ĐƠN YÊU CẦU ÁP DỤNG BIỆN PHÁP TỰ VỆ ĐỐI VỚI MẶT HÀNG BỘT NGỌT BẢN LƯU HÀNH CÔNG KHAI

CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU HẠN VEDAN VIỆT NAM (VEDAN VIETNAM ENTERPRISE CORPORATION LIMITED) ĐƠN YÊU CẦU ÁP DỤNG BIỆN PHÁP TỰ VỆ ĐỐI VỚI MẶT HÀNG BỘT NGỌT BẢN LƯU HÀNH CÔNG KHAI Đồng Nai, tháng 07 năm 2015 PHẦN A: NHỮNG THÔNG TIN CHUNG A1 Tên tổ chức đại diện nộp đơn: Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN HỮU HẠN VEDAN VIỆT NAM Tên giao dịch tiếng Anh: VEDAN VIETNAM ENTERPRISE CORP., LTD Địa chỉ: Quốc lộ 51, Ấp 1A, Xã Phước Thái, Huyện Long Thành, Tỉnh Đồng Nai Điện thoại: +84 61 382 5111 Fax: +84 61 382 5138 Email: vedanservices@vedaninternational.com Website: www.vedan.com.vn A2 Người liên lạc: Tên: Ông Kuo Ting Hung Chức danh: Phó Tổng Giám đốc Số điện thoại liên lạc trực tiếp:(+84 04) 378 33721 Số fax trực tiếp: (+84 4) 378 33720 Email: th-kuo@vedaninternational.com A3 Địa điểm sản xuất Công ty: Công ty cổ phần hữu hạn Vedan Việt Nam Quốc lộ 51, ấp 1A, xã Phước Thái, huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai A4 Cơ cấu tổ chức Công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH/ PHÓ CHỦ TỊCH TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Đại diện vốn Công ty công ty Công ty TNHH ORSAN VIỆT NAM HỘI ĐỒNG QL CHẤT LƯỢNG VÀ ATTP HỘI ĐỒNG AN TOÀN SỨC KHỎE MƠI TRƯỜNG PHẨM: BỘT NGỌT VEDAN – Văn phịng Tổng giám đốc MONOSODIUM GLUTAMATE Khối quản lý nghiệp tài vụ Khối quản lý nghiệp hành chánh Khối đảm bảo chất lượng nghiên cứu phát triển Khối quản lý phục vụ chung Khối quản lý tài nguyên lượng Khối quản lý nghiệp hàng tiêu dùng Khối quản lý nghiệp tinh bột Khối quản lý nghiệp sản phẩm hóa học đặc biệt Khối quản lý nghiệp acid amin Chi nhánh Hà Nội Nhà máy chế biến tinh bột mỳ Phước Long Nhà máy chế biến tinh bột mỳ Hà Tĩnh A5 Loại hình Cơng ty: Cơng ty cổ phần, 100% vốn nước ngồi A6 Trình bày tóm tắt thỏa thuận nhượng quyền thương mại, sản xuất, li-xăng, bí sản xuất, cơng nghệ phân phối có liên quan đến đầu vào, trình sản xuất đầu hàng hóa tương tự nội địa Các nhãn hiệu công ty nhận Li-xăng cho sản phẩm bột gồm: STT Nhãn hiệu Bên Li-xăng VEDAN INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED VEDAN INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED VEDAN INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED ORSAN AJINOMOTO FOODS EUROPE S.A.S A7 Công ty khơng có luật sư tư vấn Đại diện ủy quyền Cơng ty q trình điều tra: Tên: Ông Kuo Ting Hung Chức danh: Phó Tổng Giám đốc Số điện thoại liên lạc trực tiếp:(+84 04) 378 33721 Số fax trực tiếp: (+84 4) 378 33720 Email: th-kuo@vedaninternational.com PHẦN B: NGÀNH SẢN XUẤT TRONG NƯỚC B1 Tên tổ chức nộp đơn Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN HỮU HẠN VEDAN VIỆT NAM Tên giao dịch tiếng Anh: VEDAN VIETNAM ENTERPRISE CORP., LTD Địa chỉ: Quốc lộ 51, Ấp 1A, Xã Phước Thái, Huyện Long Thành, Tỉnh Đồng Nai Điện thoại: +84 61 382 5111 Fax: +84 61 382 5138 Email: vedanservices@vedaninternational.com Người liên lạc: Tên: Ông Kuo Ting Hung Chức danh: Phó Tổng Giám đốc Số điện thoại liên lạc trực tiếp:(+84 04) 378 33721 Số fax trực tiếp: (+84 4) 378 33720 Email: th-kuo@vedaninternational.com B2 Tên nhà sản xuất thuộc ngành sản xuất nước có liên quan a) Tên Cơng ty: CƠNG TY AJINOMOTO VIỆTNAM Tên người liên lạc: Ông Hiroharu Motohashi Chức danh: Tổng Giám đốc Địa chỉ: Tầng 5, Golden Tower, Số 6, Nguyễn Thị Minh Khai, P Đa Kao, Q.1, TP.HCM Số điện thoại: (+84 8) 3930 8784 Fax: (+84 8) 3528 2701 Email: hiroharu_motohashi@ajinomoto.com.vn Website:http://www.ajinomoto.com.vn b) Tên Cơng ty: CƠNG TY TNHH MIWON VIỆT NAM Tên người liên lạc: Ông Hwang Duk Hyun Chức danh: Tổng Giám đốc Địa chỉ: Đường 19/8 - Mai Dịch - Cầu Giấy - Hà Nội Số điện thoại: (+84 4) 37680216 Fax: (+84 4) 37680220 Email: miwonvietnam@miwon.com.vn Website: http://miwon.com.vn B3 Tư cách khởi kiện ngành sản xuất nước Ngành sản xuất nước (Tổng sản lượng công ty sản xuất bột nước năm 2014 trước nộp đơn) Đơn vị tính: Lượng sản xuất Lượng sản xuất Lượng sản xuất Nhà sản xuất Ủng hộ việc nộp