Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
24 KB
Nội dung
BÀIHỌCKINHNGHIỆMVÀ HOÀN THIỆNCÔNGTÁCKIỂMTOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG KIỂMTOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH KIỂMTOÁNVÀ TƯ VẤN TÀI CHÍNH QUỐC TẾ (IFC) I. Nhận xét vàbàihọckinhnghiệm thực tiễn Trong nền kinh tế thị trường ngày nay và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế thì KiểmToán đã trở thành một ngành không thể thiếu. Mới ra đời và hoạt động chưa được bao lâu nhưng Công ty kiểmtoánvà tư vấn tài chính quốc tế IFC đã có một vị thế nhất định trong ngành. Số lượng khách hàng mà công ty phục vụ rất đa dạng và rộng lớn trên rất nhiều lĩnh vực. Những thành công đó là do sự nổ lực không mệt mõi của toàn thể nhân viên công ty cũng như công ty có một đội ngũ KTV với nhiều kinh nghiệm. Do vậy được tìm hiểu học tập tại công ty IFC là một cơ hội tốt cho em. Công ty IFC có được những thành công nhất định đó bởi công ty đã xây dựng được cho mình một chương trình kiểmtoán từ việc thiết kế lập kế hoạch đến thực hành kiểmtoán là rất khoa học, hợp lý dưạ trên các nguyên tắc Kế toánKiểmtoán cũng như các chuẩn mực đã được ban hành. Cụ thể như chương trình kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán ở Công ty IFC: Từ việc lập kế hoạch được tuân thủ theo chuẩn mực số 300, quy trình phân tích được lập theo chuẫn mực số 520, hu thập bằng chứng theo chuân mực số 500 … Trong quá trình hoạt động Công ty có những thuận lợi cũn như khó khăn nhưng có một điều là Công ty đã biết khắc phục những khó khăn và phát huy thững thế mạnh của mình. • Những thuận lợi của Công ty IFC đã có: - Đầu tiên là công ty có một đội ngũ những KTV giàu kinhnghiệm với lòng nhiệt huyết muốn đem đến cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất. Một điều đặc biệt nữa là cán bộ, nhân viên của công ty có tuổi đời rất trẻ có kiến thức ham học hỏi và sáng tạo đây chính là một lợi thế của Công ty IFC trong quá trình cạnh tranh khốc liệt với các Công ty khác trên lĩnh vực kiểm toán. - Môi trường hoạt động kiểmtoán ngày nay đã có nhiều bước tiến, nhiều chính sách, chế độ, chuẫn mực cụ thể đã được ban hành tạo điều kiện pháp lý vững chắc cho các hoạt động kiểm toán. - Đã có nhiều khách hàng giữ mối quan hệ lâu dài với Công ty, xem Công ty như một đối tác tin cậy. • Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi còn tồn tại những hạn chế khó khăn nhất định: - Trước hết đó là yếu tố thị trường : Do nghề kiểmtoán ngày càng phát triển nên kéo theo sự ra đời của hàng loạt công ty Kiểmtoán tư nhân cũng như các hãng Kiểmtoán quốc tế vào hoạt động nên nó tạo ra sự cạnh tranh quyết liệt. Trước tình hình đó Công tchi phí IFC đã có các phương án như hạ mức phí kiểm toán, nâng cao chất lượng các cuộc kiểmtoán đa dạng hoá dịch vụ phục vụ khách hàng. - Môi trường pháp lý mặc dù đã có những điều tích cực nhất định nhưng vẫn tồn tại những hạn chế nhất định như: Các chuẫn mực, các chế độ chưa đầy đủ về nội dung quy trình cũng như phương pháp vận dụng, nguồn tài liệu thiếu cả về số lượng tính đồng bộ, hạn chế về số lượng mang tính chất hướng dẫn. - Về phía khách hàng, ở nước ta còn nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức một cách đầy đủ về công việc kiểmtoán cho nên dẫn tới một thái độ bất hợp tác gây khó khăn cho các KTV làm việc điều này sẽ có ảnh hưởng tới chất lượng của cuộc kiểmtoán nhất định. Có thể nói các quy