Giải pháp quản lý bảo đảm chất lượng thi công xây dựng công trình của trung tâm quản lý nhà và chung cư

LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu riêng cá nhân với giúp đỡ giáo viên hƣớng dẫn khoa học Các thông tin tài liệu trích dẫn luận văn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố đề tài trƣớc Ninh Thuận, ngày tháng năm 2017 Tác giả Trần Toàn Quyền i LỜI CÁM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn Thạc sĩ, tác giả nhận đƣợc nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình động viên sâu sắc cá nhân, quan nhà trƣờng, qua tạo điều kiện để tác giả q trình nghiên cứu thực hồn thành luận văn này; Trƣớc hết tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo: PGS.TS Nguyễn Bá Uân, ngƣời thầy trực tiếp hƣớng dẫn giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu hoàn thành luận văn; Tác giả xin chân thành cảm ơn tới thầy cô giáo Bộ môn Cơng nghệ Quản lý xây dựng, khoa Cơng trình, quý thầy cô giáo Trƣờng Đại học Thủy lợi tận tình giúp đỡ truyền đạt kiến thức suốt thời gian học tập chƣơng trình cao học nhƣ trình thực luận văn; Tác giả chân thành cảm ơn tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp ngƣời trƣớc bảo, khích lệ, động viên, ủng hộ nhiệt tình mặt đƣờng học hỏi nghiên cứu khoa học; Do trình độ có hạn thời gian nghiên cứu ngắn, nên luận văn tránh khỏi tồn tại, hạn chế, tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp trao đổi chân thành thầy cô giáo bạn đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Ninh Thuận, ngày tháng năm 2017 Tác giả Trần Toàn Quyền ii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU ix Tính cấp thiết Đề tài ix Mục tiêu nghiên cứu x Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu x 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu đề tài x 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài xi Cách tiếp cận Phƣơng pháp nghiên cứu xi 4.1 Cách tiếp cận xi 4.2 Phƣơng pháp nghiên cứu xi CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƢỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm 1.1.1 Chất lƣợng cơng trình xây dựng 1.1.2 Chất lƣợng công trình xây dựng nhà chung cƣ 1.1.2.1 Khái niệm nhà chung cƣ 1.1.2.2 Phân loại nhà chung cƣ 1.1.2.3 Những ƣu điểm nhà chung cƣ 1.1.2.4 Các tiêu chất lƣợng thi công nhà chung cƣ 1.2 Thực trạng chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình nhà chung cƣ 1.2.1 Tình hình đầu tƣ xây dựng cơng trình nhà chung cƣ Việt Nam 1.2.2 Những kết đạt đƣợc đầu tƣ xây dựng chung cƣ 1.2.3 Một số cố thƣờng gặp xây dựng cơng trình chung cƣ quản lý chất lƣợng thi công xây dựng 1.2.4 Những vấn đề đặt cho công tác quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình chung cƣ 1.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình 10 1.3.1 Nhân tố chủ quan 10 1.3.2 Nhân tố khách quan 13 1.3.3 Quản lý nhân tố tác động đến chất lƣợng thi cơng cơng trình 13 1.4 Đặc điểm, nguyên tắc, quy trình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình 14 1.4.1 Đặc điểm quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình 14 1.4.2 Nguyên tắc quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình 15 1.4.3 Quy trình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình 16 1.5 Tình hình chung quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 17 1.5.1 Tình hình quản lý chất lƣợng cơng trình số quốc gia 17 1.5.1.1 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Pháp 17 1.5.1.2 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Mỹ 18 1.5.1.3 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Nga 18 1.5.1.4 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Trung Quốc 19 1.5.1.5 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Singapore 20 iii 1.5.2 Tình hình chất lƣợng cơng trình xây dựng nói chung nƣớc ta 21 1.5.2.1 Những mặt đạt đƣợc 21 1.5.2.2 Những mặt hạn chế 22 1.5.3 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chấ lƣợng cơng trình 22 Kết luận chƣơng 23 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH NHÀ CHUNG CƢ 24 2.1 Chất lƣợng sản phẩm quản lý chất lƣợng sản phẩm 24 2.1.1 Chất lƣợng sản phẩm 28 2.1.2 Quản lý chất lƣợng sản phẩm 32 2.1.3 Quản lý chất lƣợng thi công xây dựng nhà chung cƣ 34 2.2 Trình tự thực thi cơng xây dựng cơng trình 35 2.3 Trách nhiệm bên tham gia quản lý chất lƣợng thi công xây dựng 36 2.4 Nội dung quản lý chất lƣợng thi công xây dựng Chủ đầu tƣ 39 2.4.1 Lựa chọn tổ chức, cá nhân để thực thi công 39 2.4.2 Kiểm tra điều kiện khởi cơng cơng trình xây dựng 39 2.4.3 Kiểm tra phù hợp lực nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình 39 2.4.4 Kiểm tra việc huy động bố trí nhân lực nhà thầu giám sát thi công xây dựng cơng trình 40 2.4.5 Kiểm tra giám sát q trình thi cơng xây dựng cơng trình 40 2.4.6 Tổ chức kiểm định chất lƣợng cơng trình 41 2.4.7 Tổ chức thực quy định an tồn bảo vệ mơi trƣờng xây dựng 41 2.4.8 Quản lý cố nghiệm thu 42 2.4.8.1 Quản lý cố cơng trình xây dựng 42 2.4.8.2 Nghiệm thu cơng trình xây dựng 44 2.5 Các quy định pháp lý kỹ thuật có liên quan đến quản lý chất lƣợng 24 2.5.1 Các văn quy định Pháp luật Nhà nƣớc 24 2.5.2 Các quy định địa phƣơng 26 2.5.3 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn 25 Kết luận chƣơng 45 CHƢƠNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CỦA TRUNG TÂM QUẢN LÝ NHÀ VÀ CHUNG CƢ - ÁP DỤNG CHO DỰ ÁN NHÀ Ở THU NHẬP THẤP D7, D10 TỈNH NINH THUẬN 46 3.1 Giới thiệu khái quát Trung tâm Quản lý Nhà Chung cƣ tỉnh Ninh Thuận 46 3.1.1 Cơ cấu tổ chức 46 3.1.1.1 Lãnh đạo Trung tâm 46 3.1.1.2 Các Phịng chun mơn nghiệp vụ Trung tâm 46 3.1.2 Chức nhiệm vụ 49 3.1.2.1 Vị trí Chức 49 3.1.2.2 Nhiệm vụ Quyền hạn 49 iv 3.2 Tình hình đầu tƣ xây dựng nhà chung cƣ địa bàn tỉnh Ninh Thuận 50 3.2.1 Tình hình đầu tƣ xây dựng 50 3.2.2 Những thành tựu đạt đƣợc 52 3.3 Thực trạng công tác quản lý chất lƣợng thi công xây dựng cơng trình 52 3.3.1 Cơng tác quản lý cán kỹ thuật công nhân 52 3.3.1.1 Những mặt đạt đƣợc công tác quản lý cán kỹ thuật 52 3.3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn 54 3.3.1.3 Nguyên nhân hạn chế 55 3.3.2 Công tác quản lý chất lƣợng nguyên vật liệu đầu vào 55 3.3.2.1 Những mặt đạt đƣợc công tác quản lý nguyên vật liệu đầu vào 55 3.3.2.2 Những mặt hạn chế, tồn 56 3.3.2.3 Nguyên nhân hạn chế 59 3.3.3 Công tác quản lý chất lƣợng máy thi công 59 3.3.3.1 Những mặt đạt đƣợc công tác quản lý máy thi công 59 3.3.3.2 Những mặt hạn chế, tồn 60 3.3.3.3 Nguyên nhân hạn chế 60 3.3.4 Cơng tác quản lý quy trình giám sát nghiệm thu, kiểm định đánh giá 61 3.3.4.1 Những mặt đạt đƣợc công tác quản lý quy trình giám sát 61 3.3.4.2 Những mặt hạn chế, tồn 63 3.3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 64 3.3.5 Cơng tác đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh môi trƣờng thi công 64 3.3.6 Công tác quản lý giai đoạn khảo sát, thiết kế ảnh hƣởng tới chất lƣợng 65 3.4 Giới thiệu khái quát Dự án nhà thu nhập thấp D7, D10 66 3.4.1 Giới thiệu khái quát dự án 66 3.4.2 Đặc điểm Dự án 67 3.5 Đề xuất số giải pháp quản lý bảo đảm chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm - áp dụng cho Dự án nhà thu nhập thấp D7, D10 69 3.5.1 Hoàn thiện tổ chức phận làm công tác quản lý chất lƣợng 69 3.5.1.1 Xây dựng hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001:2008 69 3.5.1.2 Thành lập Phịng quản lý chất lƣợng thi cơng cho tồn cơng trình 72 3.5.2 Hồn thiện quy trình cơng tác quản lý chất lƣợng thi công xây dựng 73 3.5.3 Nâng cao lực, phẩm chất đội ngũ chuyên môn cho cán 75 3.5.4 Tăng cƣờng trang bị máy móc thiết bị thi cơng đại, thiết bị 76 3.5.5 Tăng cƣờng cơng tác kiểm sốt chất lƣợng đầu vào 77 3.5.6 Nâng cao chất lƣợng công tác nghiệm thu 80 Kết luận chƣơng 86 KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ 87 Kết luận 87 Kiến nghị 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 v DANH MỤC HÌNH ẢNH Số hình Tên hình Trang Sơ đồ 1.1 Quản lý nhân tố tác động đến chất lƣợng thi cơng cơng trình 14 Sơ đồ 1.2 Q trình quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình theo giai đoạn hình thành cơng trình xây dựng 16 Sơ đồ 1.3 Quá trình quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình theo giai đoạn sản xuất xây dựng xây dựng 17 Hình 2.1 Các yếu tố chất lƣợng tổng hợp 28 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Trung tâm Quản lý Nhà Chung cƣ 48 Hình 3.2 Phối cảnh Nhà xã hội khu dân cƣ D7 – D10 67 Hình 3.3 Quy trình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình 75 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ quy trình nghiệm thu cơng việc xây dựng 79 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ quy trình nghiệm thu hồn thành giai đoạn xây lắp 82 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ quy trình nghiệm thu hồn thành cơng trình đƣa vào sử dụng 83 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Số bảng Tên hình Trang Bảng 3.1 Năng lực nhân Trung tâm 53 Bảng 3.2 Kết kiểm tra chất lƣợng vật tƣ 57 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Nghĩa đầy đủ ATLĐ An toàn lao động BCH Ban huy BOT Built – Operation - Transfer BTCT Bê tông cốt thép CBKT Cán kỹ thuật CĐT Chủ đầu tƣ CQQLNN Cơ quan quản lý Nhà