 Mơ hình quản trị chiến lược tịan diện Hình 1.5 Quy trình hình thành chiến lược Hình 1.6 Mơ hình tác lực Michael Porter Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Của Cơng ty Liên Doanh Tân Thuận Hình 2.2 Phân bổ vốn đầu tư theo quốc gia Hình 2.3 Kim ngạch xuất doanh nghiệp 10 Hình 2.4 Vốn số nhà đầu tư phân bổ theo ngành nghề DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT, KÝ HIỆU BQL : Ban quản lý CBCNV: Cán công nhân viên CNH ,HĐH: Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa DN: Doanh nghiệp DTBD: Doanh thu bảo dưỡng ĐVT: Đơn vị tính EFE: Extenal Factor Evaluation (Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) FDI: Foreign Direct Investment (Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài) GDP: Gross Domestic Products (Tổng sản phẩm quốc nội) HEPZA: HCM City Export Processing Zones & Industrial Zones Authority (Ban quản lý KCX & KCN TP Hồ Chí Minh) IFE: Internal Factor Evaluation (Ma trận đánh giá yếu tố bên ) KCN: Khu công nghiệp KCNC: Khu công nghệ cao KCX: Khu chế xuất QSPM: Quantitative Strategic Planning Matrix (Ma trận hoạch định chiến lược định lượng) SWOT: Strengths - Weakness , Opportunity – Threats (Ma trận điểm mạnh –điểm yếu, hội – đe dọa) TICC: Tiện ích cơng cộng TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh TTC: Tan Thuan Corporation: Công ty liên doanh xây dựng kinh doanh KCX Tân Thuận (Công ty liên doanh Tân Thuận) UNIDO Theo tổ chức phát triển liên hiệp quốc XK: Xuất WEPZA: World Export Processing Zones (Hiệp hội KCX giới) WTO World Trade Organization (Tổ chức thương mại giới) PHỤ LỤC Phụ lục : Cách tính tốn cơng cụ xây dựng lựa chọn chiến lược Phụ lục : Phân bố khu tự giới Phụ lục : Kim ngạch xuất hàng hóa TP HCM Phụ lục : Số lượng lao động KCX – KCN TPHCM Phụ lục : Tình hình đầu tư KCX – KCN TPHCM năm 2005 Phụ lục : Tình hình xuất KCX TPHCM Phụ lục : Tình hình xử lý nước thải KCX – KCN TPHCM Phụ lục : Tình hình đầu tư KCX Tân Thuận Phụ lục : Kết hoạt động KCX, KCN Việt Nam từ năm 1995-2005 Phụ lục 10 : Tình hình hoạt động KCN Việt Nam đến tháng 9/2006 MỞ ĐẦU Ý nghĩa chọn đề tài Khu chế xuất (KCX), khu cơng nghiệp (KCN) có vai trị quan trọng việc thúc đẩy phát triển công nghiệp nước giới Việt Nam Năm 1991, KCX Tân Thuận, KCX Việt Nam xây dựng thành phố Hồ Chí Minh Thành cơng KCX Tân Thuận việc góp phần thúc đẩy cơng nghiệp hóa, đại hóa (CNH – HĐH) thành phố Hồ Chí Minh có tác dụng lan tỏa, 47 tỉnh thành nước thành lập KCN Sau 15 năm xây dựng phát triển, thành tựu đạt được, KCX, KCN nước tồn Trong giai đoạn kinh tế tồn cầu hóa, KCN, KCX nước giới chuyển hình, mang thêm sứ mạng lịch sử Do đó, cần phải nghiên cứu, tìm chiến lược phát triển đắn giải pháp phù hợp giúp cho KCX Tân Thuận, KCX nước tiếp tục phát triển giai đoạn mà cịn áp dụng cho KCN, KCX khác nước Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu luận văn là: - Nghiên cứu sở lý luận phục vụ cho nghiên cứu đề tài: nghiên cứu tổng quan chiến lược, kinh nghiệm xây dựng KCX, KCN trtên giới, tình hình xây dựng