Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Thiên Long

LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Thế Công Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Đề tài nghiên cứu “Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Thiên Long.” Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các thông tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình trước Tác giả luận văn Nguyễn Thế Công i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, với giúp đỡ nhiệt tình thầy, giáo trường Đại học Thuỷ lợi, bạn bè đồng Tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng Công ty Thiên Long” Do thời gian kinh nghiệm hạn chế nên khuôn khổ luận văn thạc sĩ kỹ thuật tồn số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu Tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy cô giáo bạn đồng nghiệp Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Quang Cường trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trình thực Luận Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo, ban lãnh đạo Công ty Thiên Long, bạn bè đồng nghiệp tận tình bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi trình học tập nghiên cứu để tác giả hoàn thành tốt luận văn Sau tác giả xin cảm ơn gia đình người thân động viên, tạo điều kiện giúp đỡ, khích lệ động viên q trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Cách tiếp cận Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Tổng quan chất lượng công trình xây dựng 1.1.2 Tổng quan quản lý chất lượng công trình xây dựng 1.2 Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT 16 1.2.1 Khái niệm 16 1.2.2 Đặc điểm 16 1.2.3 Yêu cầu quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng nói chung cơng trình NN&PTNT nói riêng 17 1.2.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng công tác thiết kế cơng trình xây dựng Việt Nam 19 Kết luận Chương 21 iii CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN 22 2.1 Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế 22 2.1.1 Các bước, giai đoạn thiết kế công trình 22 2.1.2 Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế 24 2.2 Yêu cầu chất lượng hồ sơ thiết kế 29 2.2.1 Các yêu cầu chất lượng: 29 2.2.2 Các yêu cầu kỹ thuật: 30 2.3 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế 31 2.3.1 Nguyên nhân khách quan 31 2.3.2 Nguyên nhân chủ quan 32 2.4 Vai trò trách nhiệm chủ thể quản lý chất lượng thiết kế 36 2.4.1 Vai trò trách nhiệm Chủ đầu tư 36 2.4.2 Vai trò trách nhiệm đơn vị tư vấn khảo sát, thiết kế: 38 2.4.3 Vai trò trách nhiệm đơn vị tư vấn thẩm tra, thẩm định: 39 2.5 Các hình thức quản lý chất lượng đơn vị tư vấn 40 2.5.1 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) 40 2.5.2 Quản lý chất lượng ISO-9000 43 Kết luận Chương 45 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NN&PTNT TẠI CƠNG TY THIÊN LONG 46 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long 46 3.2 Phân tích thực trạng chất lượng thiết kế công ty 54 3.2.1 Mơ hình quản lý công ty 54 iv 3.2.2 Thực trạng chất lượng thiết kế công ty 56 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng ty Thiên Long.67 3.3.1 Hồn thiện mơ hình tổ chức công ty 67 3.3.2 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng Công ty 72 3.3.3 Các giải pháp khác 87 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 PHỤ LỤC 101 v DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Sơ đồ đảm bảo chất lượng sản phẩm 10 Hình 1.2 Mơ hình đảm bảo chất lượng 11 Hình 1.3 Mơ hình quản lý chất lượng toàn diện - TQC 12 Hình 1.4 Sơ đồ quản lý chất lượng 14 Hình 2.1 Các bước thiết kế cho dự án đầu tư xây dựng cơng trình 23 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty 54 Hình 3.2 Sơ đồ cấu tổ chức đề xuất 68 Hình 3.3 Quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 79 Hình 3.4 Quy trình kiểm sốt lưu trữ hồ sơ 83 Hình 3.5 Quy trình kiểm sốt hồ sơ 95 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng danh sách nhân lực Công ty 49 Bảng 3.2 Bảng danh sách trang thiết bị phục vụ công tác khảo sát, thiết kế .49 Bảng 3.3 Bảng danh sách trang thiết bị phục vụ công tác khoan khảo sát địa chất, địa chất thủy văn 51 Bảng 3.4 Bảng danh sách phần mềm công ty 52 Bảng 3.5 Bảng số liệu Tài năm 2014, 2015, 2016 .53 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ TQM Quản lý chất lượng tồn diện QLCL Quản lý chất lượng CĐT Chủ đầu tư LXD Luật xây dựng BXD Bộ xây dựng NĐ Nghị Định CP Chính phủ NN&PTNT Nơng nghiệp Phát triển nông thôn BCNCTKT Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi BCNCKT Báo cáo nghiên cứu khả thi DAĐT Dự án đầu tư TKCS Thiết kế sở TKKT Thiết kế kỹ thuật TKBVTC Thiết kế vẽ thi công DT - TDT Dự toán - Tổng dự toán ĐCCT Địa chất cơng trình QCVN Quy chuẩn Việt Nam TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng QLDA Quản lý dự án CNDA Chủ nhiệm dự án CNCN Chủ nhiệm chuyên ngành CNTK Chủ nhiệm thiết kế KTV/TKV Kiểm tra viên /thiết kế viên NDA Nhóm dự án NTK Nhóm thiết kế KTV Kiểm tra viên KSLDA Khảo sát lập dự án KCS Tổ kiểm tra chuyên trách viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cơng trình xây dựng sản phẩm hàng hóa đặc biệt phục vụ cho sản xuất yêu cầu đời sống người Hàng năm vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, doanh nghiệp, người dân dành cho xây dựng lớn, chiếm từ 25-30% GDP Vì chất lượng cơng trình xây dựng vấn đề quan trọng, có tác động trực tiếp đến phát triển bền vững, hiệu kinh tế đời sống người Chất lượng cơng trình xây dựng hình thành qua giai đoạn thực hiện, giai đoạn chuẩn bị đầu tư giai đoạn thực đầu tư có ảnh hưởng lớn đến chất lượng cơng trình xây dựng nhiều Ở giai đoạn thực đầu tư, qua thống kê có cơng trình xây dựng thấy nguyên nhân từ thiết kế chiếm tỷ lệ lớn trường cơng trình bị hư hỏng bị đổ sập Mặt khác số công trình xây dựng cịn chưa kiểm sốt chặt chẽ quy phạm pháp luât từ khâu khảo sát, thiết kế, lập dự tốn Do gây nên sai sót, lãng phí thất lớn chi phí đầu tư xây dựng Cơng ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 25 tháng năm 2009, hoạt động lĩnh vực NN&PTNT Đến công ty xây dựng thương hiệu công tác tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình, tạo tin tưởng từ phía khách hàng, Chủ đầu tư Hiện nay, với sách mở cửa có nhiều đơn vị tư vấn khác thành lập nên công ty chịu cạnh tranh gay gắt đối thủ ngành Cạnh tranh tất yếu làm giảm giá dịch vụ phải đảm bảo chất lượng để giữ vững uy tín với khách