NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN CÔNG TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

Những vấn đề lý luận cơ bản về tiền công tiền l- ơng trong doanh nghiệp 1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò của tiền lơng và tiền công 1.1.1. Khái niệm và bản chất của tiền lơng và tiền công Theo nghĩa rộng Tiền công bao trùm tất cả các hình thức bù đắp mà một doanh nghiệp dành cho ngời lao động. Nó bao gồm tiền lơng, tiền hoa hồng, tiền thởng và các hình thức trả tiền khác. Phần chính của tiền công là tiền lơng do đó trong thực tiễn chúng ta thờng dùng khái niệm tiền lơng với nghĩa là tiền công Tiền lơng (tiền công) là một phạm trù kinh tế, nó là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một công việc gì đó. Tiền lơng có nhiều quan điểm nhìn nhận khác nhau phụ thuộc vào từng thời kỳ và cách tiếp cận khác nhau. Đối với thành phần kinh tế nhà nớc t liệu lao động thuộc sở hữu nhà nớc, tập thể lao động từ giám đốc đến công nhân đều là ngời bán sức lao động, làm thuê cho nhà nớc và đợc nhà nớc trả công dới dạng tiền lơng. ở đây, tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc là số tiền mà các doanh nghiệp quốc doanh, các cơ quan tổ chức nhà nớc trả theo hệ thống thang bảng lơng của nhà nớc quy định. Còn trong các thành phần, khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, sức lao động đã trở thành hàng hóa vì ngời lao động không có quyền sở hữu về t liệu sản xuất mà họ đang sử dụng, họ là ngời làm thuê cho các ông chủ, tiền lơng do các xí nghiệp, tổ chức ngoài quốc doanh trả nhng việc trả lơng ấy lại chịu tác động chi phối của thị trờng sức lao động. Tiền lơng trong khu vực này vẫn nằm trong khuôn khổ pháp luật và theo chính sách hớng dẫn của nhà nớc, nhng những thỏa thuận cụ thể giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động có tác động trực tiếp đến phơng thức trả l- ơng. Thời kỳ này sức lao động đợc nhìn nhận thực sự nh một hàng hóa, do vậy tiền lơng không phải một cái gì khác mà chính là giá cả của sức lao động. Sức lao động là yếu tố quyết định trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất nên tiền lơng là vốn đầu t ứng trớc quan trọng nhất, là giá cả sức lao động và là một phạm trù kinh tế, yêu cầu phải tính đúng, tính đủ khi thực hiện quá trình sản xuất. Sức lao động là hàng hóa cũng nh mọi hàng hóa khác, nên tiền công là phạm trù trao đổi, nó đòi hỏi phải ngang với giá cả các t liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động. Nh vậy, xét trên phạm vi toàn xã hội thì tiền lơng là một phạm trù kinh tế tổng hợp quan trọng trong nền kinh tế sản xuất hàng hóa nhiều thành phần hiện nay. Với quan điểm mới này tiền lơng đã đánh giá đúng giá trị sức lao động, tiền tệ hóa tiền lơng triệt để hơn, xóa bỏ tính phân phối cấp phát và trả lơng bằng hiện vật đồng thời khắc phục quan điểm coi nhẹ lợi ích cá nhân nh trớc kia, tiền lơng đã đợc khai thác triệt để vai trò đòn bẩy kinh tế, nó kích thích ngời lao động gắn bó hăng say với công việc hơn. Đối với ngời quản lý, tiền lơng đợc coi nh một công cụ quản lý. Tiền lơng là một khoản cấu thành nên giá thành của sản phẩm, do vậy nó là một khoản khấu trừ vào doanh thu khi tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, tiền lơng đợc chủ các doanh nghiệp dùng nh một công cụ tích cực tác động tới ngời lao động. Tiền lơng