1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đồ án tốt nghiệp: Tổ chức thực hiện dịch vụ Logistics hàng tấm quan điện mặt trời xuất khẩu tại công ty TNHH Schenker Việt Nam

120 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 120
Dung lượng 6,36 MB

Nội dung

Đồ án tìm hiểu tổ chức thực hiện quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa bằng container của công ty trách nhiệm hữu hạn Schenker Việt Nam và các chi phí cũng như lợi nhuận đạt được khi xuất nhập một lô hàng. Đánh giá chi phí và lợi nhuận đạt được cũng như đề xuất các biện pháp nâng cao hoạt động của công ty TNHH Schenker Việt Nam.

LỜI CẢM ƠN Để  có thể  hồn thành đồ  án tốt nghiệp này trong khoảng thời gian cịn  hạn chế, chúng em xin gửi lời cảm  ơn chân thành sâu sắc đến thầy Nguyễn  Hữu Hùng, người đã tận tình hướng dẫn chúng em trong suốt thời gian qua.  Bên cạnh đó chúng em xin gửi lời cảm  ơn đến cơng ty TNHH Schenker  Việt Nam đã tạo điều kiện cho chúng em được học hỏi, trau dồi kiến thức kỹ  năng chun mơn. Đặc biệt chúng em cám ơn Trưởng phịng hàng nhập biển  tại Schenker Hải Phịng chị Phạm Thúy Mai và chị  Phùng Thị Thảo người đã  trực tiếp chỉ  dạy chúng em từ  những hiểu biết ban đầu về  nghiệp vụ  cũng   như những lơ hàng cụ thể được Schenker phụ trách.  Qua đây chúng em cũng xin cảm ơn trường Đại học Hàng Hải Việt Nam   đã giao cho chúng em nhiệm vụ  cao đẹp này để  chúng em có thể  hồn thiện   bản thân hơn thơng qua đồ án tốt nghiệp này.  Những lời trên đây cũng như tâm tư chúng em mong muốn được gửi đến  nhà trường, đến thầy, đến anh chị cơng ty.  Một lần nữa chúng em xin chân thành cảm ơn! Hải Phịng, ngày 15 tháng 5 năm 2017                                                                  Nhóm sinh viên thực hiện Hồng Thị Thơ Ngơ Thị Trang Đồng Thị Phương Thảo LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan bản khóa luận này là cơng trình nghiên cứu riêng của cá  nhân tơi. Các số  liệu, kết quả đưa ra trong khóa luận là hồn tồn trung thực   và có nguồn gốc rõ ràng MỤC LỤC B/L HB/L MB/L EMNF ETA Bill of Lading House Bill Master Bill E­Manifest Estimated Time of Arrival DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng  Nội dung  Trang  2.1 Trách nhiệm của các bộ  phận trong Công ty TNHH Schenker   20 Việt Nam 2.2 Báo cáo kết quả  hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014­ 22 2.3 2.4 3.1 3.2 2016 Doanh thu từ nhập khẩu tấm tản nhiệt Chi phí cho hoạt động nhập khẩu tấm tản nhiệt Thơng số kỹ thuật của tấm quang điện mặt trời Dự  tính chi phí cho lơ hàng xuất khẩu tấm quang điện mặt  49 52 66 67 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 trời Danh sách số container và số chì Thơng tin nhập dữ liệu đơn giá của các mặt hàng xuất khẩu Chi phí quản lý tháng 04/2017 Chi phí dịch vụ giao nhận tháng 04/2017 Các khoản chi hộ khách hàng tháng 04/2017 Tổng qt tình hình tài chính tài chính thực hiện lơ hàng xuất  71 79 91 91 92 94 khẩu tại công ty TNHH Schenker DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ Nội dung  Trang  19 2.1 Cơ cấu tổ chức của Cơng ty TNHH Schenker Việt Nam 24 2.2 Quy   trình   nhập     hàng   hóa     Cơng   ty   TNHH  2.3 3.1 Schenker Việt Nam Quy trình thơng quan hàng nhập khẩu Quy trình thực hiện một lơ hàng xuất khẩu tại cơng