trình kiểmtóan được xây dựng tại công ty IFC là tốt nó phù hợp với các chuẫn mực kiểmtoán Việt Nam cũng như quốc tế được thừa nhận.Có thể nhận xét về chương trình kiểmtoán của công ty như sau: 1. Giai đoạn tiếp cận và lập kế hoạch kiểmtoán tổng quát Tiếp cận với khách hàng là bước thực hiện đầu tiên trong quy trình kiểmtoán BCTC của IFC. Việc thực hiện tốt ngay từ côngtác tiếp cận với khách hàng sẽ đảm bảo cho việc lập kế hoạch kiểmtoán của IFC đạt hiệu quả cao, tạo nền tảng vững chắc cho sự thành công của cuộc kiểm toán. Do đó,IFC thường cử các lãnh đạo cao cấp của mình tham gia vào giai đoạn này như trưởng phòng, Chủ nhiệm Kiểm toán. Thực tế cho thấy côngtác tiếp cận với khách hàng được IFC tiến hành nhanh chóng, không gây khó khăn cho khách hàng, đưa ra các yêu cầu phù hợp do đó việc ký kết hợp đồng được diễn ra một cách nhanh chóng. Thủ tục ký kết hợp đồng được thực hiện đầy đủ, nghiêm túc theo quy định hiện hành của pháp luật về Hợp đồng kinh tế và phù hợp với Chuẩn mực Kiểmtoán Việt Nam số 210 - Hợp đồng kiểm toán. Công việc lập kế hoạch kiểmtoán cũng đã được IFC tiến hành một cách nhanh chóng, khoa họcvà hiệu quả, tuân thủ theo Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300 - Lập kế hoạch kiểm toán. Trong bước này, KTV đã rất chú trọng thu thập, tìm hiểu các thông tin chi tiết về khách hàng thông qua việc quan sát, phỏng vấn, gặp gỡ trực tiếp với Ban Giám đốc khách hàng. Với các thông tin thu thập được, có thể khẳng định rằng IFC luôn tuân thủ Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 310 về thu thập thông tin cơ sở khi tiến hành kiểm toán: “Để thực hiện kiểmtoán BCTC, KTV phải có hiểu biết cần thiết, đầy đủ về tình hình kinh doanh nhằm đánh giá và phân tích được các sự kiện, nghiệp vụ và thực tiễn hoạt động của đơn vị được kiểmtoán .”. Đối với chu trình mua hàng và thanh toán việc lập kế hoạch đã tuân thủ qua các bước: - Chuẩn bị kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán. - Thu thập thông tin cơ sở về chu trình mua hàng và thanh toán. - Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng và thực hiện thủ tục phân tích đối với chu trình mua hành và thanh toán. - Đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểmtoán trong chu trình. - Tìm hiểu hệ thống KSNB và đánh giá rủi ro kiểm soát đối với chu trình. - Lập kế hoạch kiểmtoántoàn diện và lập chương trình kiểm toán. Việc lập kế hoạch kiểmtoán giúp cho KTV phân phối công việc một cách hiệu quả với nhau, theo dúng chương trình kiểm toán, tạo căn cứ thích hợp cho IFC đưa ra kết luận tránh được những bất đồng với khách hàng. 2. Giai đoạn thực hiện kiểmtoán Trên cơ sở kế hoạch đã được lập, các KTV đã được thực hiện một cách toàn diện. Mặc dù thời gian thực hiện cho cuộc kiểmtoán là hạn chế nhưng các KTV đã vận dụng một cách linh hoạt các phương pháp kỹ thuật để thu thập bằng chứng một cách đầy đủ. Công việc này luôn đảm bảo 3 bước: - Thực hiện các thủ tục kiểm soát. - Thực hiện các thủ tục tuân thủ. - Thực hiện các thủ tục kiểm tra chi tiết. Trong quá trình thực hiện kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán, các KTV của Công ty IFC luôn thực hiện đầy đủ các bước nêu trên. Việc thực hiện đủ các bước cơ bản này là sự bảo đảm hạn chế tối đa rủi ro kiểm toán, do đi chệch hướng kiểmtoán hay do vội vàng đưa ra kết luận mà thiếu đi các thủ tục kiểm tra chi tiết cần thiết. Chu trình mua hàng và thanh toán là một chu