Hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công xây dựng tại Công ty cổ phần xây dựng và đầu tư Hà Nội

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chƣa đƣợc cơng bố trƣớc Tất trích dẫn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Đăng Mạnh i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận đƣợc hƣớng dẫn tận tình PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN ý kiến chuyên môn quý báu thầy cô giáo khoa Đào tạo Sau Đại học, khoa Kinh tế Quản lý - Trƣờng Đại học Thủy lợi Tác giả xin trân trọng cám ơn thầy Hội đồng khoa học đóng góp ý kiến, lời khuyên quý giá cho luận văn Tác giả xin trân trọng cám ơn Ban Lãnh đạo Công ty Cổ Phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội, Thƣ viện trƣờng Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Do trình độ, kinh nghiệm nhƣ thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Đăng Mạnh ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan thi công 1.1.1 Tổng quan cơng trình xây dựng q trình hình thành cơng trình 1.1.2 Thi cơng vai trị hoạt động thi công xây dựng 1.1.3 Các hoạt động q trình thi cơng xây dựng cơng trình 1.1.4 Nhiệm vụ phƣơng hƣớng phát triển thi công xây lắp 1.1.5 Khái quát chung tình hình xây dựng nƣớc ta 1.2 Tổng quan công tác quản lý thi công xây dựng công trình .10 1.2.1 Nội dung cơng tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 10 1.2.2 Vai trị quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .14 1.2.3 Mục tiêu quản lý thi công xây dựng cơng trình .15 Kết luận chƣơng 16 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 17 2.1 Chi phí thi cơng xây dựng (dƣới góc độ nhà thầu xây dựng) 17 2.1.1 Nội dung chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 17 2.1.2 Đặc điểm chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 18 2.1.3 Nguyên tắc phƣơng pháp xác định chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 19 2.2 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng 23 2.2.1 Nguyên tắc, u cầu quản lý chi phí thi cơng xây dựng 23 2.2.2 Nội dung quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình .24 2.2.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng 26 2.2.4 Những tiêu đánh giá công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng 29 2.3 Cơ sở pháp lý công tác quản lý chi phí thi cơng .31 2.3.1 Hệ thống văn pháp lý 31 2.3.2 Những quy định có liên quan .32 2.3.3 Hệ thống định mức xây dựng 35 Kết luận chƣơng 41 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI .42 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ Hà Nội .42 3.1.1 Thông tin ngành nghề kinh doanh 42 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý chức năng, nhiệm vụ máy Công ty 43 iii 3.1.3 Năng lực, kinh nghiệm Công ty 44 3.1.4 Một số dự án tiêu biểu Công ty thi công xây dựng 46 3.2 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi cơng q trình xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội 47 3.2.1 Tổ chức phận quản trị chi phí cơng trƣờng Cơng ty 47 3.2.2 Những quy định thực trạng quản lý chi phí thi cơng cơng trƣờng Công ty 48 3.2.3 Tình hình xây dựng áp dụng Hệ thống định mức nội Công ty 53 3.3 Đánh giá chung cơng tác quản lý chi phí xây dựng cơng trình 53 3.3.1 Những kết đạt đƣợc 53 3.3.