nƣớc CLCTXD Chất lƣợng cơng trình xay dựng CTXD Cơng trình xây dựng GPMB Giải phóng mặt HĐND Hội đồng nhân dân QLCL Quản lý chất lƣợng SXKD Sản xuất kinh doanh THCS Trung học sở TNHH Trách nhiệm hữu hạn TVGS Tƣ vấn giám sát TVTK Tƣ vấn thiết kế UBND Ủy ban nhân dân VSMT Vệ sinh môi trƣờng viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Ninh Thuận nằm cực Nam Trung Bộ, vùng Bắc Trung Bộ Duyên hải Miền Trung với tổng diện tích tự nhiên 3.358 km2 Phía Bắc giáp tỉnh Khánh Hịa, phía Tây giáp tỉnh Lâm Đồng, phía Nam giáp tỉnh Bình Thuận, phía Đơng giáp biển Đơng với đƣờng bờ biển dài 105 km Về hành chính, tỉnh có 07 đơn vị hành chính, dƣới cấp tỉnh thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, huyện Bác Ái, Ninh Sơn, Ninh Hải, Ninh Phƣớc, Thuận Bắc Thuận Nam (thành lập năm 2009) Tính đến năm 2012, dân số tồn tỉnh Ninh Thuận đạt gần 576.688 ngƣời (trong nam 290.725 ngƣời nữ 285.963 ngƣời), mật độ dân số đạt 172 ngƣời/km²; Ninh Thuận nằm giao điểm trục giao thông chiến lƣợc đƣờng sắt Bắc Nam, quốc lộ 1A quốc lộ 27 lên nam Tây Nguyên Thành phố Phan Rang - Tháp Chàm trung tâm trị, kinh tế văn hóa tỉnh Ninh Thuận; cách Thành phố Hồ Chí Minh 350 km phía Nam; cách Thành phố Nha Trang 105 km phía Bắc cách Thành phố Đà Lạt 110 km phía Tây; cách sân bay quốc tế Cam Ranh (tỉnh Khánh Hòa) 60 km, cách cảng biển Cam Ranh 40 km, thuận tiện cho việc giao lƣu phát triển kinh tế - xã hội; Ninh Thuận đƣợc đánh giá địa phƣơng giàu tiềm phát triển kinh tế nhiều lĩnh vực nhƣ: lƣợng, xây dựng, du lịch, công nghiệp chế biến, thủy sản, nông nghiệp,… Trong năm qua, hòa vào xu đổi phát triển đất nƣớc, lĩnh vực xây dựng tỉnh Ninh thuận có bƣớc phát triển số lƣợng chất lƣợng Nhiều dự án lớn, khu công nghiệp trọng điểm, khu dân cƣ đƣợc đầu tƣ xây dựng góp phần cải thiện chất lƣợng sống cộng đồng dân cƣ phát triển kinh tế xã hội địa phƣơng, thay đổi diện mạo Tỉnh; Tuy địa phƣơng có nhiều cố gắng đầu tƣ quản lý đầu tƣ xây dựng, chất lƣợng cơng trình xây dựng vấn đề xúc, quản lý chất lƣợng thi cơng nhiều dự án cịn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu, chất lƣợng thi công xây dựng công trình khơng đảm bảo, gây cố đáng tiếc sau q trình thi cơng xây dựng Trong đó, chất lƣợng cơng trình xây dựng khơng có liên ix quan trực tiếp đến bền vững cơng trình, an tồn sinh mạng ngƣời, an tồn cộng đồng Trƣớc tình hình đó, địa phƣơng có nhiều biện pháp giải pháp để bảo đảm công tác quản lý chất lƣợng thi công xây dựng cơng trình, nhƣng kết đạt đƣợc khiêm tốn, tồn nhiều mặt yếu khâu quản lý chất lƣợng thi công xây dựng cơng trình; Quản lý chất lƣợng cơng trình nội dung quan trọng công tác quản lý dự án xây dựng nói riêng, quản lý nhà nƣớc xây dựng nói chung Việc quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình có liên quan đến nhiều bên tham gia quản lý thực dự án, nhƣng trƣớc hết phải kể đến trách nhiệm Chủ đầu tƣ nhà thầu thi công xây dựng, Chủ đầu tƣ bên phải chịu trách nhiệm toàn diện Theo quy định nay, Chủ đầu tƣ có trách nhiệm tổ chức quản lý chất lƣợng phù hợp với tính chất, quy mơ nguồn vốn đầu tƣ xây dựng cơng trình q trình thực đầu tƣ xây dựng cơng trình; Xuất phát từ vấn đề thực tiễn trên, tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp quản lý bảo đảm chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm Quản lý nhà Chung cư - áp dụng cho Dự án nhà thu nhập thấp D7, D10 tỉnh Ninh Thuận” nhằm tìm kiếm giải pháp quản lý bảo đảm chất lƣợng thi công xây dựng nhà thu nhập thấp địa bàn tỉnh Ninh Thuận đơn vị Chủ đầu tƣ Trung tâm Quản lý nhà Chung cƣ tỉnh Ninh Thuận Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất số giải pháp quản lý nhằm bảo đảm công tác quản lý chất lƣợng thi công xây dựng nhà thu nhập thấp địa bàn tỉnh Ninh Thuận Trung tâm Quản lý nhà Chung cƣ tỉnh Ninh Thuận Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài Công tác quản lý chất lƣợng thi công xây dựng cơng trình nhà chung cƣ nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi công xây dựng nhà chung cƣ Trung tâm Quản lý nhà Chung cƣ tỉnh Ninh Thuận x Các bƣớc Tổ chức thực Sau ký hợp đồng thi công Điều hành dự án, Nhà thầu thi công Vật liệu, cấu kiện đầu vào Nhà thầu thi công công Kiểm tra , nghiệm thu Giám sát điều hành dự án, tƣ vấn giám sát, nhà thầu thi công Thi công công việc xây dựng Nhà thầu thi công công Nghiệm thu nội Nhà thầu, giám sát nhà thầu đội thi công Nghiệm thu A-B Điều hành dự án, tƣ vấn giám sát, nhà thầu thi công Thi công phận, giai đoạn thi công Nhà thầu thi công công Nghiệm thu nội Nhà thầu, giám sát nhà thầu đội thi công Nghiệm thu A-B