gắn chặt với quy luật nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm thời gian lao động. Bởi vì tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng tiền l- ơng đồng thời là động lực thúc đẩy việc tăng số lợng và chất lợng sản phẩm. Tiền lơng là lợi ích vật chất trực tiếp mà ngời lao động đợc hởng từ sự cống hiến sức lao động họ bỏ ra sẽ có tác dụng khuyến khích ngời lao động tích cực lao động, quan tâm hơn nữa đến kết quả lao động của họ. Từ đó tạo điều kiện tăng năng suất lao động, thúc đẩy sản xuất phát triển. Đối với ngời lao động, sức lao động thuộc quyền sở hữu của ngời lao động, góp phần tạo ra giá trị mới nên trong phần thu nhập, tiền lơng là khoản thu nhập chính đáng của họ. Tiền lơng là phơng tiện để duy trì và khôi phục năng lực lao động trớc, trong và sau quá trình lao động (tái sản xuất sức lao động). Tiền lơng nhận đợc là khoản tiền họ đợc phân phối theo lao động mà họ đã bỏ ra. Tiền lơng của ngời lao động còn thể hiện dới dạng tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế. Tiền lơng danh nghĩa là số lợng tiền tệ mà ngời lao động nhận đ- ợc hàng tháng từ kết quả lao động của mình. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, thâm niên . ngay trong quá trình lao động. Còn tiền lơng thực tế đợc biểu hiện bằng số lợng hàng hóa, dịch vụ cần thiết mà ngời lao động có thể trao đổi đợc thông qua tiền lơng danh nghĩa của mình. Do đó tiền lơng thực tế không những liên quan đến tiền lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc chặt chẽ vào sự biến động của giá cả hàng hóa và các công việc phục vụ. Tóm lại, tiền lơng là khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi hoàn thành công việc nào đó. Tiền lơng đợc biểu hiện bằng giá cả sức lao động, ngời sử dụng lao động phải căn cứ vào số lợng lao động cũng nh mức độ phức tạp, chất độc hại của công việc . để tính lơng cho ngời lao động. Tuy nhiên, trong bớc đầu thay đổi hệ thống tiền lơng dẫ dần theo kịp những yêu cầu đổi mới trong toàn bộ nền kinh tế nói chung cũng nh doanh nghiệp nói riêng. Nhà nớc đã ban hành nhiều văn bản hớng dẫn chi tiết về tiền lơng và các chế độ thực hiện trong mỗi doanh nghiệp, thể hiện là Nghị định 28/CP ngày 28/3/1997 về chế độ tiền lơng mới trong doanh nghiệp. Nh vậy, tiền lơng phải phản ánh đúng giá trị sức lao động, chỉ có nh vậy, tiền lơng mới phát huy hết đợc những vai trò to lớn của nó trong mỗi doanh nghiệp nói chung và trong nền kinh tế nói riêng. 1.1.2. Vai trò của tiền lơng và tiền công trong doanh nghiệp Nh ta đã biết, tiền lơng là thù lao trả cho ngời lao động, trong doanh nghiệp nó đóng vai trò quan trọng trong việc khuyến khích ngời lao động làm việc có hiệu quả nhất, có tinh thần trách nhiệm trong công việc. Khi lợi ích của ngời lao động đợc đảm bảo bằng các mức lơng thỏa đáng, nó sẽ tạo ra sự gắn kết cộng động giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động, tạo cho ngời lao động có trách nhiệm hơn trong công việc, tự giác hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà các nhà kinh tế gọi là phản ứng dây chuyền tích cực của tiền l- ơng. Mặt khác tiền lơng với t cách là giá trị đầu vào quan trọng, là khoản mục lớn trong giá thành sản phẩm. Đối với doanh nghiệp, tiền lơng là một yếu tố của chi phí sản xuất, mục đích của nhà sản xuất, là tối thiểu hóa chi phí, còn đối với ngời lao động, tiền lơng