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 54 3.4 Định hƣớng thi công xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội thời gian tới 58 3.4.1 Định hƣớng chung 58 3.4.2 Định hƣớng cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 62 3.5 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí thi cơng công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ Hà Nội 63 3.5.1 Những sở đề xuất 63 3.5.2 Giải pháp công tác kế hoạch 63 3.5.3 Giải pháp xây dựng định mức nội 64 3.5.4 Giải pháp tang cƣờng công tác quản lý chi phí vật liệu q trình thi cơng 70 3.5.5 Giải pháp nhân lực 74 3.5.6 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập quản lý tiến độ thi công 76 3.5.7 Giải pháp lựa chọn phƣơng án Tổ chức mặt thi công hợp lý 80 3.5.8 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức vận chuyển công trƣờng 81 3.5.9 Sử dụng toán tối ƣu lựa chọn phƣơng án vận chuyển hợp lý công trình 83 3.5.10 Giải pháp áp dụng mơ hình thơng tin cơng trình (BIM) xây dựng 85 Kết luận chƣơng 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC 91 Phụ lục số 91 Phụ lục số 95 Phụ lục số 99 Phụ lục số 102 Phụ lục số 104 iv DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức công ty .43 Hình 3.2 Quy trình quản lý kho iBom.S 71 Hình 3.3 Sơ đồ liên kết mơ hình BIM 86 Hình PL5.1 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận 100 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Tỷ trọng gia trị sản phẩm xây lắp giá trị sản phẩm quốc gia Bảng 2.2 Định mức chi phí trực tiếp khác 39 Bảng 2.3 Định mức chi phí chung 41 Bảng 3.1 Danh sách thiết bị thi công 44 Bảng 3.2 Bảng phân loại lao động Công ty 45 Bảng 3.3 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2014-2016 46 Bảng 3.4 Bảng tính giá vật liệu đến chân cơng trình 48 Bảng 3.5 Bảng chênh lệch giá khoán so với hợp đồng 51 Bảng 3.6 Mẫu Đ01 – Biểu tổng hợp theo dõi NVL, nhiên liệu 65 Bảng 3.7 Mẫu Đ02 - Biểu tổng hợp theo dõi nhân công 65 Bảng 3.8 Mẫu Đ03 – Biểu tổng hợp theo dõi máy thi công 66 Bảng 3.9 Mẫu CT 01 – Phân tích vật tƣ theo hạng mục công việc 66 Bảng 3.10 Mẫu CT 02 – Tổng hợp vật tƣ 67 Một số công trình tiêu biểu cơng ty từ năm 2013 -2016 89 ết phƣơng pháp lựa chọn tiến độ dùng vài tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung 98 vi DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ BIM Building Information Modeling (Mơ hình thơng tin cơng trình) ĐHTL Đại học Thủy lợi ĐVT Đơn vị tính KL Khối Lƣợng MTC Máy thi công NC Nhân công NSNN Ngân sách nhà nƣớc LVThS Luận văn Thạc sĩ SXKD Sản xuất kinh doanh TMBXD Tổng mặt xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Trong năm qua, hoạt động xây dựng cơng trình chiếm tỷ trọng lớn hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội Nó đóng góp phần lớn doanh thu nhƣ lợi nhuận cho Công ty Đồng nghĩa quản lý chi phí thi cơng cơng trình định thành