trình quan trọng và kết quả kiểmtoán chu trình này có ảnh hưởng đến toàn bộ cuộc kiểm toán, các bước kiểmtoán nêu trên sẽ cho giúp cho kiểmtoán viên thu thập các bằng chứng thích hợp, đầy đủ và có hiệu lực làm cơ sơ cho việc đưa ra kết luận sau này. Trong quá trình kiểm toán, các KTV của Công ty IFC đã vận dụng linh hoạt lý thuyết vào thực tế, cụ thể KTV sắp xếp thực hiện các thủ tục kiểmtoán một cách khoa học, tối thiểu hoá sự kiểm tra chồng chéo. Bên cạnh đó, KTV còn thường sử dụng triệt để kết quả của các bước kiểm tra trước trong việc thiết kế các thủ tục kiểm tra tiếp theo. Các thủ tục phân tích, đánh giá tổng quát cũng luôn được các kiểmtoán viên sử dụng trong quá trình kiểmtoán bởi tính hiệu quả của nó. Thực tế đã chứng minh “phân tích” là một biện pháp nhanh chóng, ít tốn kém về thời gian, công sức nhưng bằng chứng thu được lại có tính hiệu lực cao. Việc sử dụng hiệu quả các thủ tục phân tích cũng làm giảm bớt công việc kiểm tra chi tiết vốn tốn nhiều thời gian và chi phí nhờ đó đẩy nhanh tiến độ công việc và giảm thiểu chi phí kiểm toán. Chu trình mua hàng và thanh toán có liên quan đến nhiều chu trình khác như chu trình Hàng tồn kho, Vốn bằng tiền,Tài sản cố định . Cho nên, khi tiến hành kiểmtoán cần có sự phối hợp giữa các chu trình. Điều này sẽ giúp cho kiểmtoán viên tránh được sự lập lại trong các thủ tục kiểm toán, tiết kiệm được thời gian và nâng cao hiệu quả công việc. Cụ thể, trong quá trình kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán các KTV của Công ty IFC đã liên hệ với kết quả kiểmtoán các chu trình Hàng tồn kho, Vốn bằng tiền, Tài sản cố định để khẳng định tính có thật của các nghiệp vụ mua vào cũng như các nghiệp vụ thanh toán. Thêm vào đó, các thủ tục kiểmtoán đối với chu trình mua hàng và thanh toán luôn bám sát các mục tiêu đề ra, điều này sẽ tránh cho việc thực hiện các thủ tục không có tính hiệu quả hoặc hiệu quả thấp. Đồng thời khi phát hiện những sai sót, gian lận, KTV luôn thận trọng xem xét bằng chứng, trao đổi với khách hàng để tìm ra nguyên nhân của những sai sót đó. Tất cả những biện pháp nêu trên sẽ giúp cho kiểmtoán viên tích lũy được nhiều kinh ngiệm trong việc phát hiện và xử lý các gian lận, sai sót. Bên cạnh đó, các KTV của Công ty IFC luôn sẵn sàng đưa ra những lời tư vấn cần thiết giúp cho hệ thống KSNB với chu trình này nói riêng và với tất cả hệ thống nói chung hoạt động một cách hữu hiệu nhất. Chính sự nhiệt tình và hiểu biết của KTV- Công ty IFC đã tạo ra không khí làm việc thoải mái hiệu quả và chiếm được nhiều cảm tình của khách hàng. Điều này đã được chứng minh tại công ty ABC. 3. Giai đoạn kết thúc kiểmtoán - Thông qua các bằng chứng thu được Công ty IFC đã phát hành báo cáo kiểmtoán căn cứ chuẫn mực kiểmtoán Việt Nam số 700 – Báo cáo kiểmtoán về Báo cáo tài chính. Sau khi đưa ra báo cáo kiểmtoán thì công ty IFC thường xem xét việc phát hành báo cáo có ảnh hưởng trọng yếu gì không. Nếu phát hiện ra các khía cạnh trọng yếu thì công ty IFC xem xét một cách cẩn thận và thông báo cho lãnh đạo công ty khách hàng. Các công việc này được thực hiện để báo cáo kiểmtoán phát hành là đầy đủ và phù hợp với các chuẫn mực kiểm toán. Chất lượng cuộc kiểmtoán là một khái niệm hoàntoàn mới mẻ và là một vấn đề đang được bàn tán sôi động, nhất là khi hiện nay thị trường kiểmtoán độc lập đang ngày càng phát triển mạnh mẽ với sự cạnh tranh gay gắt của các công ty kiểmtoán trong nước và quốc tế như AASC, KPMG, VACO, . Với phương châm đặt chất lượng cuộc kiểmtoán lên hàng đầu do đó trong giai đoạn kết thúc kiểmtoán này, IFC luôn thực hiện việc soát xét lại toàn bộ công việc kiểmtoán của các giai đoạn trước đó. Việc soát xét này trước hết được thực hiện bởi trưởng nhóm kiểmtoán (Chủ nhiệm Kiểm toán) và sau đó là Ban Giám đốc Công ty trước khi phát hành báo cáo kiểmtoán chính thức. Công việc này đã giúp cho Công ty có thể phát hiện ra được các điểm mạnh cũng như điểm yếu của mình để không ngừng nâng cao chất lượng cuộc kiểm toán. Thực tế côngtáckiểmtoán tại IFC cho thấy, Công ty đã xây dựng được cơ chế kiểm soát chất lượng cuộc kiểmtoán như yêu cầu Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 220 - Kiểm soát chất lượng cuộc kiểm toán. Công việc kiểm soát chất lượng cuộc kiểmtoán của IFC thực sự có hiệu quả cao vì có một chương trình kiểmtoán khoa họcvà chi tiết. Việc soát xét chất lượng này trải qua các bước rất chặt chẻ: - Soát xét của một KTV cao cấp hoặc chủ nhiệm kiểmtoán đối với các giấy tờ làm việc của nhóm kiểm toán. - Soát xét của chủ nhiệm kiểmtoán đối với toàn bộ hồ sơ kiểmtoán trước khi trình Ban Giám đốc IFC soát xét lần cuối. - Soát xét lần cuối của Ban Giám đốc IFC đối với hồ sơ kiểmtoán trước khi phát hành Báo cáo kiểmtoán chính thức. Báo cáo kiểmtoán do IFC phát hành luôn tuân thủ Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 700 - Báo cáo kiểmtoán về Báo cáo tài chính. Trong đó, các kết luận kiểmtoán được đưa ra độc lập khách quan, chính xác với thực tế, mang tính xây dựng cao và tạo được sự tin cậy của những người quan tâm. 4. Sự linh hoạt, sáng tạo của KTV trong việc lựa chọn các thủ tục kiểmtoán trong chương trình kiểmtoán mẫu cho từng khoản mục Một điều nữa đó là những điều chỉnh linh hoạt của KTV trong quá trình thực hiện kiểmtoán trong từng nghiệp vụ cụ thể những điều chỉnh này mang tính kinhnghiệmvà nghề nghiệp cao chỉ có ở những KTV của công ty IFC. KTV căn cứ vào từng trường hợp cụ thể của từng cuộc kiểmtoán để cân nhắc, lựa chọn các thủ tục kiểmtoán thích hợp từ các thủ tục có sẵn trong chương trìnhkiểm toán mẫu, sữa đổi các thủ tục đó nếu cần thiết. Trưởng nhóm kiểmtoán cũng có thể tự thiết kế các thủ tục bổ sung theo đánh giá của nhóm kiểm toán, các thủ tục kiểmtoán được đưa ra trong chương trình kiểmtoán mẫu là chưa bao quát được hết các sai sót tiềm tàng có liên quan, hoặc chưa đủ các hướng dẫn cần thiết cho việc kiểm tra tài khoản. Tuy nhiên cũng cần thấy vai trò của chương trình kiểmtoán mẫu chỉ mang tính hổ trợ. Để chương trình kiểmtoán mẫu trở nên khả thi cho từng cuộc kiểmtoán ở từng công ty khác nhau thì đòi hỏi phải có sụ linh hoạt, sáng tạo của KTV trong việc lựa chọn và thiết kế các thủ tục phù hợp. Để làm được điều này KTV phải thực sự hiểu biết về đặc điểm hoạt động kinh doanh của khách hàng, và đặc biệt là chương trình mua hàng và thanh toán. Việc nắm bắt được các rủi ro có thể xẩy ra với chu trình giúp KTV tập trung vào hướng kiểm tra thích hợp, lựa chọn những thủ tục kiểm tra hiệu quả, giảm thiểu chi phí và thời gian kiểm tra chi tiết. Việc cập nhật và vận dụng các chuẩn mục kế toán, kiểmtoán trong thực hiện công việc là yêu cầu bắt buộc đối với các KTV của công ty IFC và cũng như những người trong nghề kiểmtoán nói chung. Việc nắm bắt vận dụng kịp thời các chuẫn mực sẽ đảm bảo cho công việc kiểmtoán được thực hiện theo đúng kế hoạch và