Điều hành dự án, tƣ vấn giám sát, nhà thầu thi công Hồn thành hạng mục Nhà thầu thi cơng cơng Khơng đạt Khơng đạt Khơng đạt Khơng đạt Nghiệm thu hồn thành hạng mục CT Hội đồng nghiệm thu công Bàn giao đƣa CT vào sử dụng Hội đồng nghiệm thu cơng Lập phƣơng án bảo dƣỡng, bảo trì, bảo hành cơng trình Nhà thầu thi cơng cơng 74 Hình 3.3 Quy trình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình Phân cơng cán giám sát có nghiệp vụ, chuyên môn phù hợp phối hợp chặt chẽ với TVGS, thƣờng xuyên có mặt trƣờng tiến hành kiểm tra, giám sát chất lƣợng cơng trình bắt đầu thi cơng đến cơng trình vào giai đoạn vận hành khai thác; Trƣớc thi công yêu cầu nhà thầu thi cơng phải trình kế hoạch phƣơng thức kiểm soát chất lƣợng bao gồm: Kiểm soát đảm bảo chất lƣợng vật tƣ, vật liệu, cấu kiện, thiết bị, đảm bảo chất lƣợng, đảm bảo an toàn công tác thi công xây dựng; Khi phát nhà thầu có biểu thi cơng khơng đảm bảo chất lƣợng, không thực theo hồ sơ dự thầu lập biên trƣờng, yêu cầu Lãnh đạo nhà thầu thực cho Những nhà thầu thi cơng khơng đảm bảo chất lƣợng cơng trình yêu cầu tháo dỡ phải tự bỏ kinh phí để khắc phục, ngồi đề xuất xử phạt; Lãnh đạo Trung tâm có kế hoạch kiểm tra trƣờng hàng tuần tổ chức họp giao ban cơng trình với đơn vị TVGS, TVTK, nhà thầu để kịp thời thời xử lý vƣớng mắc tồn tại; Đối với TVGS trƣớc huy động lên cơng trƣờng phải có kinh nghiệm, chun mơn phù hợp, có tinh thần trách nhiệm nghề nghiệp cao, ý thức kỷ luật tốt thƣờng xuyên có mặt trƣờng để thực nhiệm vụ giám sát thi công của, kiên xử ký vi phạm chất lƣợng trình thực hiện; Đối với TVTK Trung tâm phải thƣờng xuyên yêu cầu tƣ vấn thiết kế thực nhiệm vụ giám sát tác giả Phối hợp tham gia giám sát đơn vị sử dụng sau Trung tâm kiểm tra chất lƣợng q trình thi cơng nhà thầu thi cơng; Cần thiết lập nên hệ thống quy trình quản lý chất lƣợng phù hợp với đặc điểm, tính chất cơng trình hạ tầng kỹ thuật riêng để quản lý sở nhà thầu tập trung làm theo 3.5.3 Nâng cao lực, phẩm chất đội ngũ chuyên môn cho cán + Cần cao công tác đào tạo, tập huấn cán quản lý Đây khâu quan trọng, có ảnh hƣởng lớn đến chất lƣợng cơng trình, cần phải ý cơng tác 75 Ngồi ra, cần có tiêu chuẩn cán quản lý Nhà nƣớc lĩnh vực đầu tƣ xây dựng, lấy làm động lực thúc đẩy cán phấn đấu; + Đổi đƣa vào nề nếp việc thực quy chế tuyển chọn Định kỳ kiểm tra đánh giá chất lƣợng cán bộ, công chức, kịp thời thay cán bộ, công chức yếu kém, thối hố Để có đội ngũ cán bộ, công chức Nhà nƣớc đáp ứng yêu cầu nâng cao hiệu lực hiệu hoạt động lĩnh vực quản lý nhà nƣớc đầu tƣ xây dựng, cần thực yêu cầu sau: Tách công việc chuyên môn mà quan quản lý Nhà nƣớc đầu tƣ xây dựng làm nhƣ: công việc thẩm tra thiết kế, thẩm tra dự toán, kiểm tra chất lƣợng chi tiết vật liệu, kiểm tra chất lƣợng kết cấu hay cơng trình, khỏi chức quản lý Nhà nƣớc quan Tổ chức lại lực lƣợng dƣới dạng đơn vị thực dịch vụ cơng tự hạch tốn Các pháp nhân công cụ để thực chức quản lý Nhà nƣớc; Lực lƣợng cán bộ, cơng chức hành máy phải đƣợc bồi dƣỡng kiến thức quản lý Nhà nƣớc tổ chức sát hạch Ai không thoả mãn tiêu chuẩn chuyển sang lĩnh vực khác; Xây dựng nội dung chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng bắt buộc đội ngũ công chức làm nhiệm vụ quản lý Nhà nƣớc đầu tƣ xây dựng chuẩn để đánh giá 3.5.4 Tăng cường trang bị máy móc thiết bị thi cơng đại, thiết bị phụ trợ tiến tiến áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất Với tốc độ phát triển ngành xây dựng nay, máy móc thiết bị yếu tố khơng thể thiếu đƣợc thi cơng cơng trình Nó giúp tiến độ thi cơng nhanh hơn, chất lƣợng tốt hơn, ngồi cịn làm giảm hao hụt nhiều loại nguyên vật liệu Việc áp dụng công nghệ máy móc thiết bị đồng phù hợp mang lại sức cạnh tranh to lớn việc thắng thầu nhƣ chất lƣợng sản phẩm thị trƣờng Quản lý công nghệ, khoa học kỹ thuật phận quan trọng công tác quản lý chất lƣợng Do đó, để thực đầu tƣ trang thiết bị máy móc cơng nghệ đạt hiệu ban lãnh đạo quan cần phải: 76 Tăng cƣờng bồi dƣỡng, nâng cao trình độ ngƣời cán quản lý, lập kế hoạch sử dụng, mua sắm máy móc thiết bị công nhân vận hành máy; Tiếp tục cải tiến, nâng cao lực máy móc thiết bị thi cơng; Hồn thiện cơng tác bảo dƣỡng, sửa chữa dự phòng theo kế hoạch; Sử dụng hợp lý hiệu máy móc cơng trƣờng; Cần tính tốn khoa học hợp lý mặt kinh tế trƣớc định đầu tƣ mua sắm máy móc thiết bị Kết hợp đầu tƣ mua sắm trang bị máy móc thi công tổ chức quản lý sử dụng máy hiệu quả; Khẩn trƣơng, chủ động, thận trọng áp dụng công nghệ vào thi công, biến đổi cho phù hợp với cơng trình Có thể liên danh, liên kết, phối hợp chặt chẽ với nhà thầu nƣớc