cơng hoạt động kinh doanh Cơng ty Việc quản lý chi phí thi công ảnh hƣởng lớn tới tồn tại, tăng trƣởng thành công Công ty Quản lý chi phí giúp tối ƣu hóa việc sử dụng nguồn lực có sẵn nhƣ: nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc Do đó, việc quản lý chi phí thi công tốt tạo điều kiện việc thi công cơng trình Có thể nhận thấy việc quản lý chi phí thi cơng cơng trình, đặc biệt cơng trình sở hạ tầng, giao thơng, thủy lợi thời gian vừa qua Công ty gặp nhiều khó khăn, khâu kiểm sốt gặp nhiều khó khăn Đây nhân tố gây ảnh hƣởng nhiều đến tiến độ, chất lƣợng nguyên nhân gây lãng phí thời gian, chi phí ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty nói riêng, dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình nói chung Từ phân tích trên, với kiến thức đƣợc học tập nhà trƣờng với giúp đỡ Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội ‘’Hoàn thiện cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội’’ Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm tìm kiếm số giải pháp bản, có cứ, có tính khả thi nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu đề tài công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng gói thầu nhân tố ảnh hƣởng tới cơng tác Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội  Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Luận văn nghiên cứu hoạt động có liên quan đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội Phạm vi không gian: Nghiên cứu tập trung Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội Phạm vi thời gian: Nghiên cứu sử dụng số liệu thứ cấp năm từ 2013 đến 2016 để phân tích, đánh giá Các giải pháp đƣợc đƣa cho giai đoạn kế hoạch thực dự án Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu  Cách tiếp cận Luận văn sử dụng cách tiếp cận kế thừa kết nghiên cứu; tiếp cận sở lý luận, pháp lý thực tiễn Các văn quy phạm pháp luật chất lƣợng cơng trình xây dựng  Phương pháp nghiên cứu Luận văn áp dụng phƣơng pháp sau: Phƣơng pháp kế thừa: Dựa giáo trình, chuyên đề nghiên cứu đƣợc công nhận Phƣơng pháp điều tra khảo sát thực tế Phƣơng pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh Phƣơng pháp hệ thống hóa Phƣơng pháp đối chiếu với hệ thống văn pháp quy Phƣơng pháp tham vấn ý kiến chuyên gia số phƣơng pháp nghiên cứu hỗ trợ khác để giải vấn đề đề tài nghiên cứu PHỤ LỤC Phụ lục số 1 Một số cơng trình tiêu biểu cơng ty từ năm 2013 -2016 [6] TT Tên cơng trình Giá trị hợp đồng IX Cơng trình ký năm 2011 127.831.924.404 Nâng cấp đ-ờng ĐT741 vào trung tâm Thủy Sản tỉnh thuộc dự án Trại Giống thủy sản n-ơc cấp 1, T Bình Ph-ớc Xây dựng Gói số 07 thi công xây lắp đoạn C25+18,38m đến S8+1,67m dài L=228m, công trình kè biên giới Sông Hồng khu vực thôn An Quang xà Quang Kim, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai Đ-ờng cứu hộ, cứu nạn xà Quảng Lâm - xà Thạch Lâm, huyện Bảo Lâm, tỉnh Cao Bằng Gói thầu 01: Nâng cấp tuyến đ-ờng cứu hộ, cứu nạn Sao Bộng Đăng Hà ( Đoạn Km 27 + 000 đến Km 33 + 305, dài 6,3km) thuộc dự án đ-ờng cứu hộ, cứu nạn Sao Bộng Đăng