Phản đối việc trung lập Hồ sơ nộp Hồ sơ Nguyên đơn 55.46% Các nhà sản xuất khác: Công ty Ajinomoto Việt Nam Công ty TNHH Miwon Việt Nam Khác Tổng số 30.08% 14.46% 0% 69.92% 0% 0% 0% 30.08% PHẦN C: HÀNG HĨA C1 Hàng hóa nhập thuộc đối tượng điều tra (subject imported products) C1.1 Mơ tả hàng hóa nhập khẩu: Bột (a) Mô tả chi tiết: Bột (a1) Tên khác, số - Tên thông thường: - Tên thương mại: Monosodium L-glutamate, Sodium glutamate INS 621 ADI khơng giới hạn Bột ngọt, mì chính, MSG, mononatri glutamat, sodium glutamate, muối natri acid glutamic Monosodium Glutamate (MSG), Bột (a2) Định nghĩa Tên hóa học Mã số C.A.S Mononatri L-glutamat monohydrat; Muối mononatri acid glutamic, monohydrat, Monosodium Glutamate (MSG) 6106-04-3 Công thức phân tử C5H8NNaO4.H2O Công thức cấu tạo Khối lượng phân tử 187,13 (b) Thành phần nguyên liệu đầu vào: mật rỉ đường, tinh bột, NH3, H3PO4, chất chống tạo bọt, HCl, NaOH (c) Quy trình sản xuất: Lên men từ nguyên liệu tự nhiên mật mía đường, tinh bột, thu hồi, tinh chế, kết tinh, đóng gói (d) Đặc tính kỹ thuật: Tinh thể bột tinh thể trắng, thực tế không mùi (e) Mục đích sử dụng: Bột chất kết tinh màu trắng (muối axit glutamic) sử dụng tồn giới, hỗn hợp, chủ yếu chất tăng cường vị tươi thực phẩm mặn thịt, cá, súp nước canh, số nước trái đồ uống, đông lạnh thực phẩm chế biến sẵn, nước chấm nước sốt Nó sử dụng khối lượng nhỏ sản phẩm thực phẩm, chẳng hạn chất tẩy rửa, mỹ phẩm dược phẩm f) Các đối tượng sử dụng: - Các doanh nghiệp sản xuất chế biến thực phẩm - Người tiêu dùng C1.2 Hãy liệt kê chi tiết điểm khác biệt hàng hóa nhập hàng hóa tương tự sản xuất Việt Nam Bột ngọt, có khơng pha trộn hay dung dịch với sản phẩm khác Cụ thể, bột pha trộn dung dịch với sản phẩm khác bao gồm phạm vi kết hợp kết có chứa 15% nhiều bột trọng lượng khô Sản phẩm mà bột pha trộn bao gồm, không giới hạn muối, đường, tinh bột, maltodextrins, gia vị khác Hơn nữa, bột bị điều tra có hình thức vật lý bao gồm, không giới hạn, chất liệu, giải pháp, bột khơ kích thước hạt, hình thức chưa hồn thành dung dịch bột ngọt, chất sền sệt, đóng gói MSG dạng monohydrat có cơng thức phân tử C5H8NO4Na • H2O, số đăng ký CAS (Chemical Abstract Service) 6106-04-3, số UNII (Unique Ingredient Identifier) W81N5U6R6U MSG dạng khan có cơng thức phân tử C55H8NO4Na, số đăng ký CAS 142-47-2 số UNII C3C196L9FG C1.3 Phân loại hải quan Phân nhóm thuế Mơ tả (Mã HS) Monosodium glutamate (MSG) 2922.4220 Bột hạt tinh thể suốt Đơn vị tính Tấn (Metric Tons) Mức thuế hải quan(1) - MFN: 20% - ATIGA: 0% - ACFTA: 0% - AJCEP: 23% - VJEPA: 18% - AANZFTA: 10% - VAT: 10% C2 Hàng hóa tương tự nội địa (domestic like product) C2.1 Hàng hóa Cơng ty sản xuất: (a) Mô tả chi tiết: Bột ngọt: - Tên khoa học/ Tên tiếng Anh: Monosodium Glutamate (MSG) MFN: Thuế suất theo nguyên tắc tối huệ quốc ATIGA: Thuế suất theo Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA) ACFTA: Thuế suất theo Khu vực mậu dịch tự ASEAN-TRUNG QUỐC AJCEP: Thuế suất theo Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện ASEAN- Nhật Bản (AJCEP) VJEPA: Thuế suất theo Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam- Nhật Bản (EPA) AANZFTA: Thuế suất theo Hiệp định Thương mại Tự ASEAN - Australia/New Zealand (AANZFTA) VAT: Thuế giá trị gia tăng - Tên thông thường: Bột ngọt, Mì chính, MSG, Mononatri glutamat, Monosodium L-glutamate, Sodium glutamate, Muối natri acid glutamic, - Tên thương mại: Monosodium Glutamate (MSG), Bột (b) Thành phần nguyên liệu đầu vào: mật rỉ đường, tinh bột, NH3, H3PO4, chất chống tạo bọt, HCl, NaOH (c) Quy trình sản xuất:  Nguyên liệu: Chuẩn bị nguyên liệu  Tiệt trùng: Dùng nóng tiệt trùng nguyên liệu nhiệt độ 120 ± oC khoảng thời gian 10 phút  Làm nguội: Sau tiệt trùng, nguyên liệu làm nguội đến nhiệt độ thích hợp  Lên men: Giống vi sinh vật cho vào môi trường dinh dưỡng ni dưỡng điều kiện thích hợp mơi trường dinh dưỡng, nhiệt độ, áp suất, pH, vv sinh tổng hợp tạo Glutamic acid (GA)  Cô đặc: Dịch sau lên men (GA broth) đưa qua thiết bị cô đặc để nâng cao nồng độ Glutamic acid trước đưa vào kết tinh  Kết tinh GA: Sau cô đặc, làm lạnh dung dịch dùng HCl điều chỉnh dung dịch đến pH thích hợp để tạo thành tinh thể Glutamic acid  Ly tâm GA: Dùng máy ly tâm tách Glutamic acid dạng tinh thể khỏi dịch lên men Sau đó, cho nước vào tiếp tục ly tâm để loại bỏ bớt tạp chất có tinh thể GA  Trung hịa: Dùng NaOH Na2CO3 để chuyển hóa GA thành dung dịch Bột thô  Tẩy màu: Dùng than hoạt tính chất trợ lọc trộn với dung dịch Bột để hấp thụ chất màu số tạp chất khác dung dịch  Lọc: Lọc để tách bã than, bột trợ lọc tạp chất khác khỏi dung dịch Bột  Trao đổi ion: Dung dịch Bột cho qua cột nhựa trao đổi ion, hạt nhựa hấp thụ chất màu tạp chất khác Dung dịch Bột thu có độ tinh khiết cao  Kết tinh: Dùng thiết bị cô đặc chân không để chuyển Bột dạng dung dịch thành dạng tinh thể  Ly tâm: Dùng máy ly tâm để tách tinh thể Bột khỏi dung dịch kết tinh  Sấy khô: Bột ẩm cho qua máy sấy, sử dụng khơng khí nóng để sấy khơ Lưu lượng Bột cho vào máy sấy nhiệt độ khơng khí nóng khống chế phù hợp để đảm bảo độ ẩm chất lượng Bột sau sấy  Sàng: Sử dụng lưới kim loại có kích thước lỗ khác nhằm loại bỏ bột mịn, cục vón lớn, phân loại Bột theo cỡ hạt bột cho qua hệ thống nam châm để loại bỏ vật lạ kim loại phát sinh ma sát trình sản xuất  Kiểm tra: Bột sau qua sàng kiểm tra Nếu đạt quy cách đưa đóng gói, khơng đạt quy cách mang xử lý lại  Đóng gói: Bột thành phẩm cho vào bao bì niêm phong kín để bảo quản 10 Bảng 3: Chênh lệch giá bán sản phẩm bột Khoản mục Giá bán xuất xưởng bình quân bột Nguyên đơn (đồng/tấn) (1) Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** ****** Giá bán bình quân bột nhập từ Trung Quốc - Đơn giá nhập bình quân (USD/tấn) (2) - Thuế nhập 5% (USD/tấn) (3) - Đơn giá nhập bình quân gồm thuế nhập (USD/tấn) (4)=(2)+(3) - Tỷ giá (VNĐ/USD) (5) 20,828 20,992 21,164 ****** ****** ****** - Chi phí nhập liên quan (đồng/tấn) (7) ****** ****** ****** - Giá bán bình quân hàng nhập (đồng/tấn) (8)=(6)+(7) Chênh lệch giá (%) (9)=[(1)-(8)]/(1) ****** ****** ****** - Đơn giá nhập bình quân gồm thuế nhập (đồng/tấn) (6)=(4)x(5) 72.5% 67.0% 47.2% (Theo giá nhập từ Trung Quốc) E4.1.2  Việt Nam nhập bột chủ yếu từ Trung Quốc, khoảng 75% tổng khối lượng bột nhập Bảng số liệu lấy số liệu hàng nhập từ Trung Quốc làm ví dụ  Từ số liệu năm trở lại đây, bình quân giá bột Trung Quốc nhập ******/tấn, nguyên nhân chủ yếu thuế nhập bột từ Trung Quốc 10%, công ty Trung Quốc đưa giá thấp để nộp thuế ít, làm loạn giá thị trường, công ty xuất nhập lợi nhuận cao  Nhưng tháng năm 2014, Chính phủ Việt Nam áp dụng sách giá sàn nhập cho bột Trung Quốc, tức giá nhập 1,400 USD/tấn tiền thuế thấp 140 USD/tấn nhà xuất Trung Quốc bán giá cao không gặp phải vấn đề thất thuế Vì thế, giá bình qn bột nhập từ Trung Quốc có tượng tăng cao so với giá sản xuất xưởng sản xuất nước giá thấp 27  Giá nhập bột Trung Quốc năm 2014 so với giá sản xuất nước chênh lệch lớn, vào khoảng 47.2% giá bình quân bán Công ty Bị ảnh hưởng hàng Trung Quốc, nhà sản xuất nước phải giảm thấp lợi nhuận kinh doanh nhà xuất Trung Quốc bán với giá thấp, cạnh tranh không lành mạnh thị trường Việt Nam, ảnh hưởng đến sản lượng tiêu thụ nhà sản xuất nước E4.2 Kìm giá ép giá2 E4.2.1 Bảng 4: Sự ép giá hàng nhập sản phẩm tương tự Công ty Thời gian Chi phí sản xuất (đồng/Kg) Tổng chi phí (đồng/Kg) Giá bán xưởng (đồng/Kg) Tổng CP/GB xưởng Bột 01/2014 ***** ***** ***** 103.9% 02/2014 ***** ***** ***** 106.0% 03/2014 ***** ***** ***** 105.8% 04/2014 ***** ***** ***** 106.1% 05/2014 ***** ***** ***** 104.8% 06/2014 ***** ***** ***** 103.6% 07/2014 ***** ***** ***** 103.4% 08/2014 ***** ***** ***** 101.0% 09/2014 ***** ***** ***** 100.5% 10/2014 ***** ***** ***** 98.5% 11/2014 ***** ***** ***** 96.0% 12/2014 ***** ***** ***** 97.3% Ép giá việc mà ngành sản xuất nước buộc phải giảm giá bán mình, ví dụ việc ép giá diễn có suy giảm tuyệt đối giá Kìm giá diễn ngành sản xuất nước khơng có khả tăng giá chi phí tăng, nghĩa có suy giảm tương đối giá 28 Giá bán bột Cơng ty trì tương đối tháng đầu năm 2014 có xu hướng giảm nhẹ ba tháng cuối năm Giá bán không giảm nhờ vào thương hiệu tương đối