những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty cổ phần dệt 1010

Chương 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1 Tài sản cố định vốn cố định Nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN có can thiệp Nhà nước đường phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống cịn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Các tư liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải…) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trong tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định tư liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp 1.1.1.2 Tiêu chuẩn xác định tài sản cố định Để coi tài sản cố định tư liệu lao động phải thoả mãn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy + Có thời gian sử dụng ước tính năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong q trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ Tên đề tài: Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty cổ phần dệt 10/10 Chương 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng ty cổ phần dệt 10/10 Chương 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ công ty cổ phần dệt 10/10 Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty cổ phần dệt 10/10 Chương 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.2 Tài sản cố định vốn cố định Nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN có can thiệp Nhà nước đường phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Các tư liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải…) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trong tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định tư liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp 1.1.1.2 Tiêu chuẩn xác định tài sản cố định Để coi tài sản cố định tư liệu lao động phải thoả mãn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy + Có thời gian sử dụng ước tính năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong q trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ 1.1.1.3 Phân loại tài sản cố định Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Thông thường có cách phân loại tài sản cố định sau: * Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: tư liệu lao động có hình thái vật chất nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị… - Tài sản cố định vơ hình: tài sản khơng có hình thái vật chất, thể lượng giá trị đầu tưnhư chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả… * Phân loại tài sản cố định theo mục đích sử dụng: Theo phương pháp này, tài sản cố định chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nước: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nước, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp * Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng: Theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp phân thành loại sau - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định chưa cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cất trữ, chưa sử dụng đến - Tài sản cố định khơng cần dùng, chờ lý: tài sản cố định không cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhượng bán để thu hồi lại vốn đầu tư * Phân loại tài sản cố định theo công dụng kinh tế: Theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp chia thành nhóm sau: +Tài sản cố định hữu hình: Nhóm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc: tài sản cố định doanh nghiệp hình thành sau q trình thi cơng xây dựng như: nhà xưởng, trụ sở làm việc, nhà kho… Nhóm 2- Máy móc thiết bị: tồn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp như: máy móc thiết bị động lực, máy móc cơng tác, thiết bị chun dùng… Nhóm 3- Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường bộ… thiết bị truyền dẫn hệ thống điện, hệ thống thơng tin… Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dụng cụ đo lường, máy hút ẩm… Nhóm 5- Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vơ hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhãn hiệu thương mại… Trên phương pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp cịn tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng… Việc phân loại tài sản cố định giúp cho doanh nghiệp thấy cấu đầu tư vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản vào hoạt động kinh doanh hợp lý chưa Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu tư, điều chỉnh cấu vốn đầu tư cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu tư ứng trước để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mơ vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: +Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hồn thành