ty  35 58 3.2 3.3 TNHH Schenker Việt Nam chi nhánh Hải Phịng Quy trình nhận và xử lý thơng tin từ người nhập khẩu Quy trình thực hiện lơ hàng xuất khẩu tấm quang điện  59 68 3.4 mặt trời tại cơng ty TNHH Schenker Việt Nam Quy trình thơng quan hàng xuất khẩu 72 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 Nội dung Trang Chi nhánh Công ty TNHH Schenker Việt Nam Nguyên lý làm việc của hệ thống làm mát 18 28 Cấu tạo cơ bản của một hệ thống làm mát Các dạng cấu trúc của tấm tản nhiệt Tấm tản nhiệt chứa trong kiện gỗ Xếp hàng vào container Các phương pháp chằng buộc hàng kiện trong container Menu “Tờ khai xuất nhập khẩu/Đăng ký mới tờ khai nhập  khẩu (IDA)” Thơng tin cơ bản của tờ khai nhập khẩu Tờ khai nhập khẩu Đơn vị xuất nhập khẩu Thơng tin vận đơn Hóa đơn thương mại Hóa đơn thương mại Thơng tin hàng hóa Nhập mã Pin của chữ kí số Thơng tin tờ khai nhập khẩu đã đăng kí Kết quả đăng kí tờ khai chính thức Kết quả phân luồng, thơng quan Tấm quang điện mặt trời Cấu hình tiêu biểu của hệ thống tấm quang điện mặt trời Menu “Tờ khai xuất nhập khẩu/ Đăng ký mới tờ khai xuất  khẩu (EDA)” Tờ khai xuất khẩu Thơng tin cơ bản của tờ khai xuất khẩu Đơn vị xuất nhập khẩu Thơng tin vận đơn Hóa đơn thương mại Thơng tin vận chuyển Danh sách hàng hóa xuất khẩu Thơng tin hàng hóa Nhập mã Pin của chữ kí số Thơng tin tờ khai xuất khẩu đã đăng kí Kết quả đăng kí tờ khai chính thức Kết quả phân luồng, thơng quan 28 29 30 30 31 36 37 37 38 39 40 40 41 42 42 43 43 64 68 73 74 74 75 76 77 77 78 78 79 80 80 81 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Sự  lưu thơng của hàng hóa và dịch vụ  từ  nguồn cung cấp đến các nhà  phân phối nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng là một trong những vấn đề  chính của hầu như  tất cả các nền kinh tế  hiện nay trên thế  giới. Vấn đề  đó  xuất hiện ngay từ  khi các yếu tố  kinh tế  cơ  bản như  cung, cầu xuất hiện   trong lịch sử  phát triển của lồi người, và càng thể  hiện rõ tầm quan trọng   trong bối cảnh xu hướng tồn cầu hóa và hội nhập diễn ra mạnh mẽ giữa các   quốc gia trên thế giới. Với việc thành lập các tổ chức hợp tác về kinh tế, các  khu vực thị trường tự do giữa các quốc gia khơng chỉ trong một khu vực nhất   định mà cịn mở  rộng ra tồn cầu như: các tổ  chức thương mại lớn (WTO,  APEC), các hiệp định thương mại tự  do (TPP, Mecosur, FTA), … Việc lưu   thơng hàng hóa khơng chỉ ở trong một quốc gia hay vài quốc gia mà đã ở mức   khu vực và tồn cầu. Việc tồ  chức dịch vụ  logistics cho hàng hóa xuất khẩu  ngày càng trở  nên phổ  biến.  Do vây, trong đ ̣  án tơt nghiêp cua minh, chúng ́ ̣ ̉ ̀   em đã chọn đề  tài: Tổ  chức thực hiện dịch vụ  logistics hàng hóa xuất nhập  khẩu tai Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Schenker Việt Nam Mục đích nghiên cứu Đê tai nghiên c ̀ ̀ ưu đ ́ ược thực hiên v ̣ ới những muc tiêu sau đây: ̣ ­ Tim hiêu t ̀ ̉ ổ  chức thực hiện quy trinh xuât nh ̀ ́ ập khâu hang hóa b ̉ ̀ ằng  container cua cơng ty trách nhi ̉ ệm hữu hạn Schenker Việt Nam va các chi phí ̀   cũng như lợi nhuận đạt được khi xuất nhập một lơ hàng ­ Đánh giá chi phí và lợi nhuận đạt được cũng như đề xuất các biện pháp  nâng cao hoạt động của cơng ty.  Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Chủ thể nghiên cứu: Tấm tản nhiệt và tấm quang điện mặt trời - Đối tượng nghiên cứu: Quy trình xuất nhập khẩu bằng đường biển - Thời gian nghiên cứu: tư năm 2015 đên thang 5 năm 2017 ̀ ́ ́ Phương pháp nghiên cứu Để  hồn thành đề  tài, các phương pháp nghiên cứu được sử  dụng bao  gồm: thu thập số liệu, phân tích, đánh giá… Nội dung nghiên cứu Sau thời gian tìm hiểu nghiên cứu, tổng hợp đề  tài gồm những nội dung   chính sau đây: Chương 1: Cơ  sở  lí luận về  hoạt động xuất nhập khẩu và thủ  tục hải  quan Chương 2: Giới thiệu công ty TNHH Schenker Việt Nam và tổ chức thực    dịch   vụ   logistics   hàng     tản   nhiệt   nhập       công   ty   TNHH  Schenker Việt Nam Chương 3: Tổ chức thực hiện dịch vụ logistics hàng tấm quang điện mặt   trời xuất khẩu tại công ty TNHH Schenker Việt Nam Sau đây la nôi dung chi tiêt cua đ ̀ ̣ ́ ̉ ồ án tốt nghiệp 10 Số   container:   EGHU9018636,   CARU9454384,   EGSU9020874,  TCLU8536615, HMCU9151013 (xem phụ lục); Tên tàu: UNI­AHEAD;  Tên shipper: Cơng ty TNHH CANADIAN SOLAR MANUFACTURING  Việt Nam; Tên consignee: Cơng ty TNHH CANADIAN SOLAR EMEA GMBH; Tên notify party: GD­ITS FORWARDING BV NOBELSTRAAT 98; Mặt hàng: Tấm quang điện mặt trời CS6UP; Cước trả tại: Hải Phịng; ­Một điểm quan trọng nữa là u cầu đối tác các nơi xác nhận đã rõ nội   dung và sẽ thực hiện lơ hàng này. Mục đích: cho đối tác biết để họ chuẩn bị  Form: To : SCHENKER NETHERLANDS CC : CANADIAN SOLAR MANUFACTURING VIETNAM CC : CANADIAN SOLAR EMEA GMBH FM : JUST IN TIME CO. LTD., / Doc / NT Thu  DD : 01/ 04 / 2017 Re : Pre Alert  No 056784 Please be advised  Spr: : CANADIAN SOLAR MANUFACTURING VIETNAM Cnee: CANADIAN SOLAR EMEA GMBH NTP: Carrier :  5x40’   COC   have   been   loaded   on   EGHU9018636,   CARU9454384,  EGSU9020874, TCLU8536615, HMCU9151013 Commodity:  TOP : Collect   106 Your remuneration is noted as per agreement before……… Please assist to collect a/m sum (and other charges which might incur at  your end)  before you let the consignee take delivery of cargoes We are waiting for your  confirmation and please contact us if any queries Ngoc Dung  Transhipment Report  Khi hàng đã lên đường đến cảng chuyển tải đầu tiên, nếu cần ta phải  gởi Transshipment Report như một động tác nhắn các bên lưu ý làm hàng Sau khi cấp phát vận đơn cho shipper/supplier bộ  chứng từ  hàng xuất  được chuyển cho bộ  phận sales/customer service để  gởi shipping Alert   cho   đối tác nước ngoài. Shipping Alert  được gởi kèm với các chứng từ sau đây : MB/BL HB/L Do yêu cầu về  chất lượng dịch vụ cũng như  để  phục vụ  cho việc khai   báo hải quan   cảng đến, shipping Alert cần được gởi càng sớm càng tốt và  phải được gởi trước thời hạn qui định sau đây (trong trường hợp đối tác nước  ngồi có những u cầu đặc biệt khác, thì phải thực hiện theo u cầu của   đối tác) : ­ Đối với hàng đi Châu Âu có thời gian chuyển tải từ  25 ngày trở  lên :   phải gởi Transhipment Report chậm nhất là 2 ngày kể  từ  ngày tàu rời cảng   xếp hàng To : SCHENKER NETHERLANDS CC : CANADIAN SOLAR MANUFACTURING VIETNAM CC : CANADIAN SOLAR EMEA GMBH DD : 03/ 04 / 2017  Re : Transshipment report No 0659768        Preadvise Report No 0789597 107 Please be advised  Spr: CANADIAN SOLAR MANUFACTURING VIETNAM Cnee: CANADIAN SOLAR EMEA GMBH NTP: Carrier :  05 x 40’ COC have been loaded on  Commodity:  Please refer to our former message and please contact us if any matters.  