mạnh Công ty, hệ thống phân phối rộng khắp ổn định Trong tình hình giá hầu hết mặt hàng thị trường tăng ảnh hưởng giá nhiên liệu, điện, chi phí lao động cơng ty giữ giá bán có nghĩa giá bán suy giảm tương đối giá trị Tuy nhiên tình hình khó khăn này, Cơng ty khó giữ giá bán tương lai khó cạnh tranh giá thị trường Bảng 5: Sự kìm giá hàng nhập sản phẩm tương tự Công ty Khoản mục 2012 2013 2014 ***** ***** ***** Giá bán bình quân Nguyên đơn (đồng/Kg) ***** ***** ***** Tổng chi phí (đồng/Kg) 92% 98% 98% Tỷ lệ tổng chi phí giá bán (%) 8% 2% 2% Tỷ lệ Lợi nhuận Số liệu cho thấy, giá thành sản xuất tăng qua năm giá bán không theo kịp mức tăng giá thành Tình hình dẫn đến tỷ lệ chi phí so với giá bán tăng, Công ty tăng giá bán tương ứng với mức tăng giá thành sản xuất Ngoài việc khơng thể tăng giá bán, Cơng ty cịn phải tăng mức chiết khấu để giữ khách hàng Khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm dẫn đến lượng hàng tồn kho tăng cao qua năm, tồn kho bột năm 2013 tăng 10% so với năm 2012 tồn kho năm 2014 tăng đến 19.5% so với năm 2013 sản lượng sản xuất điều chỉnh giảm Giá thành sản xuất tăng giá bán tăng tương ứng dẫn đến lãi giá bán Công ty giảm từ mức 8% năm 2012 xuống 2% năm 2014 xu hướng tiếp tục gây sức ép đến lợi nhuận Cơng ty E4.2.2 Nếu chi phí mức giá Công ty thay đổi đáng kể 18 tháng gần nhất, cung cấp thêm thông tin đề cập theo sở hàng tháng hàng quý Chỉ tính riêng chi phí khí đốt thiên nhiên, giá tăng làm tăng chi phí******** đồng năm 2012 ******** đồng năm 2013 Năm 2012 2013 2014 Số lượng Đơn giá (mmBTU) (đồng/tấn) ******** ******** ******** ******** ******** ******** Mức tăng giá Ảnh hưởng giá tăng (đồng) 21.8% ******** 10.2% ******** 29 E4.2.3 Hãy yếu tố khác (không đề cập bảng trên) làm giảm giá bán hàng xưởng, ví dụ thời hạn toán kéo dài, đợt giảm giá cuối năm, hàng tồn kho bổ sung Khơng có E4.3 Tính tốn chi phí E4.3.1 Tính tốn chi phí năm 2014 Bảng 6: Chi phí năm 2014 Cơng ty Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Chi phí biến đổi A-Nguyên vật liệu (Nội địa) B-Nguyên vật liệu phụ (Nhập khẩu) C-Phí nhiên liệu 2.Chi phí cố định Nhân cơng Khấu hao Chi phí khác (điện….) 3.Tổng chi phí sản xuất 4.Lợi nhuận gộp 5.Chi phí lưu kho 6.Chi phí bán hàng quản lý Chi phí quản lý _ Tiền lương _Tiền thuê _Phí bảo hiểm _Khấu hao _Chi phí khác Chi phí bán hàng _Lương NVBH _Quảng cáo _Chi phí khác 7.Chi phí tài 8.Tổng chi phí 9.Lợi nhuận rịng Bột ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** % 78.9% 5.9% 84.8% 15.2% 12.3% 4.3% 8.0% 0.4% 97.5% 2.5% 30 E4.3.2 Hóa đơn nguyên vật liệu để sản xuất hàng hóa tương tự hàng hóa cạnh tranh trực tiếp nước Xem [Phụ lục 4]: Hóa đơn nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm tương tự Công ty E5 Bán hàng thị phần ngành sản xuất nước E5.1 Lượng hàng hóa tương tự nội địa bán Cơng ty Việt Nam Bảng 7: Lượng bán hàng tương tự nội địa thị phần Công ty Việt Nam Đơn vị: Tấn Chênh lệch 2014 2014~2013 Khoản mục 2012 2013 Lượng bán hàng tương tự thị trường nội địa Nguyên đơn (1) Lượng bán hàng tương tự thị trường nội địa nhà sản xuất nước khác (2) Tổng lượng bán hàng tương tự thị trường nội địa ngành sản xuất nước (3)=(1)+(2) Tổng lượng hàng hóa nhập thuộc đối tượng điều tra (4) ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* Lượng hàng hóa tiêu thụ nội địa (5)=(3)+(4) Thị phần Nguyên đơn (6)=(1)/(5) Thị phần nhà sản xuất nước khác (7)=(2)/(5) ******* ******* ******* 38% 34% 28% -20% 52% 50% 41% -18% 91% 85% 69% -19% 9% 15% 31% 109% 100% 100% 100% Thị phần ngành sản xuất nước (8)=(6)+(7) Thị phần hàng hoá nhập (9)=(4)/(5) Tổng thị phần -2% 0% -1% 53% 16% E5.2 Tổng thể thị trường bột Việt Nam tăng trưởng khoảng ******* phần tăng trưởng lại bị cơng ty xuất nước ngồi nắm giữ, số lượng tiêu thụ nhà sản xuất nước khơng khơng tăng mà cịn giảm xuống Tổng số thị phần xưởng sản xuất giảm từ 91% xuống cịn 69% Số lượng bột nước ngồi đưa vào Việt Nam năm tăng Năm 2014, lượng nhập chiếm 32% thị phần Việt Nam quốc gia sản xuất bột lý sử dụng sản phẩm sản xuất nước, không bị bột nhập chiếm lĩnh thị trường, cần phải