1 NHẬNXÉTVÀKIẾNNGHỊ CÔNG TÁCKẾTOÁNNGUYÊNLIỆUVẬTLIỆU VÀ CÔNGCỤDỤNGCỤTẠICÔNGTYTNHHCÔNGNGHỆTINHỌCHÀNỘI 3.1 NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNGTYKẾTOÁN NLVL, CCDC TẠICÔNGTYTNHHCÔNGNGHỆTINHỌCHÀNỘI Dưới góc độ là học sinh thực tập, lần đầu tiên được làm quen với thực tế, dưới sự giúp đỡ của các anh, chị phòng kếtoán em đã phần nào hiểu được quá trình luân chuyển chứng từ vào sổ sách. Giữa thực tế và lý thuyết tuy giống nhau nhưng cũng có sự khác biệt. Bên cạnh những tích cực thì thực tế vẫn còn phần hạn chế. Trong thời gian được thực tập tạiCôngtyTNHHcôngnghệTinhọcHàNội em nhận thấy côngtáckếtoánnguyênvật liệu, côngcụdụngcụ có những ưu nhược điểm sau: 3.1.1 Ưu điểm: * Việc ứng dụngtinhọc vào côngtáckếtoánnguyênvật liệu, côngcụdụng cụ: Côngty đã thực hiện tổ chức côngtáckếtoán trên máy vi tính theo chương trình phần mềm kế toán. Việc ứnh dụngtinhọc trong côngtáckếtoán đãtạo điều kiện cho việc xử lý, thu thập thông tin một cách chính xác, kịp thời và hữu ích. Mặt khác, nó giúp cho côngtác lưu trữ bảo quản dữ liệu thông tinkếtoán an toàn, nó còn tạo điều kiện nâng cao hiệu quả côngtáckế toán, sử dụng ít thời gian có thể và kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp. * Đội ngũ kếtoán viên năng động: Côngty với đội ngũ kếtoán viên yêu nghề, nhiệt huyết với công việc là ưu thế của công ty. Toàn bộ có bằng đại học 99%, có trình độ, có kinh nghiệm, luôn có mục tiêu, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ của mình. Bên cạnh đó kếtoán trưởng luôn làm tấm gương tốt cho nhân viên: lòng yêu nghề, trung thực, vừa giám sát nhân viên vừa hoàn thiện mình. * Lựa chọn hình thức tổ chức bộ máy kếtoánvà hình thức kếtoán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh. CôngtyTNHHCôngnghệTinhọcHàNội là đơn vị có bộ máy tổ chức gọn, vẫn đảm bảo cung cấp kịp thời những yêu cầu cơ bản về thông tinkếtoán của công ty. Hình thức tổ chức bộ máy kếtoán của côngty là hình thức tập trung ở các xưởng, xí nghiệp không có bộ phận kếtoán riêng mà chỉ có các nhân viên kếtoán thực hiện ghi chép ban đầu thu thập, tổng hợp kiểm tra xử lý sơ 1 2 bộ chứng từ, số liệukếtoán rồi gửi về phòng kế toán. Hình thức kếtoán tập trung được áp dụngtại doanh nghiệp là một điều kiện rất thuận lợi. Hình thức bộ máy kếtoán vừa rất thuận tiện trong việc giám sát các hoạt động của công ty. Hình thức tổ chức bộ máy kếtoán tập trung, mô hình náy đã tạo điều kiện để kiểm tra, chỉ đạo và đảm bảo sự lãnh đạo, tập trung thống nhất của kếtoán trưởng, cũng như sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo công ty. Hình thức kếtoán áp dụngtại doanh nghiệp là hình thức kếtoán phù hợp với doanh nghiệp sản xuất nói chung vàCôngtyTNHHcôngnghệTinhọcHàNộinối riêng. Hệ thống sổ sách chứng từ, phương pháp hạch toán mà côngty đang áp dụng tương đối đầy đủ, khoa họcvà hợp lý đúng theo chế độ kếtoán mà nhà nước quy định. * Đánh giá nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ theo giá gốc (giá thực tế) Giá gốc phản ánh rất khách quan, chân thực do đó CôngtyTNHHcôngnghệTinhọcHàNội áp dụng giá gốc để tính giá nguyênvật liệu, côngcụdụngcụvà N-X-T kho, phương pháp ĐGBQGQ được côngty áp dụng trong trường hợp xuất kho NVL, đây là phương pháp dễ tính, dẽ kiểm tra. * Kế toán chi tiết nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ được côngty áp dụng phương pháp thẻ song song. Phương pháp có ưu điểm là ghi sổ đơn giản, dễ kiểm tra, đối chiếu sồ liệu, phát hiện sớm những sai sót trong việc ghi chép và quản lý. Tuy nhiên nó cũng có những nhược điểm không tránh khỏi. 3.1.2 Nhược điểm: Mặc dù đã có nhiều thay đổi, cải tiến tích cực như vậy, song côngtác