phát triển KCX, KCN nước thành phố Hồ Chí Minh - Đánh giá điểm mạnh , điểm yếu KCX Tân Thuận , phân tích nhân tố môi trường, đặc biệt hội thách thức ảnh hưởng đến hoạt động KCX - Định hướng chiến lược phát triển cho KCX Tân Thuận từ đến năm 2015, đề xuất giải pháp nhằm thực chiến lược Đối tượng - phạm vi nghiên cứu - khả ứng dụng đề tài Đối tượng nghiên cứu: đề tài khu chế xuất Tân Thuận vấn đề liên quan đến hoạt động KCX Tân Thuận Phạm vi nghiên cứu: đề tài nghiên cứu chủ yếu khu chế xuất Tân Thuận điển hình họat động khu chế xuất Việt Nam Khả ứng dụng đề tài: Sau nghiên cứu khu chế xuất Tân Thuận, định hướng chiến lược đề xuất giải pháp phát triển KCX Tân Thuận thành cơng , ứng dụng KCN khác thành phố Hồ Chí Minh nước Phương pháp nghiên cứu * Nguồn tài liệu: Luận văn thực dựa vào nguồn tài liệu chủ yếu: - Các tài liệu thống kê báo cáo Công Ty Liên Doanh Tân Thuận - Các tài liệu báo cáo tổng kết, đánh giá tình hình hoạt động ban ngành chức như: vụ quản lý KCX KCN thuộc Bộ Kế Hoạch Đầu Tư , Ban quản lý KCX KCN TPHCM ban ngành khác có liên quan - Các tài liệu sách báo ấn phẩm, tài liệu nghiên cứu loại hình KCX, KCN lưu hành Việt Nam - Các tài liệu giới thiệu mơ hình KCX, KCN Đài Loan, Thái Lan, Malaysia… Các thông tin qua mạng Internet hiệp hội Khu chế xuất giới (Wepza) * Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp khảo sát thực tiễn: nhằm đánh giá thực trạng thu thập thông tin phục vụ nghiên cứu - Phương pháp thống kê: thống kê số liệu theo trình tự thời gian, theo lĩnh vực địa bàn - Phương pháp phân tích: sở thông tin số liệu thu thập được, tiến hành phân tích - Phương pháp tổng hợp: kết phân tích tổng hợp theo mảng vấn đề, đánh giá tổng thể thực trạng, phân tích mơi trường bên bên ngồi doanh nghiệp từ kết hợp tìm hướng phù hợp 81 Tuy nhiên, cấp vụ Vụ quản lý KCX CN xử lý vụ việc có liên quan đến ngành khác khơng đủ tầm cỡ để làm việc nên thường phải kéo dài thời gian chờ đợi, làm nản lòng nhà đầu tư Cơ quan quản lý địa phương: Ban quản lý KCX KCN thành phố Hồ Chí Minh Mối quan hệ Ban Quản lý Khu Chế xuất Công nghiệp địa phương với Trung ương mối quan hệ theo ngành dọc riêng biệt như: Vụ việc tài quan hệ Bộ tài chính; hàng hóa, xuất nhập quan hệ Bộ thương mại, giải quan hệ không tập trung làm cho vấn đề giải việc mang tính tranh thủ cá nhân, hiệu giải công việc phụ thuộc vào uy tín cá nhân mối quan hệ người thực Giải pháp hoàn thiện máy quản lý nhà nước tạo tập trung, thống tổ chức máy quan nhà nước để tăng cường hiệu lực quản lý Nhà nước, phát huy cao hiệu loại hình Khu Chế xuất, Khu Cơng nghiệp, Khu Cơng nghệ kỹ thuật cao Xây dựng hệ thống tổ chức quản lý xuyên suốt từ Trung ương đến địa phương để việc nắm bắt tình hình, đạo xử lý nhanh chóng, kịp thời, xác Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ, tốt đẹp Ban Quản lý với quyền địa phương, quan Trung ương, tạo thuận lợi cho hoạt động Ban Quản lý 3.3.4 Nhóm giải pháp hỗ trợ: 3.3.4.1 Hoạt động tài – kế tốn: Tăng cường hiệu sử dụng vốn: để tối thiểu hóa chi phí gián