cắt giảm phụ thuộc vào bột nước ngoài, đồng thời bảo vệ nhà sản xuất nước quyền lợi người lao động, tránh bị uy hiếp 31 E5.3 Do mặt hàng bột hàng hóa tiêu dùng thiết yếu việc bán hàng hóa khơng có tính chất chu kỳ E6 Suy giảm lợi nhuận thực tế tiềm E6.1 Thông tin liên quan đến lợi nhuận công ty hàng hóa tương tự nội địa Bảng 8: Lợi nhuận gộp lợi nhuận rịng Cơng ty Đơn vị tính: đồng Khoản mục Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tổng lợi nhuận gộp sản phẩm tương tự Lợi nhuận gộp đơn vị hàng hóa Tỷ suất lợi nhuận gộp doanh thu (%) Tổng lợi nhuận ròng sản phẩm tương tự Lợi nhuận rịng đơn vị hàng hóa Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu (%) ******* ******* ******* ******* ******* ******* 20.5% 15.1% 15.2% ******* ******* ******* ******* ******* ******* 8.0% 2.5% 2.5% E6.2 Bình luận suy giảm thực tế tiềm lợi nhuận Công ty Số liệu Bảng 8, Mục E6.1 cho thấy giai đoạn từ năm 2013 – 2014, lợi nhuận gộp lợi nhuận ròng sản phẩm bột Công ty suy giảm đáng kể so với năm trước Lợi nhuận Cơng ty năm 2014 trì tương tự năm 2013, chi phí khấu hao giảm đáng kể (do hết thời hạn khấu hao) Công ty cố gắng tăng nhẹ giá bán Việc tăng giá bán làm doanh thu giảm Công ty thúc đẩy bán hàng chương trình khuyến mại, tặng kèm Như năm 2012, sản phẩm khuyến mại kèm theo bán hàng mức 7% doanh số đến năm 2014 lên đến mức 12% (xem bảng bên dưới) Số lượng khuyến mại kèm theo (Kg) Số lượng bán thu tiền (Kg) 2012 ******* ******* 7% 2013 ******* ******* 10% 2014 ******* ******* 12% Năm Tỷ lệ khuyến mại số bán 32 Lợi nhuận có xu hướng tiếp tục giảm tương lai xu hướng xuống rõ từ năm 2014 kéo dài sang tháng đầu năm 2015 Nhiều khả năm 2015 Công ty khơng thể trì lợi nhuận năm 2014 E7 Sự suy giảm thực tế tiềm sản lượng E7.1 Sản lượng thực tế nguyên đơn hàng hóa tương tự nội địa giai đoạn 2012 – 2014: Bảng 9: Sản lượng sản xuất sản phẩm tương tự Công ty Sản lượng sản xuất hàng hóa tương tự nội địa Nguyên đơn Các nhà sản xuất khác nước Ngành sản xuất hàng hóa tương tự nội địa 2012 2013 2014 ******* ******* ******* ******* ******* ******* － － － Đơn vị: Tấn Chênh lệch 2014~2013 -0.25% － E7.2 Bình luận suy giảm sản lượng Thị trường tiêu thụ công ty năm giảm, giá bán khơng giảm lợi nhuận khơng tăng cao bột Trung Quốc nhập nhiều Công ty phải giảm sản lượng, sản xuất cách hạn chế để giảm áp lực tồn kho, làm cho giá thành sản xuất tăng cao, từ tăng giá bán để trì sản xuất kinh doanh Ngồi để kích thích sức mua, cơng ty phải tiến hành quảng cáo khuyến mãi, hiệu có hạn việc kinh doanh chịu cạnh tranh mạnh Số lượng tiêu thụ thị trường tiêu thụ nước nhà sản xuất hàng hóa tương tự nội địa khác khơng giảm, ngun nhân chủ yếu họ bán hàng gói nhỏ cho người tiêu dùng cuối thị trường nội địa Cơng ty có nửa sản lượng bán hàng bao lớn cho công ty chế biến thực phẩm mà bột Trung Quốc bán giá thấp vào Việt Nam với bao 25Kg, chí cịn lợi dụng giả mạo nhãn hiệu khác nước, Công ty phải chịu thiệt hại trực tiếp 33 E8 Sự suy giảm thực tế tiềm công suất công suất sử dụng Bảng 10: Sự suy giảm thực tế tiềm công suất sử dụng Công ty sản phẩm tương tự Khoản mục Công suất thiết kế công ty (tấn/năm) 2012 2013 ******* ******* ******* Sản lượng thực tế công ty (tấn/năm) ******* ******* ******* 88% 79% Công suất sử dụng cơng ty (%) 2014 77% Nhìn vào bảng số liệu thấy sản lượng sản xuất thực tế (gồm bột để xuất khẩu) Công ty thấp đáng kể so với công suất thiết kế công suất sử dụng giảm đáng kể qua năm Cơng ty hồn tồn có khả gia tăng sản lượng sản xuất, đạt 100% công suất thiết kế sản phẩm Công ty không bị cạnh tranh không công E8.2 Hãy cho biết công ty tăng cơng suất mà khơng phải đầu tư thêm máy móc, thiết bị nhà xưởng hay khơng, nêu rõ phương pháp (ví dụ làm thêm ca, đơn vị lao động…) mức gia tăng mặt lượng Hiện cơng suất sản xuất bột Công ty đạt khoảng *******/năm, tương đương 77% cơng suất thiết kế Cơng ty hồn tồn tăng cơng suất mà khơng cần có đầu tư thêm tăng sản lượng tình hình tiêu thụ sản phẩm tốt 34 PHẦN G: QUAN HỆ NHÂN QUẢ G1 Hãy nêu lý mà công ty cho hàng hóa nhập nguyên nhân gây đe dọa gây thiệt hại nghiêm