Đang tải... (xem toàn văn)
Trải qua thời gian dài tạo lập và phát triển, đến nay tập đoàn đa quốc gia (MNCs) đã hiện diện trên phạm vi toàn thế giới, có mặt ở những thị trường khó tính nhất và những nền kinh tế được bảo hộ chặt chẽ nhất. Cùng với quá trình tự do hoá thương mại và đầu tư, sự lan toả của công nghệ truyền thông và thông tin, môi trường cạnh tranh toàn cầu đặt MNCs dưới nhiều thách thức mới: sự dễ biến động của quá trình sản xuất, sự rút ngắn vòng đời sản phẩm, sự tiếp thu nhanh chóng những tri thức từ bên ngoài, và sự chuyển đổi chiến lược thâm nhập thị trường: từ thị trường cũ sang những thị trường mới và chưa được khai thác, đòi hỏi MNCs không ngừng cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường.
Lời mở đầu Trải qua thời gian dài tạo lập phát triển, đến tập đoàn đa quốc gia (MNCs) diện phạm vi toàn giới, có mặt thị trường khó tính kinh tế bảo hộ chặt chẽ Cùng với q trình tự hố thương mại đầu tư, lan toả công nghệ truyền thông thơng tin, mơi trường cạnh tranh tồn cầu đặt MNCs nhiều thách thức mới: dễ biến động q trình sản xuất, rút ngắn vịng đời sản phẩm, tiếp thu nhanh chóng tri thức từ bên ngoài, chuyển đổi chiến lược thâm nhập thị trường: từ thị trường cũ sang thị trường chưa khai thác, đòi hỏi MNCs khơng ngừng cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh thị trường Đáp lại yêu cầu khơng ngừng gia tăng đó, hai dịch chuyển quan trọng mang tính quốc tế diễn ra: Một là, mạng lưới sản xuất tồn cầu - q trình sản xuất phân rã thành nhiều giai đoạn, đặt địa điếm khác toàn giới nhằm tối thiểu hố chi phí, tối đa hoá hiệu - xuất phát triển nhanh chóng, trở thành mơ hình sản xuất ưu việt giới Hai là, mạng lưới đóng vai trị chất keo kết nối công ty lớn trung tâm kinh tế giới Bắc Mỹ, Tây Âu Nhật Bản với doanh nghiệp, sở sản xuất quy mô nhỏ nước phát triển, tạo điều kiện cho trao đổi tri thức thành viên mạng lưới, bước đà cho quốc gia sau, nơi MLSX hoạt động, bắt kịp kinh tế trước Nhìn nhận MLSX từ góc độ mắt xích tham gia liên kết, thấy doanh nghiệp quy mơ lớn hay nhỏ, th nhiều nhân cơng hay nhân cơng, nguồn vốn khổng lồ hay hạn chế, tham gia MLSX Trong MNCs doanh nghiệp lớn giữ vai trò quan trọng việc đẩy nhanh q trình sản xuất tiến cơng nghệ, doanh nghiệp nhỏ vừa (SMEs) có nhiệm vụ cung cấp kết nối bổ sung cho trình phát triển Nếu khơng có SMEs làm chức nhà thầu phụ nhà cung ứng sản phẩm trung gian cho MNCs doanh nghiệp lớn, gia tăng giá trị trình sản xuất thực hiện, tăng trưởng giải việc làm, đẩy nhanh suất, việc mở rộng liên kết công nghiệp nước phát triển khơng thể trì Vậy nên, bối cảnh giới ngày phẳng, việc nghiên cứu cách có hệ thống vấn đề MLSX vai trị SMEs hoạt động mơ hình thực có ý nghĩa việc giải thích tính chất quốc tế sản xuất hội nhập quốc gia thông qua quốc tế hoá doanh nghiệp Việt Nam quốc gia khác, khơng nằm ngồi xu hội nhập chung toàn cầu SMEs Việt Nam, chủ thể giữ vai trò động lực tăng trưởng kinh tế, ngày ý thức mạnh mẽ việc tham gia MLSX khu vực quốc tế Nhìn nhận tham gia ngày sâu rộng của kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới, câu hỏi đặt SMEs Việt Nam đâu MLSX khu vực quốc tế, triển vọng tham gia SMEs Việt Nam nào? Nhằm mục đích trả lời vấn đề trên, luận văn với tiêu đề “Triển vọng tham gia vào mạng lưới sản xuất khu vực quốc tế cho SMEs Việt Nam lĩnh vực sản xuất công nghiệp” nghiên cứu vấn đề lý luận MLSX, vai trò SMEs MLSX đánh giá điều kiện, khả triển vọng tham gia vào MLSX SMEs lĩnh vực cơng nghiệp – lĩnh vực giữ vai trị động lực cho kinh tế Việt Nam, qua nêu lên kiến nghị giải pháp nhằm thúc đẩy tham gia SMEs Việt Nam vào MLSX khu vực quốc tế Bài luận văn trình bày thành chương lớn: Chương I: “MLSX kinh nghiệm tham gia MLSX khu vực quốc tế SMEs số nước lĩnh vực sản xuất công nghiệp” Chương II: “SMEs Việt Nam - Điều kiện khả tham gia vào MLSX khu vực quốc tế lĩnh vực sản xuất công nghiệp” Do khuôn khổ có hạn, luận đưa số liệu cụ thể tham gia SMEs Việt Nam lĩnh vực dệt may, điện tử xe máy - vốn ngành cơng nghiệp mạnh phát triển tốt Việt Nam Chương III: “Một số giải pháp đẩy mạnh tham gia Việt Nam vào MLSX khu vực quốc tế lĩnh vực sản xuất công nghiệp” CHƯƠNG I: MẠNG LƯỚI SẢN XUẤT VÀ KINH NGHIỆM THAM GIA VÀO MLSX KHU VỰC VÀ QUỐC TẾ CỦA SMEs MỘT SỐ NƯỚC TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1 Tổng quan MLSX 1.1.1 Khái niệm phạm vi hoạt động MLSX 1.1.1.1 Khái niệm MLSX Tổng thể trình từ tìm kiếm nguyên liệu, chế biến, sản xuất sản phẩm trung gian, lắp ráp, gia công cho đời sản phẩm cuối phục vụ người tiêu dùng, gọi quy trình sản xuất Trước đây, mở rộng công ty giới bị giới hạn phát triển kỹ thuật cơng nghệ, bó hẹp quy mơ thị trường số đáng kể biện pháp bảo hộ sử dụng, quy trình sản xuất cịn đơn giản thực chỗ Tuy vậy, bùng nổ tồn cầu hố dẫn đến thị trường mở rộng, hàng rào bảo hộ dần dỡ bỏ thị hiếu tiêu dùng ngày nâng cao Lúc này, quy mơ sản xuất địi hỏi hỏi phải lớn hơn, chất lượng sản phẩm phải cạnh tranh hơn, quy trình sản xuất dần phức tạp