tiếp, tăng cường hiệu sử dụng vốn quản lý tiền mặt chặt chẽ, doanh nghiệp cần phải: - Xây dựng dự tốn năm, quy trình quản lý tiền mặt - Hồn thiện quy chế tài chính, xác định mức tiếp khách, cơng tác phí ngồi nước - Định kỳ tiến hành họat động kiểm toán nội th đơn vị bên ngồi kiểm tốn hàng năm 82 Đẩy mạnh hoạt động tín dụng hỗ trợ cho doanh nghiệp KCX phát triển: nhu cầu sử dụng vốn tín dụng doanh nghiệp KCX ngày tăng theo đà phát triển toàn khu, ngân hàng nước cho vay bổ sung vốn lưu động mua thiết bị máy móc thiết bị cịn hạn chế Cần phải: - Thực quy chế phối hợp Ban quản lý KCX & KCN TP Hồ Chí Minh với ngân hàng doanh nghiệp - Cải tiến & đơn giản hóa thủ tục vay vốn cho doanh nghiệp 3.3.4.2 Phát triển nguồn nhân lực: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực: Với chiến lược phát triển thu hút doanh nghiệp hoạt động sản xuất kỹ thuật cao phần mềm, nhu cầu nguồn nhân lực trung cao cấp lớn, không chuẩn bị tốt khơng đáp ứng kịp Tăng cường đào tạo : Tiếp tục đẩy mạnh họat động lớp tin học, ngọai ngữ trung tâm hoạt động công nhân viên khu chế xuất Tân Thuận Công ty liên doanh giao 5000 m2 đất cho Ban quản lý xây dựng Trung tâm đào tạo, dạy nghề cho công nhân phù hợp đặc điểm sản xuất doanh nghiệp Hợp tác đào tạo với trường đại học kỹ thuật, đại học khoa học…để chuẩn bị nguồn nhân lực phù hợp yêu cầu, sẵn sàng cung ứng cho doanh nghiệp công nghệ cao phần mềm Qua quỹ hỗ trợ cộng đồng Lawrence S Ting, tiếp tục hỗ trợ học bổng cho trường đại học quốc gia, trường cao đẳng công nghệ quản trị, trường Lê Hồng Phong, trường Nguyễn Thị Minh Khai, Trần Đại Nghĩa…Tiếp sức đào tạo nguồn nhân lực đủ trình độ cho doanh nghiệp Nâng cao hiệu quản lý lao động: Thời gian gần đây, xảy nhiều đình cơng KCN Đồng Nai, Bình Dương…thì KCX Tân Thuận yên ắng Tuy nhiên, số lao động KCX Tân Thuận ngày đông, việc quản lý lao động phải hoàn thiện từ máy quản lý, chế độ sách cho người lao động Bổ sung, sửa đội, hệ thống hóa quy định nội dung quản lý lao động lĩnh vực đầu tư nước ngồi 83 Phát triển tổ chức cơng đoàn sở, chăm lo đảm bảo quyền lợi người lao động, quan tâm điều kiện làm việc sinh hoạt đảm bảo khả tái sản xuất sức lao động cho công nhân cán quản lý Nâng cao chất lượng lớp tập huấn luật lao động cho công nhân trước vào làm việc doanh nghiệp 3.3.4.3Kiện tồn hệ thống thơng tin: Nhu cầu: để triển khai chiến lược thu hút doanh nghiệp hoạt động logistics, công nghệ cao, phần mềm…cần phải có hệ thống thơng tin tốt Giải pháp thực hiện:cần phải: - Xây dựng hệ thống thông tin, sở liệu đồng thống nhất, có liên kết chặt chẽ với quan, đơn vị quản lý kinh doanh KCX pháp luật liên quan đến KCX, tình hình hoạt động dự kiến quy hoạch - Lắp đặt đường truyền tốc độ cao, chất lượng tốt, ổn định phục vụ nhà đầu tư công nghệ cao phần mềm - Nâng cấp để tiếp cận hệ thống thơng tin liên lạc đại, tinh xảo, đủ sức đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh trao đổi thông tin, tiếp nhận tư liệu đầu vào giao nhận sản phẩm đầu công nghệ thông tin theo phương thức gia công quốc