trọng Công ty CPHH Vedan Việt Nam (Vedan) đơn vị đầu tàu, đại diện cho ngành sản xuất bột nước, trải qua 20 năm hình thành phát triển Trong chặng đường phát triển mình, ngành sản xuất bột nước phải phấn đấu bậc để vượt qua khó khăn thử thách Công CPHH Vedan Việt Nam từ ban đầu có kế hoạch xây dựng phát triển với quy mô lớn đầu tư lâu dài Từ bắt đầu xây dựng nhà máy, Vedan Việt Nam xác định mục tiêu “Cắm rễ Việt Nam - Kinh doanh lâu dài” Kể từ thành lập nay, công ty liên tục điều chỉnh tăng tổng vốn đầu tư sản xuất, mở rộng vùng nguyên liệu nước, tạo việc làm nâng cao thu nhập cho hàng vạn nông dân, thúc đẩy phát triển ngành nông nghiệp tỉnh Đến nay, Cơng ty Vedan Việt Nam có cơng góp phần cho phát triển kinh tế xã hội, đóng góp cho ngân sách nhà nước địa phương tỉnh Đồng Nai Đồng thời trình phát triển, hàng năm công ty không ngừng gia tăng tổng vốn đầu tư, nhằm mục tiêu xây dựng Công ty Vedan Việt Nam trở thành sở sản suất cung ứng sản phẩm công nghệ sinh học cho toàn khu vực châu Á Tiếp đà phát triển, việc Việt Nam chuẩn bị gia nhập cộng đồng kinh tế ASEAN đặt ngành sản xuất bột trước hội thách thức lớn lao Cơ quan nhà nước trực tiếp quản lý ngành sản xuất bột Bộ Cơng Thương có quy hoạch mang tính chiến lược để phát triển cho ngành Quyết định số 202/QĐ-BCT phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành Kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, Thứ trưởng Bộ Công Nghiệp ký ngày tháng 01 năm 2014 (Phụ lục 5) Theo đó, đến năm 2020, ngành sản xuất bột nước cần mở rộng, nâng cơng suất số dự án có lên thêm khoảng 40.000 Đầu tư khu vực: Khu vực phía Bắc, xây dựng 01 nhà máy Phú Thọ; khu vực miền Trung Quảng Ngãi; khu vực phía Nam Đồng Nai Tổng cơng suất xây dựng khoảng 100.000 Đến năm 2020 ngành sản xuất bột đáp ứng nhu cầu nước Đến năm 2030, dự kiến đầu tư chiều sâu mở rộng số dự án công nghệ tiên tiến, đại hơn; sản xuất xanh, sạch, có giá trị gia tăng cao, tiếp tục kêu gọi đầu tư xây dựng 03 nhà máy sản xuất bột miền, nhà máy công suất khoảng 20.000 - 50.000 tấn/năm Những thành tựu, đóng góp toàn nguồn lực đầu tư Vedan ngành sản xuất bột Việt Nam nhanh chóng đi, quy hoạch phát triển phủ bị đe dọa nghiêm trọng tình trạng nhập hàng hóa tăng lên đột biến năm 2013, 2014 Lượng nhập mặt hàng bột thuộc đối tượng điều tra gia tăng đột biến năm 2013, tăng từ ******* năm 2012 lên tới ******* năm 2013, tức tăng 71.8%, ******* năm 2014, tức tăng 341.4% so với năm 35 2012 Đây tốc độ tăng trưởng lớn, thể hàng hóa nhập dần chiếm vị trí thống lĩnh thị trường Việt Nam Sự gia tăng đột biến gây nên thiệt hại nghiêm trọng cho ngành sản xuất nước Việc hàng nhập tăng mạnh bán với giá thấp so với giá bán nội địa doanh nghiệp sản xuất nước khiến hàng hóa tương tự nước khó cạnh tranh với hàng nhập Điều làm giảm thị phần Công ty ngành sản xuất nước đồng thời mở rộng thị phần hàng hóa nhập Cụ thể, thị phần hàng hóa nhập tăng từ 9% năm 2012 lên tới 31% năm 2014, thị phần ngành sản xuất nội địa giảm từ 91% năm 2012 xuống 69 % năm 2014 (Xem chi tiết Bảng 7, Mục E5.1) Để cạnh tranh với bột nhập thị trường nội địa, Cơng ty khơng cịn lựa chọn khác việc cắt giảm sản lượng sản xuất, tăng mức chiết khấu, thúc đẩy chương trình khuyến mại, tặng kèm để giữ khách hàng, khiến chi phí gia tăng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi nhuận Công ty Hàng tồn kho Công ty tăng cao qua năm, tồn kho bột năm 2013 tăng 10% so với năm 2012 tồn kho năm 2014 tăng đến 19.5% so với năm 2013 Công ty điều chỉnh giảm lượng sản xuất từ ******* năm 2013 xuống ******* năm 2014 Ngồi ra, lợi nhuận rịng Cơng ty giảm từ ******* đồng năm 2012 xuống ******* năm 2014, tức giảm 69.9% Mặt khác, Công ty phải đối mặt với thiệt hại lãng phí việc đầu tư đổi cơng nghệ, mở rộng sản xuất theo quy hoạch phát triển ngành bột phê duyệt Nếu tình hình tiếp tục tiếp diễn, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhà sản xuất bột khác nước bị ngưng trệ ảnh hưởng trầm trọng Bột mặt hàng thực phẩm thiết yếu cho người, vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm chất lượng đòi hỏi kiểm tra cách nghiêm