Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông trong công viên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ QUỐC HƯNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN ĐỘNG VẬT HOANG DÃ QUỐC GIA TẠI TỈNH NINH BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ QUỐC HƯNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN ĐỘNG VẬT HOANG DÃ QUỐC GIA TẠI TỈNH NINH BÌNH Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60.58.03.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS NGUYỄN TRỌNG TƯ HÀ NỘI, NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tên là: Vũ Quốc Hưng Sinh ngày: 17/02/1992 Là học viên cao học lớp 23QLXD12, chuyên ngành Quản lý xây dựng – Trường đại học Thủy lợi Hà Nội Xin cam đoan: Đây luận văn thân trực tiếp thực hướng dẫn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Trọng Tư Luận văn không trùng lặp với luận văn khác công bố Các số liệu thơng tin luận văn hồn tồn xác, trung thực khách quan Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật cam đoan Hà Nội, ngày 02 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Vũ Quốc Hưng i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn tốt nghiệp cao học, giúp đỡ thầy, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt thầy giáo PGS.TS Nguyễn Trọng Tư, tham gia góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, ban lãnh đạo, đồng nghiệp Ban quản lý Công viên động vật hoang dã quốc gia tỉnh Ninh Bình nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn: “Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông công viên động vật hoang dã quốc gia tỉnh Ninh Bình”, chuyên ngành Quản lý xây dựng Tác giả bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Trọng Tư hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng thầy, giáo thuộc Bộ mơn khoa Cơng trình, phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, 02 tháng 08 năm 2016 Tác giả luận văn Vũ Quốc Hưng ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .2 CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH VÀ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1 Quan điểm chất lượng cơng trình giao thơng thuộc tính chất lượng cơng trình giao thơng 1.1.1 Quan điểm chất lượng cơng trình giao thông 1.1.2 Các thuộc tính chất lượng cơng trình giao thơng .4 1.1.3 Các yêu cầu đặc điểm chất lượng cơng trình giao thơng 1.2 Tổng quan công tác thi công cơng trình giao thơng 1.2.1 Đặc điểm cơng tác thi cơng cơng trình đường giao thông 1.2.2 Phương pháp thi công 1.2.3 Phân tích tổ chức thi cơng q trình thành phần 10 1.2.4 Một số vấn đề tổ chức thi cơng cơng trình đường 12 1.2.5 Vai trò tầm quan trọng giai đoạn thi cơng ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình giao thông .12 1.3 Thực trạng chất lượng công trình giao thơng nước ta 13 1.3.1 qua Điểm qua hư hỏng số hạng mục phận cơng trình thời gian 14 1.3.2 Nguyên nhân 14 1.3.3 Thực tế hoạt động vấn đề tồn chủ thể trực tiếp tham gia hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 15 Kết luận chương 21 CHƯƠNG : CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG THI CƠNG BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG .22 2.1 Đặc điểm kỹ thuật cơng trình giao thơng 22 2.2 Nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình giao thơng 23 2.2.1 Nhóm nhân tố khách quan 23 2.2.2 Nhóm nhân tố chủ quan 24 iii 2.3 Hệ thống văn khoa học quy định liên quan đến thi công xây dựng 26 2.3.1 Hệ thống văn nhà nước lĩnh vực xây dựng 26 2.3.2 Nội dung nghị định, thông tư hành quản lý chất lượng công trình xây dựng (Nghị định