Hiệp hội, Học viện Trƣờng Đại học để học tập kinh nghiệm, trao đổi thông tin tiếp cận công nghệ đại 3.5.5 Tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng đầu vào + Cơ sở đƣa giải pháp Vật liệu xây dựng yếu tố quan trọng định tới độ bền cơng trình Dùng vật liệu khơng rõ nguồn gốc, sai với thiết kế dẫn tới thất thốt, lãng phí, tiềm ẩn nguy tai nạn thi công, an tồn sử dụng Có nhiều cơng trình nhà hay dự án lớn, xây dựng lên đổ vỡ phần yếu tố kỹ thuật thi công nhƣng phần việc chọn loại vật liệu xây dựng không với yêu cầu Mặt khác, cho thấy tầm quan trọng vật liệu xây dựng có số nhà thầu muốn tƣ lợi riêng mà xén bớt nguồn vật tƣ, vật liệu thi công xây dựng dẫn đến chất lƣợng cơng trình khơng đạt u cầu, chịu đựng khơng dẫn đến đổ vỡ, gây hiệu nghiêm trọng + Nội dung giải pháp Nhà thầu sử dụng loại vật tƣ, vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ (sản phẩm) đƣợc kiểm soát chất lƣợng theo yêu cầu quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng cho cơng trình, u cầu thiết kế, quy định 77 hợp đồng xây dựng tài liệu có liên quan đảm bảo nhƣ yêu cầu định thiết kế, đảm bảo 100 % số lƣợng, chủng loại vật tƣ, vật liệu đạt TCVN; Những vật tƣ chủ yếu nhƣ xi măng, sắt thép, gạch xây, cát, đá loại vật tƣ cho cơng tác hồn thiện, trƣớc đƣa vào sử dụng cán kỹ thuật công trƣờng nhà thầu phải kiểm tra xuất xứ, nhãn mác hàng hóa, phù hợp chất lƣợng nhà sản xuất, chứng nhận hợp quy, chứng nhận hợp chuẩn (nếu cần) theo quy định Luật Chất lƣợng sản phẩm hàng hóa, Luật Thƣơng mại quy định Pháp luật khác có liên quan Phải đƣợc thí nghiệm kiểm tra tiêu cƣờng độ kéo, nén, độ sạch, cấp phối hạt, phịng thí nghiệm hợp chuẩn Các tiêu đảm bảo đạt tiêu chuẩn cho phép đƣợc Chủ đầu tƣ chấp nhận sử dụng Khi sử dụng thực dẫn nhà sản xuất; Cán ban huy công trƣờng nhà thầu cần tính tốn khối lƣợng chủng loại vật tƣ cần cung ứng giai đoạn thi công (theo tiến độ), báo cáo lãnh đạo phịng để đƣa thời điểm cung ứng thích hợp đảm bảo thời gian khối lƣợng dự trữ vật tƣ, vật liệu công trƣờng theo yêu cầu; Chuẩn bị đầy đủ kho bãi tập kết cho chủng loại vật tƣ, vật liệu khác nhƣ vật liệu khô, vật liệu ƣớt, vật liệu rời, vật liệu đóng bao lập phƣơng án bảo quản vật tƣ, vật liệu vận chuyển vào kho cơng trình, xi măng, sắt thép, gỗ, có kho riêng để tập kết bảo quản vật tƣ thiết bị dễ vỡ, dễ cháy; Tổ chức xe, máy vận chuyển vật tƣ, vật liệu với số lƣợng tải trọng hợp lý, tránh tình trạng vận chuyển q tải gây móp méo cấu kiện, lãng phí chồng chéo hay gián đoạn q trình cung ứng; Tăng cƣờng cơng tác giám sát từ xuống công trƣờng, nêu cao vai trò, trách nhiệm, nhận thức cán kỹ thuật ban huy cơng trƣờng, tránh tình trạng bớt xén vật liệu xây dựng, gây hậu thi công xâydựng; Đối với công tác kiểm tra chất lƣợng vật liệu xây dựng: Lập danh sách nhà cung ứng vật tƣ có uy tín, có giấy chứng nhận đăng ký chất lƣợng; 78 Kiểm tra chất lƣợng hợp đồng mua sắm vật tƣ Nội dung hợp đồng phải phù hợp với quy định hành, phải có đủ điều khoản quan trọng số lƣợng, chất lƣợng, giá cả, phƣơng thức vận chuyển, phƣơng thức toán, bảo hành,…; Kiểm tra phƣơng thức vận chuyển, bảo quản vật tƣ, loại vật tƣ yêu cầu phƣơng thức vận chuyển bảo quản trình vận chuyển Các vật liệu dễ cháy nổ cần đƣợc vận chuyển thiết bị chuyên dụng, vật liệu dễ hƣ hỏng cần đƣợc che đậy trình vận chuyển Việc kiểm tra phƣơng thức vận chuyển, bảo quản góp phần đảm bảo chất lƣợng vật tƣ từ đầu; Kiểm tra chất lƣợng vật tƣ trƣớc đƣa vào sử dụng Mục đích đảm bảo vật liệu đƣa vào thi công đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật; Kiểm tra chất lƣợng vật tƣ, vật liệu phƣơng pháp thí nghiệm theo định kỳ để đánh giá xác chất lƣợng vật tƣ Phải tiến hành việc kiểm tra số vật liệu chƣa sử dụng hết đƣợc lƣu kho, số khác có tính giảm chất lƣợng theo thời gian, hay vật liệu đƣợc cung ứng từ nhiều nguồn khác nhau; Bên cạnh hoạt động kiểm tra cần thiết phải xem xét hệ thống kho bãi tập kết vật tƣ có đảm bảo tiêu chuẩn khơng, hệ thống sổ sách chứng từ xuất nhập vật tƣ,…; Nhà thầu cần phải đổi tƣ theo cách làm việc mới, đặt hiệu lên hàng đầu, cải tiến đổi quy trình kiểm tra chất lƣợng cơng trƣờng cho chặt chẽ từ khâu mua thuê vật tƣ Điều kiện áp dụng giải pháp Trên công trƣờng xây dựng mà nhà thầu thi công phải có đủ nhân để thực cơng việc kiểm tra giám sát đảm bảo vật liệu đƣa vào thi công xây dựng phải đạt yêu cầu số lƣợng chất lƣợng; Cán kỹ thuật ban huy công trƣờng phải thƣờng xuyên nghiên cứu, cập nhật văn Pháp luật, Thông tƣ, Nghị định, Tiêu chuẩn, Quy chuẩn kỹ thuật thí nghiệm, kiểm tra chất lƣợng vật liệu; 79 Phối hợp tốt ban