Ngoc Dung Mục đích: well inform các đối tác Bước 7: Lập chứng từ kế tốn  Là việc lập và gởi các debit note/ credit note cho đối tác nước ngồi để  ghi nợ/ ghi có đối với các khoản phải thu/ phải trả  phát sinh từ  lơ hàng. Bộ  phận sales/ customer service có trách nhiệm gởi u cầu lập chứng từ kế tốn   cho bộ phận kế tốn nội bộ theo mẫu thống nhất Bước 8: Kết thúc/ lưu hồ sơ  Sau khi đã hồn thành xong mọi thủ tục nhân viên chứng từ và nhân viên  kế tốn sẽ tập hợp lại tất cả các hóa đơn trong suốt q trình làm lơ hàng và   các chi phí phát sinh khơng có trong hóa đơn rồi lập giấy đề  nghị  thanh tốn  rồi chuyển cho nhân viên kế tốn. Họ  sẽ có nhiệm vụ kiểm tra đối chiếu số  tiền đã bỏ ra để tạm ứng làm lơ hàng cho nhân viên giao nhận rồi lấy lại tiền   thừa hoặc trả thêm tiền cịn thiếu Sau đó bên cơng ty nhập khẩu sẽ nhận được u cầu thanh tốn có kèm  thêm bộ  chứng từ  gốc. Vì cơng ty CANADIAN SOLAR INTERNATIONAL   LIMITED là đối tác làm việc với cơng ty Schenker lâu năm nên thơng thường  việc thanh tốn sẽ được thực hiện sau một tháng khi hợp đồng kết thúc.  Mọi giấy tờ, chứng từ  thủ  tục liên quan sẽ  được lưu lại để  làm bằng  108 chứng khi cần thiết 3.2.3 Một số thuận lợi và khó khăn trong q trình thực hiện lơ hàng 3.2.3.1 Thuận lợi ­ Tính đến thời điểm hiện nay thì Cơng ty TNHH Schenker là một trong  số  những Cơng ty lớn mạnh nhất trong lĩnh vực xuất nhập khẩu với nhiều  đối tác làm ăn từ  khắp trong và ngồi nước. Với 27 năm kinh nghiệm trong  ngành dễ  dàng đưa Schenker lên tầm một cơng ty lớn có uy tín và tiếng tăm.  Với  việc mở  thêm  chi  nhánh tại Hải Phịng, thành phố  Cảng trọng  điểm   Schenker có cơ  hội phát triển mạnh mẽ  hơn nữa, việc tìm kiếm khách hàng  cũng trở nên dễ dàng hơn ­ Hầu hết đơn hàng lớn đều được ký kết với những đối tác đã làm việc   với Schenker lâu năm, họ  là người hiểu rõ các quy trình thủ  tục xuất khẩu  hàng hóa nên tiến hành khá nhanh chóng và ít gặp khó khăn.  ­ Cơng ty có tất cả trên dưới 1000 nhân viên. Tất cả  các nhân viên trong   cơng ty ln ý thức trách nhiệm của mình, hăng say nhiệt tình trong những   nhiệm vụ  được giao làm tăng chất lượng cũng như  uy tín của cơng ty. Điều   này càng giúp Schenker có thêm nhiều bạn hàng tìm đến. Bên cạnh đó thì việc  xây dựng được một đỗi ngũ nhân viên trẻ  đầy năng động cũng là một thế  mạnh ­ Cơng ty ln cố gắng đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Chính   vì vậy bất kể là ngày nghỉ hay ngày lễ họ cũng sẽ  đáp ứng khách hàng nhiệt   tình 3.2.3.2 Khó khăn ­ Hoạt động marketing của Cơng ty TNHH Schenker cịn yếu, cơng ty   chưa thu hút được khách hàng thơng qua các phương tiện quảng bá ­ Hiện nay có rất nhiều doanh nhiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải   Đó cũng có thể coi là khó khăn với Schenker. Tuy các doanh nghiệp mới thành  109 lập chưa thể sánh tầm với Schenker nhưng trong tương lai cơng ty vẫn phải   nỗ lực hết mình để khơng bị bỏ lại.  ­ Do nhiều hàng hóa xuất nhập khẩu có tính chất mùa vụ nên hoạt động  giao nhận cịn chưa được ổn định. Khối lượng cơng việc khơng cân bằng, lúc  nhiều hàng lúc ít hàng dễ  gây ra tinhg trạng có thời gian q nhàn dỗi lại có  thời gian q bận sẽ  dễ  gây mất cân bằng cho cán bộ  cơng nhân viên trong  cơng ty. Điều này cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của cơng ty ­ Đơi khi vẫn cịn tồn tại một số  trường hợp như  giao hàng chậm do  nhân viên mới vào nghề sai sót trong việc lập chứng từ. Cũng có trường hợp  nhân viên sơ ý làm mất chứng từ dẫn đến việc khơng thơng quan hàng hóa tại  cảng được làm chậm ngày giao hàng dẫn đến khách hàng khơng hài lịng, nhất  là những mặt hàng bên nhận hàng đang cần gấp để kịp với tiến dộ sản xuất   của cơng ty họ ­ Trong q trình book tàu đơi khi khơng tìm được tàu có lịch trình phù   hợp nhất với mong muốn của khách hàng.  3.2.4 Đề xuất một số giải pháp 3.2.4.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Schenker là cơng ty có đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết và đầy năng  động. Đây là một điểm cộng cho Schenker nên cần được phát huy và tận   dụng tuyệt đối. Bên cạnh đó thì Schenker cũng nên tăng cường đào tạo để  nâng cao hiểu biết về chun mơn cho nhân viên để  có thể  thực hiện nhiệm   vụ  được giao một cách tốt nhất. Việc làm này có thể  được thực hiện thơng  qua cách cách sau: + Đối với nhân viên giữ các chức vụ trưởng phịng, phó phịng là những  nhân viên có năng lực thật sự, có kinh nghiệm trong nghề  được giữ  những   chức vụ quan trọng nên được cử đi tham dự các lớp học quản lý để  công tác  quản lý nhân sự được tốt hơn 110 + Đối với nhân viên mới tuyển vào công ty, cần được học các lớp đào  tạo, bổ  sung kiến thức, không ngừng học hỏi kiến thức từ  những anh chị  trong cơng ty. Đồng thời biết lắng nghe và tiếp thu ý kiến đóng góp từ  các  cấp lãnh đạo + Bên cạnh đó, với u cầu của ngành nghề thường xun sử dụng tiếng  anh, việc nâng cao khả  năng tiếng anh là vơ cùng cần thiết. Cơng ty khuyến  khích nhân viên   nâng cao trình độ  ngoại ngữ  để  thuận tiện trong việc đàm  phán hợp đồng, sử dụng chứng từ, giao tiếp với đối tác nước ngồi ­ Trong khi đó thì được làm việc trong một mơi trường thoải mái, chun   nghiệp và năng động cũng là một yếu tố  quan trọng để  thúc đẩy năng xuất  làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó cơng ty cũng nên có những chế  độ  đãi  ngộ đặc biệt với nhân viên để khích lệ tinh thần làm việc: như là tổ chức cho  nhân viê đi du lịch hay đơn giản là tổ  chức các buổi liên hoan khi có những  ngày lễ đặc biệt 3.2.4.2 Hồn thiện cơng việc lập chứng từ Lập chứng từ hàng xuất là một cơng việc quan trọng. Các chứng từ trong    hồ  sơ  địi hỏi sự  chính xác. Do vậy cần phải kiểm tra một cách thận   trọng. Một khi chứng từ hàng xuất gặp phải sai sót rất có thể sẽ kéo theo chi  phí tăng cũng như cần có thời gian để  sửa chữa lại. Do vậy dưới đây là một   số giải pháp để quy trình lập chứng từ diễn ra thuận lợi hơn: ­ Nhân viên chứng từ là nhân viên có năng lực, có trình độ  tiếng anh tốt   Khơng những vậy, nhân viên chứng từ  cịn phải là người tỷ  mỷ, cần thận,  nhiệt huyết với cơng việc. Họ cũng phải là người nắm rõ thủ tục xuất khẩu  hàng hóa ­ Khối lượng công việc bên bộ  phận chứng từ  khá nhiều, công ty nên  phân rõ ràng trách nhiệm cuẩ  từng nhân viên. Mỗi nhân viên sẽ  chịu trách  nhiệm làm về hàng nhập hoặc hàng xuất 111 ­ Tuy nhiên, số  lượng nhân viên bên phịng chứng từ  của cơng ty cịn ít  cho nên khối cơng việc khá là nhiều. Nhân viên phải thường xun làm thêm  gờ cho nên thiết nghĩ cơng ty nên tuyển thêm nhân viên cho bộ phận này 3.2.4.3 Giao dịch khách hàng Việc tạo dựng mối quan hệ  thân thiện gần gũi với khách hàng là một  điều vơ cùng quan trọng. Cơng ty nên chủ động trong việc tìm kiếm bạn hàng   mới trong khi đó vẫn quan tâm đến những bạn hàng lâu năm. Có mối quan hệ  tốt với khách hàng đồng thời cũng là cơ  hội để  Schenker có thêm nhiều bạn  hàng do khách hàng cũng chính là người giới thiệu dịch vụ  của mình đến  những người khác.  Schenker cũng có thể tăng thêm tình hữu nghị với đối tác của mình thơng  qua việc mở những hội nghị khách hàng thường niên hay đưa ra những chính   sách ưu đãi với khách hàng đã làm việc trong thời gian dài với cơng ty Schenker cũng nên thường xun lấy khai thác thơng tin từ khách hàng để  tìm hiểu xem khách hàng có hài lịng với dịch vụ mà bên cơng ty mình đáp ứng   hay khơng, có gì cần bổ sung khơng và đâu là thế mạnh để cơng ty có thể phát  triển 3.2.4.4 Quy trình giao nhận Quy trình giao nhận hàng hóa của cơng ty phải đảm bảo chính xác đồng  thời đảm bảo được chất lượng hàng hóa cũng như  tối thiểu những chi phí   liên quan. Đối với quy trình làm hàng xuất khẩu, từ  khâu kiểm tra hàng hóa  phải được thực hiện một cách nghiêm túc. Kiểm tra một cách cẩn thận, kỹ  lưỡng. Nếu phát hiện sai sót về  chất lượng, số  lượng, quy cách đóng gói…  phải báo ngay lại với khách hàng Để  tránh tình trạng mất q nhiều thời gian trong việc thơng quan hàng  hóa, cơng ty nên giữ mối quan hệ tốt với cán bộ hải quan để việc thơng quan   112 diễn ra nhanh nhất.Trong suốt q trình thực hiện xuất khẩu hàng hóa phải  ln kiểm tra gắt gao, đảm bảo đúng quy trình đúng tiến độ 3.2.4.5 Đầu tư cơ sở hạ tầng Do cơng ty cũng đã hoạt động được khá lâu nên nhiều trang thiếu bị  trong văn phịng hiện nay gặp phải một số  trục trặc. Tuy đã tiến hành sửa  chữa tuy nhiên cơng suất hoạt động cũng khơng được như  trước. cơng ty có  thể thay mới một số tranh thiết bị đã q cũ hay bổ sung một số thiết bị trong   một số văn phịng làm việc như máy in để hiệu suất cơng việc cao hơn 3.3 Đánh giá thực hiện hợp đồng 3.3.1 Chi phí quản lý Bảng 3.5: Chi phí quản lý tháng 04/2017 (Nguồn: Phịng Tài chính­Kế tốn) STT Chi phí Tiền th văn  phòng Khấu hao thiết bị  văn phòng Tiền điện, nước,  điện thoại Tiền lương nhân  viên Phụ cấp nhân viên  trực tiếp Số tiền (VNĐ) 6.000.000 1.000.000 687.000 45.000.000 1.200.000 Tổng cộng 47.887.000 Thời gian thực hiện lơ hàng là 6 ngày, tháng 4 có 30 ngày. Do vậy chi phí  quản lý của lơ hàng này là: 47.887.000*6/30 = 9.577.400 (VNĐ) 3.3.2 Chi phí dịch vụ giao nhận  Bảng 3.6: Chi phí dịch vụ giao nhận tháng 04/2017 (Nguồn: Phịng Tài chính­Kế tốn) STT Khoản chi 113 Số tiền (VNĐ) Chi phí quản lý Chi phí nhân cơng  trực tiếp Chi khác 890.000 500.000 650.000 Tổng cộng 2.040.000 Chi khác bao gồm tiền tiền chuyển chứng từ đến cho khách hàng, tiền  photo chứng từ, … và các khoản chi nhỏ lẻ khác 3.3.3 Các khoản chi hộ khách hàng Là những khoản chi có hóa đơn. Nhân viên chứng từ  và nhân viên giao   nhận sẽ  đưa ra giấy đề  nghị  thanh tốn bao gồm các khoản mà cơng ty đã  phải chi hộ khách hàng:  Bảng 3.7: Các khoản chi hộ khách hàng tháng 04/2017 (Nguồn: Phịng Tài chính­Kế tốn) STT Số hóa đơn 39756 39757 16041 59488 59554 50578 Khoản chi Phí xếp dỡ  tại cảng, phí mất  cân bằng, phí vệ  sinh container Phí xuất BL Tổng cộng Phí mượn  container Phí nâng  container Phí hạ  container Lệ phí mở  tờ khai Số tiền  (VNĐ) 3.810.000 660.000 4.000.000 895.000 740.000 30.000 10.105.000 Do lơ hàng xuất khẩu tấm quang điện mặt trời có 5 container nên tổng  chi phí mà cơng ty đã chi hộ khách hàng là: 114 10.105.000*5=50.525.000 (VNĐ) Phí dịch vụ  cho lơ hàng xuất 1 container 40’ thơng thường là 2.000.000  VNĐ/cont. Tuy nhiên trong cùng một lơ hàng có càng nhiều container ( lơ hàng  này là 5 cont) thì phí dịch vụ  sẽ  giảm xuống. Cụ  thể  với lơ hàng này là  6.450.000 VNĐ Vậy với lơ hàng xuất khẩu này, cơng ty sẽ thu từ khách hàng tiền chi có  hóa đơn và tiền phí dịch vụ tổng cộng là 50.525.000 + 6.450.000 = 50.525.000   (VNĐ). Với khoản chi cho chi phí mượn container, sau khi nhân viên giao  nhận của cơng ty lấy lại tiền cược cont đã đóng cho hãng tàu từ  trước sẽ  được trừ  vào chi phí thu từ  khách hàng. Do trong thời gian mượn cont khơng  làm hư  hỏng, cong méo cont nên số  tiền được lấy lại bằng số  tiền đã đóng   vào. Nhân viên giao nhận sẽ nhận lại đủ 20.000.000 (VNĐ) ( 5 cont). Do vậy,   số  tiền ghi trong khoản chi số  4 sẽ  khơng được tính. Cơng ty sẽ  thu lại từ  khách hàng 50.525.000 – 20.000.000= 30.525.000 (VNĐ)       Trong số tiền thu về từ việc trả phí dịch vụ là 6.450.000 (VNĐ), cơng  ty phải trả cho chi phí dịch vụ giao nhận là 2.040.000 (VNĐ). Vì vậy số tiền   thực tế cơng ty thu được là 4.410.000 (VNĐ) Bảng 3.8: Tổng qt tình hình tài chính tài chính thực hiện lơ hàng xuất khẩu  tại cơng ty TNHH Schenker (Nguồn: Phịng Tài chính­ Kế tốn) STT Khoản mục Số tiền (VNĐ) Tổng doanh thu 6.450.000 Tổng chi phí 2.040.000 Lợi nhuận 4.410.000 Thuế TNDN 99.550 Lợi nhuận sau thuế 12.999.550 115 Với một lơ hàng nhiều container chắc chắn lợi nhuận của lơ hàng thu về   cao hơn nữa. Với hợp đồng xuất khẩu lơ hàng tấm quang điện mặt trời,   cơng ty TNHH Schenker Việt Nam chi nhánh Hải Phịng đã thu về 12.999.550   (VNĐ) 116 KẾT LUẬN Công   ty   Trách   nhiệm   hữu   hạn   Schenker   Việt   Nam   ­   Chi   nhánh   Hải  Phòng đã thực hiện tốt các hoạt động kinh doanh và đang từng bước khẳng  định mình trong lĩnh vực giao nhận, logistics, xuất nhập khẩu qua việc mở  rộng mối quan hệ với các thị trường trong và ngồi nước và đạt được những  kết quả  cao. Nhìn chung lượng hàng tương đối  ổn định và đa dạng, kim   ngạch cùng lợi nhuận tăng đều qua các năm Trong hoạt động kinh doanh cơng ty ln đặt uy tín, năng suất, chất   lượng, hiệu quả lên hàng đầu. Trong đó yếu tố “uy tín” với khách hàng trong  và ngồi nước ln là mối quan tâm lớn nhất của cơng ty. Để  đạt được điều   đó khơng chỉ một cá nhân, một phịng ban nào mà địi hỏi sự đồn kết, nhất trí,  sự phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp giữa các phịng ban, địi hỏi sự nỗ lực và tinh   thần trách nhiệm cao của cả tập thể cơng ty. Hiện nay cơng ty được đánh giá  là một trong những cơng ty có uy tín nhất trong vấn đề xuất nhập khẩu hàng  hóa tại Hải Phịng. Trong tương lai, cơng ty sẽ tiếp tục cố gắng phát triển về  mọi mặt để  hoạt động kinh doanh của cơng ty mang lại hiệu quả  cao nhất,  trở thành một tập