tế (outsourcing), dạng liên kết sản xuất quốc tế đại ngành logistics 3.3.4.4Tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển: Coi trọng cơng tác nghiên cứu tình hình kinh tế, thị trường đầu tư, sách nước, tập đồn cơng lớn xun quốc gia để có sách phù hợp Cần phải có nhân lực, chuyên viên nghiên cứu phát triển giỏi, nhanh nhạy nắm bắt biến động tình hình kinh tế nước giới, tận dụng hội, sẵn sàng vượt qua thách thức, có điều chỉnh, củng cố kịp thời theo xu hướng phát triển thời đại 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Đối với Trung ương: 84 3.4.1.1 Về quy hoạch: - Đa dạng hóa mơ hình phát triển KCN nhằm đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH - Tiếp tục cho phép KCX Tân Thuận thí điểm mở rộng chức năng, chuyển hình dần sang khu kinh tế tự do, lấy KCX Tân Thuận làm trọng tâm xây dựng khu kinh tế mở phía Nam theo xu hướng phát triển KCX giới 3.4.1.2 Về sách: - Kiến nghị Bộ tài chính, đặc biệt Tổng cục hải quan có sách liên quan thuế thủ tục hải quan tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp KCX mở rộng chức - Đề nghị Nhà nước sớm xây dựng khung pháp lý cho hoạt động logistics, tạo điều kiện cho Tân Thuận thí điểm thành cơng , từ áp dụng cho KCX KCN có đủ điều kiện khác - Nghiên cứu luật pháp, sách, biện pháp thu hút đầu tư nước khu vực, đặc biệt nước gia nhập WTO để có đối sách thích hợp, tăng cao lực cạnh tranh cho KCX Tân Thuận KCN khác nước nói chung 3.4.1.2 Về chế quản lý: - Đề nghị Bộ ủy quyền triệt để cho HEPZA, tạo điều kiện cho Ban quản lý thực triệt để chế cửa – chỗ, đặc biệt việc cấp phép quản lý hoạt động lĩnh vực mới: mở rộng chức năng, ngành công nghệ cao, phần mềm - Đề nghị Chính phủ sớm xem xét ban hành Quy chế KCN, KCX sửa đổi theo Luật đầu tư mới, theo hướng tạo điều kiện cho KCX, KCN phát triển mạnh mẽ - Đề nghị sớm sửa đổi Nghị định phù hợp với cam kết gia nhập tổ chức WTO lộ trình thực cam kết này, tạo điều kiện cho KCX tiếp tục phát triển 3.4.2 Đối với thành phố 85 3.4.2.1 Về hạ tầng tường rào: Mở rộng đường Bùi Văn Ba để KCX Tân Thuận mở thêm cửa cho cơng nhân vào, giảm tình trạng nghẽn giao thơng cổng cao điểm Cho phép cơng ty cấp nước cung cấp nước cho công ty liên doanh theo giá sĩ để phục vụ cac doanh nghiệp khu Kiến nghị cấp cho phép KCX Tân Thuận lắp đặt cổng internet băng thông rộng trực tiếp 3.4.2.2 Về chế sách: Chỉ đạo Sở Ban ngành Thành phố phối hợp với HEPZA trình thúc đẩy phát triển KCX Chỉ đạo Cục hải quan sớm có hướng dẫn thủ tục cho KCN vừa thành lập KCX theo hướng đơn giản, hiệu Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi doanh nghiệp KCX liên kết với doanh nghiệp KCX, phát huy tác dụng lan tỏa, để phát triển 3.4.