hàng Ý thức yếu tố sống đến tồn phát triển, Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long không ngừng nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi nhằm nâng cao sức cạnh tranh môi trường xây dựng khốc liệt Xuất phát từ vấn đề cấp thiết trên, tác giả chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng công ty Thiên Long, làm nội dung nghiên cứu luận văn thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề liên quan đến chất lượng thiết kế, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT công ty Thiên Long Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề thiết kế quản lý chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT Cơng ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động liên quan đến thiết kế yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT Cơng ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long năm gần Cách tiếp cận Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập tài liêu nghiên cứu lý thuyết: Thu thập tài liệu, nghiên cứu quản lý chất lượng Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Đánh giá mô hình quản lý chất lượng khảo sát, thiết kế dự án đầu tư xây dựng Phương pháp tổng hợp liệu nghiên cứu: Tổng hợp nghiên cứu đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT cơng ty Thiên Long + Kiểm tra khối lượng công việc khảo sát xây dựng thực hiện, xem xét phù hợp quy cách, số lượng nội dung khác theo quy định hợp đồng khảo sát xây dựng; + Kết luận việc nghiệm thu báo cáo kết khảo sát xây dựng, ghi kết kiểm tra vào phiếu đánh giá kỹ thuật - Đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị cho đội khảo sát địa chất, địa hình Tất máy móc thiết bị phải có giấy chứng nhận kiểm nghiệm, chứng nhận sai số cho phép đơn vị có chun mơn kiểm nghiệm, kiểm định máy 3.3.3.2 Quản lý chất lượng thiết kế a) Lựa chọn quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng: * Tác giả nghiên cứu quy chuẩn, tiêu chuẩn hành đưa tiêu chuẩn số quy chuẩn, tiêu chuẩn sau: - QCVN 04 - 01: 2010/BNNPTNT: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công cơng trình thủy lợi; - QCVN 04 - 05: 2012/BNNPTNT: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia - Cơng trình thủy lợi - Các quy định chủ yếu thiết kế; - TCVN 8419: 2010 - Cơng trình Thủy lợi - Thiết kế cơng trình bảo vệ bờ sơng để chống lũ; - TCVN 8217: 2009: Đất xây dựng cơng trình thủy lợi; - TCVN 8218: 2009: Bê tông thủy công - Yêu cầu kỹ thuật - TCVN 9152: 2012 Công trình thủy lợi - Quy trình thiết kế tường chắn cơng trình thủy lợi - TCVN 4253 - 2012: Cơng trình thủy lợi - Nền cơng trình Thủy cơng – u cầu thiết kế; - TCVN 8422:2010, Cơng trình thuỷ lợi - Thiết kế tầng lọc ngược cơng trình thuỷ công 89 - TCVN 4116-1985: Kết cấu bê tông bê tông cốt thép thủy công - Tiêu chuẩn thiết kế; - TCXD 10304 - 2014: Móng cọc - Tiêu chuẩn thiết kế; - 22TCN 211-06: Áo đường mềm - Các tiêu chuẩn dẫn thiết kế; - 22TCN 210-92: Đường giao thông nông thôn - Tiêu chuẩn thiết kế; * Lựa chọn phần mềm sử dụng thiết kế: - IDPro :Tính tốn thuỷ nơng, thuỷ lực trường Đại học Thuỷ lợi - Sap 2014: Tính tốn kết cấu - Geo-Slope 2007: Tính tốn thấm, ổn định, ứng suất - G8 phiên năm 2016: Lập dự toán xây dựng - Microsoft Office: Để tính tốn lập phụ lục tính tốn - AutoCAD 2010 để thiết lập vẽ thiết kế b) Lựa chọn tiêu thiết kế kỹ thuật Theo QCVN 04 - 05:2012/BNNPTNT: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia - Cơng trình thủy lợi c) Lựa chọn phương án kỹ thuật cơng trình phù hợp Đây yếu tố vơ quan trọng, có tính định đến chất lượng tồn dự án cơng trình phương án thiết kế kỹ thuật chọn sai từ đầu sản phẩm tư vấn thiết kế có chất lượng khơng đảm bảo yêu cầu sử dụng không đáp ứng kỳ vọng chủ đầu tư đưa Đội thiết kế chủ nhiệm thiết kế phải trao đổi, bàn bạc để đưa phương án kỹ thuật so sánh, từ chọn phương án kỹ thuật tối ưu Phương án kỹ thuật cuối phải chủ nhiệm thiết kế thông qua đồng thời chấp thuận chủ đầu tư d) Nâng cao hiệu cơng tác tính tốn chun ngành 90 Yêu cầu chung để nâng cao hiệu công tác tính tốn chun ngành: - Chủ nhiệm cơng trình cần bố trí kỹ sư có chun mơn tốt, có kinh nghiệm đảm nhiệm cơng tác tính tốn chun ngành Khi thực cần sử dụng phần mềm tính tốn chun ngành tiên tiến Sap v14 để tính tốn kết cấu, phần mềm Geo-slop v2014 để tính tốn ổn định cho kết tính tốn xác - Các kết tính tốn phải kiểm tra kỹ lưỡng xảy sai sót, dẫn đến biện pháp kỹ thuật cơng trình khơng đảm bảo bố trí thép sai, lựa chọn kích thước cơng trình khơng phù hợp với điều kiện tải trọng, địa hình địa chất e) Nâng cao chất lượng công tác lập dự tốn * Kiểm sốt chặt chẽ cơng tác bóc tách tính tốn khối lượng: Cơng tác bóc tách, tính tốn khối lượng công đoạn để cung cấp tài liệu đầu vào phục vụ công tác lập dự tốn - tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình Ở cơng tác cần bố trí nhân hợp lý, đảm bảo kỹ sư đảm nhận công việc người có lực, q trình thực công việc cần kiểm tra chéo để phát sai sót kịp thời Nếu tiên lượng xảy sai sót chắn kéo theo hồ sơ dự tốn - tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình khơng thể xác Cơng tác bóc tách khối lượng công việc không đơn giản, kể kỹ sư nhiều năm kinh nghiệm có chun mơn cao Để đo bóc khối lượng cách xác từ vẽ yêu cầu kỹ sư phải có hiểu định kỹ thuật, hình học, số học, Thậm chí hồ sơ thiết kế phê duyệt, triển khai thi công xây dựng cơng trình khơng tránh khỏi sai sót tiên lượng dự toán Tác giả đề xuất số giải pháp để kiểm soát chặt chẽ cơng tác đo bóc khối lượng, hạn chế tối sai sót để tăng chất lượng hồ sơ thiết kế: - Khối lượng xây dựng cơng trình phải đo, đếm tính tốn theo trình tự phù hợp với quy trình cơng nghệ, trình tự thi cơng xây dựng cơng trình Khối lượng đo bóc cần thể tính chất, kết cấu cơng trình, vật liệu chủ yếu sử dụng phương pháp thi cơng thích hợp đảm bảo đủ điều kiện để xác định chi phí xây dựng 91 - Tùy theo đặc điểm tính chất loại cơng trình xây dựng, khối lượng xây dựng đo bóc phân định theo phận cơng trình phần ngầm (cốt 00 trở xuống), phần (cốt 00 trở lên), phần hoàn thiện phần xây dựng khác theo hạng mục cơng trình Khối lượng xây dựng đo bóc phận cơng trình hạng mục cơng trình phân thành cơng tác xây dựng công tác lắp đặt - Các thuyết minh, ghi dẫn liên quan tới q trình đo bóc cần nêu rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu quy phạm, phù hợp với hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng Khi tính tốn cơng việc cần