hạch toánkếtoántạicôngty vẫn tồn tại một số nhược điểm chưa được tháo gỡ: - Côngty chưa xác định được vai trò nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ rất quan trọng đối với một côngty sản xuất kinh doanh. Bởi vì nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ là những co sỏ vật chất cấu tạo nên thực thể sản phẩm, chi phí nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ chiếm số lớn trong Z SP. - Do nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ mua về đều phải qua nhập kho. Tuy có ưu điểm là thủ kho giám sát được số lượng nguyênvật liệu. Tuy nhiên nhiều khi rất rắc rối, bởi lại phải có chứng từ, phải tốn chi phí kho bãi . - Do nguyênvật liệu, côngcụdụngcụ chiếm một lượng lớn với nhiều chủng loại khác nhau, do vậy muốn quản lý và hạch toánnguyênvật liệu, công 2 3 cụdụngcụ chính xác cần cải tiến phân loại nguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụ sao cho hợp lý, khoa học. Côngty chưa phân loại nguyênvậtliệu chính, nguyênvậtliệu phụ, điều này là hạn chế thậm chí còn cản trở quá trình tính Z SP . - Về tổ chức bộ máy kếtoánvàcôngtáckế toán: Các côngtáckếtoán chưc hoàn thành đầy đủ đúng thời gian và chưa đồng bộ vì khối lượng công việc quá lớn thường hay bị dồn vào cuối tháng mặc dù côngty có số nhân viên kếtoán tương đối yêu nghềvà nhiệt huyết với công việc hơn nữa côngty trang bị phương tiên hạch toán hiện đại. - Côngtác hạch toáncôngcụdụngcụ chính xác: Tuy sử dụng ít côngcụdụngcụvà 6 tháng kiểm kê một lần, cho nên không phát hiện sớm côngcụdụngcụ bị thiếu, mất trong khi đó côngcụdụngcụ có giá trị lớn vẫn được hạch toán thẳng vào các TK chi phí mà không phân bổ cho nhiều kỳ. 3.2 MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCKẾTOÁNNGUYÊNLIỆUVẬT LIỆU, CÔNGCỤDỤNGCỤTẠICÔNGTYTNHHCÔNGNGHỆTINHỌCHÀNỘI Trong bất kỳ hoạt động nào, bên cạnh ưu điểm cùng tồn tại song song với nó là những nhược điểm và để hạn chế tối đa những nhược điểm là một công việc không dễ dàng chút nào. Qua 2 tháng thực tập tại phòng kếtoán của CôngtyTNHHCôngnghệTinhọcHàNội trên cơ sở lýluận được học ở trường kết hợp với quá trình tìm hiểu thực tế, em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến của em về vấn đề kếtoán với mục đích góp phần nhỏ vào hoàn thiện côngtáckếtoánnguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụtạiCôngtyTNHHCôngnghệTinhọcHà Nội: Thay đổi hệ thống nhất toàncông ty. Tuy côngty đã có sổ danh điểm nguyênliệuvậtliệu nhưng chưa được hoàn chỉnh, đâu là nguyênliệuvậtliệu phụ. Bất kỳ một côngty nào đều phải phân loại vậtliệu chính, vậtliệu phụ để dễ dàng tính toán. Mà trong khi Z SP áp dụng có côngcụdụng cụ, vậtliệu phụ Đối với côngty có nhiều xí nghiệp con, phân xưởng mà không có hệ thống danh điểm thống nhất toàncôngty cho nên xảy ra không ít sai sót trong viẹc đối chiếu giữa thủ kho vàkếtoán để hạn chế những nhược điểm trên, côngty nên xây dựng sổ danh điểm thống nhất toàncông ty. Dưới đây là mẫu danh điểm mà em có thể đưa ra: - Do côngcụdụngcụ sử dụng ít hay nói cách khác là ít biến động, tuy vậy kếtoán vẫn phải thường xuyên theo dõi, đó là một việc làm đúng. Côngcụdụngcụcôngty tiến hành kiểm kê 6 tháng một lần, tuy không phát hiên sai 3 4 sót, thiếu sót một cách kịp thời mà côngty lại không phân bổ làm nhiều lần. Theo ý kiến của em thì côngty nên phân bổ côngcụdụngcụ có giá trị lớn với cách phân bổ 2 hoặc 3 lần. Như vậy sẽ đảm bảo hợp lý, đúngnguyêntắc thích hợp với quá trình sản suất của công ty. Dưới đây là mẫu danh điểm mà em có thể đưa ra: SỔ DANH ĐIỂM NGUYÊNLIỆUVẬT LIỆU, CÔNGCỤDỤNGCỤ Danh điểm Tên, nhãn hiệu, quy cách ĐVT Giá HT Ghi chú Loạ i Nhóm Th ứ . . . . . . . . . . . . - Thực