ngặt suốt trình từ nhà sản xuất nước xuất đến người tiêu dùng nước nhập Tuy nhiên, tình trạng doanh nghiệp thương mại khơng có sản xuất nhập ạt hàng hóa dạng khơng bao bì Việt Nam, sau đóng gói tiêu thụ vấn đề an tồn vệ sinh thực phẩm suy giảm chất lượng khơng thể kiểm sốt Điều chắn có ảnh hưởng khơng nhỏ đến sức khỏe người tiêu dùng G2 Hãy so sánh giá bán hàng hóa thực tế xưởng Cơng ty tổng chi phí thực tế hàng hóa nhập thuộc đối tượng điều tra năm tài gần nhất, giá thực tế hàng hóa chưa bị kìm giá Theo phân tích giá bán xưởng Công ty giá bán hàng nhập bình quân từ Trung Quốc, giai đoạn từ năm 2012 – 2014 giá bán xưởng Công ty cao nhiều so với giá bán hàng nhập (thấp 36 khoảng từ 47.2% đến 72.5%) (Xem chi tiết bảng mục E4.1 trên) Năm 2014, phủ Việt Nam áp dụng sách thuế quan dành cho bột Trung Quốc, khiến công ty xuất Trung Quốc nâng giá bột lên Theo đó, giá bán hàng nhập từ mức thấp bột nước 67.0% năm 2013 giảm xuống thấp khoảng 47.2% so với giá bán sản phẩm tương tự Công ty G3 Cho biết thông tin chi tiết việc ép giá giá bán hàng hóa xưởng Cơng ty để cạnh tranh với hàng nhập (chỉ ép giá, điều khoản toán gia hạn khoản chiết khấu thấp hơn…) Với chênh lệch 47.2% giá bán Công ty giá bán hàng nhập khẩu, để cạnh tranh với hàng nhập khẩu, Cơng ty buộc phải giảm giá bán (Xem chi tiết Bảng 4, Mục E4.2.1 trên) năm 2014 Công ty khẳng định mặt hàng bột phải chịu ép giá để cạnh tranh với hàng nhập G4 Cho biết thơng tin chi tiết việc kìm giá giá bán hàng hố xưởng Cơng ty để cạnh tranh với hàng nhập Nêu yếu tố khoản gia tăng chi phí đầu vào bắt buộc có ảnh hưởng đến phần tồn cơng ty Do chênh lệch bất lợi giá hàng nhập khẩu, Công ty buộc phải giảm giá bán sản phẩm tương tự để cạnh tranh với hàng nhập Mặc dù tổng chi phí tăng qua năm, Cơng ty khơng có khả tăng giá bán sản phẩm tương tự lên tương ứng (Xem chi tiết Bảng 5, Mục E4.2.1 trên) Cơng ty phải chịu kìm giá hàng nhập gây Nếu tình trạng tiếp diễn, Công ty tiếp tục bị thua lỗ thời gian tới G4.1 Hãy cho biết ý kiến khách hàng Công ty về: (a) Chất lượng hàng hố Cơng ty Hàng hóa Công ty sản xuất dây chuyền thiết bị đại, theo quy trình khép kín từ khâu nhập nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu Chất lượng hàng hóa đáp ứng theo tiêu chuẩn công bố Công ty áp dụng hệ thống kiểm soát chất lượng ISO 9001:2008 Sản phẩm Cơng ty khách hàng đánh giá có chất lượng tốt Đồng thời mặt kinh doanh công ty đạt chứng nhận hệ thống quản lý quốc tế như: hệ thống quản lý môi trường ISO 14001, hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001, hệ thống phân tích mối nguy kiểm sốt điểm tới hạn HACCP, lực phịng hóa nghiệm trung tâm ISO/IEC 17025: 2005, Hệ thống An toàn Thực phẩm FSSC 22000 HALAL, KOSHER, GMP+B2 (b) Thời hạn giao hàng Công ty 37 Thời hạn giao hàng đáp ứng theo tiến độ hợp đồng Công ty với khách hàng (c) Các dịch vụ khác Công ty Các dịch vụ khác Công ty thơng tin với khách hàng, sách bán hàng, địa điểm giao hàng, thái độ nhân viên, khách hàng đánh giá cao (d) Các dịch vụ sau bán hàng Cơng ty bảo trì, bảo hành dẫn kỹ thuật cho khách hàng Công ty kịp thời xử lý khiếu nại khách hàng, sản phẩm cung cấp có vấn đề chất lượng, Công ty tiến hành theo quy định hệ thống quản lý, bao gồm thu hồi, xử lý thay thế, nên khách hàng đánh giá tốt việc xử lý khiếu nại G4.2 Hãy nêu tình hình lực lượng lao động Công ty thái độ họ Công ty, cho biết cách thức tiến hành đàm phán lương Trong năm 2014, dướí tác động hàng hóa nhập tăng đột biến thị phần hàng hóa qua sản xuất bị sụt giảm, Cơng ty khó khăn việc đảm bảo đủ ngày cơng cho công nhân sản xuất Doanh thu, lợi nhuận không đạt so với kế hoạch dẫn đến thu nhập người cơng nhân khơng ổn định Nếu tình hình tiếp diễn ảnh hưởng đáng kể đến tâm lý người lao động, đồng thời ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty G4.3 Có đình cơng, lãn cơng hay đóng cửa nhà máy xảy thời gian 12 tháng qua hay khơng? Nếu có, nêu chi tiết Công nhân viên tài sản quan trọng công ty Với nỗ lực biện pháp mà Công ty thực nhằm cố gắng đảm bảo quyền lợi cho người lao động cách tốt nhất, nay, tình hình