là mục đích và là lợi ích của họ. Với ý nghĩa này tiền l- ơng không chỉ mang bản chất là chi phí mà nó trở thành phơng tiện tạo ra giá trị mới, hay nói đúng hơn nó là nguồn cung ứng sự sáng tạo, sức sản xuất, năng lực của ngời lao động trong quá trình sản sinh ra giá trị gia tăng. Tiền lơng là một phần chi phí, do vậy bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn trả lơng thấp hơn nhng với chất lợng phải cao. Chính vì sự mâu thuẫn giữa ngời chủ doanh nghiệp và ngời lao động nh vậy luôn luôn cần có sự can thiệp của Nhà nớc. Nhà nớc không can thiệp sâu vào các doanh nghiệp mà chỉ là ngời đứng giữa dàn xếp sao cho hai bên đều có lợi. 1.1.3. Nguyên tắc trả lơng trong doanh nghiệp Nhiệm vụ của tổ chức tiền lơng là phải xây dựng đợc chế độ tiền lơng mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Việc trả lơng cho công nhân viên chức, ngời lao động nói chung phải thể hiện đợc quy luật phân phối theo lao động. Vì vậy, việc tổ chức tiền lơng phải đảm bảo đợc các yêu cầu sau: Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động. Làm cho năng suất lao động không ngừng tăng. Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu. Vậy, nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng là cơ sở quan trọng nhất để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng, quản lý tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp trong một thể chế kinh tế nhất định. ở nớc ta khi xây dựng các chế độ trả l- ơng và tổ chức tiền lơng phải theo các nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho những ngời lao động nh nhau Với những công việc giống nhau, những ngời lao động giống nhau về sự lành nghề, mức cố gắng và những mặt khác . thì cơ chế cạnh tranh sẽ làm cho mức lơng giờ của họ hoàn toàn giống nhau. Đây là nguyên tắc đầu tiên cơ bản nhất của công tác tiền lơng. Nguyên tắc này dựa trên quy luật phân phối theo lao động, căn cứ vào số lợng, chất lợng lao động mà ngời lao động đã cống hiến để trả lơng cho họ không phân biệt tuổi tác, giới tính, dân tộc . Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn mức tăng của tiền lơng bình quân. Đây là nguyên tắc quan trọng của tổ chức tiền lơng, vì có nh vậy mới tạo cơ sở cho việc giảm giá thành, hạ giá cả và tăng tích lũy. Nguyên tắc này xuất phát từ 2 cơ sở sau: - Do các nhân tố tác động tới năng suất lao động (NSLĐ) tiền lơng là khác nhau: tác động tới NSLĐ chủ yếu là các nhân tố khách quan nh thay đổi kết cấu nguồn lực, thay đổi quy trình công nghệ. Các nhân tố này làm tăng NSLĐ mạnh mẽ hơn các nhân tố chủ quan. Các nhân tố tác động tới tiền lơng bình quân là các nhân tố chủ quan nh ngời lao động tích lũy đợc kinh nghiệm sản xuất nâng cao đ- ợc trình độ lành nghề, các nhân tố khách quan thì tác động ít và không thờng xuyên. Ví dụ nh: cải cách chế độ tiền lơng, thay đổi các khoản phụ cấp. - Do yêu cầu của tái sản xuất mở rộng cho nên tốc độ tăng sản phẩm khu vực I (khu vực sản xuất các TLSX) phải lớn hơn tốc độ tăng sản phẩm của khu vực II (khu vực các TLTD). Tốc độ tăng của tổng sản phẩm xã hội (I+II) lớn hơn tốc độ tăng của khu vực II làm cho năng suất lao động xã hội phải tăng lên nhanh hơn sản phẩm của khu vực II tính bình quân trên đầu ngời lao động (cơ số của lơng thực tế). Ngoài ra sản phẩm của khu vực II không phải đem toàn bộ để nâng cao tiền lơng thực tế mà còn phải trích lại