Hà, huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Ph-ớc Thi gian Khi Hon cụng thnh Ch u t Ban QLDA ngành nông nghiệp & PTNT tØnh B×nh Ph-íc 12.992.388.353 3/2013 9/2013 14.336.459.000 6/2013 Trung tâm t- vấn QLDA&GS CTXD 9/2014 Nông nghiệp NT Lào Cai 56.129.255.000 6/2013 Ban QLDA đầu tvà xây dựng - Sở 5/2015 giao thông vận tảI tỉnh Cao Bằng 26.226.563.151 7/2013 Ban QLCDA ngành nông nghiệp 5/2014 PTNT tØnh B×nh Ph-íc 91 TT Tên cơng trình Giá trị hợp đồng Thời gian Khởi Hồn cơng thành Chủ đầu t Gói thầu C2.SBĐH/XL: Nâng cấp tuyến đ-ờng cứu hộ, cứu nạn Sao Bộng - Đăng Hà (Đoạn Ban QLCDA ngành Km 21+369 đến Km nông nghiệp 31.050.072.000 12/2013 10/2014 27+000, dài 5,631 km), PTNT tỉnh Bình thuộc dự án đ-ờng cứu Ph-ớc hộ, cứu nạn Sao Bộng Đăng Hà, huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Ph-ớc X Cụng trỡnh ký nm 2014 162.306.989.000 Gói thầu số 05 Xây dựng công trình Kè chống sạt lở khu dân c- thôn 41.641.371.000 3/2014 3/2015 Nh-ợc, xà Châu Quế Hạ, huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái Thi công xây dựng Hạng mục san nền, làm kè xung quanh, nhà bảo vệ, cổng hàng rào bảo vệ 12.256413.000 6/2014 9/2014 (Gói 10) Dự án: Đầu txây dựng trụ sở quan Kiểm toán nhà n-ớc khu vực VII Thi công xây dựng Nhà làm việc, nhà công vụ phụ trợ (sân Tennis, vòi phun n-ớc, hạ tầng kü 51.461.768.000 6/2014 12/2015 thuËt) (Gãi 11) Dù ¸n: Đầu t- xây dựng trụ sở quan Kiểm toán nhà n-ớc khu vực VII 92 UBND huyện Văn Yên Ban QLDA ĐT XD huyện Văn Yên Ban QL Dự án đầu t- xây dựng Kiểm toán Nhà n-ớc Ban QL Dự án đầu t- xây dựng Kiểm toán Nhà n-ớc TT Tờn cụng trỡnh Giá trị hợp đồng Thời gian Khởi Hồn cơng thành Ch u t Công trình: Nâng cấp Ban QLCDA ngành tuyến đ-ờng cứu hộ, cứu nông nghiệp nạn Sao Bộng Đăng Hà 37.563.886.000 10/2014 8/2015 PTNT tỉnh Bình (đoạn km 0+000 đến km Ph-ớc 5+060) (Gói 6) Công trình: Xây dựng Ban QLCDA ngành kênh nhánh thuộc công nông nghiệp trình sử dụng n-ớc sau hồ 19.383.551.000 11/2014 10/2016 PTNT tỉnh Bình thủy điện Cần Đơn, tỉnh Ph-ớc Bình Ph-ớc XI Cụng trỡnh ký nm 2015 158.374677.000 Gói thầu số 05 - Xây dựng công trình Kè chống sạt lở thôn Hồng Phong, thị trấn Mậu A 34.337.668.000 6/2015 3/2016 (Giai đoạn 1: Thực vị trí xung yếu), huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái Công trình bảo vệ khu đổ đất nạo vét phía nam (Đê bảo vệ Km0+0502 Km1+487) Dự án: Phát 78.736.989.090 12/2014 12/2016 triển giao thông vận tải khu vực đồng Bắc Bộ Gói thầu KĐX -02: Kênh công trình kênh tiêu TB, TB1, TB1-1, TB2, TC, TC1, TC2, T1, T2, T3, T4, thuéc dù ¸n 15.807.698.000 12/2015 6/2016 Hệ thống kênh nội đồng thuộc HTTL hồ Đồng Xoài, huyện Đồng Phú, tỉnh Bình Ph-ớc 93 UBND huyện Văn Yên Ban QLDA ĐT XD huyện Văn Yên Cục đ-ờng thủy nội địa Việt Nam (VIWA) Ban QLCDA ngành nông nghiệp PTNT tỉnh Bình Ph-ớc TT Tên cơng trình Giá trị hợp đồng Thời gian Khởi Hồn cơng thành Chủ đầu tƣ Gói thầu: Xây dng H Ban QLCDA ngành Bự Kal thuc Cm nông nghiƯp vµ cơng trình tƣới, cấp nƣớc 15.767.272.000 12/2015 12/2016 PTNT tØnh B×nh Khu kinh tế cửa Ph-íc Hoa L Gói thầu xây lắp số 