hiện phân tích tình hình quản lý và sử dụngnguyênvậtliệu chính vì chi phí vậtliệu trong giá thành rất lớn. Cho nên thủ kho cũng như người lao động phải tiết kiệm nguyênvậtliệu sao cho hợp lý nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Do đó côngty cần quan tâm đến việc phân tích tình hình quản lý và sử dụngnguyênvật liệunói chung. Nhất là nguyênvậtliệu chính để đảm bảo quá trình sản xuất liên tục, không ngừng phát triển. Kếtoán cũng như thủ kho cần phải phối hợp đều đặn giữa việc quản lý sổ N-X-T nguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụ đó là một công việc thiết yếu. - Nguyênvậtliệu chính mặc dù do mua ngoài là chủ yếu, đối với vậtliệu phụ, côngcụdụngcụcôngty nên thuê ngoài gia công thì sẽ khắc phục được tình trạng sử dụng vốn quá mức khi đó Z SP sẽ hạ giá hơn. - Thực tế côngtáckếtoáncôngty không làm biên bản kiểm nghiệm vật tư mà chỉ có chữ ký của KCS ký đằng sau phiếu nhập kho. Tuy việc này có ưu thế là tiện sử dụng, biên bản không bị thất lạc, nhưng cũng không tránh khỏi những khó khăn. - Côngty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Do hiện tượng giá cả nguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụ biến động thường xuyên trên thị trường, để tránh những rủi ro có thể xảy ra. Côngty nên trích lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Sử dụng TK 159. Giả sử 3 tháng cuối năm, vậtliệu giảm giá liên tục từ 9.000đ xuống 8.500đ/cái. Ban giám đốc và hội đồng quản trị ra quyết định trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho vào ngày 31/12/2006 Vật tư tồn kho: 100.000 cái đơn giá trích lập dự phòng: 500đ/ cái 4 5 Trích lập dự phòng: 100.000 x 500 =50.000.000đ Nợ TK 632: 50.000.000 Có TK 159: 50.000.000 TH1: Giả sử đến cuối năm 2007, Vật tư chỉ giảm giá xuống 8.700đ/ cái kếtoán lập dự phòng giảm giá: Ghi hoàn nhập giá dự phòng = giá giảm năm nay - giá giảm năm trước = 8.700 - 8.500 = 200đ/ cái Vậy kếtoán định khoản như sau: Nợ TK 159: 100.000 x 200 = 20.000.000 Có TK 632: 20.000.000 TH2: Giả sử đến cuối năm 2007, Vật tư chỉ giảm giá xuống 8.200đ/ cái kếtoán lập dự phòng giảm giá: Ghi hoàn nhập giá dự phòng = giá giảm năm nay - giá giảm năm trước = 8.200 - 8.500 = -300 Nợ TK 632: 100.000 x 300 = 30.000.000 5 6 Có TK 159: 30.000.000Kết luận Qua thời gian thực tập nghiên cứu tình hình thực tế tạiCôngtyTNHHCôngnghệTinhọcHà Nội, bản chuyên để của em đã hoàn thành với đề tài nghiên cứu về côngtáckếtoánnguyênliệuvật liệu, côngcụdụng cụ. Bản chuyên đề được trình bày kết hợp giữa lý luận và thực tĩên côngtác hạch toánnguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụtạicông ty. Xuất phát từ những quan điểm đổi mới với những vấn đề còn tồn tại trong quá trình tổ chức hạch toán nghiệp vụ của xí nghiệp, trên cơ sở kiến thức đã học cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Ngô Xuân Dương em đã mạnh dạn đưa ra những ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện côngtác hạch toánnguyênliệuvật liệu, côngcụdụngcụ phát huy hiệu quả côngtáckếtoántạicông ty. Do còn nhiều hạn chế về mặt thời gian vàkiến thức nên trong bài chuyên đề của em không tránh khỏi những khiếm khuyết sai sót nhất định. Vì vậy, em rất mong được sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến của thầy cô, các cán bộ nhân viên trong côngty để bài viết của em được hoàn thiện hơn nữa. Em xin chân thành cám ơn! 6 . 1 NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TIN HỌC HÀ NỘI 3.1 NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ. nhỏ vào hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ tại Công ty TNHH Công nghệ Tin học Hà Nội: Thay đổi hệ thống nhất toàn công ty.