cồng kềnh Do áp lực chi phí tính hiệu quả, thân công ty thực trọn vẹn quy trình sản xuất phạm vi nhà máy, đảm đương tất khâu quy trình sản xuất; họ phân tách quy trình sản xuất thành nhiều khâu thực chúng địa điểm khác lãnh thổ quốc gia, khu vực, toàn cầu Một mạng lưới hoạt động nhằm phục vụ cho việc đưa sản phẩm cuối xuất hiện, liên quan đến số công ty, nhà sản xuất định chế, đòi hỏi phát triển tương xứng khái niệm khoa học Hai hướng tiếp cận “chuỗi” “mạng lưới” đối tượng - trình sản xuất sản phẩm - đời với loạt khái niệm chuỗi giá trị, chuỗi hàng hoá, mạng lưới giá trị, chuỗi hoạt động, mạng lưới sản xuất… Trong đó, hai khái niệm: chuỗi giá trị MLSX sử dụng phổ biến cho mơ hình sản xuất Theo nhà nghiên cứu, việc sản xuất hàng hố hay dịch vụ coi trật tự chức có liên quan, theo vài chức tập trung vào đầu vật thể chức khác lại tập trung vào dịch vụ phi vật thể Quy trình sản xuất sản phẩm dịch vụ theo trật tự đầy đủ hoạt động tạo giá trị gia tăng cần thiết để đưa sản phẩm chuyển từ khái niệm đến thiết kế, tìm kiếm sử dụng nguyên liệu đầu vào thô ban đầu đầu vào trung gian, sản xuất, marketing, phân phối hỗ trợ cho người tiêu dùng cuối gọi chuỗi giá trị (Value chains - VCs) [Abonnyi, George 2006, tr 15] Đó trình tự hệ thống kết nối tất hoạt động chủ chốt gắn liền với sản xuất, trao đổi, phân phối dịch vụ hậu cho sản phẩm hay dịch vụ Theo nghĩa này, chuỗi giá trị mô tả việc tổ chức sản xuất sản phẩm hay dịch vụ cụ thể Quy trình cho đời hỗ trợ tiêu dùng sản phẩm hay dịch vụ, góc độ tạo giá trị chuỗi giá trị, song nhìn từ góc độ mối liên kết sản xuất mạng lưới sản xuất Năm 2000, nhà kinh tế học Borrus cho đời định nghĩa MLSX quốc tế công ty xuyên quốc gia (TNCs) “MLSX quốc tế TNCs tập hợp mối quan hệ (xuyên quốc gia) liên quan đến tất các hoạt động tổ chức kinh doanh TNCs, từ R&D, thiết kế định vị sản phẩm, thu mua nguyên liệu, sản xuất, phân phối, marketing tạo lập thương hiệu, dịch vụ hỗ trợ” Vơ số thuật ngữ tồn cầu, xuyên quốc gia, quốc tế hay hợp nhà kinh tế học đưa để sử dụng cho MLSX Năm 2002, Ernst & Kim đưa định nghĩa MLSX toàn cầu (Global production networks – GPN), gần giống với định nghĩa Borrus [Henderson, J người khác 2002, tr 440] Một cách tổng quát, MLSX thể liên kết bên nhóm cơng ty chuỗi giá trị để sản xuất, phân phối hỗ trợ tiêu dùng sản phẩm cụ thể Mạng cho thấy cách thức mà công ty đứng đầu Toyota, Cisco hay Nike tổ chức mạng lưới chi nhánh nhà cung ứng để sản xuất sản phẩm Sự khác biệt cơng ty đứng đầu so với công ty thành viên khác mạng lưới họ kiểm soát tiếp cận nguồn lực chủ chốt hoạt động thiết kế sản phẩm, nhãn hiệu quốc tế tiếp cận với người tiêu dùng cuối 1.1.1.2 Phạm vi hoạt động MLSX Khác với quan điểm Michael Porter “chuỗi giá trị” (1990), định nghĩa Gereffi “chuỗi hàng hố tồn cầu” (Global Commodity Chains – GCCs) năm 1999 nhấn mạnh phạm vi quốc tế GCCs Trong đó, nghiên cứu khu cơng nghiệp cho thấy nhiều cụm sản xuất công nghiệp chuyên mơn hố vào lĩnh vực định hình thành phạm vi quốc gia, chí địa phương đất nước Khu cơng nghiệp có liên quan đến MLSX chúng cấu thành nhóm doanh nghiệp nhỏ chun mơn hố vào linh kiện sản phẩm, quy trình sản xuất dịch vụ liên quan đến trình đưa sản phẩm thị trường Đối với hệ thống này, tính “quốc tế” mạng lưới dường khơng tồn tại, xuất khâu xuất sản phẩm cuối Do vậy, rõ ràng khái niệm chuỗi giá trị hay MLSX áp dụng cho dù hoạt động sản xuất không diễn phạm vi quốc tế Ví dụ điển hình trường hợp công nghiệp điện tử Đài Loan - công nghiệp sản xuất linh kiện trọng yếu cho hàng triệu máy tính cá nhân thiết bị điện tử liên quan đến máy tính tồn giới, với hãng huy nhà cung ứng thiết bị đặt Mỹ Nhật Bản Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp điện tử Đài Loan toạ lạc Hsinchu Science Park, bố trí khơng khác so với khu công nghiệp [Stugeon 2000, tr 7] Như vậy, xét mặt lý thuyết, khái niệm khu cơng nghiệp “an toạ” cách khéo léo tranh luận tồn cầu hố, miễn sử dụng hướng tiếp cận chuỗi giá trị mạng lưới sản xuất để phân tích khía cạnh tồn cầu Bảng 1.1 xếp thứ tự MLSX theo phạm vi hoạt động từ theo thứ tự tăng dần độ rộng: địa phương, nội địa, quốc tế, khu vực toàn cầu Bảng 1.1: MLSX theo phạm vi hoạt động Tên MLSX địa phương (Local Production Network) MLSX nội địa (Domestic Production Network) MLSX quốc tế (International Production Network) MLSX khu vực (Regional Production Network - RPN) MLSX toàn cầu (Global Production Network - GPN) Phạm vi hoạt động Vùng, miền đất nước Một đất nước Tên gọi khác - Khu công nghiệp - Cụm công nghiệp chun mơn hố - Hệ thống sản xuất quốc gia Nhiều nước khu vực địa lý - MLSX xuyên quốc gia Hạn chế khối thương mại đa quốc gia (NAFTA, EU, MERCOSUR, ASEAN, AFTA) Chủ thể liên kết hoạt động vượt qua biên giới khu vực - Hệ thống sản xuất khu vực - MLSX vùng - Chuỗi hàng hố tồn cầu Nguồn: Tổng hợp Một số khái niệm cần làm rõ Khái niệm “địa phương” ám phần quốc gia, thành phố, tỉnh, miền tiểu quốc gia MLSX địa phương hoạt động phạm vi đơn vị địa lý (tỉnh, thành) quốc gia, hình thành dạng khu cơng nghiệp, cụm cơng nghiệp chun mơn hố Các làng nghề sản xuất mây tre đan xuất khẩu, gốm sứ Bát Tràng, làng lụa Hà Đơng ví dụ điển hình MLSX quy mô nhỏ “ Nội địa” nghĩa phạm vi đất nước MLSX nội địa hình thành q trình sản xuất khơng dừng lại địa phương đất nước, mà mở rộng tỉnh, thành khác nước Nếu hoạt động sản xuất mở rộng ra, có tham gia hai hay nhiều nước khu vực địa lý, MLSX gọi MLSX “quốc tế” MLSX MLSX điện tử Malaysia, Thái Lan, Philippines Nhật Bản khu vực Đông Á ví dụ MLSX quốc tế Bởi mở rộng hoạt động sản xuất nhiều quốc gia vậy, MLSX gọi xuyên quốc gia “Khu vực” khu vực địa lý rộng, khu vực gồm quốc gia có liên hệ mặt thương mại (ví dụ ASEAN) Tuy vậy, MLSX quốc tế MLSX khu vực hai khái niệm gần tương đương, điểm khác có tập trung địa lý MLSX khu vực, MLSX quốc tế phân tán rải rác Đề cập đến tham gia doanh nghiệp nước vào MLSX khu vực hay quốc tế không nhằm nhấn mạnh khác biệt này, mà thấy tham gia doanh nghiệp vào mạng lưới mà hoạt động vượt qua biên giới quốc gia, lan toả sang nhiều nước khác khu vực Bên cạnh đó, cần làm rõ rằng, MLSX “tồn cầu” khơng thiết phải diện nơi, quốc gia, khu vực hay châu lục Do vậy, khái niệm “toàn cầu” hiểu hoạt động MLSX lan toả vượt qua biên giới khu vực, không liên quan đến dung lượng hoạt động phủ kín chúng Như phân tích trên, MLSX tổ chức cấp độ phạm vi địa lý khác hình thành hệ thống công ty nhà sản xuất đặt phạm vi quốc gia Tuy vậy, cách khái qt, MLSX có chất tồn cầu MLSX khu vực, MLSX quốc tế hay MLSX toàn cầu hoàn tồn khơng tách biệt chất mà ngược lại, khái niệm “MLSX khu vực” hay “MLSX quốc tế” đề cập nhằm cho thấy động khu vực MLSX toàn cầu [Vind, I Fold, N 2007, tr 73] Theo Bair [2005, tr 172], MLSX khu vực MLSX quốc tế thực chất phần hệ thống sản xuất công nghiệp có phạm vi tồn cầu, kết áp lực cạnh tranh gay gắt sân chơi quốc tế ngành công nghiệp định MLSX khu vực MLSX quốc tế hình thành để khơng tiếp cận nguồn nhân công giá rẻ hay mở rộng thị trường, mà để tận dụng lợi quốc gia với ưu riêng lực kỹ thuật công nghệ [Borrus, M 2000, tr.57] Theo đó, MLSX khu vực quốc tế TNC liên kết quốc gia vùng lại với Trong trường hợp ngành công nghiệp điện tử, Chia Dobson 55% thương mại nội vùng Châu Á- Thái Bình Dương hoạt động thương mại nội cơng ty Nếu tính hoạt động thương mại cơng ty với bên ngồi, số chắn cao nhiều Vậy nên, MLSX khu vực quốc tế định nghĩa hệ thống doanh nghiệp hoạt động sản xuất vượt khỏi biên giới quốc gia phạm vi khu vực địa lý với trung tâm TNCs liên kết với doanh nghiệp vệ tinh khác dựa quan hệ sở hữu – công ty con, liên doanh, phi sở hữu - sản xuất hợp tác, mậu dịch bù trừ, cung cấp thiết bị nguyên vật liệu theo hình thức cho thuê mua sản phẩm Trong đó, MLSX tồn cầu, ngồi phạm vi hoạt động vượt qua biên giới khu vực, độ phức tạp liên kết cịn lớn nhiều MLSX tồn cầu bao gồm hình thức hợp tác, liên minh cơng ty ngồi nước, liên kết công ty hãng đầu tàu, chi nhánh, sở liên doanh với nhà thầu phụ nhà cung cấp dịch vụ xây dựng chiến lược phát triển Như vậy, nói đến MLSX khu vực quốc tế nói đến MLSX tồn cầu hoạt động khu vực địa lý định Việc sử dụng tên gọi khác MLSX khu vực, MLSX quốc tế MLSX toàn cầu phần luận không nhằm nhần mạnh đến khác biệt chúng, mà tập trung vào hoạt động sản xuất vượt qua biên giới quốc gia, vươn tầm khu vực, châu lục giới 1.1.1.3 Các kênh tạo lập liên kết MLSX Tuỳ thuộc vào hình thức tổ chức, hoạt động chuỗi giá trị hay chế độ thương mại thị trường sản phẩm, cơng ty đa quốc gia chọn kênh khác để tạo lập liên kết với nhà sản xuất địa phương Họ sử dụng cơng cụ đầu tư trực tiếp nước ngồi để rót vốn vào cơng ty (một phần 100%), hình thức khác mà họ khơng cần tham gia quản trị liên doanh, hợp đồng sản xuất, hợp tác sản xuất, cấp phép kinh doanh, liên minh chiến lược Đầu tư trực tiếp nước (FDI): FDI điểm khởi đầu quan trọng nhiều nhà sản xuất địa phương để tham gia vào MLSX quốc tế Trong số trường hợp, công ty địa phương này, khởi nguồn từ FDI, trở thành liên doanh nhà sản xuất theo hợp đồng lớn Các công ty MNCs đóng vai trị dẫn dắt nhà sản xuất địa phương, trực tiếp trợ giúp họ việc cung cấp đào tạo kỹ thuật quản lý Liên doanh (joint venture): Bước hình thức liên doanh tiếp nhận tri thức máy móc thiết bị nước ngồi, ngun vật liệu thơ kỹ thuật quản lý từ công ty đối tác Sau công ty nội địa trở nên thành thạo chuyên nghiệp, họ mở rộng nâng cấp hoạt động sản xuất kinh doanh Cấp phép kinh doanh (licensing): Đối với hình thức cấp phép kinh doanh, công ty địa phương chịu trách nhiệm sản xuất hàng hoá phục vụ thị trường nội địa, MNCs hay TNCs chuyển giao công nghệ kỹ thuật cần thiết cho trình sản xuất Thường hình thức địi hỏi cơng ty địa phương phải có trình độ kỹ thuật cao so với hình thức liên doanh Các cơng ty nước ngồi chịu trách nhiệm hướng dẫn phương pháp sản xuất cho công ty nước Hợp đồng sản xuất (subcontracting): Khi thiết lập hợp đồng sản xuất với công ty địa phương, MNCs hay TNCs đào tạo cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho họ, bù lại, công ty địa phương sản xuất phận hay linh kiện phục vụ trình sản xuất sản phẩm cuối công ty nước Hợp đồng sản xuất thường diễn khâu tạo giá trị gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm, chủ yếu định hướng vào thị trường xuất Liên minh chiến lược (strategic allience): Liên minh chiến lược hình thức liên kết phi sở hữu hai đối tác nước dựa mối quan hệ bình đẳng Cơng ty nước thường cung cấp hướng dẫn quy trình sản xuất tiên tiến, đối tác nước cung cấp tài cho phép cơng ty nước sử dụng sở hạ tầng phục vụ cho việc nghiên cứu họ quê nhà 10 Những câu hỏi then chốt nên nội địa hóa nên nhập trường hợp Việc thúc đẩy ngành công nghiệp phụ trợ phải dựa hiểu biết đầy đủ, thấu đáo nhân tố Việc xác định đầu vào cần nội địa hóa đẩy nhanh đáng kể q trình cơng nghiệp hóa , ngược lại xác định sai dẫn đến lãng phí thời gian nguồn lực [Ohno, Kenichi 2004 tr 14] Những thứ phải gấp rút nội địa hóa bộc lộ rõ ràng từ hành vi công ty có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi Các công ty muốn mua phụ tùng nguyên liệu thị trường nội địa tương xứng với giá trị thực chúng Thêm vào đó, phụ tùng độc đáo thường xuyên cải tiến đương nhiên phải mua thị trường nội địa thay nhập Cụ thể hơn, thứ phải nội địa hóa khẩn trương gồm có phụ tùng nhựa kim loại, công cụ đúc nén, nguyên liệu bao bì Những thứ bao gồm việc chế tạo phụ tùng nhựa kim loại nhanh chóng với độ tin cậy cao cắt xẻ, nghiền, rèn, đúc, xử lý nhiệt, Ngược lại, công ty FDI không mong đợi linh kiện xác nguyên liệu công nghệ cao sản xuất Việt Nam Điều phần trình độ cơng nghệ nước thấp, phần khác công ty đa quốc gia xây dựng nhà máy toàn cầu tập trung nhiều vốn quy mô lớn nước khác để cung cấp linh kiện Nói cách khác, cơng ty FDI muốn có nhà máy xử lý nhiệt phun nhựa đáng tin cậy nhà máy cố gắng cung cấp chi tiết khó với chất lượng thấp chất lượng quốc tế Cũng cần lưu ý thuật ngữ “các ngành công nghiệp phụ trợ” liên quan nhiều đến sản xuất theo kiểu lắp ráp, dệt may, giày dép, chế biến thực phẩm lại đòi hỏi loại nguyên liệu đặc thù cho ngành Chính sách khuyến khích thúc đẩy nên chủ yếu hướng tới phụ tùng nguyên liệu cho sản xuất theo kiểu lắp ráp Trong sản xuất theo kiểu lắp ráp, ngành công nghiệp phụ trợ thường có trùng lắp với nhau, sách thúc đẩy phải hịa hợp với Mặc dù 86 kích cỡ độ xác địi hỏi phụ tùng, linh kiện khác đôi chút ngành, ngành xe máy điện tử sử dụng chung ngành cơng nghiệp phụ trợ Chính sách khuyến khích thúc đẩy nên nhắm tới loại ngành cơng nghiệp phụ trợ chung trước tiên Sau định hướng phải bắt đầu ngành công nghiệp phụ trợ từ đâu, vấn đề cần giải việc kết nối nhà cung cấp nội địa với công ty FDI, giải phần tới 3.2.1.1.4 Phát triển nguồn nhân lực Nếu trình độ lao động khơng nâng cao khơng thể có khả nắm bắt cơng nghệ đại chuyển lên giai đoạn cao MLSX quốc tế giá lao động nước tăng lên MNCs bắt đầu tìm kiếm lao động rẻ nước khác Đã đến lúc Việt Nam cần đặt trọng tâm vào việc liên kết trường đại học, đặc biệt trường đại học khối kỹ thuật, với viện nghiên cứu doanh nghiệp Malaysia nước thành cơng vấn đề đề nghị phủ Nhật Bản hỗ trợ thành lập học viện kỹ thuật Nhật – Malaysia để giúp SMEs Malaysia làm quen với phương thức quản lý Nhật khả quản lý công nghệ Từ kinh nghiệm nhiều nước, rút số giải pháp phát triển nguồn nhân lực sau: Xây dựng đội ngũ kỹ sư có chất lượng tốt: Những phân tích Chương II cho thấy thiếu hụt nghiêm trọng lực lượng kỹ sư có trình độ trung cấp đến cao cấp ngành công nghiệp Việt Nam Số lượng kỹ sư tốt nghiệp đại học tuyển dụng có đủ lực để đáp ứng, nhu cầu về quản lý lại chưa đáp ứng Một phần thực trạng việc đào tạo thực hành khoa học kỹ thuật trường đại học yếu, thiếu thốn trang thiết bị phục vụ cho hoạt động thực tế sinh viên 87 Thực trạng cần phải cải cách triệt để đào tạo đại học theo hai hướng, phần cứng (bằng trang thiết bị) phần mềm (chương trình đào tạo phương thức giảng dạy), có khối lượng lớn kỹ sư làm việc ngành cơng nghiệp phụ trợ Các chương trình liên thơng trường đại học tổ chức học thuật, ví dụ chương trình thực tập ngắn hạn, cần phải có hiệu để sinh viên có điều kiện nâng cao kỹ thực hành có thái độ đắn với môi trường làm việc doanh nghiệp sản xuất Để có lực lượng kỹ sư có trình độ trung cấp, việc mở rộng trường cao đẳng kỹ thuật trung tâm đào tạo nghề điều cần thiết Một ví dụ điển hình là, từ năm 2002, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật (JICA) giúp trường Đại học công nghiệp Hà Nội trang bị lại sở đào tạo việc hỗ trợ máy móc thiết bị, đào tạo giảng viên Việt Nam, tìm kiếm đầu cho việc sản xuất linh phụ kiện Những việc làm nên tiến hành trường cao đẳng kỹ thuật nước để thúc đẩy việc nâng cao trình độ kỹ thuật Tăng cường trình độ quản lý: Thơng qua chương trình đào tạo thông qua học việc (On The Job Training – OJT) dài hạn, nhà quản lý theo yêu cầu nghề nghiệp lựa chọn từ số sinh viên tốt nghiệp từ trường đại học Một nhà sản xuất hàng điện tử Nhật Bản chí cịn sẵn sàng đứng hỗ trợ cho khoá đào tạo thường niên quản lý cho SMEs Việt Nam Hiệu chương trình cao nhiều phủ đứng tổ chức khố học nhằm tăng cường trình độ quản lý bậc trung cấp Ví dụ, khố đào tạo thức Hiệp hội Học bổng Kỹ thuật hải ngoại (AOTS) cần doanh nghiệp Việt Nam chủ động tham gia Chính sách đãi ngộ, tơn vinh nhân lực khoa học cơng nghệ chất lượng cao: Thực sách tiền lương linh hoạt theo tiêu chí tài năng, khơng nên hạn chế mức thu nhập thu nhập đáng từ tài sáng tạo họ, đồng thời truy cứu trách nhiệm có biểu lợi dụng, tham nhũng Đây cách SMEs nước, dù 88 quy mô không doanh nghiệp lớn, giữ chân nhân tài Cần xây dựng chế độ sách ưu đãi nhân lực khoa học công nghệ chất lượng cao để tạo động lực thu hút nhân tài vào quan nghiên cứu, quan hoạch định sách để họ có điều kiện phát huy hết lực Thu hút nhân lực khoa học công nghệ chất lượng cao từ nước ngoài: Trong thời điểm nay, trước sức ép nguồn nhân lực khoa học công nghệ chất lượng cao, để đáp ứng nhu cầu phát triển, Việt Nam cần tập trung tiềm to lớn 300 000 trí thức Việt kiều sinh sống nước ngồi Thời gian vừa qua, sách thu hút nhân tài Việt kiều thực thi, song chưa đủ mạnh Ngồi việc kêu gọi vận động cần có sách cụ thể chế độ tiền lương thu nhập, chế độ mua nhà hợp pháp, chế độ học tập làm việc cho cái… Ngoài ra, cần mạnh dạn liên kết nghiên cứu, hợp tác đào tạo với viện, trường có tên tuổi nước để bước nâng tầm khao học cơng nghệ nước nhà 3.2.1.2 Chương trình hỗ trợ có trọng tâm Đây chương trình đề xuất riêng nhằm mục tiêu tăng cường tham gia SMEs Việt Nam vào MLSX khu vực giới, chia làm gói giải pháp: ( 1) Nâng cao nhận thức SMEs hội việc tham gia vào MLSX; (2) Tăng cường liên kết SMEs cơng ty nước ngồi; (3) Tăng cường hoạt động cho SMEs; (4) Nâng cao vị trí SMEs chuỗi giá trị Bốn gói giải pháp nhằm khắc phục hạn chế nêu phần II, cố gắng đưa giải pháp thiết thực cần phải thực 3.2.1.2.1 Nâng cao nhận thức SMEs hội việc tham gia vào MLSX Gói giải pháp đưa dựa thực tế cịn có nhiều SMEs đặt ngồi xu khách quan của quốc tế hoá tồn cầu hố hạn chế nhận thức tiếp cận thông tin Đã đến lúc SMEs cần hỗ trợ nâng cao 89 nhận thức họ lợi ích việc tham gia vào MLSX để khơi gợi ý tưởng hành động cụ thể xuất phát từ nội doanh nghiệp Nhóm giải pháp bao gồm giải pháp cụ thể sau: Tạo thuận lợi việc tiếp cận nguồn thơng tin xác hội thị trường: Hạn chế nhận thức SMEs tham gia MLSX xuất phát từ thiếu thơng tin Chính phủ cung cấp thông tin cho họ việc: (1) xây dựng báo cáo sở liệu thị trường nước, liệu cần cập nhật đưa lên website thức Hiện nay, website http://sme.tcvn.gov.vn/ đời với mục đích này, theo nhận xét cá nhân tác giả, dừng lại chức cung cấp thơng tin thư viện điện tử, cịn mang nặng tính lý thuyết, chưa thực cầu nối SMEs với thị trường trọng điểm; (2) tổ chức quảng bá hội chợ thương mại, triển lãm nước diễn đàn giao dịch điện tử, hội chợ trao đổi hợp đồng phụ: song song với tổ chức, cần quảng bá kêu gọi SMEs nước tham gia tích cực Khuyến khích SMEs tìm đến dịch vụ tư vấn từ bên ngồi trung tâm tư vấn Luật, văn phòng hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa địa phương có khó khăn vấn đề pháp lý hay vấn đề thị trường Hiện có văn phịng thơng tin hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa số địa phương, việc phát triển văn phịng này, phủ cần làm nhiều Đó việc tạo lập văn phịng tư vấn hỗ trợ SMEs địa phương với chi phí tiếp cận dịch vụ hỗ trợ giảm thiểu tối đa Chính phủ nên khuyến khích việc hình thành doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ tư vấn phát triển Khuyến khích đầu tư SMEs thị trường nước ngồi: việc hỗ trợ thơng tin hỗ trợ tín dụng Những doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động kinh doanh toàn cầu cần trợ giúp trực tiếp phủ, thơng qua Cục phát triển Doanh nghiệp nhỏ vừa, với việc tiếp cận thông tin tốt ưu đãi tín dụng (như việc vay 90 vốn với lãi suất thấp, thời hạn cho vay dài, thủ tục xin cấp phép nhanh gọn…) từ Ngân hàng Khuyến khích MNCs chia sẻ cơng bố rộng rãi định hướng sản phẩm quy trình sản xuất tương lai kỳ vọng họ với đối tác SMEs: thơng tin cập nhật lên website http://sme.tcvn.gov.vn/ để SMEs biết 3.2.1.2.2 Tăng cường liên kết Thành lập phát triển cụm công nghiệp vùng, liên vùng: Các cụm công nghiệp lập phải nhằm mục đích quy tụ SMEs cung cấp cho họ sở hạ tầng tốt Khi thành lập, cần tính đến yếu tố về: (1) Địa điểm: thuận tiện giao thông, xa khu dân cư, thuận tiện liên hệ với MNCs, liên hệ với trường đại học, trung tâm nghiên cứu; (2) Lợi sản xuất vùng: lao động tay nghề, nguồn nguyên liệu thô sẵn có; (3) Hướng trọng tâm vào số cụm cơng nghiệp trọng điểm: đặc biệt ngành có tiềm lớn hàm lượng chất xám, phân đoạn thị trường hướng xuất để trợ giúp trình R&D nhằm hướng tới phát triển liên tục ngành (4) Tích cực quảng bá cụm cơng nghiệp trên: thơng qua truyền hình, báo chí website Chúng ta nên học tập mơ hình khu cơng nghiệp Kenang Malaysia Nơi quy tụ MNCs lớn ngành công nghiệp điện tử số lượng lớn SMEs Trong khu vực khu