lãnh đạo nhà thầu ban huy công trƣờng, để tiến độ cung ứng vật liệu đƣợc bảo đảm; Các thiết bị dụng cụ bảo vệ, nhà kho che chắn vật liệu xây dựng phải đƣợc chuẩn bị kỹ lƣỡng tập kết công trƣờng + Hiệu thực giải pháp Thơng thƣờng chi phí vật liệu xây dựng chiếm tỷ lệ tƣơng đối lớn tổng giá thành xây dựng: 75 - 80% cơng trình dân dụng cơng nghiệp, 70-75% cơng trình giao thơng, 50 - 55% cơng trình thủy lợi Vì vậy, thực tốt giải pháp kiểm soát chất lƣợng vật liệu, cấu kiện xây dựng thi công xây dựng giúp nhà thầu thi cơng đảm bảo tính thẩm mỹ cơng trình, đảm bảo chất lƣợng thi cơng xây dựng, chất lƣợng sản phẩm cơng trình, tiết kiệm chi phí cho xây dựng, giảm giá thành cơng trình, đẩy nhanh tiến độ rút ngắn thời gian thi công 3.5.6 Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu Cán Chủ đầu tƣ cần đạo tƣ vấn giám sát kiên với nhà thầu công tác nghiệm thu Không nghiệm thu với công việc nhà thầu không đáp ứng yêu cầu vật liệu, kỹ thuật nhƣ thiết kế Nghiêm túc thực bƣớc nghiệm thu cơng trình xây dựng theo bƣớc sau: Bƣớc 1: Nghiệm thu công việc xây dựng: Đƣợc thực theo sơ đồ 3.1 Đơn vị thi công nghiệm thu nội Nghiệm thu A – B Tƣ vấn giám sát Chuyển công việc thi công Sơ đồ 3.1 Sơ đồ quy trình nghiệm thu cơng việc xây dựng Nội dung công tác nghiệm thu công việc xây dựng (công tác đất, cốp pha, cốt thép, bê tông, khối xây, cấu kiện, phận kết cấu cơng trình, lắp đặt thiết bị chạy thử khơng tải); tùy tình hình thực tế mà tổ chức thực theo quy định - Kiểm tra trạng đối tƣợng nghiệm thu; - Kiểm tra hệ thống chống đỡ tạm, giàn giáo giải pháp bảo đảm an toàn; 80 - Kiểm tra kết thử nghiệm, đo lƣờng để xác định chất lƣợng khối lƣợng vật liệu, cấu kiện xây dựng, kết cấu, phận cơng trình, máy móc thiết bị, cơng việc kiểm tra bắt buộc đối với: + Kết thử nghiệm chất lƣợng biện pháp gia cố nền, ; + Kết thí nghiệm đất đắp; + Kết thí nghiệm bê tông, cốt thép, kết cấu thép; + Kết kiểm tra ứng suất, biến dạng cốt thép ứng suất trƣớc; + Kết kiểm tra khối lƣợng kết cấu, phận cơng trình - Đối chiếu so sánh kết kiểm tra nêu với thiết kế đƣợc duyệt, quy chuẩn tiêu chuẩn xây dựng, dẫn kỹ thuật nhà sản xuất; - Đánh giá kết công việc, đánh giá chất lƣợng công việc xây dựng; lập vẽ hồn cơng cơng việc Cho phép chuyển cơng việc công việc trƣớc đủ điều kiện nghiệm thu Từ sở nêu trên, lập biên nghiệm thu Các lƣu ý tiến hành nghiệm thu công việc xây dựng: - Khi lấy mẫu thí nghiệm phải lập biên lấy mẫu có đại diện A (giám sát), B ký Biên lấy mẫu phải ghi rõ quy cách mẫu, số lƣợng mẫu, ký hiệu mẫu, thời gian lấy mẫu cấu kiện lấy mẫu - Số lƣợng mẫu thí nghiệm đƣợc lấy phải tuân theo tiêu chuẩn xây dựng đƣợc quy định Nếu lấy khơng đủ kết luận chất lƣợng cấu kiện, ngƣợc lại lấy nhiều gây lãng phí - Với mẫu đƣa thí nghiệm, phải có biên bàn giao mẫu bên A, bên B đại diện tổ chức thí nghiệm Bản kết thí nghiệm mẫu phải đƣợc tiến hành phịng thí nghiệm với thiết bị thí nghiệm đƣợc công nhận hợp chuẩn (LAS…) Hồ sơ thí nghiệm phải đƣợc lƣu trữ theo quy định hành 81 - Nghiệm thu công việc xây dựng phải tiến hành cho công tác, cấu kiện phận, biên nghiệm thu phải ghi rõ tên công tác, cấu kiện đƣợc nghiệm thu phải ghi đầy đủ mục qui định theo mẫu Bƣớc 2: Nghiệm thu hoàn thành giai đoạn xây lắp: Đƣợc thực theo sơ đồ 3.2 Lập hồ sơ hồn cơng Đơn vị thi công nghiệm thu nội Nghiệm thu A – B Tƣ vấn giám sát Chuyển công việc thi công Sơ đồ 3.2 Sơ đồ quy trình nghiệm thu hồn thành giai đoạn xây lắp - Thực kết thúc giai đoạn xây lắp nhằm đánh giá kết chất lƣợng giai đoạn xây lắp, trƣớc Chủ đầu tƣ cho phép chuyển sang thi công giai đọan xây lắp - Nội dung cơng tác nghiệm thu hồn thành giai đoạn xây lắp: + Kiểm tra đối tƣợng nghiệm thu trƣờng; kiểm tra biên nghiệm thu cơng việc, cấu kiện có liên quan + Kiểm tra kết thí nghiệm, đo lƣờng để xác định chất lƣợng khối lƣợng vật liệu, cấu kiện, kết cấu phận cơng trình, thiết bị Công việc kiểm tra bắt buộc đối với: - Kết thí nghiệm, hiệu chỉnh, vận hành thử máy móc thiết bị lắp đặt cơng trình - Các tài liệu đo đạc kích thƣớc hình học, tim, mốc, biến dạng, chuyển vị, thấm (nếu có), kiểm tra khối lƣợng kết cấu, phận cơng trình + Đối chiếu so sánh kết kiểm tra nêu với tài liệu thiết kế đƣợc duyệt, với quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lƣợng tƣơng ứng Nhà nƣớc Ngành hành quy định, dẫn kỹ thuật nhà sản xuất vật liệu, thiết bị công nghệ + Kiểm tra hồ sơ nghiệm thu Lƣu ý hồ sơ nghiệm thu giai đoạn phải tập hợp tài liệu pháp lý, tài liệu quản lý chất lƣợng theo danh mục quy định 82 Khi đối tƣợng nghiệm thu có chất lƣợng đạt yêu cầu thiết kế đƣợc duyệt, phù