1: Sửa chữa, nâng cấp đập đất, đ-ờng quản lý kết hợp đ-ờng giao thông Ban QLCDA ngành nông thôn Thuộc dự án nông nghiệp 13.725.050.000 12/2015 12/2016 đầu t- xây dựng công PTNT tỉnh Bình trình: Sửa chữa, nâng cấp Ph-ớc HTTL Suối Giai, huyện Đồng Phú, tỉnh Bình Ph-ớc XI I Cơng trình ký năm 2016 157.059.900.000 Gãi thÇu số 02B: Xây dựng đ-ờng cống thoát n-ớc phần trục chính, đ-ờng nhánh đ-ờng vào HU-UBND 154.312.975.000 2/2016 huyện Đam Rông (Phần khối l-ợng lại ch-a thực gói thầu số 2) Hồ Hua Khao, huyện Tràng Định hồ Khuổi 27.469.250.000 3/2016 Chủ, huyện Cao Lộc, tỉnh Lạng Sơn Tổng cỏc cụng trỡnh ó ký 801.378.260.504 94 Trung tâm quản lý khai thác công trình công cộng huyện Đam Rông, tỉnh Lâm Đồng Ban quản lý dự án công trình thủy lợi Sở NN&PTNT tỉnh Lạng Sơn Ph lc số Nội dung tính tốn hao phí theo phƣơng pháp khảo sát thực tế bƣớc xây dựng định mức  Tính tốn định mức hao phí vật liệu Định mức hao phí vật liệu cần thiết để hồn thành đơn vị khối lƣợng cơng tác kết cấu xây dựng kể hao hụt vật liệu đƣợc phép q trình thi cơng, gồm:  Vật liệu chủ yếu (chính): nhƣ đá, cát, xi măng, gạch ngói, sắt thép, cơng tác bê tơng, xây, cốt thép, sản xuất kết cấu, loại vật liệu có giá trị cao chiếm tỷ trọng lớn đơn vị khối lƣợng kết cấu qui định mức vật tính theo đơn vị đo lƣờng thông thƣờng  Vật liệu khác (phụ): nhƣ xà phòng, giẻ lau, dầu nhờn, loại vật liệu có giá trị nhỏ, khó định lƣợng chiếm tỷ trọng đơn vị khối lƣợng kết cấu qui định mức tỷ lệ phần trăm so với chi phí loại vật liệu Định mức hao phí vật liệu đƣợc xác định sở định mức vật liệu đƣợc cơng bố tính tốn theo ba phƣơng pháp trình bày mục 3.5.3.2 Tính tốn hao phí vật liệu chủ yếu Cơng thức tổng qt xác định định mức hao phí vật liệu (VL) định mức xây dựng là: (2.1) Trong đó: - QV: Số lƣợng vật liệu sử dụng cho thành phần công việc định mức (trừ vật liệu luân chuyển), đƣợc tính tốn ba phƣơng pháp trên; Đối với vật liệu cấu thành nên sản phẩm theo thiết kế số lƣợng vật liệu đƣợc xác định từ tiêu chuẩn thiết kế, ví dụ bê tơng tính theo mác vữa cát, đá dăm, xi măng, nƣớc tính từ tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam (TCXDVN), tiêu chuẩn cơng trình, 95 Đối với vật liệu phục vụ thi công theo thiết kế biện pháp tổ chức thi công đƣợc xác định theo kỹ thuật thi công số lần luân chuyển theo định mức vật tƣ đƣợc cơng bố tính tốn trƣờng hợp chƣa có định mức vật tƣ - QVLC: Số lƣợng vật liệu luân chuyển (giàn giáo, ván khuôn, cầu công tác ) sử dụng cho thành phần cơng việc định mức đƣợc tính toán theo ba phƣơng pháp trên; - Khh: Định mức tỷ lệ hao hụt vật liệu đƣợc phép thi công: Khh = + Ht/c (2.1) Ht/c: Định mức hao hụt vật liệu thi công theo quy định định mức vật tƣ đƣợc công bố, theo khảo sát thực tế công trình tƣơng tự, theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên môn nghiệp vụ vật tƣ chƣa có định mức Định mức hao hụt đƣợc qui định cho loại vật liệu rời, vật liệu bán thành phẩm (vữa bê tông, vữa xây) cấu kiện (cọc, dầm đúc sẵn) - KLC: Hệ số luân chuyển loại vật liệu cần phải luân chuyển quy định định mức sử dụng