diễn giải phải có diễn giải cụ thể độ cong vịm, tính chất chất liệu (gỗ, bê tông, kim loại, ), điều kiện thi công (trên cao, độ sâu, cạn, nước, ) - Các kích thước đo bóc ghi theo thứ tự chiều dài, chiều rộng, chiều cao (hoặc chiều sâu) - Các ký hiệu dùng bảng tiên lượng phải phù hợp với ký hiệu vẽ thiết kế - Tên gọi hạng mục công việc tiên lượng phải phù hợp với tên gọi công tác xây lắp tương ứng hệ thống định mức dự tốn xây dựng cơng trình - Cơng tác đo bóc khối lượng thường đo bóc theo vật liệu sử dụng: Trình tự đo bóc khối lượng nên thực từ lên từ xuống dưới, theo hạng mục cơng trình cụ thể, ưu tiên hạng mục cơng trình trước đến hạng mục cơng trình phụ trợ, theo cốt cao trình để đảm bảo khơng bị thiếu sót khối lượng * Lựa chọn biện pháp thi công phù hợp: Đối với khu vực có địa hình phức tạp, mật độ dân cư đơng đúc lựa chọn biện pháp thi công vô quan trọng Đối với biện pháp thi cơng khác dự tốn cơng trình có chênh lệch rõ rệt Để tiết kiệm tối đa chi phí xây dựng cơng trình, u cầu cán dự tốn phải am hiểu, có kinh nghiệm biện pháp thi công Đội thiết kế phải đưa biện pháp thi công phù hợp chủ nhiệm thiết kế phê duyệt 92 3.3.3.3 Nâng cao hiệu công tác kiểm tra hồ sơ thiết kế a) Thành lập tổ kiểm tra hồ sơ chuyên trách (Tổ KCS) Để nâng cao công tác kiểm tra hồ giai đoạn quy trình thiết kế, đơn vị tư vấn cần thành lập tổ kiểm tra chuyên trách gọi tổ KCS , đảm nhiệm cơng việc kiểm tra, kiểm sốt hồ sơ trước chuyển sang cơng đoạn Tổ KCS đảm nhiệm việc kiểm tra hồ sơ nhiều dự án thời điểm Tổ KCS có nhiệm vụ cụ thể sau: - Kiểm tra đề cương tổng quát trước trình lên cho chủ nhiệm cơng trình phê duyệt - Kiểm tra đề cương chuyên ngành - Kiểm tra hồ sơ khảo sát địa hình, địa chất trước chuyển cho tổ thiết kế - Kiểm tra hồ sơ thiết kế vẽ thi cơng, kiểm tra dự tốn - tổng dự tốn - Kiểm tra lại tổng thể toàn hồ sơ trước bàn giao lại cho chủ đầu tư để thẩm tra, thẩm định Tổ kiểm tra lãnh đạo quan trực tiếp quản lý gồm kỹ sư có chuyên môn giỏi kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực thiết kế cơng trình thủy lợi Tác giả đề xuất Cơng ty Thiên Long mời tiến sỹ, giáo sư nghỉ hưu, nguyên giảng viên môn Thủy công, Thi công trường Đại học Thủy Lợi đảm nhiệm vị trí chuyên gia tổ kiểm tra (KCS) Các chuyên gia có bề dày kinh nghiệm lâu năm, ngồi việc kiếm sốt mặt kỹ thuật hồ sơ thiết kế truyền đạt chun mơn, tác phong làm việc, lòng yêu nghề cho kỹ sư trẻ Các nội dung cần kiểm tra hồ sơ gồm: - Trình bày, quy cách, hình thức theo quy định nhà nước - Đáp ứng yêu cầu đặt chủ đầu tư - Mức độ đảm bảo an toàn chịu lực kết cấu chịu lực cơng trình u cầu an tồn khác, bao gồm: Sự phù hợp giải pháp thiết kế - móng với đặc 93 điểm địa chất cơng trình, kết cấu cơng trình an tồn cơng trình lân cận; phù hợp giải pháp kết cấu với thiết kế cơng trình, với kết khảo sát xây dựng với công cơng trình - Sự phù hợp thiết kế với quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chủ yếu áp dụng cho cơng trình; - Sự hợp lý thiết kế để đảm bảo tiết kiệm chi phí xây dựng cơng trình: Kiểm tra việc áp dụng đơn giá, định mức dự toán; đánh giá giải pháp thiết kế tiết kiệm chi phí xây dựng b) Các yêu cầu tổ KCS: - Tổ KCS phải chịu trách nhiệm hoàn toàn chất lượng