hợp quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật đƣợc chấp thuận sử dụng, bảo đảm dẫn kỹ thuật nhà sản xuất hồ sơ nghiệm thu đƣợc quan Quản lý nhà nƣớc chất lƣợng có biên kiểm tra chấp thuận Chủ đầu tƣ lập biên nghiệm thu Những ngƣời ký biên nghiệm thu phải ngƣời đại diện hợp pháp cấp có thẩm quyền bên tham gia nghiệm thu Bƣớc 3: Nghiệm thu hoàn thành cơng trình, hạng mục cơng trình để đƣa vào sử dụng: Đƣợc thực theo sơ đồ 3.3 Lập hồ sơ hồn cơng giấy tờ có liên quan Cơ quan quản lý nhà nƣớc có thẩm quyền chấp thuận Nghiệm thu A – B Tƣ vấn giám sát Bàn giao cơng trình đƣa vào sử dụng Sơ đồ 3.3 Sơ đồ quy trình nghiệm thu hồn thành cơng trình đƣa vào sử dụng - Thực kết thúc việc xây dựng để đánh giá chất lƣợng cơng trình tồn kết xây lắp trƣớc đƣa cơng trình hạng mục cơng trình vào sử dụng - Những công việc cần thực trƣớc tổ chức nghiệm thu đƣa hạng mục công trình tồn cơng trình hồn thành vào sử dụng: Trình quan Nhà nƣớc có thẩm quyền, quan chuyên ngành để có văn nghiệm thu, chấp thuận hệ thống kỹ thuật, công nghệ đủ điều kiện sử dụng, bao gồm: + Giấy chứng nhận nghiệm thu hệ thống phòng chống cháy nổ Phòng Cảnh sát PCCC – Công an Tỉnh + Phiếu xác nhận Bản đăng ký đạt tiêu chuẩn môi trƣờng Bảo vệ môi trƣờng Sở Tài nguyên & Môi trƣờng; + Giấy phép sử dụng loại máy, thiết bị, vật tƣ chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động; + Kiểm tra trƣờng; 83 + Kiểm tra toàn khối lƣợng chất lƣợng xây lắp (kỹ, mỹ thuật) hạng mục tồn cơng trình so với thiết kế đƣợc duyệt; + Kiểm tra kết thử nghiệm, vận hành thử đồng hệ thống máy móc thiết bị cơng nghệ; + Kiểm tra điều kiện đảm bảo an toàn vệ sinh mơi trƣờng, phịng chống cháy nổ, an tồn lao động thực tế cơng trình so với thiết kế đƣợc duyệt, quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lƣợng tƣơng ứng Nhà nƣớc, ngành hành đƣợc chấp thuận sử dụng điều khoản quy đinh hợp đồng xây lắp; + Kiểm tra chất lƣợng hồ sơ hoàn thành cơng Tùy thuộc vào tính chất, quy mơ cơng trình, Chủ đầu tƣ xác định danh mục hồ sơ tài liệu phù hợp phục vụ nghiệm thu - Sau kiểm tra, hạng mục tồn cơng trình có chất lƣợng đạt yêu cầu thiết kế đƣợc duyệt, phù hợp quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật đƣợc chấp thuận sử dụng, bảo đảm an tồn vệ sinh mơi trƣờng, phịng chống cháy nổ, có đầy đủ hồ sơ tài liệu hồn thành hồ sơ nghiệm thu đƣợc quan Quản lý nhà nƣớc chất lƣợng có biên kiểm tra chấp thuận Chủ đầu tƣ lập biên nghiệm thu - Trong trƣờng hợp có thay đổi so với thiết kế đƣợc duyệt, có cơng việc chƣa hồn thành, hƣ hỏng sai sót (kể hƣ hỏng, sai xót đƣợc sửa chữa), bên có liên quan phải lập, ký, đóng dấu bảng kê theo mẫu quy định quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Trách nhiệm Chủ đầu tƣ việc tổ chức nghiệm thu: Chủ đầu tƣ chịu trách nhiệm kết nghiệm thu, tổ chức công tác nghiệm thu, theo Quy định quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng, cụ thể nhƣ sau: - Trong q trình thi cơng, Chủ đầu tƣ phải thƣờng xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc đơn vị tƣ vấn, thi công việc đảm bảo tiến độ, chất lƣợng cơng trình, kịp thời có biện pháp xử lý có vi phạm, kể đình cơng việc, thay đơn vị - Kiểm tra tƣ cách pháp lý, chế độ trách nhiệm thực nghiệm thu: 84 + Chủ đầu tƣ phải kiểm tra thành phần bên tham gia nghiệm thu, tính hợp lệ thành viên tham gia nghiệm thu (các thành viên phải đại diện hợp pháp cấp có thẩm quyền bên tham gia nghiệm thu) + Trong biên nghiệm thu phải ghi rõ tên cụ thể tổ chức tham gia nghiệm thu (Chủ đầu tƣ; Doanh nghiệp nhận thầu, đơn vị thi công trực tiếp, tổ chức tƣ vấn giám sát thi công,…) + Mọi thành viên ký biên nghiệm thu phải ghi rõ họ tên, chức vụ bên dƣới chữ ký + Biên nghiệm thu hồn thành xây dựng cơng trình pháp lý để Chủ đầu tƣ làm thủ tục bàn giao đƣa cơng trình vào khai thác sử dụng, toán vốn đầu tƣ thực đăng ký tài sản theo quy định pháp luật - Biên kiểm tra hồ sơ nghiệm thu phải có chữ ký, ghi rõ họ tên; đóng dấu tất bên tham gia kiểm tra Danh mục hồ sơ tài liệu kèm theo Biên kiểm tra, Chủ đầu tƣ ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu - Sau Chủ đầu tƣ bên liên quan hồn thành việc chuẩn bị hồ sơ có biên kiểm tra kèm theo danh mục tài liệu, quan quản lý Nhà nƣớc chất lƣợng cơng trình xây dựng kiểm tra mặt Nhà nƣớc, ký biên - Biên kiểm tra hồ sơ nghiệm thu đƣợc đại diện quan quản lý Nhà nƣớc chất lƣợng cơng trình xây dựng ký, để Chủ đầu tƣ tiến hành nghiệm thu - Tài liệu nêu tài liệu thuộc Hồ sơ hồn thành cơng trình 85 Kết luận chƣơng Trong chƣơng 3, tác giả giới thiệu cơng trình: Nhà xã hội khu dân cƣ D7 – D10 phía Bắc đƣờng 16 tháng làm rõ số hạn chế công tác quản lý chất lƣợng thi công nguyên nhân khách quan nhƣ chủ quan làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng q trình thi cơng dự án Từ nguyên nhân đó, tác giả đề xuất số giải pháp phù hợp, khả thi nhằm góp phần quản lý bảo đảm chất lƣợng thi cơng cơng trình thời gian tới Trung tâm Việc đề xuất giải pháp quản lý bảo đảm chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm đòi hỏi cần thiết cấp bách 86 KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ Kết luận Trong thời gian làm luận văn tác giả cố gắng để hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ luận văn với giúp đỡ bảo nhiệt tình thầy hƣớng dẫn Tuy nhiên, khối lƣợng nhiều, thời gian ngắn nên chắn nội dung luận văn chƣa thật chi tiết nhiều điểm sai sót; Trong luận văn nghiên cứu, sở nguồn tài liệu giảng chƣơng trình học, văn Pháp luật nhƣ nguồn thông tin mạng tác giả tập trung giải đƣợc số nội dung liên quan thực trạng cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình Trung tâm Quản lý nhà Chung cƣ - áp dụng cho Dự án nhà thu nhập thấp D7, D10 tỉnh Ninh Thuận nhƣ: Nghiên cứu, phân tích vấn đề liên quan chế sách, yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng, đặc biệt vai trò chủ đầu tƣ chủ thể tham gia; Tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng quản lý chất lƣợng thi công cơng trình xây dựng nƣớc ta Tình hình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Tình hình quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình xây dựng Trung tâm Quản lý nhà Chung cƣ Đánh giá khách quan kết đạt đƣợc hạn chế, tồn đồng thời tìm nguyên nhân nhằm đề xuất giải pháp khắc phục; Luận văn kiến nghị số giải pháp có sở khoa học hiệu khả thi nhằm nâng cao chất lƣợng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh nhƣ dự án nhà thu nhập thấp D7, D10 Kiến nghị Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn văn hƣớng dẫn Luật Xây dựng, đặc biệt tiêu chuẩn quản lý chất lƣợng thi công; Tăng cƣờng phối kết hợp công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng bên tham gia; Nâng cao lực chuyên môn Cơ quan quản lý Nhà nƣớc, Chủ đầu tƣ, nhà thầu tham gia dự án xây dựng 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ xây dựng (2006), Quyết định số 1547/2006/QĐ-UBND quy định việc ban hành quy chế đánh giá cơng nhận cơng trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao ngành xây dựng kế hoạch năm 2006 – 2010, ngày 13 tháng 11 năm 2006 [2] Bộ xây dựng, Thông tư số 10/2014/TT-BXD quy định số nội dung quản lý chất lượng xây dựng nhà riêng lẻ, ngày 11 tháng năm 2013 [3] Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, ngày 12 tháng năm 2015 [4] Đinh Tuấn Hải (2010), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất xây dựng Hà Nội, 2010 [5] Đinh Tuấn Hải (2013), Bài giảng môn học: Phân tích mơ hình quản lý, Trƣờng Đại học Thủy Lợi 2013 [6] Hồ sơ lực, báo cáo thƣờng niên năm Trung tâm quản lý nhà chung cƣ tỉnh Ninh Thuận [7] Luật xây dựng đô thị Liên bang Nga [8] Mỵ Duy Thành (2012), Bài giảng chất lượng cơng trình Đại học Thủy lợi, 2012 [9] Nguyễn Bá Uân (2010), Tập giảng quản lý dự án xây dựng nâng cao Trƣờng Đại học Thủy Lợi, Hà Nội, 2010 [10] Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam, Luật Nhà số 65/2014/QH13, ngày 25 tháng 11 năm 2014 [11] Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam, Luật xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 01 tháng năm 2014 [12] Tiêu chuẩn Việt Nam, “TCVN ISO 9001:2008” Hệ thống quản lý chất lượng Các yêu cầu [13] Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Thuận (2014), Quyết định số 49/2014/QĐ-UBND việc phân công, phân cấp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Ninh Thuận, ngày 17 tháng năm 2014 [14] Website: https://vi.wikipedia.org [15] Website: www.noichinh.vn [16] Wedsite: http://google.com.vn Trang Web tìm kiếm thơng tin Việt Nam 88 ... Q trình quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình theo giai đoạn hình thành cơng trình xây dựng 16 Quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình Quản lý chất lƣợng Quản lý chất lƣợng Quản. .. 2.2.3 Quản lý chất lượng thi công xây dựng nhà chung cư [2] Quá trình thi cơng cơng trình xây dựng có ý nghĩa quan trọng tới chất lƣợng cơng trình Quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình. .. đoạn thi công Quản lý chất lƣợng chất lƣợng hạng mục cơng trình Quản lý chất lƣợng tồn cơng trình xây dựng Chất lƣợng vật liệu, thi? ??t bị, công nghệ Chất lƣợng thi công xây dựng Chất lƣợng thi công