vật tƣ Đối với vật liệu khơng ln chuyển KLC=1 Đối với vật liệu luân chuyển KLC < Hệ số luân chuyển vật liệu luân chuyển đƣợc xác định theo cơng thức: (2.3) Trong đó: h: Tỷ lệ đƣợc bù hao hụt từ lần thứ trở đi; n: Số lần sử dụng vật liệu luân chuyển (n > 1); - Ktđ: Hệ số sử dụng thời gian tiến độ thi cơng cơng trình hệ số phản ánh việc huy động không thƣờng xuyên tối đa lƣợng vật liệu để hồn thành cơng tác xây dựng 96 theo tiến độ Hệ số ảnh hƣởng đến vật liệu luân chuyển, ví dụ nhƣ huy động cốt pha, giàn giáo, chống, Khi biện pháp thi công sử dụng lần nhiều lần bổ sung thêm hệ số cho phù hợp với điều kiện thi công Hệ số đƣợc tính theo biện pháp thi cơng, tiến độ theo kinh nghiệm tổ chức, chun mơn nghiệp vụ Tính tốn hao phí vật liệu khác Đối với loại vật liệu khác (phụ) đƣợc định mức tỷ lệ % so với tổng chi phí loại vật liệu định lƣợng định mức xây dựng đƣợc xác định theo loại công việc, theo số liệu kinh nghiệm chun gia định mức cơng trình tƣơng tự  Tính tốn định mức hao phí lao động Định mức hao phí lao động định mức xây dựng đƣợc xác định định mức lao động sở (thi cơng) đƣợc cơng bố tính toán theo ba phƣơng pháp Đơn vị tính định mức lao động sở số cơng Đơn vị tính định mức lao động định mức xây dựng số ngày công Mức hao phí lao động đƣợc xác định theo cơng thức tổng quát: (2.4) Trong đó: - tgđm : Định mức lao động sở, mức hao phí lao động trực tiếp xây dựng cho đơn vị tính khối lƣợng công tác kết cấu xây dựng cụ thể; - Kcđđ : Hệ số chuyển đổi định mức xây dựng Hệ số đƣợc tính từ định mức lao động sở (thi công) chuyển sang định mức xây dựng lấy theo kinh nghiệm chuyên môn Trị số phụ thuộc vào nhóm cơng tác, loại tổ hợp đơn lẻ hay hỗn hợp mà đƣa hệ số khác tùy theo loại công tác, điều kiện thi công yêu cầu kỹ thuật cụ thể thƣờng khoảng từ 1,05 1,3 97 - 1/8: Hệ số chuyển đổi từ định mức công sang định mức ngày cơng  Tính tốn định mức hao phí máy xây dựng Định mức hao phí máy thi công định mức xây dựng đƣợc xác định sở định mức suất máy thi công đƣợc cơng bố tính tốn theo ba phƣơng pháp Đơn vị tính định mức suất máy thi công máy, ca máy, Tính tốn hao phí máy thi cơng chủ yếu Cơng thức tổng quát xác định định mức hao phí ca máy, thiết bị xây dựng: (2.5) Trong : - QCM: Định mức suất thi công ca máy xác định theo ba phƣơng pháp - Kcđđ: Hệ số chuyển đổi định mức xây dựng Hệ số đƣợc tính từ định mức suất máy thi công chuyển sang định mức xây dựng lấy theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên mơn nghiệp vụ Trị số phụ thuộc vào nhóm công tác, loại tổ hợp đơn lẻ hay hỗn hợp mà phân hệ số khác tùy theo loại công tác,điều kiện thi công cụ thể, yêu cầu kỹ thuật thƣờng khoảng từ 1,05 1,3 - Kcs: Hệ số sử dụng suất hệ số phản ánh việc sử dụng hiệu suất tổ hợp máy dây chuyền liên hợp, hệ số đƣợc tính tốn theo suất máy thi cơng bƣớc cơng việc có điều chỉnh phù hợp dây chuyền dùng loại máy có suất nhỏ 98 Phụ lục số Phƣơng pháp lựa chọn tiến độ thi công dùng vài tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung  Đối với cơng trình có vốn đầu tƣ khơng lớn, kỹ thuật xây dựng