số 46/2015/NĐ-CP) [4] 28 2.4 Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 41 2.4.1 trình Nội dung hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng công 41 2.4.2 Một số tiêu đánh giá công tác quản lý theo nội dung yếu tố tác động đến chất lượng thi công cơng trình 48 Kết luận chương 51 CHƯƠNG : ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN ĐỘNG VẬT HOANG DÃ QUỐC GIA TẠI TỈNH NINH BÌNH 52 3.1 Giới thiệu chung cơng trình 52 3.1.1 Giới thiệu chung dự án 52 3.1.2 Giới thiệu cơng trình hệ thống giao thơng 52 3.2 Thực trạng điểm cịn tồn thi cơng cơng trình 53 3.2.1 Các dự án triển khai, kỹ thuật thi công đặc điểm dự án 53 3.2.2 Thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng hệ thông giao thông thuộc Cơng viên ĐVHD Quốc gia tỉnh Ninh Bình 58 3.3 Đề xuất giải pháp nhân quản lý kỹ thuật thi công xây dựng 68 3.3.1 Chỉ huy trưởng, Chỉ huy phó 69 3.3.2 Bộ phận bảo đảm quản lý chất lượng QA-QC 70 3.3.3 Kỹ thuật giám sát công trường 71 3.3.4 Bộ phận kỹ thuật trắc đạc công trường 72 3.4 Đề xuất giải pháp quản lý vật liệu đầu vào máy thi công dự án 72 3.4.1 Giải pháp quản lý chất lượng cho loại vật liệu đầu vào dự án 72 3.4.2 Giải pháp quản lý chất lượng cho thiết bị thi công chủ yếu 74 3.5 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng 76 3.5.1 Mục đích 76 3.5.2 Hệ thống quản lý chất lượng trường 76 Kết luận chương 81 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Sơ đồ hố yếu tố tạo nên chất lượng cơng trình giao thơng Hình 1.2 Dây chuyền thi cơng đẳng nhịp đồng (đồng nhịp) Hình 3.1 Mặt cắt ngang điển hình 54 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức theo hồ sơ dự thầu 59 Hình 3.3 Sơ đồ ban huy công trường 61 Hình 3.4 Lưu đồ quản lý chất lượng 66 Hình 3.5 Sơ đồ Ban huy công trường .68 Hình 3.6 Sơ đồ tổ chức thực kiểm tra, nghiệm thu vật liệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước sử dụng vào cơng trình 78 Hình 3.7 Sơ đồ tổ chức nghiệm thu công việc xây dựng trường 78 Hình 3.8 Sơ đồ bước nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng .79 Hình 3.9 Sơ đồ bước nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng để bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng 80 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Yêu cầu trách nhiệm bên quản lý chất lượng thi công 39 Bảng 2.2 Yêu cầu thành phần hạt cấp phối đá dăm 44 Bảng 2.3 Yêu cầu tiêu lý 44 Bảng 2.4 Thành phần hạt cốt liệu 45 Bảng 2.5 Mô đun độ lớn (Mc) 46 Bảng 2.6 Hàm lượng bùn sét tạp chất 46 Bảng 2.7 Thời gian lưu hỗn hợp bê tơng khơng có phụ gia 47 Bảng 3.1 Số lượng nhân theo hồ sơ dự thầu 60 Bảng 3.2 Nhân Ban huy công trường 62 Bảng 3.3 Danh sách số lượng máy thi công nhà thầu theo hồ sơ đề xuất kỹ thuật 63 Bảng 3.4 Danh sách số lượng máy thi công nhà thầu trường 64 Bảng 3.5 Diễn giải lưu trình 67 vi MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chất lượng cơng trình xây dựng khơng có liên quan trực tiếp đến an tồn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà cịn yếu tố quan trọng đảm bảo phát triển bền vững quốc gia Do có vai trị quan trọng nên luật pháp xây dựng nước giới coi mục đích hướng tới Các cố chất lượng cơng trình sai sót quản lý thi cơng năm gần xảy số hạng mục cơng trình lớn nước ngày gia tăng gây nên ý xúc nhân dân nước nói chung ngành xây dựng nói riêng Đặc biệt với dự án lớn, mang tính phúc lợi xã hội, chất lượng hệ thống giao thông xuống cấp nhanh chóng nghiêm trọng Đó ngun nhân gây tình trạng hàng loạt cơng trình bị bỏ hoang sau vài năm đưa vào sử dụng Nâng cao chất lượng cơng trình cần