vịng tuần hoàn vốn sau nhiều chu kỳ kinh doanh tài sản cố định hết thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định luân chuyển dần phần thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định khơng bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu tính năng, cơng dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tương ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm hình thức chi phí khấu hao tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm tiêu thụ, quỹ khấu hao sử dụng để tái đầu tư tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận lại vốn cố định giá trị cịn lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu tư ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tương ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc q trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất lúc vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trò đặc biệt quan trọng phận vốn đầu tư nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mơ vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị + Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu + Bảo tồn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật… Tóm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mơ, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thường xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm khơng muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.2.1 Hao mịn tài sản cố định Trong q trình sử dụng, chịu ảnh hưởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mịn hình thức: hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Hao mịn hữu hình tài sản cố định hao mòn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mịn nhận thấy từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ… giảm sút chất lượng, tính kỹ thuật ban đầu,… cuối tài sản cố định khơng cịn sử dụng Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vơ hình, hao mịn hữu hình thể hao mịn giá trị Hao mịn vơ hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mịn vơ hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vơ hình Như vậy, q trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Bộ phận giá trị hao mịn chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Giá thành sản phẩm biểu hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất tiêu thụ số tiền khấu hao tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trường nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trước tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị cơng nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.3 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ nhân tố ảnh hưởng tới định đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng nghệ doanh nghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị cơng nghệ 1.2.1.1 Thực trạng máy móc thiết bị Bước sang kinh tế thị trường, buộc doanh nghiệp phải tự hoàn thiện Sự chuyển đổi chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường với xu hội nhập kinh tế giới khu vực diễn mạnh mẽ, chế cấp phát, giao nộp khơng cịn tồn buộc doanh nghiệp phải chủ động, nhanh nhạy nhận biết tình hình, nắm bắt thời tự đứng vững “đơi chân” Sự mở cửa, giao lưu, hội nhập kinh tế mở cho doanh nghiệp hội song đặt thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hồ vào thời tự trang bị cho “vũ khí” cạnh tranh sắc bén Khoa học cơng nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị cơng nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết cũ nát, chắp vá sản xuất sản phẩm yêu cầu độ xác cao, đáp ứng thị hiếu ngày cao thị trường ngồi nước Có đến 70% thiết bị máy móc thuộc hệ năm 60- 70, có 60% hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% năm chiếm có 27% + Trước đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nước Đông Âu, 20% từ nước ASEAN,…nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất + Do đầu tư thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức lỗi thời khơng cịn phù hợp chưa sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết cao…Những điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lượng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trường nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng nhu cầu thị trường, chiến thắng cạnh tranh 1.2.1.2 Lợi việc đổi máy móc thiết bị Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống cịn doanh nghiệp Để đạt lợi nhuận tối đa trước hết doanh nghiệp phải tự tìm chỗ đứng cho đường chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển vũ bão chiến thắng nằm tay người nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Khơng phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đưa máy móc thiết bị cơng nghệ đại vào sản xuất Có thể thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lượng chất lượng Với dàn máy móc thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lượng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị giảm đồng thời giảm bớt lao động thủ cơng làm cho chi phí nhân cơng giảm Từ góp phần làm cho chi phí sản xuất giảm xuống, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng thị phần nhiều tầng lớp dân cư khác Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lượng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đòi hỏi ngày khắt khe thị trường chất lượng sản phẩm mẫu mã, chủng loại Việc nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay đổi theo chiều hướng hội nhập, thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO Tóm lại muốn đạt mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vịi mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu tư đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu tư đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hồn tồn khơng đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học cơng nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục Sơ đồ 3: SƠ ĐỒ CƠ CẤU CÁC NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG CHO ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 Nguồn khấu hao lý TSCĐ Nguồn vốn bên (29,64 %) 3.485.824.092 đ (19,92%) Lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất 1.701.000.000 đ (9,72%) Vay cán công nhân viên công ty 2.383.500.000 đ Nguồn vốn vay (70,36 (13,62%) Vay đối tác 5.982.673.825 đ (34,19%) %) Vay dài hạn ngân hàng 3.947.002.083 đ (22,55%) Tổng nhu cầu vốn đầu tư 17,5 tỷ VNĐ 3.2.2 Các giải pháp mang tính chiến lược Các biện pháp huy động vốn nêu phần giải pháp trước mắt nhằm huy động lượng vốn không lớn Tuy nhiên, với mục tiêu phương hướng phát triển sản xuất cơng ty thời gian tới nhu cầu vốn đầu tư cho đổi thiết bị không dừng lại số Vì thế,để chuẩn bị cho bước nhẩy dài, vững công ty cần phải có giải pháp mang tính chiến lược Từ thực tế tình hình cơng ty, em xin mạnh dạn đưa số ý kiến góp phần vào giải pháp huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới sau: * Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu thị trường chứng khoán Một phương thức huy động vốn đặc trưng doanh nghiệp quốc gia có kinh tế thị trường phát triển huy động vốn Thị trường chứng khốn thơng qua phát hành cổ phiếu Cổ phiếu chứng xác nhận quyền sở hữu cổ đông công ty cổ phần, quyền sở hữu cổ đông công ty tương ứng với số lượng cổ phiếu mà cổ đông nắm giữ Đối với Công ty Cổ phần dệt 10/10, huy động vốn phát hành cổ phiếu Thị trường chứng khốn có nhiều lợi Thứ nhất: Đây phương thức huy động vốn mà không làm tăng hệ số nợ công ty (điều cịn đặc biệt có ý nghĩa mà hệ số nợ công ty cao) mà trái lại cịn làm tăng vốn chủ sở hữu, góp phần giảm hệ số nợ xuống giới hạn an toàn mặt tài Thứ hai: Nếu cơng ty tiến hành huy động vốn qua phát hành cổ phiếu Thị trường chứng khốn, điều đồng nghĩa với việc cơng ty phải có tình hình tài lành mạnh, đáp ứng điều kiện niêm yết chứng khốn Thị trường chứng khốn Từ làm cho đánh giá nhà đầu tư tiềm phát triển công ty tăng lên Thứ ba: Công ty năm gần đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phần gây dựng uy tín thị trường phía nhà đầu tư Điều giúp cơng ty dễ dàng việc chào bán cổ phiếu, đảm bảo công ty huy động đủ số vốn, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu đầu tư Thứ tư: Tại thời điểm này, nhà đầu tư đầu tư vốn vào cổ phiếu Thị trường chứng khốn khơng cịn q lạ lẫm Vì thế, họ thận trọng định đầu tư mà họ biết Thị trường chứng khốn Thứ năm: Theo tính tốn, lượng vốn thời gian tới công ty cần huy động cho đầu tư, đổi đồng thiết bị công nghệ vào khoảng 80 tỷ VNĐ Đây số không nhỏ, huy động từ nguồn vốn tự có vay ngân hàng e khó đáp ứng Chỉ có phát hành cổ phiếu cơng chúng giải cách hài hòa mối quan hệ nhu cầu vốn lớn thực tế hệ số nợ công ty cao * Huy động vốn qua hợp tác liên doanh Nền kinh tế thị trường tạo cạnh tranh gay gắt đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác kinh tế giưã doanh nghiệp Liên doanh, liên kết biện pháp hữu hiệu việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới Trong việc huy động vốn cho đầu tư đổi nằm khả có cơng ty tranh thủ hợp tác với tổ chức nước giải pháp có hiệu Liên doanh tạo cho cơng ty nâng cao khả trình độ quản lý, ứng dụng máy móc cơng nghệ đại vào sản xuất… đồng thời tiến hành liên doanh công ty tận dụng tối đa lợi có Trong thời gian tới cơng ty có kế hoạch đầu tư xây dựng nhà xưởng Khu Công nghiệp Ninh Hiệp với tổng diện tích