năm 2014 khó khăn khơng có đình cơng bãi cơng Cơng ty nhà máy G4.4 Có giảm cầu hàng hố cơng ty hay có thay đổi cách thức tiêu thụ hay khơng? Nếu có, nêu chi tiết Lượng cầu hàng hóa Cơng ty sản xuất giảm đáng kể lượng hàng nhập tràn vào với số lượng lớn giá bán thấp nhiều Điều thể rõ qua việc giảm lượng tiêu thụ hàng hóa Cơng ty sản xuất G4.5 Hãy nêu bước phát triển công nghệ thực kể từ Công ty nâng cấp quy trình sản xuất gần Kể từ năm 2011, hệ thống xử lý nước thải tăng thêm chức khử đạm để nâng cao lực xử lý, đạt tới 100% nước thải phù hợp quy chuẩn nhà nước 38 Kể từ năm 2012, phối trộn mật rỉ tự động hóa, thay phối trộn nhân công, tỷ lệ phối trộn ổn định Khơng khí làm mát Xưởng Lên men thu hồi dạng nóng, dùng làm nhiệt cho nước vô khuẩn, biện pháp áp dụng cho Xưởng Lên men I vào năm 2013, dự tính vào năm 2015 áp dụng cho Xưởng Lên men II Vào năm 2013, Xưởng Tinh bột sử dụng bột ướt để chế tạo tinh bột dùng ngành công nghiệp, giảm lượng thu mua nguyên liệu hạ giá thành sản xuất Vào năm 2013, thay số Máy đông lạnh hấp thụ nhiệt có Máy đơng lạnh ly tâm, giảm tiêu hao nước, nâng cao lực đơng lạnh, tiết kiệm nguồn lượng, dự tính vào năm 2015 tiếp tục thay máy cũ Năm 2013, tháp hạt nhựa Xưởng Tinh chế MSG lắp đặt hệ thống tái chế tự động bán thành phẩm đóng gói tự động để giảm bớt sai số thao tác chi phí nhân công Năm 2013, Xưởng Tinh chế MSG khỏi động hệ thống gió tải, nâng cao chất lượng sản phẩm Năm 2014, Xưởng Sud-Acid sửa đổi thiết bị Bồn điện giải, giảm chi phí thao tác Năm 2014, Xưởng Tinh chế MSG khỏi động hệ thống đóng gói tự động 10 Năm 2014, Xưởng Phân bón dạng viên khỏi động nguồn lượng sinh khối (biomass), sử dụng viên trấu nén thay cho gas đốt thiên nhiên, tận dụng tài nguyên thu hồi tiết kiệm lượng thiên nhiên 11 Năm 2015, khởi động lò đốt than, giảm bớt giá thành cao ỷ lại gas đốt thiên nhiên G4.6 Hãy bình luận suất Cơng ty tương quan so sánh với suất nhà xuất Hiện tại, Công ty sử dụng dây chuyền công nghệ sản xuất tiên tiến giới Do đó, nói, suất lao động hiệu sản xuất Công ty đạt mức tối ưu Tuy nhiên, nhà xuất khẩu, Cơng ty khơng có thơng tin đầy đủ nên khơng thể so sánh số 39 PHẦN H - KẾT LUẬN Qua số liệu phân tích trên, đến kết luận rằng: - Sản phẩm bột nhập vào Việt Nam năm có gia tăng đột biến, vào năm 2014, gây thiệt hại nghiêm trọng cho Công ty ngành sản xuất nội địa, trực tiếp dẫn đến đình đốn sản xuất sản lượng sản xuất giảm mạnh, lượng tiêu thụ suy giảm, công suất sử dụng thiết bị giảm mạnh gây lãng phí đầu tư ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh - Nếu tình hình nhập bột tiếp tục gia tăng thời gian tới mà Nhà nước khơng có sách phù hợp kịp thời Cơng ty ngành sản xuất bột nước dần thị phần nước cho mặt hàng bột nhập khẩu, buộc phải cắt giảm công suất sản xuất Công ty thực gặp khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh sản lượng tiêu thụ giảm mạnh, doanh thu, lợi nhuận thua lỗ gây thiệt hại nghiêm trọng cho Cơng ty, giảm đóng góp ngân sách cho Nhà nước Với lý trên, Công ty khẩn thiết đề nghị quan nhà nước có thẩm quyền nhanh chóng áp dụng biện pháp tự vệ để bảo vệ ngành sản xuất bột nước Cụ thể, mặt hàng bột nhập từ nước ngồi, Cơng ty kiến nghị: Áp thuế tương dòng sản phẩm bột nhập với mức 20% (Bằng mức thuế suất theo nguyên tắc tối huệ quốc MFN) tính giá trị nhập CIF lô hàng thời gian từ đến hết năm 2019 Trong chờ đợi Cục Quản lý cạnh tranh - Bộ Công Thương tiến hành điều tra, Công ty xin đề nghị áp dụng biện pháp tạm thời là: Áp dụng mức thuế nhập chung 20% tính giá trị nhập CIF lô hàng cho tất sản phẩm bột nhập khẩu, không phân biệt nước xuất thời gian 200 ngày để tháo gỡ khó khăn cho Công ty đảm bảo khả cạnh tranh sản phẩm bột sản xuất nước Công ty CPHH Vedan Việt Nam mong nhận quan tâm, hỗ trợ kịp thời quý Cơ quan sẵn sàng phối hợp đầy đủ trình điều tra 40 CAM KẾT Chúng đảm bảo thông tin cung cấp Hồ sơ xác, chúng tơi hồn tồn chịu trách nhiệm tính trung thực thông tin nêu Đại diện ngành sản xuất nước CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU HẠN VEDAN VIỆT NAM _ Ngày YANG KUN HSIANG TỔNG GIÁM ĐỐC 41