khơng phức tạp, thời gian thi cơng ngắn Chi phí tổng hợp đánh giá phƣơng án thi công đƣợc xác định theo cơng thức: (3.1) Trong đó: Ft: Tổng chi phí theo phƣơng án thi cơng dự kiến Fh: Giá định hợp đồng xây dựng ký ai: Lãi suất vốn vay để mua sắm tài sản thứ i (chủ yếu máy thi công) Ti: Thời gian tham gi vào trình xây dựng tài sản cố định thứ i (kể thời gian chờ việc công trƣờng) Vi: Vốn mua sắm tài sản thi công thứ i (chủ yếu máy thi công) C: Tổng chi phí cho q trình thi cơng (gồm chi phí cho cơng trình tạm, di chuyển máy thi cơng cơng trƣờng khơng tính lãi vay vốn) Nếu chi phí vật liệu phƣơng án nhƣ C khơng có chi phí vật liệu xây dựng Hr: Hiệu (hay thua lỗ) rút ngắn (hay kéo dài) thời gian thi công Chỉ tiêu lợi nhuận cần đạt: Tổng lợi nhuận dự kiến cần đạt đƣợc: (3.2) Mức lợi nhuận đồng vốn đầu tƣ (3.3) Với Lh lợi nhuận dự kiến ký kết hợp đồng; Lđm lợi nhuận định mức nhà thầu thi công thi công quy định Thời gian xây dựng hiệu rút ngắn thời gian xây dựng: (3.4) Trong đó: B0: Chi phí bất biến phƣơng án Có thể xác định theo công thức: B0 =1%VL + 5%NC + 15%M + 50%CPC 99 (3.5) Th: Thời gian thi công theo quy định hợp đồng thi công ký Tc: Thời gian thi cơng phƣơng án Cp: Chi phí tăng thêm cho biện pháp rút ngắn thời gian (nếu có) Ct: Tiền thƣởng (hoặc phạt) chủ đầu tƣ cho nhà thầu rút ngắn thời gian thi công VL: Chi phí vật liệu phƣơng án NC: Chi phí nhân cơng phƣơng án M: Chi phí máy thi cơng phƣơng án CPC: Chi phí chung phƣơng án Ví dụ áp dụng phƣơng pháp tính tốn vào cơng trình kênh thơn Nhƣợc – n Bái có giá trị hợp đồng xây dựng Fh = 41,64 tỷ với phƣơng án tiến PA1, PA2, PA3 lần lƣợt 9, 10 11.5 tháng Qua tính tốn ta đƣợc kết sau: hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung Chỉ tiêu Đơn vị Fh Triệu 4164 4164 4164 C Triệu 527.44 577.41 596.84 Th Tháng 12 12 12 Tc Tháng 10 11.5 Cp Triệu 55.5 15 Ct Triệu 0 B0 Triệu 788.64 788.64 788.64 Hr Triệu 141.66 116.44 32.86 Lt Triệu 396.63 371.89 463.03 PA1 PA2 PA3 Vậy qua tính tốn sơ ta thấy tiến độ thi công PA3 cho hiệu kinh tế nhât  Đối với cơng trình xây dựng có quy mơ lớn, thời gian xây dựng dài năm Chi phí tổng hợp đánh giá phƣơng án thi cơng đƣợc quy thời điểm tính tốn ban đầu: 100 (3.6) Trong đó: Fqt: Chỉ tiêu tổng chi phí có xét đến giá trị tiền tệ theo thời gian đƣợc quy thời điểm tính tốn ban đầu a: Lãi suất vay vốn trung bình để mua sắm tài sản thi công Tc: Thời gian thi công Vt: Vốn đầu tƣ mua sắm tài sản thi công (máy thi công) năm t (kể năm trƣớc chuyển sang); r: Suất thu lợi tối thiểu; Ct: Chi phí thực q trình xây dựng năm t Chỉ tiêu giá hiệu số thu chi quy thời điểm tại: (3.7) Trong đó: Bt: Doanh thu năm t Ct: Chi phí bỏ năm t 101 Phụ lục số Trình tự tiến hành đánh giá phƣơng án lựa chọn tiến độ thi công sử dụng phƣơng pháp dùng vài tiêu tổng hợp đơn vị đo để xếp hạng phƣơng án Trình tự tiến hành đánh giá phƣơng án:  Lựa chọn tiêu để đƣa vào so sánh, ý tránh trùng lặp Tuy tiêu quan trọng cho phép trùng lặp tiêu tính theo vật giá trị  Xác định hƣớng tiêu làm cho tiêu đồng hƣớng, cách sử dụng số nghịch đảo  Triệt