có nhiều giải pháp kết hợp Bên cạnh yếu tố đổi công nghệ, vật liệu kỹ thuật thi công yếu tố người mang tính định Bộ máy tổ chức quản lý giám sát thi cơng có vai trị then chốt suốt q trình thực dự án Chính lý mà học viên chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông Công viên Động vật Hoang dã Quốc gia tỉnh Ninh Bình“ làm đề tài luận văn tốt nghiệp Trên sở nghiên cứu quản lý dự án nói chung quản lý thi cơng xây dựng nói riêng, áp dụng để nâng cao chất lượng hệ thống giao thông công viên động vật hoang dã Quốc gia tỉnh Ninh Bình Mong nghiên cứu giúp cho dự án thực thuận lợi Góp phần nâng cao hiệu đâu tư dự án Cơng viên ĐVHD Quốc gia tỉnh Ninh Bình Mục đích đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông công viên động vật hoang dã Quốc gia tỉnh Ninh Bình Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống giao thông công viên động vật hoang dã Quốc gia tỉnh Ninh Bình b Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu luận văn tập trung vào hoạt động thi công nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi công nhà thầu xây dựng cơng trình Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu tổng quan Phương pháp thu thập phân tích so sánh Phương pháp tổng kết rút kinh nghiệm từ thực tiễn Nắm vững nguyên lý quản lý chất lượng thi công xây dựng Sử dụng ngoại ngữ , đọc hiểu vẽ thi cơng tiêu chí kỹ thuật cơng trình - Các số đánh giá hồn thành cơng việc: Khả hồn thành mục tiêu trách nhiệm nêu Các kết trình đo đạc, giám sát chất lượng cơng trình 3.3.3 Kỹ thuật giám sát công trường - Yêu cầu trách nhiệm: Chuẩn bị cho việc thi công Quản lý chất lượng công tác thầu phụ thi công Theo dõi - giám sát chất lượng tiến độ thi công Phối hợp với thủ kho cơng trường kiểm sốt lượng vật tư, thiết bị công trường Phối hợp với Chủ đầu tư bên liên quan tham gia nghiệm thu công việc Phối hợp với cán an tồn lao động giám sát việc thực cơng tác an tồn lao động cơng trường Báo cáo ngày cho huy trưởng cơng trình - u cầu trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm: Tốt nghiệp Kỹ sư giao thơng văn tương đương Có kinh nghiệm việc tổ chức quản lý tổ đội thi công, hiểu biện pháp, kỹ thuật thi công tiêu chuẩn thi công Đã thi cơng cơng trình có quy mơ tương đương - Các số đánh giá hồn thành cơng việc: Tỷ lệ tiến độ thực công việc với tiến độ duyệt Tỷ lệ chất lượng công việc thực với chất lượng mà nhà thầu ký kết Mức độ tuân thủ tổ trưởng thầu phụ Số vụ việc quy phạm an toàn thi công vệ sinh môi trường 71 3.3.4 Bộ phận kỹ thuật trắc đạc công trường - Yêu cầu trách nhiệm: Lập lưới khống chế độ cao phục vụ bố trí chi tiết hạng mục thực tế trường Kiểm tra độ xác cơng tác bố trí cơng trình dựa vào điểm mốc sở Đo vẽ hồn cơng, đo lún cơng trình - u cầu trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành trắc đạc tương đương Sử dụng thành thạo phần mềm vi tính văn phịng phần mềm chun ngành liên quan Có khả xử lý tình tốt - Các số đánh giá hồn thành cơng việc: Tỷ lệ vụ việc đo đạc khơng xác tổng số lần đo Tỷ lệ khơng xác việc xử lý số liệu đo tổng số lần sử lý số liệu Tỷ lệ vụ việc làm hư hỏng máy móc, thiết bị liên quan tổng số lần công tác 3.4 Đề xuất giải pháp quản lý vật liệu đầu vào máy thi công dự án 3.4.1 Giải pháp quản lý chất lượng cho loại vật liệu đầu vào dự án Với thực trạng quản lý chất lượng vật liệu nhiều bất cập, để nâng cao chất lượng vật liệu đầu vào dự án nhà thầu cần thực nghiêm túc quy định quản ký chất lượng đầu vào theo quy định pháp luật Với dự án đường giao thông miền núi, học viên đưa yêu cầu cho loại vật liệu chính, làm sở thực bước kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào trường sau: Vật liệu xi măng: - Làm rõ chất lượng vật liệu: nơi sản xuất, ngày tháng sản xuất vật liệu, thí nghiệm vật liệu đầu vào - Thực nghiêm túc theo tiêu chuẩn PCB30-TCVN 2682 – 2009 72 - Cần có kế hoạch sử dụng, phương pháp nhập vật liệu cho đáp ứng tiến độ vật liệu không bị tồn kho lâu - Đặc biệt ý công tác bảo quản kho, không để vật liệu bị tác động ngoại cảnh làm giảm chất lượng Vật liệu cấp phối đá dăm: Thực yêu cầu tiêu thành phần hạt tiêu lý quy định theo tiêu chuẩn TCVN 8859:2011 - Do lượng cấp phối sử dụng để thi cơng đường lớn, tận dụng mỏ đá phong hố có đủ cường độ để làm vật liệu đắp Tuy nhiên trước đắp nhà thầu cần sản xuất cấp phối từ đá phong hoá đủ cường độ đất đảm bảo tiêu chuẩn để tạo nên loại cấp phối vừa đạt cường độ, vừa đạt tính liên kết Trước đưa hỗn hợp vật liệu vào thi cơng cần có thí nghiệm đàm nén tiêu chuẩn đảm bảo chất liệu hỗn hợp Thi công đoạn đường thí nghiệm để kiểm tra khả đáp ứng tiêu chuẩn TCVN 9436:2012 đường ôtô thi công nghiệm thu - Các cấp phối đưa cơng trường cần phải thi cơng ngay, tránh tình trạng tập kết lâu ngày, tác động thời tiết làm cho cấp phối khơng cịn đảm bảo tiêu chuẩn - Bộ phận quản lý chất lượng cần theo dõi sát công tác đưa vật liệu vào công trường Nếu nghi ngờ nguồn gốc chất lượng vật liệu cần thí nghiệm để đánh giá chất lượng vật liệu Yêu cầu bên cung cấp thay đổi vật liệu vật liệu không đảm bảo chất lượng Cốt liệu: Cơng tác thí nghiệm nhập vật liệu cần trọng, thí nghiệm cần lưu mẫu để phục phụ công tác kiểm tra lại sau chủ đầu tư Sử dụng cát đen, cát vàng loại cát sạch, tỷ lệ tạp chất nằm giới hạn cho phép phù hợp với tiêu chuẩn cát xây dựng TCVN 7570-2006 Cát lưu trữ kho với làm từ bê tông xi măng, tuyệt đối không để rác hợp chất hữu bị lẫn vào cát 73 Bê tông: Bê tông cần đạt tiêu thí nghiệm độ sụt theo tiêu chuẩn TCVN 3106 1993 Hỗn hợp bê tông nặng Phương pháp thử độ sụt Bê tông cần đạt tiêu thí nghiệm cường độ theo tiêu chuản TCVN 3105 1993 Hỗn hợp bê tông nặng bêtông nặng Lấy mẫu, chế tạo bảo dưỡng mẫu thử Khi trời mưa phải che chắn, không để nước mưa rơi vào bê tông Trong trường hợp ngừng đổ bê tông thời hạn qui định bảng 18 TCVN 4453:1995 Số lượng tổ mẫu tuân thủ theo tiêu chuẩn TCVN4453-1995 tuỳ thuộc vào loại cấu kiện hạng mục Mỗi tổ mẫu thí nghiệm bao gồm ba khối lập phương kích thước 150x150x150mm Nước dùng thi công cần đáp ứng tiêu chuẩn TCVN 4506:2012 nước cho bê tơng vữa Cần thí nghiệm nguồn nước xác định nguồn nước dung cho thi công bê tông 3.4.2 Giải pháp quản lý chất lượng cho thiết bị thi công chủ yếu Do số lượng máy trường thiếu so với hồ sơ đề xuất nhà thầu yêu cầu thi công thực tế, học viên đề xuất nhà thầu thêm loại thiết bị, số lượng chất lượng sau: Máy đào: Đề xuất thêm 02 máy đào gầu Komatsu công suất 1.25m3 với năm sản xuất không năm 2010, chất lượng tốt Máy ủi: Đề xuất thêm 02 máy ủi công suất 110 CV với năm sản xuất không năm 2009, chất lượng tốt Máy san: Đề xuất thêm 02 máy ủi công suất 110 CV với năm sản xuất không năm 2009, chất lượng tốt Máy lu: Đề xuất thêm 02 máy lu rung công suất 25T với năm sản xuất không năm 2008, chất lượng tốt; 01 máy lu bánh thép công suất 10T với năm sản xuất không 74 năm 2008, chất lượng tốt; 01 máy lu lốp thép công suất 10T với năm sản xuất không năm 2008, chất lượng tốt Xe tưới nước: Đề xuất thêm 02 xe tưới nước công suất 5m3 với năm sản xuất không q năm 2008, chất lượng tốt Ơ tơ tự đổ: Đề xuất thêm 04 ô tô tự đổ công suất 10T với năm sản xuất không năm 2010, chất lượng tốt Đầm cóc: Đề xuất