công nghiệp trường Đại học, viện nghiên cứu thường xuyên có liên hệ đào tạo với công ty khu công nghiệp Tạo điều kiện gặp gỡ SMEs cơng ty nước ngồi: (1) Thơng qua chương trình phủ diễn đàn, hội chợ thương mại, triển lãm thương mại, triển lãm hợp đồng phụ Hiện nay, chương trình Xúc tiến thương mại trọng điểm quốc gia, Phát triển thương hiệu Quốc gia hay Xây dựng sở hạ tầng xúc tiến thương mại nước phê duyệt thực Tuy theo cá nhân tác giả, 91 nên có chương trình tập trung vào SMEs, chẳng hạn Triển lãm sản phẩm SMEs Việt Nam ngành dệt may Chính phủ cần đóng vai trị trung gian để cân đối đảm bảo tính đa dạng kết nối, tránh tình trạng phụ thuộc tập trung nhiều vào đối tác (2) Trợ giúp SMEs phát triển kỹ đàm phán với MNCs thơng qua khố đào tạo kỹ nhận thức Khuyến khích MNCs đưa tiêu chí minh bạch lựa chọn nhà cung cấp vào MLSX họ và, cách công bằng, cung cấp cho SMEs thông tin kịp thời tiêu Khuyến khích giao lưu doanh nghiệp sinh viên trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chun nghiệp: thơng qua (1) Khuyến khích tổ chức chương trình ngày hội việc làm cho sinh viên chương trình giao lưu sinh viên doanh nghiệp; (2) Quy định hình thức thực tập, hình thức nghiên cứu thực tế cho sinh viên quy chế đào tạo nhà trường Xây dựng hệ thống sở liệu doanh nghiệp: Thực tế nhà lắp ráp có vốn đầu tư nước ngồi có nhu cầu nội địa hố, nỗ lực tìm kiếm nhà cung cấp nước, nhiều doanh nghiệp nước phải dùng danh bạ điện thoại mối quan hệ cá nhân để tìm kiếm đối tác [ Ohno, Kenichi 2007, tr 65] Thêm vào đó, SMEs sản xuất tốt lại thường không làm tốt quan hệ công chúng marketing Việc xây dựng hệ thống sở liệu doanh nghiệp chìa khố để giải vấn đề “đói” thơng tin doanh nghiệp nước ngồi doanh nghiệp nước, doanh nghiệp nước với nhau, khách hàng, người dân với doanh nghiệp Qua tham khảo, tác giả có số đề xuất sau đây: (1) Trước mắt, nên xây dựng sở liệu cơng nghiệp hỗ trợ trước: tính cấp thiết ngành công nghiệp phát triển cơng nghiệp nói chung tham gia vào MLSX tồn cầu nói riêng Cơ sở liệu cơng nghiệp hỗ trợ tập trung 92 vào số lĩnh vực kinh doanh định liệu doanh nghiệp cụ thể hố Bên cạnh đó, phân cấp sở liệu theo phạm vi địa phương; địa phương có trách nhiệm hồn thành sở thơng tin riêng Đây nhiệm vụ hồn thành thời gian sớm, xét đến khối lượng công việc giảm thiểu (2) Nội dung sở liệu công nghiệp hỗ trợ phải thực tương thích với tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp nhà lắp ráp có vốn ĐTNN, bao gồm: (i) Thơng tin doanh nghiệp: sách công ty, kỹ đặc biệt, kinh nghiệm giao hàng hẹn; (ii) Trang thiết bị sản xuất: danh mục máy móc, tên nhà sản xuất; (iii) Độ xác chế tạo: mức độ xác tính theo milimét; (iv) Chứng chất lượng: ISO 9000, ISO 14000; (v) Khách hàng chính; (vi) Doanh số bán hàng năm; (vii) Tổng vốn; (viii) Số lao động Một vài thơng tin cơng khai khơng (3) Xây dựng sở liệu trình nan giải, cần có nỗ lực lớn Việc thu hút đủ số doanh nghiệp tham gia, hầu hết SMEs không quen với công nghệ thông tin, khơng có thời gian nhân lực cung cấp thơng tin, việc cập nhập thông tin thường xuyên… vấn đề nan giải Các nước Thái Lan hay Malaysia, thực tế, chưa thể xây dựng sở liệu doanh nghiệp thành công Kinh nghiệm Nhật Bản số giải pháp sau: (i) Thiết kế sở liệu có cộng tác công – tư: uỷ ban sở liệu cần có cơng chức quyền, đại diện hiệp hội SMEs chuyên gia, nhằm lôi kéo tham gia SMEs vào mục tiêu thiết kế sở liệu; (ii) Thăm công ty thường xuyên: để cập nhật thông tin; (iii) Cung cấp dịch vụ kết nối kinh doanh: quyền địa phương làm trung gian kết nối SMEs khách hàng, cung cấp thông tin cần thiết cho họ 3.2.1.2.3 Tăng cường lực hoạt động cho SMEs 93 Hỗ trợ hoạt động đào tạo nguồn nhân lực: thông qua chương trình phát triển kỹ phát triển kinh doanh để SMEs tiếp thu kỹ thuật công nghệ đặc biệt dịch vụ kinh doanh cần thiết để trở thành đối tác với MNCs Chương trình trợ giúp đào tạo nguồn nhân lực cho SMEs phủ định thực hiện, triển khai nhiều địa phương Hoạt động cần phải tổ chức thường xuyên, trở thành ý thức quyền địa phương việc hỗ trợ phát triển SMEs địa bàn Tạo điều kiện nâng cấp công nghệ quy trình sản phẩm: thơng qua việc (1) Thiết lập thị trường công nghệ, giúp doanh nghiệp tiếp cận với cơng nghệ mới; (2) Khuyến khích phát triển doanh nghiệp khoa học công nghệ; (3) Thành lập Quỹ khoa học công nghệ để tài trợ cho hoạt động nghiên cứu, chuyển giao hỗ trợ công nghiệp cho SMEs Tạo điều kiện cho SMEs vay vốn từ ngân hàng: thông qua biện pháp (1) Khuyến khích ngân hàng hạ lãi suất, xây dựng chương trình hỗ trợ SMEs tích cực; (2) Mở rộng tín dụng dự án hiệu quả, chuẩn bị hồn thành, có ý nghĩa phát triển ngành, vùng DN, sử dụng nhiều lao động, thắt chặt dự án chưa cần thiết không hiệu Cải thiện hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm nhằm tăng cường khả cạnh tranh sản phẩm: Hiện nay, khía cạnh pháp lý quản lý chất lượng sản phẩm quan Tiêu chuẩn Chất lượng (STAMEQ) thuộc Bộ Khoa học Công nghệ ban hành Việc quản lý tiêu chuẩn, kiểm định chất