hồ sơ thiết kế trước chủ nhiệm cơng trình lãnh đạo Viện - Ý kiến đánh giá chất lượng hồ sơ phải ghi chép văn bản, gửi đến tất chủ nhiệm chuyên ngành đội thiết kế Sau có ý kiến đánh giá hồ sơ tổ KCS đội thiết kế phải họp với nhau, bàn bạc thống lỗi cần sửa để đưa giải pháp tối ưu nhất, nội dung họp ghi chép đầy đủ vào biên (Mẫu biên họp hội đồng thiết kế - phụ lục 2) Tránh trường hợp tổ kiểm tra áp đặt ý kiến lên đội thiết kế - Các thành viên tổ kiểm tra phải theo dõi sát trình thiết kế dự án, phải hiểu biết tình hinh dự án đưa ý kiến đánh giá xác - Đội ngũ chuyên viên tổ kiểm tra phải tuyển chọn từ kỹ sư có lực chuyên môn vững vàng, nắm rõ quy định pháp luật quản lý chất lượng cơng trình, đủ trình độ chun mơn phù hợp với cơng tác có đủ phẩm chất đạo đức cơng việc c) Quy trình kiểm tra hồ sơ: 94 Hình 3.5 Quy trình kiểm tra hồ sơ Tiếp nhận hồ sơ: Tổ KCS tiếp nhận hồ sơ thiết kế từ đội thiết kế chuyên ngành Khi giao nhận tài liệu phải có biên giao nhận tài liệu ghi rõ ngày giao nhận có ký nhận kỹ sư liên quan Kiểm tra hồ sơ Tổ trưởng bố trí kỹ sư có chun mơn phù hợp để kiểm tra hồ sơ vừa bàn giao Cán kiểm tra thống kê tất sai sót cần chỉnh sửa, ý kiến góp ý vào phiếu kiểm tra Sau nhận phiếu kiểm tra, chủ nhiệm chuyên ngành bố trí kỹ sư chỉnh sửa hồ sơ thiết kế Nếu khơng đồng ý với ý kiến góp ý tổ kiểm tra phải có giải trình thỏa đáng tổ kiểm tra chấp nhận Báo cáo kết kiểm tra Đội KCS xuất báo cáo kết kiểm tra cho chủ nhiệm thiết kế chủ nhiệm chuyên ngành Phê duyệt hồ sơ Sau chỉnh sửa, tổ thiết kế chuyển lại hồ sơ cho tổ KCS Sau kiểm tra xong khơng cịn sơ sót kỹ sư chịu nhiệm công tác kiểm tra ký tên vào phiếu đánh giá kỹ thuật (Mẫu phiếu đánh giá hồ sơ - Phụ lục 1) để thông qua hồ sơ Chủ nhiệm dự án,chủ nhiệm chuyên ngành, kỹ sư ký vào khung tên Hồ sơ trình lên lãnh đạo quan xem xét lần cuối chuyển sang bước 95 * Kiểm soát thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế duyệt Tổ KCS có trách nhiệm kiểm tra hồ sơ thiết kế vẽ thi công chặt chẽ, phải đầy đủ thành phần Sau thơng qua, hồ sơ trình lên chủ nhiệm cơng trình kiểm tra lại lần Thành phần hồ sơ thiết kế phải lập theo: - Quy chuẩn Việt Nam QCVN 04-02:2010/BNNPTNT: Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật vẽ thiết kế thi cơng cơng trình thủy lợi - Quy chuẩn Việt Nam 04-05:2012/BNNPTNT: Quy chuẩn Quốc gia Cơng trình thủy lợi - Các quy định chủ yếu thiết kế Kết luận chương Trong chương 3, tác giả tiến hành đánh giá phân tích cấu, q trình hoạt động Cơng ty Từ đưa nhận xét kết đạt vấn đề tồn đơn vị công tác tư vấn thiết kế cơng trình Từ tác giả đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình NN&PTNT Cơng ty Thiên Long nhằm phát huy điểm mạnh Công ty, nâng cao lực cạnh tranh, đáp ứng tốt yêu cầu đặt Phù hợp với xu phát triển chung thị trường tương lai 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN: Công tác thiết kế ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng dự án đầu tư, xây dựng, đến môi trường sống cộng đồng xã hội Trong năm gần đây, ngành thiết kế xây dựng nước có phát triển to lớn đội ngũ, tổ chức lực Số lượng tổ chức tư vấn ngày tăng vọt, công tác tư vấn nâng cao Việc nâng cao lực tư vấn vấn đề cần thiết phù hợp với trình hội nhập quy luật phát triển xã hội Vì chất lượng QLCL ngày quan tâm toàn thể xã hội Chất lượng cơng trình xây dựng cần quan tâm từ hình thành ý tưởng xây dựng cơng trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát, thiết kế, thi công đến giai đoạn khai thác, sử dụng dỡ bỏ cơng trình sau hết thời hạn phục vụ Chất lượng cơng trình xây dựng thể chất lượng quy hoạch xây dựng, chất lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình, chất lượng khảo sát, chất lượng vẽ thiết kế Trong cơng tác QLCL giai đoạn khảo sát, thiết kế coi khâu quan trọng có ảnh hưởng đến hình thành lên chất lượng sản phẩm Với mục đích nâng cao công tác quản lý chất lượng khảo sát, thiết kế Công ty, luận văn đưa sở lý luận liên quan đến chất lượng QLCL sản phẩm nói chung, khảo sát, thiết kế cơng trình nói riêng Từ đưa đánh giá thực trạng công tác khảo sát, thiết kế Công ty, đồng thời đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng sản phẩm khảo sát, thiết kế Công ty Các giải pháp mà luận văn đưa bao gồm: - Xây dựng quy trình thiết kế theo tiêu chuẩn mới; - Các giải pháp điều tra thu thập tài liệu trước thiết kế; - Các giải pháp công tác khảo sát; - Các giải pháp để nâng cao công tác thiết kế vẽ thi cơng, lập dự tốn; 97 - Các giải pháp kiêm tra quản lý hồ sơ - Áp dụng hệ thống quản lý ISO 9000 vào quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Với giải pháp trên, tác giả hy vọng đóng góp phần vào giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế Công ty, đáp ứng nhu cầu ngày cao cuả khách hàng Tạo dựng uy tín thương hiệu, góp phần xây dựng phát triển theo phương hướng đề giai đoạn Công ty KIẾN NGHỊ Đối với quan Nhà nước: Cần xem xét tư vấn nghề cung cấp dịch vụ “chất xám” đặc biệt, từ nhìn nhận tư vấn có vị trí quan trọng xã hội để hoạch định chế sách phù hợp chi phí tư vấn, thuế sách hỗ trợ khác tiếp tục cải thiện thủ tục hành chính, đẩy nhanh giai đoạn phê duyệt q trình đầu tư xây dựng cơng trình có tính đến việc tích lũy, đầu tư phát triển, đào tạo… - Đặt tư vấn có vai trị độc lập ba đối tác: Tư vấn - Chủ đầu tư - Nhà thầu để phát huy hiệu quả, chất lượng, tính sáng tạo chịu trách nhiệm với sản phẩm tư vấn nâng cao vị Tư vấn - Ban hành quy chế kiểm soát hành nghề, Chứng chuyên môn cá nhân tổ chức hoạt động tư vấn, đồng thời tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Đối với công ty: - Xây dựng kế hoạch đào tạo chỗ thường xuyên: Cần đào tạo kỹ năng, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp…đào tạo theo nhu cầu cần thiết công ty, đào tạo cho tất đối tượng từ chủ nhiệm đồ án đến kỹ thuật viên nhân viên văn phịng - Nâng cao tính chun nghiệp: Cần tổ chức theo hướng chuyên sâu ngành nghề (kiến trúc, kết cấu, dự toán…) 98 nâng cao khả phối hợp thực hợp đồng Có sách đãi ngộ hợp lý nhằm thu hút kỹ sư thiết kế có trình độ cao làm việc cho quan Đồng thời tổ chức lớp đào tạo định kỳ cử cán học tập nâng cao trình độ bồi dưỡng tư tưởng chất lượng cho cán - Đầu tư kinh phí: Hàng năm cần lựa chọn kế hoạch để ưu tiên tập trung đầu tư thích đáng cho việc đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, tin học, phần mềm chuyên dụng… 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ NN & PTNT (2013) QCVN 04-01: 2010/BNN&PTNT ngày tháng năm 2010 - Thành phần nội dung lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư báo cáo kinh tế kĩ thuật dự án thuỷ lợi, Hà Nội Bộ NN & PTNT (2013) QCVN 04-02: 2010/BNN&PTNT ngày tháng năm 2010 - Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi cơng cơng trình thuỷ lợi, Hà Nội Bộ NN & PTNT (2012): QCVN 04-05: 2012/BNN& PTNT ngày 26 tháng 06 năm 2012 Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia - Cơng trình thủy lợi - Các quy định chủ yếu thiết kế, Hà Nội Bùi Ngọc Toàn (2010) Quản lý dự án xây dựng, thiết kế, đấu thầu thủ tục trước xây dựng, Hà Nội Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long (2016): Hồ sơ lực năm 2016, Hà Nội Chính phủ (2015) Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Chính phú quản lý chi phí đầu tư xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015) Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 16/06/2015 Chính phủ quản lý Dự án đầu tư xây dựng công trình, Hà Nội Chính phủ (2016) Nghị định số 46/2016/NĐ-CP ngày 12/05/2013 Chính Phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội Bộ Xây dựng (2016) Thông tư 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ Xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trì, Hà Nội 10 Đinh Tuấn Hải (2013) Bài giảng mơn học Phân tích mơ hình quản lý, Hà Nội 11 Lê Văn Hùng Lê Thái Bình (2012) Quản trị kỹ thuật, Trường Đại học Thủy Lợi 12 Quốc hội khóa XIII (2014) Luật xây dựng - Luật số 50/2014/QH13, Hà nội 13 Trường Đại học Thủy Lợi, Nguyễn Bá Uân (2013) Quản lý dự án nâng cao, Trường Đại học Thủy Lợi 14 Mỵ Duy Thành (2012) Chất lượng cơng trình, Trường Đại học Thủy Lợi 100 PHỤ LỤC PHỤ LỤC I Nội dung đề cương tổng quát STT Nội dung nhiệm vụ thiết kế Sắp xếp đạo Thảo luận tóm tắt ban đầu Thảo luận nội Khảo sát trường Lập đội thiết kế Chuẩn bị kế hoạch chất lượng Kế hoạch tài … Ghi …… PHỤ LỤC II PHIẾU KIỂM TRA KỸ THUẬT (Phiếu KCS) Tên cơng trình /Dự án: Giai đoạn: Bước thiết kế: Chủ nhiệm Tổng thể /Chủ nhiệm đồ án: Chủ nhiệm hạng mục: Cán kiểm tra kỹ thuật: Những ý kiến bảo lưu CNTT /CNĐA /CNHM: Cán kiểm tra kỹ thuật (Ký tên) 101 PHỤ LỤC III BIÊN BẢN BÀN GIAO HỒ SƠ Đại diện bên giao: Ông (bà): Chức vụ: Ông (bà): Chức vụ: Ông (bà): Chức vụ: Đại diện bên nhận: Ông (bà): Chức vụ: Ông (bà): Chức vụ: Ông (bà): Chức vụ: Ngày giao nhận: Hồ sơ giao nhận gồm có: 1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- Đã nhận đủ: Chưa nhận đủ: Đại diện bên nhân Đại diện bên giao 102 PHỤ LỤC IV DANH MỤC HỒ SƠ CHẤT LƯỢNG Stt Tên loại hồ sơ Thời hạn lưu Người thực PHỤ LỤC V DANH MỤC HỒ SƠ LƯU TRỮ STT Tên hồ sơ Mã hiệu/Số Thời gian lưu trữ 103 Người lưu trữ ... đến chất lượng thiết kế đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình NN&PTNT cơng ty Thiên Long CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG... trạng chất lượng thiết kế công ty 54 3.2.1 Mơ hình quản lý công ty 54 iv 3.2.2 Thực trạng chất lượng thiết kế công ty 56 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng. .. GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NN&PTNT TẠI CƠNG TY THIÊN LONG 46 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thiên Long 46 3.2