tiêu đơn vị đo cơng thức: (4.1) Trong đó: Pij: Trị số khơng đơn vị đo tiêu i phƣơng án j n: Số phƣơng án với j =1 ~ n Cij: Chỉ số chƣa làm đơn vị đo tiêu i phƣơng án j  Xác định tầm quan trọng tiêu Sử dụng ma trận vng WERKENTIN bình điểm theo thang điểm cho trƣớc, sử dụng hệ số eij tầm quan trọng tiêu BKj theo quy luật: Rất quan trọng BKi BKj ta có Lij = Rất quan trọng BKi >> BKj ta có Lij = Với quy luật là: 102 Lij = Lji = với i = j (4.2) Lij + Lji = với i (4.3) 2m2 = j Lij Wi = (4.4) (4.5) Trong đó: m: Số tiêu đƣa vào so sánh Lij: Tầm quan trọng tiêu i với phƣơng án j Wi: Tỷ trọng tiêu i tổng tiêu  Xác định trị số không đơn vị đo cuối (4.6)  Đánh giá xếp loại phƣơng án theo giá trị tiêu không đơn vị đo theo mục tiêu so sánh đặt từ đầu lấy cực tiểu cực đại 103 Phụ lục số Xây dựng toán tối ƣu lựa chọn phƣơng án vận chuyển hợp lý công trƣờng Trên sở đặc điểm công tác vận chuyển công trƣờng, nguyên tắc quy hoạch thiết kế đƣờng vận chuyển, đƣa nhiều tuyến để so sánh lựa chọn tuyến có giá thành vận chuyển thấp (Hình PL5.1) (1) A(QA ) B(QB (2) (n) Hình PL5.1 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận Ta gọi: Điểm cấp A cung cấp lƣợng vật liệu QA, điểm nhận B có nhu cầu cần phải vận chuyển đến lƣợng vật liệu QB Chiều dài đƣờng từ A đến B LAB phƣơng án có chiều dài, đặc điểm kết cấu đƣờng cơng trình dƣới đƣờng khác (Có n phƣơng án tuyến đƣờng) Mục tiêu đặt tìm tuyến đƣờng vận chuyển có chi phí vận chuyển nhỏ (Gk) Trong thực tế có nhiều phƣơng án lựa chọn tuyến đƣờng vận chuyển, có phƣơng án đƣờng ngắn chƣa hẳn kinh tế phƣơng án đƣờng dài ngƣợc lại Vì vậy, mục tiêu tốn tối ƣu là: xác định luồng vận chuyển có giá thành vận chuyển nhỏ ( 5.1) ( 5.2) (5.3) 104 (5.4) Trong đó: - Ncx: Số ca xe thực vận chuyển toàn khối lƣợng vật liệu theo yêu cầu; - T: Thời gian vận chuyển khối lƣợng vật liệu yêu cầu (ca); Gcx: Giá ca xe (đ/ca); - Gi21: Chi phí khấu hao (đ/ca); - Gi22: Chi phí sửa chữa (đ/ca); - Gi23: Chi phí nhiên liệu lƣợng (đ/ca); - Gi24: Chi phí tiền lƣơng thợ lái xe ô tô (đ/ca); - Gi25: Chi phí khác (đ/ca); - Gx: Giá tính khấu hao tơ; - GTL: Giá trị lý ô tô; - ĐKH: Định mức khấu hao; - ĐSC: Định mức sửa chữa; - ĐK: Định mức chi khác; - vNL: Định mức nhiên liệu; - gNL: Đơn giá nhiên liệu; - LLX: Lƣơng tháng lái xe; - tth: Số ngày làm việc tháng; - Tcx: Số ca xe Từ phƣơng trình lựa chọn đƣợc tuyến đƣờng có giá thành vận chuyển thấp tuyến đƣờng tối ƣu 105 ... cƣờng công tác quản lý chi phí thi cơng áp dụng Cơng ty Xây dựng Đầu tƣ Hà Nội 41 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THI? ??N QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI... Công ty 44 3.1.4 Một số dự án tiêu biểu Công ty thi công xây dựng 46 3.2 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi cơng q trình xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà. .. tới công tác Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tƣ Hà Nội  Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Luận văn nghiên cứu hoạt động có liên quan đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần