HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP THÁI BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG      DƯƠNG THỊ MỸ HOÀNG HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THÉP THÁI BÌNH DƯƠNG Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 Cơng trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG      Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Mạnh Toàn Phản biện 1: PGS.TS.Hoàng Tùng Phản biện 2: PGS.TS.Mai Thị Hoàng Minh Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 08 tháng 01 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong tiến trình tồn cầu hóa nay, chắn cạnh tranh quốc tế ngày mạnh mẽ liệt Xu hướng liên quan đến hàng loạt nhân tố như: đời thị trường toàn cầu, đời với tốc độ nhanh chóng hàng loạt công ty giàu tinh thần lập nghiệp lực sáng tạo kinh tế, xuất liên tục kỹ thuật thị trường gia tăng thường xuyên sức ép thị trường chứng khoán giá cổ phiếu, rút ngắn ngắn vòng đời sản phẩm…Vì vậy, chủ thể muốn trụ vững giành thắng lợi thị trường khu vực giới phải tính tốn đầy đủ nhân tố thiết kế thực sách cạnh tranh Việt Nam gia nhập WTO, có nghĩa nước ta hồn tồn tham gia vào tiến trình tồn cầu hóa Điều đem lại cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội để mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường mới, đồng thời doanh nghiệp đứng trước thách thức cạnh tranh vơ khốc liệt Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có đầy đủ thơng tin liên quan đến hoạt động kinh doanh thơng tin phải kịp thời, xác để chớp lấy thời định đắn Để đáp ứng yêu cầu hệ thống kế tốn phải hình thành nên hai phân hệ kế tốn tài kế tốn quản trị Trong đó, kế tốn quản trị có vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin phục vụ cho việc quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt thơng tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp chủ yếu phục vụ cho yêu cầu quản lí doanh nghiệp, điều khiển toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sở để nhà quản lí đưa định tối ưu Tuy nhiên, việc vận dụng hệ thống kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng doanh nghiệp chưa quan tâm thực cách khoa học Dẫn đến thơng tin chi phí cung cấp cho nhà quản lí chưa hợp lí, kịp thời xác Vì vậy, việc nghiên cứu nhằm tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất cần thiết cấp bách Công ty cổ phần thép Thái Bình Dương tổ chức KTQT tập trung vào KTQT chi phí nhằm cung cấp thơng tin chi phí phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Song thực tế KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng chưa tổ chức khoa học mà mang nặng nội dung kế tốn tài Hiện tại, nhu cầu sử dụng thơng tin chi phí tự phát, cơng việc KTQT chi phí thực đan xen nhiều phận mà chưa có phận chuyên trách Do đó, việc hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí cơng ty u cầu thiết thực nhằm giúp cơng ty hồn thành nhiệm vụ tạo đứng vững vàng thị trường Xuất phát từ nhận thức mang tính khách quan lý luận thực tiễn, tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương” Tổng quan nghiên cứu: Việc nghiên cứu kế toán quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng nhiều tác giả Việt Nam nghiên cứu Tuy nhiên, cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị cơng bố chưa nghiên cứu chun sâu cơng tác kế tốn quản trị chi phí áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất thép, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn thị trường tiêu thụ Do vậy, vấn đề mà luận văn nghiên cứu hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty sản xuất kinh doanh thép, cụ thể trường hợp công ty cổ phần thép Thái Bình Dương Mục tiêu nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương với mục đích tìm mặt tồn Từ đề xuất giải pháp cụ thể, khoa học nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề lí luận, thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty 4.2 Phạm vi nghiên cứu Sản phẩm công ty chủ yếu phôi thép thép Trong bao gồm nhiều loại khác quy cách lại giống chất lượng Do đó, giới hạn luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến kế tốn quản trị chi phí sản phẩm phơi sản phẩm thép nói chung Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp biện chứng vật, gắn liền việc nghiên cứu với quan điểm lịch sử làm cho đề tài có tính hệ thống có ý nghĩa thực tiễn Ngoài ra, phương pháp thu thập, so sánh, thống kê, phân tích, sử dụng để nghiên cứu giải vấn đề cụ thể Những đóng góp luận văn - Về mặt lý luận: Luận văn nghiên cứu, hệ thống hóa lý thuyết kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất - Về mặt thực tiễn: Thơng qua phân tích đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương, luận văn đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thép Thái Bình Dương Kết cấu luận văn: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí Kế tốn quản trị chi phí phận hệ thống kế tốn, vậy, chất kế tốn quản trị chi phí trước hết thể chất kế tốn Trải qua q trình hình thành phát triển lâu đời, có nhiều định nghĩa kế tốn góc độ khác nhau, nhiên phần tác giả phân tích hai định nghĩa góc độ chất nội dung kế toán Thứ nhất, kế toán định nghĩa phận hoạt động quản lý, với chức xử lý cung cấp thông tin thực khách thể quản lý cho chủ thể quản lý Thứ hai, kế toán định nghĩa trình định dạng, đo lường, ghi chép cung cấp thông tin hoạt động kinh tế tổ chức Như vậy, xét cách tổng quát kế tốn quản trị chi phí có chất phận hoạt động quản lý nội dung kế tốn quản trị chi phí trình định dạng, đo lường, ghi chép cung cấp thơng tin chi phí hoạt động kinh tế tổ chức 1.1.2 Bản chất - vai trò kế tốn quản trị chi phí 1.1.2.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí KTQT chi phí khơng nhận thức chi phí theo quan điểm KTTC mà nhận diện theo nhiều phương diện khác để đáp ứng nhu cầu thông tin hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm soát định Từ rút chất KTQT chi phí sau: - KTQT chi phí khơng thu nhận, xử lý cung cấp thông tin nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh thực hoàn thành, ghi chép, hệ thống hố sổ kế tốn mà xử lý cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập dự toán, định phương án kinh doanh - KTQT chi phí cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài phạm vi yêu cầu quản lý nội doanh nghiệp Những thơng tin có ý nghĩa với phận, người điều hành, quản lý doanh nghiệp - KTQT chi phí phận cơng tác kế tốn nói chung phận khơng thể thiếu để kế tốn thực trở thành cơng cụ quản lý 1.1.2.2 Vai trò kế tốn quản trị chi phí - Kế tốn quản trị chi phí cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp việc thực chức quản lý - Kế tốn quản trị chi phí tiến hành cụ thể hoá kế hoạch hoạt động doanh nghiệp thành dự toán sản xuất kinh doanh - Kế tốn quản trị chi phí cung cấp thơng tin để nhà quản lý kiểm sốt q trình thực kế hoạch thông qua báo cáo đánh giá, đặc biệt giúp ích cho nhà quản lý việc kiểm sốt chi phí nâng cao hiệu hiệu trình hoạt động - Kế tốn quản trị chi phí cung cấp thơng tin thích hợp cho nhà quản lý nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh cách thiết lập báo cáo định kỳ báo cáo đặc biệt 1.2 Kế tốn quản trị chi phí với chức quản lí Như phần trình bày, kế tốn quản trị chi phí phận hệ thống kế toán nhằm cung cấp cho nhà quản lý thơng tin chi phí để giúp họ thực chức quản trị doanh nghiệp Các chức quản trị doanh nghiệp lập kế hoạch, tổ chức thực kế hoạch, kiểm tra - đánh giá việc thực kế hoạch định 1.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.3.1 Phân loại chi phí 1.3.1.1 Phân loại theo chức hoạt động 1.3.1.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 1.3.1.3 Phân loại chi phí kiểm tra định 1.3.2 Lập dự tốn chi phí sản xuất Bất kỳ doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu phải có dự tốn cụ thể Dự tốn xác việc tiến hành thực cơng việc hiệu nhiêu Việc lập dự tốn có tác dụng: - Cung cấp thơng tin cách có hệ thống tồn kế hoạch doanh nghiệp, tính toán nguồn lực lường trước khó khăn để có phương án hoạt động thích hợp - Xác định rõ mục tiêu cụ thể để làm đánh giá mức độ thực sau - Định hướng cho việc đầu tư Trước vào lập dự toán, cần xây dựng định mức cho khoản mục chi phí 1.3.2.1 Xây dựng định mức Chi phí định mức chi phí dự tính cho việc sản xuất sản phẩm hay cung cấp dịch vụ Khi chi phí định mức tính cho tồn số lượng sản phẩm sản xuất hay dịch vụ cung cấp chi phí định mức gọi chi phí dự tốn Sau q trình sản xuất tiến hành, kế toán quản trị so sánh chi phí thực tế dự tốn để xác định biến động chi phí Đây sở để kiểm sốt chi phí 1.3.2.2 Lập dự tốn chi phí Dự tốn chi phí sản xuất bao gồm dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp, dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp, dự tốn chi phí sản xuất chung, dự tốn chi phí bán hàng, dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí tài Các dự tốn chi phí lập sở dự toán tiêu thụ sản xuất kỳ 1.3.3 Lập dự toán giá thành sản phẩm Cơng tác dự tốn giá thành sản phẩm nội dung chủ yếu KTQT chi phí Dự tốn giá thành lập theo phương pháp sau: - Lập dự toán giá thành theo phương pháp toàn - Lập dự toán giá thành theo phương pháp trực tiếp 1.3.4 Phương pháp tập hợp xác định chi phí a) Phương pháp tập hợp chi phí: Doanh nghiệp cần lựa chọn phương pháp tập hợp chi phí phù hợp loại chi phí: - Phương pháp trực tiếp - Phương pháp phân bổ b) Phương pháp xác định chi phí Phương pháp xác định chi phí phương pháp tổng hợp chi phí có liên quan đến việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm 1.3.5 Phân tích biến động chi phí nhằm kiểm sốt chi phí Phân tích biến động chi phí yêu cầu cần thiết doanh nghiệp Qua phân tích tình hình biến động chi phí xác định khả tiềm tàng, nguyên nhân chủ quan, khách quan tác động đến tăng giảm chi phí thực tế so với dự tốn, từ kịp 10 báo cáo phận Đây báo cáo phản ánh tiêu tài chủ yếu đạt trung tâm trách nhiệm, báo cáo so sánh tiêu thực tế với dự toán phù hợp với quyền hạn phạm vi trách nhiệm trung tâm trách nhiệm có liên quan 1.4 Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị khái qt hai mơ sau: - Thứ nhất, tổ chức kế tốn quản trị kết hợp với kế tốn tài - Thứ hai, tổ chức kế toán quản trị độc lập với kế tốn tài 11 KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế tốn quản trị cơng cụ khoa học hữu hiệu cung cấp thơng tin nhanh chóng cho việc thực chức quản trị doanh nghiệp, kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước KTQT chi phí nội dung quan trọng KTQT thực xử lý cung cấp thơng tin chi phí cho nhà quản trị định kinh doanh, hầu hết định kinh doanh doanh nghiệp liên quan đến chi phí Nội dung Chương luận văn sâu nghiên cứu chất, vai trò chức kế tốn quản trị chi phí Bên cạnh luận văn khái qt loại chi phí, xây dựng định mức chi phí lập dự tốn chi phí; phương pháp xác định giá thành sản phẩm; phân tích biến động chi phí nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí phân tích thơng tin kế toán quản trị phục vụ cho việc định Đây tiền đề lý luận làm sở cho việc nghiên cứu thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí định hướng nhằm đưa giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THÉP THÁI BÌNH DƯƠNG 2.1 Giới thiệu cơng ty 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty - Tên công ty: Công ty cổ phần thép Thái Bình Dương - Tên giao dịch: Pacific Steel Joint Stock Company (PSC) - Trụ sở chính: Đường số 1- Khu cơng nghiệp Thanh Vinh - Xã Hòa Liên - Huyện Hòa Vang - TP.Đà Nẵng - Điện thoại: 0511.3795555 Fax: 0511.3795656 - Email: info@pacificsteel.vn Website: pacificsteel.vn - Vốn điều lệ: 125 tỷ đồng 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơng ty 2.1.2.1 Chức Sản xuất sản phẩm phôi thép chất lượng cao 120x120x600, 150x150x6000, loại sản phẩm thép xây dựng thép cuộn Φ6, Φ8, thép vằn Φ10- Φ36 chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ tiên tiến phục vụ cho cơng trình dân dụng, cao ốc văn phòng… 2.1.2.2 Nhiệm vụ - Với tiêu chí “Tạo thêm giá trị cho khách hàng”, PSC ln ln bổ sung, hồn thiện chuyên gia quản lý giàu kinh nghiệm, đội ngũ kỹ sư có trình độ cao với lực lượng công nhân lành nghề qua đào tạo, nhằm tạo sản phẩm, dịch vụ hoàn hảo, đáp ứng u cầu khách hàng - Khơng ngừng hồn thiện việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ trước sau bán hàng, công nghệ sản xuất, bảo vệ môi 13 trường quản lý chất lượng sản phẩm 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lí Cơng ty 2.1.3.2 Nhiệm vụ phận: 2.1.4 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 2.1.4.1 Thuyết minh quy trình sản xuất phơi thép 2.1.4.2 Thuyết minh quy trình sản xuất thép 2.1.5 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn hình thức kế tốn cơng ty 2.1.5.1 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương áp dụng hình thức kế tốn tập trung, tồn chứng từ ban đầu đến sổ sách kế tốn chi tiết, tổng hợp, báo cáo tài lưu trữ thực phòng tài kế tốn cơng ty 2.1.5.2 Hình thức kế tốn áp dụng cơng ty Hình thức kế tốn cơng ty áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ Cơng tác kế tốn cơng ty thực phần mềm kế toán Bravo 6.3 dựa sở nguyên tắc tổ chức sổ kế tốn theo qui định 2.2 Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Nội dung KTQT chi phí cơng ty bao gồm: - Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh - Xây dựng định mức, lập dự toán chi phí sản xuất - Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm - Phân tích chi phí sản xuất 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh Chi phí sản xuất kinh doanh công ty phân loại theo 14 chức hoạt động Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất bao gồm chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất: a) Chi phí sản xuất: b) Chi phí ngồi sản xuất: 2.2.2 Cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất Dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh công ty lập vào cuối quý năm trước xây dựng cho năm với phối hợp phòng kế tốn tài chính, phòng kế hoạch vật tư, phòng tổ chức hành chính, phòng kỹ thuật Trong đó, phòng kế tốn cung cấp thơng tin tình hình thực dự tốn năm trước kết hợp với định mức tiêu chuẩn định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tiền lương phòng với thơng tin tình hình giá vật liệu đầu vào, nhu cầu tiêu thụ người dân sản phẩm từ phòng kế hoạch vật tư 2.2.2.1 Định mức, dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp a) Định mức tiêu hao NVL b) Định mức lượng vật tư sử dụng c) Định mức giá nguyên vật liệu d) Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 2.2.2.2 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn chi phí nhân cơng bao gồm tiền lương bản, lương theo sản phẩm khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) 2.2.2.3 Dự tốn chi phí sản xuất chung Việc lập dự tốn chi phí SXC cơng ty dựa vào chi phí thực tế ước tính kỳ trước nhu cầu công việc tế 15 2.2.2.4 Dự tốn chi phí bán hàng Dự tốn chi phí bán hàng lập tương tự chi phí SXC 2.2.2.5 Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp Dự tốn chi phí QLDN lập tương tự chi phí SXC 2.2.3 Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm CPSX tập hợp theo khoản mục: chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC sổ chi tiết sổ tổng hợp theo hình thức chứng từ chi sổ Vì phân xưởng liệu phân xưởng luyện sản xuất sản phẩm phơi, phân xưởng cán sản xuất sản phẩm thép Do đó, đối tượng tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm phơi sản phẩm thép tập hợp sau: + Đối tượng tập hợp chi phí sản phẩm phơi phân xưởng liệu phân xưởng luyện, đối tượng tính giá thành loại sản phẩm phơi hồn thành + Đối tượng tập hợp chi phí sản phẩm thép phân xưởng cán, đối tượng tính giá thành loại sản phẩm thép hoàn thành 2.2.3.1 Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.2.3.2 Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp 2.2.3.3 Tập hợp chi phí sản xuất chung 2.2.3.4 Tập hợp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 2.2.3.5 Tổng hợp chi phí sản xuất Cuối tháng, vào bảng tập hợp chi tiết chi phí NVL trực tiếp, nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung, kế tốn lập bảng tính giá thành sản phẩm 16 2.2.4 Cơng tác phân tích, kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty thực việc thu nhận thông tin khứ để tiến hành phân tích tình hình hoạt động SXKD Việc so sánh kết thực chi phí định mức, kế hoạch để tìm nguyên nhân chênh lệch chi phí sản xuất thực tế phát sinh so với kế hoạch phân tích thơng tin chi phí để định kinh doanh công ty chưa thực Công ty thực việc so sánh tiêu báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm, việc phân tích khơng sâu sắc, chưa mang lại hiệu công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị 2.3 Đánh giá thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Trên sở nghiên cứu thực tế KTQT chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương, tác giả có đánh giá thực trạng công tác KTQT chi phí sau: Một là, hệ thống tài khoản kế tốn, sổ kế tốn để tập hợp chi phí Hai là, phân loại chi phí: cơng ty tiến hành phân loại chi phí kinh doanh theo nội dung theo chức chi phí Ba là, cơng tác lập dự tốn chi phí: cơng ty xây dựng hệ thống định mức nguyên vật liệu tiêu hao để sản xuất phôi thép thép, làm sở dự tốn chi phí NVL trực tiếp Bốn là, phân tích biến động chi phí thực tế dự toán nhằm tăng cường kiểm soát chi phí Năm là, phân tích chi phí để định kinh doanh: công ty không tiến hành phân tích chi phí để định kinh doanh Sáu là, tổ chức máy kế toán: máy kế tốn cơng ty xây dựng mơ hình kế tốn theo hình thức tập trung, chưa có phận kế tốn quản trị riêng 17 KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế toán quản trị ngày đóng vai trò quan trọng cơng cụ quản lý đắc lực, phục vụ cho việc quản lý, kiểm soát định nhà quản trị doanh nghiệp, hỗ trợ cho nhà quản lý thành công môi trường cạnh tranh khốc liệt Để tồn thích ứng với kinh tế thị trường, cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương có đổi cơng tác quản lý cơng tác kế tốn, cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty thể qua việc: phân loại chi phí, lập kế hoạch chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng tác tổ chức tài khoản, sổ kế toán để tập hợp chi phí so sánh kết hoạt động kinh doanh năm Tuy nhiên, công việc chưa tổ chức cách khoa học toàn diện Qua phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương, tác giả nhận định ưu điểm hạn chế công tác KTQT chi phí Đây sở để đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí cơng ty 18 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN THÉP THÁI BÌNH DƯƠNG 3.1 Phương hướng hồn thiện cơng tác KTQT chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương Vai trò thơng tin vơ quan trọng để giúp nhà quản lý lựa chọn giải pháp tối ưu hàng loạt phương án đề xuất Để giúp cho nhà quản lý định đắn thơng tin cung cấp cho nhà quản lý phải bảo đảm yêu cầu phù hợp, tin cậy, kịp thời 3.1.2 Phương hướng hồn thiện cơng tác KTQT chi phí Thơng tin KTQT chi phí cơng ty chưa đáp ứng yêu cầu hạn chế công tác KTQT Để khắc phục hạn chế tồn cơng tác KTQT chi phí nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị theo mục tiêu chiến lược phát triển Cơng ty hồn thiện cơng tác KTQT chi phí phải hướng đến nội dung sau: Một là, tổ chức công tác KTQT chi phí, cần: - Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí (chi phí cố định, chi phí biến đổi) - Lập dự tốn chi phí linh hoạt - Phân tích biến động chi phí dự toán thực tế nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí - Phân tích thơng tin chi phí để xác định sản lượng hòa vốn lựa chọn phương án kinh doanh 19 Hai là, tổ chức hệ thống tài khoản sổ KTQT chi phí, cần tổ chức xây dựng tài khoản chi tiết, sổ sách chi tiết theo biến phí định phí khoản mục chi phí để làm sở cho việc phân tích biến động chi phí Ba là, tổ chức máy kế toán, cần phân định công việc rõ ràng thông tin KTTC KTQT 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác KTQT chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 3.2.1 Nhận diện phân loại chi phí cơng ty Việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí thành biến phí định phí cơng ty có tác dụng lớn việc lập kế hoạch, kiểm sốt chi phí, điều tiết chi phí cho phù hợp giúp nhà quản lý nâng cao hiệu sử dụng chi phí phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận định kinh doanh 3.2.2 Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán sổ kế toán để tập hợp chi phí 3.2.2.1 Tổ chức hệ thống tài khoản kế tốn Cơng ty nên thiết kế tài khoản kế tốn quản trị chi phí sản xuất kết hợp với số tài khoản tổng hợp kế toán tài Hệ thống tài khoản kế tốn thiết kế cho tài khoản phản ánh chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí, tức tài khoản kế tốn quản trị chi phí sản xuất phải nhận diện biến phí định phí nhằm kiểm sốt, phân tích, quản lý chi phí có hiệu 3.2.2.2 Xây dựng hệ thống sổ kế tốn Căn vào u cầu quản lý cơng ty đối tượng chi tiết mà công ty xác định để xây dựng hệ thống sổ kế toán chi tiết nhằm đảm bảo theo dõi chi tiết khoản mục chi phí, yếu tố chi phí kết hợp với việc vận dụng chi phí biến đổi chi phí cố định để 20 làm sở cho việc phân tích biến động chi phí; phân tích chi phí theo đối tượng tập hợp chi phí xác định phù hợp với yêu cầu cung cấp thông tin chi tiết chi phí để phục vụ yêu cầu quản lý chi phí 3.2.3 Cơng tác lập dự tốn chi phí linh hoạt 3.2.4 Phân tích, kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty cần tiến hành phân tích biến động dự tốn thực tế chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Các chi phí bị ảnh hưởng hai yếu tố lượng giá 3.2.4.1 Phân tích, kiểm sốt chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí khó kiểm soát, cần thiết phải thường xuyên phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu theo số lượng đơn giá quý lần 3.2.4.2 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Cuối năm, cơng ty cần tiến hành phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp thực tế so với kế hoạch đặt đầu năm 3.2.4.