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực: Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực gồm cán quản lý KCN, KCX cấp theo chương trình, chiến lược đào tạo cụ thể Các trường đại học, đặc biệt trường cao đẳng bán công quản trị doanh nghiệp công nghệ thuốc HEPZA, cần tăng cường hợp tác với doanh nghiệp, cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán phù hợp quản lý việc đào tạo, dạy nghề đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp KCX 3.4.3 Đối với Ban quản lý KCX /KCN TP Hồ Chí Minh: 3.4.3.1 Về chế quản lý: Thực chế quản lý cửa - chỗ triệt để, đặc biệt dự án đầu tư lĩnh vực 3.4.3.2 Cải thiện môi trường đầu tư: 86 Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hạ tầng kỹ thuật sẵn sàng cho giai đoạn phát triển Thực cải cách hành chánh mạnh nữa, tiếp tục đổi tư chuyển từ quản lý hành sang dịch vụ cơng, hỗ trợ nhà đầu tư việc thực thủ tục, để họ tin tưởng an tâm tập trung vào sản xuất kinh doanh 3.4.3.3 Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hạ tầng vận động xúc tiến đầu tư: Phối hợp với văn phòng đại diện nước giới thiệu khách đầu tư đến khu Tổ chức vận động xúc tiến đầu tư nước Xác định thị trường tiềm để có giải pháp phù hợp 3.4.3.4 Hỗ trợ cho doanh nghiệp tăng cường liên kết nội địa: Ban quản lý cần cung cấp thơng tin cho doanh nghiệp tìm nguồn cung ứng nguyên liệu nước, giới thiệu doanh nghiệp nước gia cơng cho doanh nghiệp khu Tạo điều kiện cho hàng hóa nước thông qua KCX xâm nhập vào thị trường nước giới Tạo điều kiện cho doanh nghiệp khu gia tăng tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm KẾT LUẬN CHƯƠNG III Trên sở lý luận chương I phân tích thực trạng KCX Tân Thuận chương II, xây dựng lựa chọn chiến lược phù hợp cho KCX Tân Thuận giai đoạn từ đến năm 2015 Để triển khai thực thành công chiến lược, luận văn đề xuất giải pháp thực chiến lược, đồng thời nêu lên kiến nghị nhằm giúp KCX Tân Thuận thực tốt chiến lược 87 KẾT LUẬN Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức Thương mại giới WTO KCX Tân Thuận Thủ tướng cho phép thí điểm mở rộng chức năng, ngồi sản xuất gia cơng, doanh nghiệp khu cịn thực dịch vụ, thương mại, kho bãi, lưu thông hàng hóa… Chiến lược KCX Tân Thụân giai đoạn là: quy hoạch xây dựng khu phần mềm công nghệ cao, khu công nghiệp khu chế xuất, xây dựng hạ tầng kỹ thuật cho doanh nghiệp mở rộng chức năng; thu hút nhà đầu tư vào khu đất dành cho công nghệ cao phần mềm, khu công nghiệp, thu hút nhà đầu tư hoạt động lĩnh vực mới: mậu dịch quốc tế, lưu thông hàng hóa, nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực cung cấp cho doanh nghiệp kỹ thuật cao phần mềm Trong phạm vi luận văn này, tác giả đề xuất nhóm giải pháp kiến nghị nhằm triển khai chiến lược cho KCX Tân Thuận, mong KCX Tân Thuận tham khảo, tiếp tục phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng hội, vượt qua thách thức, nâng cao hiệu hoạt động kinh tế, tiến tới trở thành khu kinh tế tự do, áp dụng mơ hình phát triển giai đoạn cho KCX, KCN khác nước Nhưng với thời gian ngắn, luận văn nhiều hạn chế, mong sau cam kết gia nhập WTO cơng bố, có nghiên cứu đầy đủ giải pháp giúp cho KCX Tân Thuận tiếp tục phát triển bền vững, tiếp tục làm chim đầu đàn KCN, KCX nước đóng góp nhiều cho nghiệp CNH – HĐH nước, nước vững bước đường hội nhập kinh tế toàn cầu 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Ban