lượng phân tích mẫu Trung tâm Quản lý Kiểm định chất lượng (QUATEST) thực đạo STAMEQ Hà nội, Đà Nẵng TP Hồ Chí Minh Để cải thiện hệ thống kiểm soát chất lượng, nên phải: (1) Cải thiện lực QUATEST: QUATEST cần tăng cường hoạt động nhằm giúp doanh nghiệp nước nhận thức tầm quan trọng chất lượng sản phẩm; (2) Hỗ trợ kỹ thuật dài hạn cho SMEs: tổ chức chương trình thức thường xuyên cho doanh nghiệp Việt nam với 94 tham gia nhiều chuyên gia nước để bàn luận vấn đề kỹ thuật đưa giải pháp thích hợp 3.2.1.2.4 Nâng cao vị trí SMEs chuỗi giá trị Củng cố tạo lập liên kết cấp độ địa phương trường đại học, trung tâm nghiên cứu, phịng thí nghiệm SMEs nhằm hướng tới chương trình nghiên cứu hợp tác nguồn nhân lực, nghiên cứu thực tế cho sinh viên, qua tạo nguồn nhân lực có trình độ cho SMEs Chính phủ nên làm trung gian trường Đại học doanh nghiệp việc ban hành Nghị định khuyến khích việc thực tập thực tế cơng ty, khuyến khích diễn đàn đối thoại sinh viên doanh nghiệp… Nâng cao nhận thức quyền sở hữu trí tuệ cách thức mà SMEs thu lợi từ quyền sở hữu trí tuệ: (1) Năm 2005 phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ doanh nghiệp Chương trình cần đẩy mạnh phương tiện thông tin đại chúng, thông qua hoạt động cụ thể Cần ưu tiên hỗ trợ xác lập, khai thác, bảo vệ phát triển tài sản trí tuệ cho doanh nghiệp có sản phẩm chiến lược, có tiềm xuất (2) Cục phát triển Doanh nghiệp nhỏ vừa cần đóng vai trị cung cấp dẫn pháp lý tài cho SMEs để sử dụng tài sản trí tuệ quyền sở hữu trí tuệ (3) Phát triển nghiên cứu đại học trung tâm nghiên cứu 3.2.2 Nhóm giải pháp phía doanh nghiệp Những thành cơng SMEs hoạt động kinh doanh ngồi mơi trường kinh doanh mơi trường sách thuận lợi, cịn nội lực SMEs nhằm tận dụng tốt lợi từ mơi trường Như chương II phân tích, yếu SMEs Việt Nam q trình tham gia MLSX manh mún nhỏ lẻ 95 sản xuất, yếu marketing thân, thiếu liên kết hướng tới mục tiêu lâu dài doanh nghiệp Những giải pháp nêu phát huy tác dụng doanh nghiệp không nâng cao tầm nhận thức xu tất yếu phân tách quy trình sản xuất bối cảnh tồn cầu hố, khơng ý thức yếu tố quốc tế tác động lớn đến trình định kinh doanh doanh nghiệp Để tiến bước dài đường phát triển, SMEs phải làm nhiều nhiều Nhóm giải pháp thúc đẩy SMEs đầu tư thị trường nước để tạo dựng MLSX nâng cao vị họ chuỗi giá trị có lẽ chưa sử dụng điều kiện Sau đưa giải pháp trước mắt phù hợp với giai đoạn phát triển SMEs Việt Nam, phục vụ trực tiếp cho trình tham gia vào MLSX khu vực quốc tế SMEs 3.2.2.1 Xây dựng chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm yếu tố cần thiết doanh nghiệp muốn cạnh tranh đứng vững lâu dài thị trường Tình trạng SMEs làm ăn theo kiểu mùa vụ, có kinh doanh nấy, thay đổi đối tượng kinh doanh chóng vánh điều tối kỵ muốn tham gia MLSX toàn cầu Bởi điều MNCs hay công ty lớn mong muốn cộng tác lâu dài, địi hỏi SMEs phải có cam kết định ngành nghề định hướng sản phẩm Do vậy, đề xuất sau nhằm hướng tới mục tiêu xây dựng chiến lược sản phẩm hồn thiện cho SMEs: Tìm hiểu nhu cầu thị trường định vị sản phẩm chủ lực doanh nghiệp: (1) Tích cực tham gia buổi toạ đàm, gặp gỡ doanh nghiệp lớn, công ty nước để xem xét xu hướng sản phẩm, linh phụ kiện… mà doanh nghiệp cần; (2) Tham khảo quan hỗ trợ SMEs địa phương trung ương, tìm đến lời khun hữu ích sản phẩm thị trường sản phẩm 96 Cần trích nguồn ngân quỹ riêng vào khâu cải tiến chất lượng sản phẩm: tuỳ theo tình hình nguồn vốn doanh nghiệp, việc đảm bảo nguồn ngân quỹ để phục vụ cho hoạt động phát triển sản phẩm cần thiết Nếu thiếu vốn, doanh nghiệp nên tìm đến nguồn ngân sách từ quyền địa phương trung ương Hiện nay, Quỹ Phát triển khoa học công nghệ Quốc gia thành lập, hứa hẹn trợ giúp tích cực cho SMEs có phần ngân quỹ để phát triển sản phẩm Duy trì mặt hàng mạnh cơng ty khơng ngừng tìm tịi phương thức sản xuất để cải tiến chất lượng sản phẩm Chủ động liên kết với trường đại học, viện nghiên cứu để phát triển quy trình sản xuất sản phẩm hiệu 3.2.2.2 Quảng bá hình ảnh doanh nghiệp Bên cạnh việc nhờ cậy tổ chức phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, quan xúc tiến thương mại trung ương địa phương khác, SMEs nên biết chủ động xây dựng chiến lược marketing cho riêng tự quảng bá Thực tế doanh nghiệp ĐTNN Việt Nam hay than phiền việc họ phải tự khảo sát tìm kiếm nhà cung cấp địa phương, thấy doanh nghiệp địa phương tìm đến mình, kế hoạch kinh doanh công bố rộng rãi Tác giả xin có số đề xuất sau nhằm phát triển chiến lược marketing hiệu cho SMEs: Có đội ngũ riêng chịu trách nhiệm khâu marketing: Đối với doanh nghiệp vừa, việc tổ chức riêng phòng ban Marketing chuyện đơn giản Nhưng doanh nghiệp nhỏ siêu nhỏ, vấn đề nhức nhối đội ngũ lao động ỏi Việc phát triển marketing, vậy, cần có đội ngũ chuyên phụ trách, 1-2 người, chí kế tốn giám đốc kiêm phụ trách hoạt động marketing thiếu người 97 Chủ động tìm hiểu nhu cầu sản phẩm, linh phụ kiện công ty lớn, công ty ĐTNN Việt Nam: Trước hết, doanh nghiệp cần nắm bắt tìm hiểu nhu cầu họ việc (1) Tham gia chương trình toạ đàm, triển lãm, xúc tiến thương mại, triển lãm hợp đồng thầu phụ quyền trung ương địa phương tổ chức; (2) Tìm đến Trung tâm hỗ trợ SMEs, Dịch vụ tư vấn Phát triển địa phương Sau đó, điều quan trọng doanh nghiệp chủ động liên hệ với cơng ty nước ngồi giới thiệu doanh nghiệp mình, mời đại diện cơng ty đến tham quan sở sản xuất, dây chuyền sản xuất Đưa thông tin doanh nghiệp lên Internet: Đây hình thức marketing tiết kiệm chi phí thuận lợi Doanh nghiệp đưa thơng tin công ty, ngành nghề, sản phẩm lên Website theo nhiều cách: (1) Xây dựng website riêng doanh nghiệp: cách địi hỏi nguồn kinh phí nhỏ có đội ngũ thường xuyên cập nhật thông tin website; (2) Kết hợp với quan VCCI đưa thông tin lên Danh bạ Doanh nghiệp Việt Nam với Trang vàng Việt Nam địa http://www.yellowpages.vn/ Tích cực tham gia quyền địa phương xây dựng Cơ sở liệu cho doanh nghiệp 3.2.2.3 Nâng cao lực cạnh tranh, mở rộng liên kết Tìm kiếm cập nhật thơng tin cơng nghệ áp dụng vào sản xuất kinh doanh Những thơng tin đăng tải website hỗ trợ SMEs, giới thiệu Triển lãm công nghệ nhà nước tổ chức Tự tìm tịi phát triển cơng nghệ riêng mình: doanh nghiệp cỡ vừa trở lên với nguồn vốn tương đối làm điều này, thông qua (1) Hợp tác với trung tâm nghiên cứu khoa học công nghệ trường Đại học; (2) Có riêng phận nghiên cứu nâng cấp dây chuyền sản xuất (3) Khuyến khích đóng góp sáng tạo 98 người lao động trình sản xuất Bởi hết, họ người trực tiếp sử dụng công nghệ để sản xuất sản phẩm Ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống quản lý Tích cực gửi người lao động tham gia khố đào tạo quyền địa phương cơng ty nước ngồi tổ chức Những người trở đem tri thức tiên tiến góp phần vào việc cải tiến suất sản xuất, nâng cao thái độ công việc cải thiện chất lượng dịch vụ Đội ngũ quản lý tích cực chủ động tìm tịi, nâng cao lực quản trị: (1) Thông qua chương trình đào tạo; (2) Tự tổ chức diễn đàn, buổi họp giao lưu lãnh đạo công ty nhằm chia sẻ kinh nghiệm quản lý Tự tạo MLSX “mini” riêng doanh nghiệp: Phân tách quy trình sản xuất thành nhiều cơng đoạn, cơng đoạn th ngồi mà giảm thiểu chi phí nên th ngồi, giữ lại công đoạn doanh nghiệp làm tốt Đây cách mà SMEs Nhật Bản, dù có số lượng nhân cơng ỏi, sản xuất phụ tùng cung cấp cho công ty ô tô lớn Tăng cường mở rộng liên kết: (i) Tham gia vào hiệp hội để xây dựng chiến lược phát triển chung; (ii) cân nhắc yếu tố để tham gia sản xuất cụm liên kết cơng nghiệp mà phủ tạo lập, xét lâu dài, cụm liên kết tạo nên ổn định cho hệ thống doanh nghiệp đầu vào lẫn đầu (iii) Đối với doanh nghiệp có khả nghiên cứu phát triển, tích cực chủ động tham gia hợp tác với trường, trung tâm nghiên cứu để cải tiến quy trình chất lượng sản phẩm 99 Kết luận Sau nghiên cứu đề tài, tác giả rút kết luận sau đây: Trong kinh tế đại, MLSX mơ hình tổ chức sản xuất ưu việt có ý nghĩa quan trọng việc giảm thiểu chi phí, tối ưu hoá hiệu quả, tận dụng tốt lợi so sánh vùng, quốc gia, khu vực, Tham gia vào MLSX cách mà doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa nâng cao vị kinh tế, thông qua việc tận dụng lợi so sánh, tiếp thu khoa học công nghệ từ công ty đầu tàu, nâng cấp trình sản xuất để không ngừng tiến Việc SMEs tham gia vào MLSX khu vực quốc tế có ý nghĩa lớn không riêng SMEs hệ thống MLSX, mà phát triển kinh tế địa phương SMEs Việt Nam lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp cịn nhiều hạn chế điều kiện khả tham gia vào MLSX khu vực quốc tế, thể hạn chế trình độ cơng nghệ, khả tiếp cận nguồn vốn, nguồn lao động chất lượng, thiếu liên kết SMEs với nhau, SMEs với doanh nghiệp lớn doanh nghiệp FDI nước Ba ngành công nghiệp may mặc, điện tử xe máy, có đặc điểm riêng mức độ tham gia vào MLSX khác nhau, ngành mà SMEs có triển vọng tham gia tích cực vào MLSX khu vực quốc tế Đây ngành, theo tác giả, cần tập trung đầu tư mạnh mẽ từ phủ Việc tăng cường tham gia SMEs vào MLSX đỏi hỏi nỗ lực từ phía phủ doanh nghiệp Trong đó, việc phủ cần làm, ngồi tạo lập mơi trường kinh doanh thuận lợi, cần phải đầu tư phát triển ngành cơng nghiệp phụ trợ tạo gói giải pháp tích cực hỗ trợ SMEs nâng cao lực liên kết với cơng ty nước ngồi Do vậy, việc hồn thiện cụm cơng nghiệp, khuyến khích dịch vụ phát triển kinh doanh xây dựng sở liệu doanh nghiệp giải pháp cần phải xúc tiến ngay, bên cạnh giải pháp khác đề cập luận ... phát triển tốt Việt Nam Chương III: “Một số giải pháp đẩy mạnh tham gia Việt Nam vào MLSX khu vực quốc tế lĩnh vực sản xuất công nghiệp? ?? CHƯƠNG I: MẠNG LƯỚI SẢN XUẤT VÀ KINH NGHIỆM THAM GIA VÀO... vọng tham gia SMEs Việt Nam nào? Nhằm mục đích trả lời vấn đề trên, luận văn với tiêu đề ? ?Triển vọng tham gia vào mạng lưới sản xuất khu vực quốc tế cho SMEs Việt Nam lĩnh vực sản xuất công nghiệp? ??... phát triển kinh tế 2.2 Sự tham gia SMEs Việt Nam vào MLSX khu vực quốc tế lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp Như phân tích trên, năm 2007, 20% doanh nghiệp nước hoạt động lĩnh vực sản xuất công nghiệp