thêm 03 đầm cóc công suất 23W với năm sản xuất không năm 2008, chất lượng tốt Máy phát điện: Đề xuất thêm 02 máy phát điện công suất 350 KVA với năm sản xuất không năm 2007 - Để đảm bảo chất lượng máy móc thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình, loại máy móc sử dụng cơng trình quan chức thẩm định tình trạng kỹ thuật xe máy cấp giấy phép lưu hành Nhà thầu trình hồ sơ máy móc thiết bị sử dụng cho đơn vị tư vấn giám sát, chủ đầu tư trước đưa vào sử dụng cơng trình - Trên sở tiến độ thi công, Nhà thầu cần lập kế hoạch sử dụng chi tiết cho loại máy từ điều phối máy thi cơng hợp lý đảm bảo phục vụ kịp thời q trình thi cơng đồng thời tiết kiệm chi phí sử dụng máy - Để tổ chức quản lý thiết bị thi công trường, Nhà thầu có phận chuyên trách điều phối quản lý thiết bị công trường Bộ phận có nhiệm vụ kiểm tra tình trạng hoạt động thiết bị trước thi công, điều động thiết bị thi công theo yêu cầu công việc ngày Bộ phận hàng ngày phải báo cáo tình trạng kế hoạch sử dụng thiết bị, đảm bảo không bị động việc khai thác sử dụng máy thi cơng Sổ sách nhật trình loại máy móc thiết bị thường xuyên ghi chép, kiểm tra đối chiếu với thực tế Máy móc cơng trường bảo dưỡng kiểm tra định kỳ không để xảy trục trặc ảnh hưởng đến tiến độ thi công 75 - Thiết bị máy móc cơng trường liệt kê bảng danh mục máy móc thiết bị dự kiến đưa vào thi công Thực đảm bảo số lượng máy móc thiết bị theo hồ sơ - Trong suốt q trình thi cơng, thiết bị thí nghiệm, kiểm tra huy động liên tục cơng trường như: máy thuỷ bình, máy kinh vĩ, thiết bị thí nghiệm - Sau kết thúc cơng việc, máy móc thiết bị vệ sinh, bảo dưỡng trước khỏi công trường 3.5 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng 3.5.1 Mục đích Hướng dẫn cho đối tượng trực tiếp tham gia thực cơng việc cơng trường, quản lý q trình thực đối tượng tham gia, kiểm tra chất lượng công việc thực nghiệm thu cơng việc hồn thành 3.5.2 Hệ thống quản lý chất lượng trường Ban huy công trường hoạt động theo đạo Công ty giám sát chủ đầu tư Ban huy công trường đại diện cho Công ty việc thi công, điều phối công việc giám sát chất lượng cơng trình Trong đó: Chỉ huy trưởng: Chịu trách nhiệm vấn đề kỹ thuật thi công, thiết lập phương án thi công tổ chức giám sát chất lượng công việc Kỹ sư giám sát công trường: Chịu trách nhiệm giám sát thường xuyên công việc cơng trình theo phân cơng, hướng dẫn hỗ trợ tổ đội công nhân thực biện pháp thi công đảm bảo chất lượng công việc Đồng thời, để đảm bảo việc kết kiểm tra chất lượng công việc khách quan xác, bên cạnh việc chủ động giám sát chất lượng cơng trình, Ban huy cơng trường thường xuyên phối hợp kiểm tra, đánh giá chất lượng thi công trường với phận liên quan bên: + Đại diện giám sát tư vấn thiết kế 76 + Đại diện Chủ đầu tư + Đại diện tư vấn giám sát + Phịng thí nghiệm trường Để quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu cần tn thủ yêu cầu pháp luật công tác quản lý chất lượng Qua nghiên cứu quy trình nhà thầu thi cơng học viên đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng xây dựng Sơ đồ cụ thể rõ ràng hơn, phân rõ trách nhiệm công việc cần phải thực bên liên quan, đặc biệt q trình thi cơng nhà thầu Sơ đồ phân rõ giai đoạn thực nghiệm thu thi cơng cơng trình, qua giúp nhà thầu, đơn vị giám sát chủ đầu tư kiểm soát tốt chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng Khi có cố sai sót xẩy xác định rõ nguyên nhân để khác phục Sơ đồ tổ chức thực kiểm tra, nghiệm thu chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 77 Hình 3.6 Sơ đồ tổ chức thực kiểm tra, nghiệm thu vật liệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước sử dụng vào cơng trình Vật liệu phục vụ thi cơng nhập CT Nhà thầu trình kế hoạch nhập vật liệu thi công cho giám sát Chủ đầu tư Có kiểm tra nghiệm thu nội nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình mời giám sát Chủ đầu tư Kết TN không đạt yêu cầu Nhà thầu khắc phục tồn theo yêu cầu biên Giám sát Chủ Đầu tư tổ chức kiểm tra Kiểm tra nguồn gốc xuất xứ, chứng chất lượng, phù hợp với hồ sơ thiết kế, chủng loại VL thống hợp đồng kinh tế Lập biên lấy mẫu trường theo tiêu chuẩn, quy định hành Kết TN đạt y/cầu Nhà thầu lập BBNT nội bộ, phiếu yêu cầu NT, BBNT vật liệu trước đưa vào SD theo mẫu gửi Giám sát Chủ đầu tư Đồng ý NT sử dụng VL cho CT Phịng thí nghiệm chun ngành xây dựng LAS-XD Chủ đầu tư& TVGS kiểm tra nghiệm thu Hình 3.7 Sơ đồ tổ chức nghiệm thu công việc xây dựng trường Nhà thầu nghiệm thu chất lượng nội theo quy định Có biên nghiệm thu nội phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình chuyển cho giám sát Chủ đầu tư… Nhà thầu khắc phục tồn theo yêu cầu biên Nghiệm thu không đạt yêu cầu Giám sát Chủ Đầu tư tổ chức nghiệm thu - Không chấp nhận nghiệm thu đối tượng thi công chưa xong, thi công sai có nhiều chỗ sai với thiết kế duyệt, không đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn đánh giá chất lượng cơng trình - Ban nghiệm thu lập biên (vào sổ nhật kí thi cơng) + Những sai sót cần sửa lại; + Biện pháp khắc phục; + Thời gian làm lại, sửa lại; + Thời gian nghiệm thu lại Điều kiện cần để nghiệm thu: Đối tượng nghiệm thu thi cơng hồn thành; Có đầy đủ hồ sơ, tài liệu theo quy định Nội dung trình tự nghiệm thu: Kiểm tra hồ sơ tài liệu theo quy định; Kiểm tra chỗ đối tượng nghiệm thu, đối chiếu kết kiểm tra với tài liệu thiết kế duyệt, kiểm tra quy trình lấy mẫu TN, phương pháp áp dụng để kiểm tra nghiệm thu yêu cầu tiêu chuẩn kĩ thuật chuyên môn khác Sơ hoạ hồn cơng, chụp ảnh minh hoạ kết cấu chính, phận che khuất, cơng trình hạ tầng, cơng trình ngầm (có bảng số liệu nghiệm thu kèm theo) Trên sở đánh giá chất lượng, Ban nghiệm thu đưa kết luận: hai trường hợp Nghiệm thu đạt yêu cầu Chấp nhận nghiệm thu đối tượng xem xét lập xác nhận biên nghiệm thu, cho phép triển khai cơng việc 78 Hình 3.8 Sơ đồ bước nghiệm thu phận công trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng Bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng sau hoàn thành Nhà thầu tổ chức nghiệm thu nội Tập hợp hồ sơ tài liệu quản lý chất lượng phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng cần nghiệm thu, có biên nghiệm thu nội Phiếu yêu cầu nghiệm thu Kiểm tra hồ sơ trường trước tổ chức nghiệm thu Bô phận giám sát Ban QLDA/Công ty tổ chức phối hợp với nhà thầu tư vấn giám sát kiểm tra hồ sơ,hiện trường theo quy định Căn theo kết kiểm tra hồ sơ& trường Ban QLDA/Cơng ty con, cán phịng QLXL kiểm tra phù hợp, chất lượng hồ sơ xác nhận vào biên kiểm tra hồ sơ trước tổ chức nghiệm thu Ban QLDA Công ty phối hợp với nhà thầu để gửi giấy mời đến thành viên hội đồng nghiệm thu Ban QLDA Công ty chủ động báo cáo quan QL Nhà nước địa phương kiểm tra hồ sơ theo quy định Hội đồng nghiệm thu tổ chức nghiệm thu: Bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng sau hồn thành Kiểm tra, đánh giá chất lượng TCXD trường Nghe báo cáo, xem xét đánh giá hồ sơ nghiệm thu phận CT, giai đoạn TCXD Nhà thầu khắc phục tồn theo nhận xét Hội đồng nghiệm thu xác nhận biên nghiệm thu: Bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng hồn thành, chuyển bước thi cơng 79 Hình 3.9 Sơ đồ bước nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng để bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng Hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng hồn thành Nhà thầu tổ chức nghiệm thu nội Nhà thầu tập hợp đầy đủ hồ sơ hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng hoàn thành, tổ chức nghiệm thu nội bộ, xác nhận biên Phiếu yêu cầu Nghiệm thu; Đề nghị giao quản lý vận hành chi tiết Kiểm tra hồ sơ, trường Ban QLDA phối hợp với phòng QLXL tổ chức kiểm tra hồ sơ, trường trước tổ chức nghiệm thu Xem xét đánh giá NT hồ sơ cơng trình Đơn vị quản lý vận hành Ban QLDA phối hợp với đơn vị quản lý vận hành kiểm tra tiếp nhận, bàn giao vận hành chi tiết Kiểm tra, đánh giá trường Ban QLDA chủ động báo cáo quan QL Nhà nước kiểm tra hồ sơ theo quy định , hồn thành cơng tác CNPHCL, Chứng nhận đủ điều kiện bảo đảm an toàn chịu lực Giao nhận quản lý,vận hành trường Nhà thầu khắc phục tồn theo nhận xét Ban QLDA phối hợp với nhà thầu gửi giấy mời đến thành viên HĐNT 1.Hội đồng nghiệm thu tổ chức nghiệm thu: 2.Xem xét đánh giá tổng thể hồ sơ hạng mục cơng trình cơng trình xây dựng hồn thành Đạt u cầu Khơng đạt yêu cầu Hội đồng nghiệm thu xác nhận biên nghiệm thu: hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng để bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng 80 Kết luận chương Trong trình nghiên cứu thực trạng công tác quản lý thi công nhà thầu, tác giả nhận thấy: Về tổ chức, nhân sự: Nhà thầu chưa tuân thủ theo hợp đồng hồ sơ đề xuất kỹ thuật, ban huy công trường không phát huy hiệu cơng tác quản lý, thực tế cịn thiếu nhiều phòng ban, nhân thiếu số lượng trình độ Về vật tư máy móc thiết bị: Nhà thầu chưa kiểm soát chất lượng nguồn gốc vật liệu, thiếu thí nghiệm nghiêm thu đầu vào vật liệu Các thiết bị máy móc đưa vào sử dụng sai khác so với hồ sơ đề xuất kỹ thuật, thiếu máy móc thiết bị chất lượng máy móc chưa đảm bảo Quy trình quản lý chất lượng nhà thầu chưa phát huy hiệu quả, xẩy sai sót trình kiểm tra Trên sở lý luận thực trạng đó, học viên đưa giải pháp để nhà thầu kiểm soát tốt chất lượng cơng trình Giúp cơng tác thi cơng cơng trình thuận lợi, qua nâng cao chất lượng cơng trình hệ thống đường giao thơng Cơng viên ĐVHD Quốc gia tỉnh Ninh Bình 81 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến nâng cao chất lượng công trình giao thơng giai đoạn thi cơng thơng qua giải pháp quản lý thi công phù hợp Để đạt nội dung này, tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: - Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng xây dựng vai trị cơng tác quản lý thi công xây dựng ảnh hưởng đến chất lượng công trình - Đã tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng hệ thông giao thông Công viên ĐVHD Quốc gia tỉnh Ninh Bình thời gian qua Chỉ kết đạt tồn tại, hạn chế cơng tác quản lý thi cơng cơng trình xây dựng tìm nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tồn tại, hạn chế - Đã đề xuất số giải pháp quản lý thi cơng có sở khoa học, có tính hiệu khả thi áp dụng cho dự án hệ thống đường giao thông công viên động vật hoang dã Quốc gia tỉnh Ninh Bình nhằm nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng 2.Kiến nghị 2.1 Rà sốt, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nhằm tăng cường công tác QLCLGT Bổ sung quy định, chế tài chủ thể tham gia xây dựng cơng trình việc thực đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng; quy định rõ chế tài trách nhiệm tổ chức, nhân vi pham Các quy định chi tiết, cụ thể xử lý cho hành vi vi phạm Bổ sung quy định quy chế đấu thầu Luật Đấu thầu việc đảm bảo CLCTXD hồ sơ mời thầu Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng q trình thực hợp đồng, liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng thầu tùy theo cấp công trình, u cầu chất lượng cơng trình để đề điểm xét thầu mối tương quan 82 chất lượng kỹ thuật giá cho phù hợp, không hoàn toàn dựa giá thầu thấp đủ điểm kỹ thuật Bổ sung quy định Luật Xây dựng Các doanh nghiệp hoạt động xây dựng loại hình kinh doanh có điều kiện, bắt buộc tổ chức nhà thầu (tư vấn, khảo sát xây lắp) phải có chứng lực theo cấp cơng trình Có kế hoạch xây dựng, bổ sung hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm thiết kế thi cơng cịn thiếu, loại kết cấu, công nghệ Bổ sung quy định bảo trì, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn theo định kỳ, cho cấp cơng trình, đặc biệt cơng trình hạ tầng kỹ thuật phục vụ chung, cơng trình phúc lợi xã hội, nhà quan, chung cư… Rà sốt, hồn thiện khung sách nhằm tăng cường thể chế công tác quản lý chất lượng theo hướng minh bạch, thống chịu trách nhiệm 2.2 Nghiên cứu ban hành sách liên quan nhằm nâng cao chất lượng cơng trình giao thơng Có sách khuyến khích DN tổ chức thực cấp chứng QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 (ưu tiên đấu thầu, chọn thầu…) Có sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành Xây dựng từ nguồn NSNN, DN người học Có sách khuyến khích áp dụng cơng nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình 2.3 Tăng cường cơng tác tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình giao thơng Thành lập hệ thống mạng lưới kiểm định chất lượng xây dựng phạm vi toàn quốc trung ương địa phương cơng trình xây dựng Đặc biệt chế độ bắt buộc kiểm tra công tác quản lý chất lượng cơng trình sử dụng vốn NSNN./ 83 Nâng cao lực chủ thể tham gia thực dự án (Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, nhà thầu) cách tăng cường tính chịu trách nhiệm chủ thể theo chế tài, tạo điều kiện hợp tác quốc tế để nâng cao trình độ quản lý tư vấn dự án Nghiên cứu đề xuất phương thức hợp tác để tăng cường nguồn lực cho phát triển xây dựng giao thông Nâng cao lực Nhà thầu xây lắp, xác định trách nhiệm nhà thầu xây lắp chất lượng xây dựng đảm nhận trọng cơng tác an tồn lao động vệ sinh mơi trường q trình lập, thẩm định, thực dự án đầu tư xây dựng công trình Cấp phát trang thiết bị bảo hộ đầy đủ bắt buộc sử dụng Tăng cường tuyên truyền giáo dục để công tác lao động vệ sinh môi trường thực vào ý thức người lao động Có chế tài xử lý nhà thầu vi phạm quy định an toàn, để xẩy tai nạn Có hệ thống kiểm sốt lưu trữ thơng tin nhà thầu để xẩy tai nạn lao động sử dụng điều kiện trình xét thầu 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Mỵ Duy Thành Bài giảng Quản lý chất lượng cơng trình, Trường Đại học Thuỷ Lợi, Hà Nội, 2012 [2] Bùi Trọng Cầu 2007 “Những vấn đề thiết kế tổ chức thi công đường ô tô’ T/C Cầu đường Việt Nam Số [3] Quốc hội, Luật xây dựng, Số 50/2014/QH13, ngày 18 tháng 06 năm 2014 [4] Chính phủ, Nghị định, Số 46/2015/NĐ-CP, ngày 12 tháng 05 năm 2015 85 ... LỢI VŨ QUỐC HƯNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN ĐỘNG VẬT HOANG DÃ QUỐC GIA TẠI TỈNH NINH BÌNH Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60.58.03.02... nâng cao hiệu đâu tư dự án Công viên ĐVHD Quốc gia tỉnh Ninh Bình Mục đích đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông công viên. .. Lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng cơng trình; - Lập phê duyệt biện pháp thi công Trước thi công, Chủ đầu tư nhà thầu thi công xây dựng phải thống nội dung hệ thống quản lý chất lượng chủ đầu tư