quản lý KCX,KCN Thành phố HCM ( 2005 ),Báo cáo tổng kết năm 2005 , TP Hồ Chí Minh Ban quản lý KCX,KCN TP Hồ Chí Minh ( 2002), Tổng kết 10 năm phát triển quản lý KCX,KCN TP Hồ Chí Minh,TP Hồ Chí Minh Bộ Kế hoạch Đầu tư ( 1996 ), Báo cáo quy họach tổng thể phát triển công nghiệp kết cấu hạ tầng thời kỳ 1996-2010, Hà nội, tr 23~60 Bộ Kế hoạch Đầu tư ( 7/2006 ), Báo cáo tổng kết 15 năm xây dững phát triển KCN, KCX Việt Nam Chính phủ (2006), Nghị định 108/2006/NĐ-CP hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu tư Công ty Liên Doanh Xây Dựng Kinh Doanh KCX Tân Thuận, Các báo cáo tình hình hoạt động qua năm 1992-2005 Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam ( 1998 ), Chiến lược sách kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà nội Fred R David (2000), Khái luận quản trị chiến lược, Nxb Thống kê, TP HCM Garry D Smith (1998), Chiến lược sách kinh doanh, Nxb Thống kê, TP HCM 10 Rowan Gidson (2002), Tư lại tương lai, Vũ Tiến Phúc, Dương Thủy, Phi Hoành dịch, Nxb Trẻ, TP HCM 11 Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2004), Thị trường chiến lược cấu : cạnh tranh giá trị gia tăng, định vị phát triển, Nxb tổng hợp, TP HCM 12 Các báo số liệu thống kê trang web : www.gso.gov.vn, www.hepza.org.vn, www.khucongnghiep.com.vn, www.vienkinhte.hochiminhcity.gov.vn , www.mpi.org.vn , 89 Tiếng Anh: 13 Arthur A Thompson, Jr., A.J Strickland III (1998), Strategic management : concepts and cases, 10th ed , Irwin/McGraw-Hill 14 Arthur A Thompson (1998), Readings in strategic management, 10th ed., Irwin/McGraw-Hill 15 Charles W.L Hill, Gareth R Jones (2001), Strategic management : an integrated approach, Houghton Mifflin 16 D.E Hussey – Chichester (1995), Rethinking strategic management : ways to improve competitive performance, John Wiley 17 Gregory G Dess, G T Lumpkin Boston (2003), Strategic management : creating competitive advantages, McGraw-Hill/Irwin 18 John A Pearce II, Richard B Robinson Boston (2003), Strategic management : formulation, implementation, and control, McGraw-Hill/Irwin 19 Ministry ofi~conimic Affairs, Taiwan EPZ 35 th anniversary ,Economic Processing zone Administration Edition 20 Richard L.Bolin, WEPZA, The Flagstaff Institute (2004) Why export Processing zones are necessary 21 Robert C.Haywood , WEPZA, The Flagstaff Institute (1999) Free zones in the modem world 22 Robert C.Haywood (2001) Economic processing zone incentives and the WTO Agreement on Subsidies and countervailing measures 23 The Flagstaff Institute (1997) Export Processing zones move to High Technology 24 The Flagstaff Institute (2004) Using EPZS To Build Trade Capacity 25 WEPZA (1997) International Directory of Export Processing Zones and Free – Trade Zones 25 World Trade Organization (9/2003) understanding the WTO 90 Tiếng Hoa 26 李長安 - 吳淑芳 (7/2006) 台灣加工出口區產業生產效率評估 (Lý Trường An - Ngô Thục Phương (7/2006) Đánh giá hiệu sản xuất doanh nghiệp KCX Đài Loan) 27 台灣經濟部 (12/2004) 加工出口區投資指南 (Bộ kinh tế Đài Loan (12/2004) Hướng dẫn đầu tư vào KCX) 28 台灣經濟部 (4/2000) 產業加值園區 (Bộ kinh tế Đài Loan (4/2000) Khu doanh nghiệp gia tăng giá trị) 29 台灣經濟部 (6/1999) 加工出口區法規彙編 加工出口區管理處 (Bộ kinh tế Đài Loan (6/1999) Biên tập qui chế KCX – Sở quản lý KCX) 30 台灣加工出口區管理處 (12/1996) 三十年來之回顧與前瞻 (Sở quản lý KCX Đài Loan (12/1996) Nhìn lại 30 năm tương lai) 31 台灣加工出口區管理處(12/1991)二十五年來之加工出口區 (Sở quản lý KCX Đài Loan (12/1991)25 năm xây dựng KCX) 32 北京經濟技術開發區管理委員會 (2005) 北京經濟技術開發區投資 -五洲傳 播出版社 p.40-43 (Ban quản lý Khu khai thác kỹ thuật kinh tế Bắc Kinh (2005)Đầu tư Khu khai thác kỹ thuật kinh tế Bắc Kinh ) 33 江蘇昆山出口加工區管理委員會-江蘇昆山出口加工區投資指南 (Ban quản lý KCX Giang tô Côn sơn- Hướng dẫn đầu tư vào KCX) 34 北京市人民代表大會常務委員會 (12/2000) 中關村科技園區條例 ( Ban thường vụ thành phố Bắc Kinh (12/2000)Điều lệ KCN Trung Quan) 35 年度新竹科學工業園區年報 (2003) ( Báo cáo năm 2003 khu công nghệ cao Tân Trúc – Đài Loan) 36 香港科技園 (7/1999) ( Khu khoa học cộng nghệ Hồng Kông – 7/1999) 91 BẢNG 2.2:BẢNG GIÁ CHO THUÊ ĐẤT VÀ PHÍ TẠI CÁC KCX, KCN STT KHU I TP Hồ Chí Minh Tân Thuận GIÁ Thanh toán 108/50năm (đến 2041 hết hạn hoạt động) Thanh toán lần/ trả trước 50%, phần cịn lại trả vịng năm 10 kỳ Phí tu bảodưỡng(DTBD) 0,25% doanh thu xuất Phí tiện ích cơng cộng (TICC):0,049USD/m2/tháng (10 năm) Đặt cọc 15%, cịn lại DTBD&TICC: trả 6-7 năm 85cent/m2/tháng DTBD: 0.77USD/m2/năm Linh Trung 50/50năm Cát Lái Hiệp Phước Lê Minh Xuân 80 USD/m2 40USD/CK 55/50năm Phong Phú Tân Bình 85 USD/m2 66/45năm 10 11 Tân Phú Trung Tân Tạo Tân Tạo mở rộng Tân Thới Hiệp 47USD/m2 Trả trước 50%, 75/50năm 85 USD/năm lại trả năm 30/47năm 12 Vĩnh Lộc II> Tỉnh Bình Dương Viet-Sing Sóng thần III Tỉnh Đồng Nai Amata Nhơn Trạch 3 Biên Hồ Long Bình IV Tại Hải Phịng Nomura V Tại Hà Nội KCN Nội Bài PHÍ Trả năm DTBD:0,62USD/năm TICC: 0,11USD/năm DTBD: 0.77USD/m2/năm DTBD:0,5 USD/năm TICC: 4,3USD/ckỳ DTBD: 0.63USD/m2/năm 100USD/m2 DTBD: 0,42USD/năm TICC: 0,015USD/tháng 0.77 USD/m2/năm 38USD/2055 Giao đất tốn hết 70 USD/m2 Có sổ đỏ tốn đến 2045 hết DTBD:0,07USD/m2/tháng 6000USD phí kết nối Phí xử lý nước thải: 0.55USD/m2 40USD/2044 Thanh tốn hết Phí quản lý: 0.08USD/m2/tháng Phí xử lý nước thải: 0,28USD/m2/tháng Phí tu: 0,281USD/m2/năm 0,75-1USD/m2/năm Phí quản lý: 0.075USD/m2/tháng Phí xử lý nước thải: 0,28USD/m2/tháng 1,54USD/m2/ năm 1USD/m2/năm 40USD/m2 Ký hợp đồng tốn hết 45USD/m2/20 44 Phí xử lý nước thải: 0,26$ Phí tu 0,07375/m2/tháng 34 - 42USD/ M2 Phí quản lý: 0,51USD/m2/năm (Nguồn: tổng hợp số liệu HEPZA & công ty liên doanh Tân Thuận) 92 PHỤ LỤC 4: SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI CÁC KCX-KCN TP HCM (Tính đến 20/09/2006) KHU KCN Bình Chiểu KCN Cát Lái KCN Hiệp Phước KCN Lê Minh Xuân KCN Tây Bắc Củ Chi KCN Tân Bình KCN Tân Tạo KCN Tân Thới Hiệp KCN Vĩnh Lộc 10 KCX Linh Trung I 11 KCX Linh Trung II 12 KCX Tân Thuận TỔNG CỘNG: TỔNG LAO ĐỘNG SỐ NỮ 4,542 3,565 2,574 7,359 2,186 1,822 869 2,228 10,309 18,219 17,159 7,844 14,561 50,544 6,255 9,973 9,554 5,428 7,803 38,939 16,482 57,060 210,218 10,679 41,789 137,525 93 PHỤ LỤC : TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ TẠI KCX TÂN THUẬN (Tính đến 31/8/2006) TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ - Tổng số nhà đầu tư: 165 - Tổng vốn đầu tư: 897,68 triệu USD - Diện tích đất thuê: 166.24 Ha (chiếm 85.25% 195 đất cho thuê) - Số công ty cấp GPĐT: 132 - Số công ty vào hoạt động: 112 (Đài Loan: 44; Nhật: 49; Hàn Quốc: 6; Khác: 13) có 91 công ty tăng 444.18 triệu USD vốn đầu tư thuê thêm 62 đất để mở rộng sản xuất - Số công ty xây dựng nhà máy: Phân loại nhà đầu tư theo quốc gia khu vực: Đài Loan 73 Singapore Nhật Bản 62 Mỹ Hàn Quốc c Hồng Malaysia Kông Việt Nam Đức Brunei Phân loại nhà đầu tư theo ngành nghề: Số Cty Ngành Ngành Dệt, sợi, may mặc 43 Dụng cụ/xe đạp thể thao Điện, điện tử 26 Dịch vụ Cơ khí, máy móc 26 Thiết bị y tế xác Nhựa 13 Bao bì Số Cty 94 Thực phẩm, rượu 10 Các ngành nghề khác 34 Trong có ngành Ngân hàng, Bưu điện, Dịch vụ để phục vụ nhà đầu tư Khu Chế Xuất GIÁ ĐẤT THUÊ, GIÁ ĐIỆN NƯỚC - Giá đất thuê : 108 USD/m2 cho thời hạn kết thúc vào ngày 23/09/2041 Diện tích cho thuê tối thiểu: 2,500m2 * Phương thức (1) Thanh toán lần 100%, toán: (2) 50% trả trước; 50% lại trả phân kỳ năm, chia làm 10 kỳ với lãi suất 7,5%/năm - Phí Xây dựng tiện nghi tiện ích công cộng: 0,049 USD/m2/tháng, đóng 10 năm - Phí Duy tu bảo dưỡng Cơ sở hạ tầng: không 0,25% tổng giá trị xuất (giá FOB) - Giá điện : 0,075 USD/KWH - Giá nước: 4.290 VNĐ/m3 95 PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC KCX, KCN VIT NAM T NAấM 1995-2005 Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 GÝa trÞ s¶n xuÊt CN 625 953 1170 1870 2000 3550 4500 5600 9685 11187 14100 XuÊt khÈu 315 424 848 1300 1450 2170 3050 3200 3939 4949 6100 NhËp khÈu 512 635 1125 1470 1660 2350 3200 3500 4375 7045 8100 Nép NSNN 20 35 40 65 80 110 180 230 473 527 650 Lao ®éng 50 70 88 94.5 145.4 201 255 370 511 706 857 Sè DA §TNN 155 210 325 465 558 743 953 1244 1496 1738 2119 Sè DA §TTN 45 63 85 132 244 472 671 942 1295 1839 2367 Vèn §K DA §TNN 1550 3500 4422 5747 6207 8763 10024 11314 12904 14668 16843 Vèn §K DA §TTN 27.14 31.25 33.85 40.96 926.93 2428.93 3351.72 3921.45 5607.32 5741.87 7418.86 (tû ®ång) 190 250 440 553 12977 36434 50611 59606 85792 88999 117218 Gi¸ USD 7000 8000 13000 13500 14000 15000 15100 15200 15300 15500 15800 27.14 31.25 33.85 40.96 926.93 2428.93 3351.72 3921.45 5607.32 5741.87 7418.86 Đơn vị tính: triệu USD Lao động: nghìn ngời ... III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KCX TÂN THUẬN ĐẾN NĂM 2015 3.1 MỤC TIÊU CỦA KHU CHế XUẤT ĐẾN NĂM 2015 3.1.1 Cơ sở để xây dựng mục tiêu 3.1.1.1 Chủ trương sách Đảng, Nhà nước 3.1.1.2 Mục tiêu phát triển. .. quan đến hoạt động KCX Tân Thuận 9 Phạm vi nghiên cứu: đề tài nghiên cứu chủ yếu khu chế xuất Tân Thuận điển hình họat động khu chế xuất Việt Nam Khả ứng dụng đề tài: Sau nghiên cứu khu chế xuất. .. QUAN VỀ KHU CHẾ XUẤT TÂN THUẬN 2.1.1 Giới thiệu công ty Liên Doanh Xây Dựng & Kinh Doanh Khu Chế Xuất Tân Thuận (Công ty Liên Doanh Tân Thuận TTC): Lịch sử hình thành: Công ty Liên Doanh Tân Thuận