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung Để kiểm sốt chặt chẽ chi phí sản xuất chung, cuối kỳ kế tốn cần tiến hành phân tích, đánh giá chi phí thực tế phát sinh với kế hoạch lập đầu quý 3.2.4.4 Phân tích biến động chi phí quản lý chi phí bán hàng Để kiểm sốt đánh giá chi phí phận cơng ty lập báo cáo phân tích tương tự 3.2.5 Phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận Trong kinh tế thị trường cạnh tranh, để tồn phát triển, nhà quản trị cơng ty cần có định kịp thời, 21 đắn để đạt mục tiêu đặt Thông tin KTQT giúp nhà lãnh đạo công ty định sản xuất hòa vốn lựa chọn phương án kinh doanh có lợi 3.2.5.1 Phân tích điểm hòa vốn Phân tích điểm hòa vốn có ý nghĩa lớn hoạt động sản xuất cơng ty Phân tích điểm hòa vốn mức sản lượng phôi thép đạt tối thiểu để bù đắp chi phí, từ có giải pháp nhằm đạt doanh số mà kinh doanh không bị lỗ 3.2.6 Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương Để nâng cao hiệu thông tin giúp nhà quản lý định Luận văn đề xuất mô hình tổ chức máy kế tốn có kết hợp kế tốn tài kế tốn quản trị theo sơ đồ 3.1 phù hợp với quy mơ hoạt động cơng ty Mơ hình thể kế tốn quản trị kế tốn tài tổ chức thành hệ thống thống thống máy kế toán 3.2.6.1 Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 3.2.6.2 Chức nhiệm vụ phần hành kế toán 22 KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần cổ phần thép Thái Bình Dương tác giả nhận thấy tồn số vấn đề mà nhà quản trị phải giải để đáp ứng yêu cầu phục vụ công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục tiêu chiến lược phát triển cơng ty Đó lý nội dung Chương luận văn hướng tới giải pháp để hồn thiện cơng tác KTQT chi phí công ty Các giải pháp tập trung vào vấn đề phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết sổ chi tiết phục vụ tập hợp chi phí, dự tốn chi phí linh hoạt, phân tích biến động chi phí thực tế dự tốn nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí phân tích C – V – P để định kinh doanh Ngoài ra, để hệ thống KTQT chi phí vận dụng có hiệu quả, luận văn đưa mơ hình KTQT chi phí phù hợp với cấu tổ chức, quản lý cơng ty 23 KẾT LUẬN Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo quản lý tốt trình SXKD, kịp thời đưa định kịp thời, xác hiệu Để tồn nâng cao lực cạnh tranh, cơng ty cần thiết phải kiểm sốt tốt chi phí, từ có định kinh doanh đắn, điều có thơng qua hệ thống kế tốn quản trị chi phí, nhiên cơng tác KTQT chi phí cơng ty nhiều hạn chế Chính luận văn nghiên cứu hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Trên sở nghiên cứu, phân tích lý luận thực tiễn, luận văn giải nội dung sau: Thứ nhất, hệ thống hoá sở lý luận kế toán quản trị chi phí, làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí công ty Thứ hai, phản ánh thực trạng KTQT chi phí cơng ty, bao gồm: phân loại chi phí, cơng tác xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất, phân tích biến động chi phí phân tích mối quan hệ C – V - P Từ đó, hạn chế cần hồn thiện cơng tác KTQT chi phí Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác KTQT chi phí cơng ty, bao gồm: phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, hồn thiện dự tốn chi phí linh hoạt, phân tích biến động chi phí thực tế dự tốn nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí Ngồi ra, luận văn đưa hệ thống tài khoản, sổ chi tiết chi phí phục vụ cho KTQT mơ hình KTQT để vận dụng cách có hiệu hệ thống KTQT chi phí Việc áp dụng KTQT vào doanh nghiệp Việt Nam 24 tương đối mẻ, nội dung thực tương đối rộng Với tài liệu thời gian có hạn nên luận văn nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng công ty cổ phần thép Thái Bình Dương Chính vậy, đề tài nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện ... Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 5 CHƯƠNG 1:... VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí Kế tốn quản trị chi phí phận hệ thống kế tốn, vậy, chất kế tốn... kế tốn quản trị chi phí đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí định hướng nhằm đưa giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần thép Thái Bình Dương 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