đồn đa ngành, đa nghề. Trải qua khoảng thời gian thực tập  ngắn ngủi tại cơng ty chúng em đã học hỏi được rất nhiều kiến thức, kinh   nghiệp thực tế  q báu cũng như  tháo gỡ  được những vướng mắc trong em  mà em đã gặp phải mà chưa được giải đáp sau các lần thực tập trước Đồ án tốt nghiệp của chúng em đã đưa ra những quy trình đối với cơng ty  một cách cụ thể với mong muốn tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm cũng    góp phần nhỏ  nào đó nhằm hồn thiện quy trình xuất nhập khẩu hàng   hóa bằng đường biển và đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu tại cơng ty.  Tuy nhiên do thời gian hồn thành đồ  án tốt nghiệp cũng như  kiến thức cịn   hạn chế  nên bài báo cáo của chúng em đưa ra cịn nhiều thiếu sót. Em kính   117 mong nhận được sự đóng góp ý kiến q báu của q thầy cơ  để bài báo cáo   thực tập của em được hồn thiện hơn Chúng em xin chân thành cám ơn ! DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trích nguồn Ths.Dương Văn Bạo – “Giáo trình giao nhận vận tải quốc tế” Luật thương mại Việt Nam PGS, TS Nguyễn Thanh Thủy, Logistics tồn cầu, 2013, tr.62 tr.63 TS Đỗ Đức Phú , Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, 2013, tr 25 tr 26 10 Cty TNHH Phát Triển Cơng Nghệ  Thái Sơn, Hướng dẫn sử  dụng phần  mềm khai báo hải quan ECUS5VNACCS, 2010 11 Luật Hải quan nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 2005 12 Luật giao dịch điện tử số 51/2005/QH11 13 luật Hải quan Việt Nam 2001 14 Nghị định 87/2012/NG­CP 15 Thông tư 194/2010/TT­BTC 16 Thông tư 22/2014/TT­BTC 17 Quyết định số 1700/QĐ­TCHQ  18 quyết định số 52/2007/QĐ­BTC 19 Quyết định số 1699/QĐ­TCHQ 20 Theo công ước Kyoto Một số danh mục tài liệu tham khảo khác 1. https://www.oanda.com/lang/fr/currency/converter/ 2. tailieuso.vimaru.edu.vn 3. container­transportation.com 4. voer.edu.vn 118 5. Một số trang mạng, tài liệu tham khảo khác 119 PHỤ LỤC Tiêu đề Phụ lục 1 Phụ lục 2  Phụ lục 3 Phụ lục 4 Phụ lục 5 Phụ lục 6 Phụ lục 7 Phụ lục 8 Phụ lục 9 Phụ lục 10 Phụ lục 11 Phụ lục 12 Phụ lục 13 Phụ lục 14  Phụ lục 15 120 Nội dung  Pre­Alert Logistics Service Purchase Order HB/L MB/L DEBIT NOTE/ INVOICE Credit note Hóa đơn giá trị gia tăng Cước đường bộ Hóa đơn giá trị gia tăng Biên lai thu tiền phí DEBIT NOTE Tờ khai hàng hóa nhập khẩu  Booking confirmation List container  Tờ khai hàng hóa xuất khẩu ... Chương 2: Giới thiệu cơng? ?ty? ?TNHH? ?Schenker? ?Việt? ?Nam? ?và? ?tổ? ?chức? ?thực? ?   dịch   vụ   logistics   hàng     tản   nhiệt   nhập       công   ty   TNHH? ? Schenker? ?Việt? ?Nam Chương 3:? ?Tổ? ?chức? ?thực? ?hiện? ?dịch? ?vụ? ?logistics? ?hàng? ?tấm? ?quang? ?điện? ?mặt. .. Quy trình nhận và xử lý thơng tin từ người nhập? ?khẩu Quy trình? ?thực? ?hiện? ?lơ? ?hàng? ?xuất? ?khẩu? ?tấm? ?quang? ?điện? ? 59 68 3.4 mặt? ?trời? ?tại? ?cơng? ?ty? ?TNHH? ?Schenker? ?Việt? ?Nam Quy trình thơng? ?quan? ?hàng? ?xuất? ?khẩu 72 DANH MỤC CÁC HÌNH... 92 94 khẩu? ?tại? ?cơng? ?ty? ?TNHH? ?Schenker DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ? ?đồ Nội dung  Trang  19 2.1 Cơ cấu? ?tổ? ?chức? ?của? ?Công? ?ty? ?TNHH? ?Schenker? ?Việt? ?Nam 24 2.2 Quy   trình   nhập     hàng   hóa     Công   ty   TNHH? ?

Ngày đăng: 12/07/2020, 11:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w