khoảng 20.000m Thực dự án đầu tư cơng ty có hệ thống nhà xưởng với quy mơ lớn Vì cơng ty nên thực hiên liên doanh theo hình thức: Cơng ty góp vốn thiết bị, nhà xưởng, kho bãi, lao động… Bên đối tác góp vốn thiết bị công nghệ dệt, may đai, công suất lớn Việc liên doanh khơng đem lại lợi nhuận cao cho công ty thời gian đầu nhiên phương thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đơi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ Cơng ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp thực đem lại hiệu cần phải có điều kiện định 3.3 Điều kiện để thực thi giải pháp 3.3.1 Về phía Nhà nước Nhà nước giữ vai trò quản lý, điều tiết vĩ mơ kinh tế, sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp  Nhà nước cần có sách ưu đãi thuế nhiều nữa, không tỷ lệ nộp thuế mà thời gian ưu đãi thuế  Nhà nước cần phải có hệ thống thơng tin hoạt động có hiệu để cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp  Hiện nay, Ngân hàng Nhà nước thực thi sách thắt chặt tiền tệ, tăng lãi suất cho vay ngân hàng, điều gây khó khăn cho doanh nghiệp huy động vốn vay Vì Nhà nước cần có điều chỉnh cho phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn đặc biệt vốn cho đầu tư đổi thiết bị công nghệ  Nhà nước cần tạo chế thơng thống, góp phần hồn thiện thị trường vốn quan trọng Thị trường chứng khốn 3.3.2 Về phía Cơng ty Cổ phần dệt 10/10 Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, hao mịn vơ hình đơi lớn cơng ty nên xem xét để khấu hao nhanh với mức tối đa máy móc thiết bị có hàm lượng cơng nghệ cao Từ tăng lượng vốn huy động tránh hao mịn vơ hình Cơng ty cần chăm lo nhiều đến đời sống cán cơng nhân viên cơng ty, tổ chức đồn thể phải hoạt động tích cực có hiệu để gần gũi, động viên cán công nhân viên kịp thời Có người lao động gắn kết với công ty tin tưởng đầu tư vào công ty Đối với giải pháp phát hành cổ phiếu Thị trường chứng khoán Để thực giải pháp có hiệu quả, cơng ty cần phải tìm hiểu kỹ quy định điều kiện niêm yết Cần phải chuẩn bị để đối phó với đối tượng có ý đồ xấu mà niêm yết chứng khốn Thị trường chứng khoán đồng nghĩa với việc cơng khai hóa thơng tin tình hình tài công ty Bộ máy quản lý công ty cần phải chủ động quản lý điều hành cơng ty, tránh để xảy tình trạng phát hành cổ phiếu ngồi, quyền kiểm sốt cơng ty bị chuyển giao, kéo theo xáo trộn hoạt động kinh doanh công ty Điều gây ảnh hưởng không tốt cán công nhân viên công ty với bạn hàng công ty Không công ty cần xác định nhu cầu vốn cần huy động để phát hành lượng cổ phiếu vừa đủ Đối với phương thức huy động vốn qua hợp tác liên doanh: Công ty nên học hỏi doanh nghiệp trước Có nhiều học kinh nghiệm như: Vấn đề xác định trị giá vốn góp, trình độ cán quản lý… Do vậy, để công tác liên doanh, liên kết tiến hành tốt, công ty cần phải có cán kỹ thuật chủ chốt, am hiểu máy móc thiết bị đứng thành lập hội đồng đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào máy móc thiết bị lỗi thời với giá cao số doanh nghiệp mắc phải Về trình độ cán quản lý cần đào tạo, nâng cao tránh lấn lướt bên đối tác khâu quản lý ta họ Điều lệ hoạt động liên doanh phải xây dựng chặt chẽ, khoa học bảo vệ lợi ích hai bên liên doanh Như vậy, để huy động vốn có hiệu quả, cơng ty lựa chọn áp dụng biện pháp huy động vốn cho phù hợp với tình hình thực tế công ty giai đoạn cụ thể Tuy nhiên, để giải pháp huy động vốn thực có hiệu khả thi cơng ty cần ý thực thi tốt điều kiện nêu BẢNG SỐ 3: CƠ CẤU TSCĐ VÀ TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 Đơn vị: Triệu đồng STT I II III Chỉ tiêu TSCĐ dùng Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải, truyền dẫn Thiết bị dụng cụ quản lý TSCĐ khác TSCĐ chưa dùng TSCĐ không sử dụng chờ lý 31/12/2003 NGTSCĐ Tỉ trọng 53.259 12.686 39.147 851 575 - 100 23,82 73,50 1,6 1,08 - Tăng Giảm trong năm 20.974 274 20.269 394 37 - năm 572 572 - 31/12/2004 NGTSCĐ Tỉ trọng 73.661 12.960 58.844 1.245 612 - 100 17,59 79,89 1,69 0,83 - Tỷ lệ tăng 38,81 2,16 50,31 46,3 6,4 - Bảng số 4: TSCĐ - Nguyên giá giá trị Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Nguyên giá I TSCĐ dùng -Nhà cửa vật kiến trúc -Máy móc thiết bị -Phương tiện vận tải truyền dẫn -Thiết bị dụng cụ quản lý -TSCĐ khác II TSCĐ chưa dùng III TSCĐ không cần dùng 53.259 12.686 39.147 851 575 31/12/2003 Hao mòn lũy kế % so với Số tiền NG 24.283 45,59 3.914 30,85 19.725 50,39 505 59,34 139 24,17 Giá trị lại % so với Số tiền NG 28.976 54,41 8.772 69,15 19.422 49,61 346 40,66 436 75,83 Nguyên giá 73.661 12.960 58.844 1.245 612 31/12/2004 Hao mòn lũy kế % so với Số tiền NG 30.722 41,70 4.530 34,95 25.478 43,3 546 43,86 168 27,45 Giá trị lại % so với Số tiền NG 42.939 58,30 