yêu cầu chung. II. Những đánh giá và đề xuất phương hướng hoàn thiệncôngtáckiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán trong kiểmtoán báo cáo tài chính. Chu trình mua hàng và thanh toán có vai trò quan trọng trong đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Kết quả của chu trình này ảnh hưởng trục tiếp tới giai đoạn sản xuất và chi phí cho hoạt động mua hàng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận ròng của doanh nghiệp. Do đó dưới góc độ quản lý chu trình này có một vai trò hết sức quan trọng. Theo quan điểm của KTV chu trình mua hàng và thanh toán là đối tượng của kiểmtoán khi kiểmtoán báo cáo tài chính. Kết quả kiểmtoán của chu trình ảnh hưởng tới kết quả chung của cuộc kiểm toán. Do đó đòi hỏi côngtáckiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán không chỉ dừng lại ở việc phát hiện sai sót mà phải đưa ra được các ý kiến mang tính chất tư vấn cho Doanh nghiệp trên giác độ quản lý. Đây là mục tiêu mà các nhà quản lý mong muốn từ các KTV. Với vai trò quan trọng như vạy có thể thấy việc hoànthiện quy trình kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán là không thể bỏ qua. Chương trình kiểmtoán báo cáo tài chính do IFC thực hiện là khá hữu hiệu, cung cấp một phương pháp làm việc hiệu quả cao đây chính là một thế mạnh của Công ty. Qua những bàihọckinhnghiệm ở trên , có thể thấy rằng đây là một quy trình kiểmtoán tốt mà các công ty kiểmtoán khác nên tham khảo vàhọc tập. Song bên cạnh những ưu điểm đáng chú ý ở trên thì quy trình kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán tại IFC vẫn còn những điểm cần lưu ý sau: Thứ nhất là tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng chưa được kỹ càng. Thứ hai là vấn đề KTV không kiểm tra giá thực tế của các hàng mua một các đúng mức. Thứ ba là việc nên áp dụng công nghệ thông tin để hổ trợ công việc kiểmtoán được tốt hơn. 1. Vấn đề tìm hiểu về HTKSNB của khách hàng Đây là một vấn đề quan trọng liên quan đến việc đánh giá rủi ro kiểm soát, lựa chọn phương pháp tiếp cận kiểmtoánvà thiết kế các thủ tục kiểm toán. Cụ thể, khi mà kiểmtoán viên thấy rằng hệ thống kiểm soát nội bộ không có hiệu lực tức là rủi ro kiểm soát cao thì phương pháp tiếp cận kiểmtoán sẽ chủ yếu là sử dụng các thủ tục kiểm tra chi tiết. Ngược lại, khi rủi ro kiểm soát được đánh giá thấp thì phương pháp tiếp cận kiểmtoán là sử dụng một số lượng lớn các thủ tục kiểm soát. Trong quá trình tìm hiểu hệ thống kiểm soát của công ty khách hàng, các KTV của công ty IFC thường sử dụng Bảng tường thuật và Bảng phân tích soát xét hệ thống KSNB. Bảng tường thuật là một dạng văn bản mô tả về cơ cấu kiểm soát nội bộ của khách hàng. Việc sử dụng bảng này đôi khi gây khó khăn cho người đọc trong việc hình dung một cách chi tiết các công đoạn và các thủ tục kiểm soát sử dụng trong các công đoạn đó. Theo ý kiến của em cần có các lưu đồ kèm theo trong việc mô tả hệ thống kiểm soát nội bộ bởi vì việc sử dụng các lưu đồ kèm theo sẽ giúp cho người xem dễ dàng hình dung hơn nếu chỉ có sự mô tả bằng từ ngữ. Bảng phân tích soát xét là hệ thống các câu hỏi được soạn thảo theo mẫu căn cứ theo các mục tiêu của hệ thống kiểm soát nôi bộ. Việc sử dụng bẳng này sẽ giúp kiểmtoán viên có thể tiến hành nhanh chóng và không bỏ sót các vấn đề quan trọng nhưng nhược điểm là do thiết kế chung chung nên không phù hợp với mọi loại hình công ty do đó nên kết hợp việc sử dụng cả bảng mô tả tương thuật, bản phân tích soát xét, lưu đồ và các biện pháp khác nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. 2. Kiểm tra giá trị hàng mua một cách đúng mức Có một điều mà đối với những khách hàng như công ty ABC đó là hàng mua ngoài đặc biệt là các mặt hàng nhập khẩu thường có giá cao hơn thực tế. Dẫn tới một hiện tượng có sự gian lận trong côngtác mua hàng: Đó là sụ thông đồng của bộ phận mua hàng và nhà cung cấp . Việc phát hiện các gian lận này không thuộc trách nhiệm trực tiệp của KTV bởi căn cứ để KTV đưa ra kết luận là các chứng từ gốc, KTV không chịu trách nhiệm phát hiện những gian lận nằm ngoài phạm vi kiểm toán. Tuy nhiên để bảo vệ lợi ích của khách hàng cũng như đối với việc tư vấn cho khách hàng về điều này. Để đánh giá trung thực của giá trị hàng hoá mua vào, kiểmtoán viên có thể tham khảo giá cả các mặt hàng cùng loại trên thị trường hoặc nhờ các chuyên gia về lĩnh vực này xác minh. 3. Việc áp dụng công nghệ thông tin tại công ty IFC Để thực hiện tốt hơn nữa công việc kiểmtoán cũng như đẩy nhanh tiến độ thời gian trong các cuộc kiểmtoán thì em thiết nghĩ công ty IFC nên có một [...]... này giúp cho KTV hoàn thành tốt hơn công việc của mình và cho chất lượng cuộc KiểmToán được tốt hơn nó còn tạo sụ cạnh tranh cho công ty với cac công ty Kiểmtoán khác Trên đây là một số kiến nghị nhằm hoànthiện việc kiểmtoán chu trình mua hàng và thanh toán Tuy nhiên những kiến nghị này chỉ xuất phát từ việc đánh giá công táckiểmtoán của công ty IFC tại khách hàng cụ thể la Công ty ABC nên có... cuộc kiểmtoán của công ty Hơn nữa, việc thực hiện các giải pháp này còn tuỳ thuộc vào nhiều nhân tố chủ quan, khách quan trong các cuộc kiểmtoán mà công ty IFC đã thực hiện KẾT LUẬN Thông qua một thời gian thực tập tại công ty TNHH Kiểmtoánvà Tư vấn Tài chính (IFC), em đã tìm hiểu một số vấn đề tổ chức quản lý của Công ty cũng như côngtác hoạt động kế toán, kiểm toán và các hoạt động khác tại công. .. IFC Và em đã được đi thực tế kiểm toán tại đơn vị khách hàng để tìm hiểu về những vấn đề mà em đã học Về tổ chức quản lý công ty đã nghiên cứu và tổ chức một cách khoa học đảm bảo được sự thông suốt từ giám đốc đến nhân viên Bảo đảm công việc được thực hiện một cách có hiệu quả và có sự kiểm soát chặt chẽ về chất lượng Đó là các thủ tục kiểm soát rất cần thiết trong một cuộc kiểmtoán cũng như trong công. .. toán cũng như trong công ty kiểmtoán IFC Về công việc hoạt động kinh doanh tại công ty, do ngành kiểmtoán còn rất mới mẻ ở nước ta hiện nay, thị trường tương đối lớn đó là một điều hết sức thuận lợi cho công ty Mặt khác, công ty có một đội ngũ nhân viên trẻ, có kiến thức khát khao vươn lên chính là sức mạnh là động lực để công ty vươn lên thành một trong những công ty kiểmtoán lớn Đây là những kết... ty kiểmtoán lớn Đây là những kết quả thu được từ thực tế tại Công ty IFC và về việc kiểmtoán chu trình mua hàng – thanh toán tại đơn vị khách hàng mà công ty IFC đã thực hiện Trong bài viết không tránh khỏi những sai sót Vì vậy em mong nhận được sự góp ý của các bạn và sự phê bình của thầy giáo, cô giáo,cũng như các anh chị KTV trong công ty IFC Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện Phạm . BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ. của Công ty. Qua những bài học kinh nghiệm ở trên , có thể thấy rằng đây là một quy trình kiểm toán tốt mà các công ty kiểm toán khác nên tham khảo và học