8.430 65,05 33.366 56,7 699 56,14 444 72,55 Bảng số 6: bảng phân tích tình hình trang bị, sử dụng TSCĐ máy móc thiết bị Cơng ty Cổ phần dệt 10/10 STT Chỉ tiêu 1/1/2004 31/12/2004 Năm 2003 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2004 Chênh lệch 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Số cơng nhân sản xuất bình qn Ngun giá TSCĐ bình qn Ngun giá máy móc thiết bị bình quân Vốn cố định bình quân Khấu hao lũy kế TSCĐ Khấu hao lũy kế máy móc thiết bị Hiệu suất sử dụng TSCĐ (1 : 4) Hiệu suất sử dụng VCĐ (1 : 6) Hàm lượng VCĐ (6 : 1) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ (2 : 6) Tỷ suất đầu tư vào tài sản dài hạn(TSCĐ&ĐTDH : TS) Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ (NVCSH : TSCĐ&ĐTDH) Hệ số trang bị TSCĐ CN (4 : 3) Hệ số trang bị MMTB1 CN (5 : 3) Hệ số hao mòn TSCĐ (7 : NGTSCĐ) Hệ số hao mòn MMTB (8 : NGMMTB) 24.283 19.725 0,493 0,438 0,456 0,504 111.173 3.010 640 41.633 31.961 19.295 247.642 3.711 681 63.460 48.996 35.982 2,670 5,762 0,174 0,156 3,902 6,882 0,145 0,103 65,05 49,94 93,19 71,95 30.722 25.478 0,334 0,343 0,417 0,433 136.469 701 41 21.827 17.035 16.687 6.439 5.753 1,232 1,120 0,029 0,053 0,159 0,095 28,14 22,01 0,039 0,071 BẢNG SỐ 9: BẢNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN TÀI TRỢ CHO MÁY MĨC, THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Vốn cổ phần Vốn tự bổ sung Vay dài hạn ngân hàng Vay dài hạn CBCNV Nguồn khấu hao Tổng cộng 31/12/2003 Số tiền Tỷ trọng 3.215 16,55 1.985 10,22 7.683 39,56 29 0,15 6.510 33,52 19.422 100 31/12/2004 Số tiền Tỷ trọng 3.215 9,64 2.673 8,01 17.566 52,65 92 0,27 9.820 29,43 33.366 100 So sánh Số tiền Tỷ lệ % 688 34,66 9.883 128,63 63 217,24 3.310 50,84 13.944 71,79 Bảng số : máy móc thiết bị – nguyên giá giá trị Đơn vị: Triệu đồng Nguyên giá TT I II III IV Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng Hao mòn lũy kế %so với Số tiền NG Giá trị lại %so với Số tiền NG Máy móc thiết bị dệt Máy mắc sợi 4142 Máy mắc sợi Kamayer Máy mắc Global Máy dệt Máy móc thiết bị định hình Máy văng sấy Hệ thống điều khiển lò văng sấy Máy nhuộm Bể thép trụ Máy móc thiết bị cắt, may Máy cắt vải Máy vắt sổ Máy may Máy móc thiết bị công tác khác Máy ép kiện Hệ thống thông khí Máy điều hịa 33.160 56,35 18.151 54,74 15.009 45,26 51 3.026 2.378 27.705 23.197 21.596 33 1.542 26 708 16 295 397 1.779 283 1.029 467 0,09 5,14 4,04 47,08 39,42 36,7 0,06 2,62 0,04 1,21 0,03 0,5 0,68 3,02 0,48 1,75 0,79 51 2.625 247 15.228 6.014 4.843 22 1.137 12 354 11 160 183 959 84 505 370 100 86,75 10,39 54,96 25,93 22,43 66,67 73,74 46,15 50 68,75 54,24 46,1 53,91 29,68 49,08 79,23 401 2.131 12.477 17.183 16.753 11 405 14 354 135 214 820 199 524 97 13,25 89,61 45,04 74,07 77,57 33,33 26,26 53,85 50 31,25 45,76 53,9 46,09 70,32 50,92 20,77 Tổng cộng 58.844 100 25.478 33.366 TT A I II B I II Bảng số 1: Bảng CĐKT Công ty Cổ phần dệt 10/10 ngày 31/12 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2002 2003 2004 Chỉ tiêu Tài sản TSLĐ đầu tư ngắn hạn 17.489 29.857 85.748 Tiền 5.256 649 8.421 Các khoản phải thu khác 7.211 23.072 48.492 Hàng tồn kho 1.994 6.261 27.397 TSLĐ khác 3.028 (125) 1.438 TSCĐ đầu tư dài hạn 9.614 28.976 42.988 TSCĐ hữu hình 9.281 28.976 42.939 Nguyên giá 30.006 53.259 73.661 Giá trị hao mòn lũy kế (20.725) (24.283) (30.722) Chi phí xây dựng dở dang 333 49 Tổng tài sản 27.103 58.833 128.736 Nguồn vốn Nợ phải trả 46.130 113.980 Đại hội đồng cổ đông 15.166 Nợ ngắn hạn 13.316 31.149 92.728 Nợ dài hạn 1.850 14.981 21.252 Nguồn vốn CSH 11.937 12.703 14.756 Nguồn vốn, qũy 11.643 12.344 14.198 Nguồn kinh phí 294 359 558 27.103 Ban kiểm Tổng soát nguồn vốn 58.833 Hội đồng quản128.736 trị Giám đốc Phó giám đốc sản xuất Phòng kỹ thuật điện Phòng kiểm tra chất lượng Phó giám đốc kinh tế Phịng tổ chức bảo vệ Phòng tài vụ Phòng kế hoạch sản xuất Phòng hành y tế Phịng kinh doanh Biểu số 2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần dệt 10/10 Các phân xưởng Phân xưởng dệt Phân xưởng dệt Phân xưởng văng sấy Phân xưởng cắt Phân xưởng may Phân xưởng may ... huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng ty cổ phần dệt 10/10 Chương 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ công ty cổ phần dệt 10/10 Những giải pháp chủ yếu huy động vốn. .. VỀ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 2.1 Tổng quan cơng ty Cổ phần dệt 10/10 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Công ty. .. thiết bị Cơng ty Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ Cơng ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Giải pháp ngắn hạn 3.2.1.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Nguồn vốn