một bộ phận để tích lũy. Vì vậy, muốn tiền lơng của công nhân viên không ngừng nâng cao thì năng suất lao động cũng không ngừng nâng cao và phải tăng với tốc độ cao hơn tốc độ tăng của tiền lơng. Nh vậy, trong phạm vi nền kinh tế quốc dân cũng nh trong nội bộ doanh nghiệp, muốn hạ giá thành sản phẩm, tăng tích lũy thì không còn con đờng nào khác ngoài việc làm cho tốc độ tăng NSLĐ nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân. Vi phạm nguyên tắc này sẽ tạo khó khăn trong phát triển sản xuất và nâng cao đời sống của ngời lao động. Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời làm những nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân. Cơ sở của nguyên tắc này là căn cứ vào chức năng của tiền lơng là tái sản xuất sức lao động, kích thích ngời lao động, do vậy phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng giữa các ngành, tiền lơng bình quân giữa các ngành đợc quy định bởi các nhân tố: - Nhân tố trình độ lành nghề của mỗi ngời lao động ở mỗi ngành: Nếu trình độ lành nghề cao thì tiền lơng sẽ cao và ngợc lại, nếu trình độ lành nghề thấp thì tiền lơng sẽ thấp. - Nhân tố điều kiện lao động: sự khác nhau về điều kiện lao động của các ngành sẽ dẫn đến tiền lơng khác nhau. Ví dụ ngời lao động làm việc trong các hầm mỏ có điều kiện làm việc khó khăn, độc hại thì sẽ có tiền lơng cao hơn so với lao động trong những điều kiện tốt hơn. - Nhân tố Nhà nớc: do ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành phụ thuộc vào điều kiện cụ thể trong từng thời kỳ mà Nhà nớc tự u tiên nhất định. - Nhân tố phân bổ khu vực sản xuất của mỗi ngành khác nhau, chẳng hạn: các ngành phân bổ ở những khu vực có đời sống khó khăn, khí hậu, giá cả đắt đỏ thì tiền lơng phải cao hơn các vùng khác để đảm bảo đời sống cho ngời lao động. 1.2. Các yếu tố ảnh hởng đến tiền công và tiền lơng. Có thể nói tiền công và tiền lơng là vấn đề khá phức tạp đối với tất cả các doanh nghiệp nói chung. Nó chi phối nhiều mặt hoạt động của cán bộ công nhân viên trong các doanh nghiệp, nhng mặt khác nó lại chịu tác động của nhiều yếu tố. Chính vì vậy muốn thực hiện tốt công tác quản lý tiền công và tiền lơng thì đòi hỏi các cấp quản trị của công ty phải nghiên cứu đầy đủ các yếu tố sau đây: -Luật lao động: đó là các chính sách của Nhà nớc và pháp luật quy định về mức lơng tối thiểu, cách trả lơng, thang lơng, bảng lơng. Mỗi một quốc gia đều có bộ luật lao động riêng để bảo vệ quyền lợi cho cả ngời lao động và ngời sử dụng lao động. - Thị trờng lao động: hiện nay, do sự tồn tại của thị trờng lao động nên vai trò điều phối lao động của tiền lơng thể hiện ngày càng rõ nét. Vì vậy tuỳ thuộc vào tình hình cung cầu trên thị trờng lao động mà doanh nghiệp có thể điều chỉnh mức lơng cho phù hợp. -Mức giá cả sinh hoạt: tiền lơng phải phù hợp với giá cả sinh hoạt, đó là quy luật của bất cứ quốc gia nào trên thế giới. Nh chúng ta đã biết, tiền lơng thực tế tỉ lệ nghịch với giá cả sinh hoạt và tỉ lệ thuận với tiền lơng danh nghĩa. Do đó mức giá cả sinh hoạt tăng lên thì tiền lơng thực tế giảm xuống. Vì vậy các doanh nghiệp phải tăng tiền lơng danh nghĩa để đảm bảo đời sống cho công nhân. -Vị trí địa lý: sự chênh lệch tiền lơng luôn tồn tại giữa các khu vực địa lý khác nhau, cùng một công việc, cùng một ngành nghề nhng ở những nơi khác nhau mức lơng sẽ khác nhau. Lý do chung là do giá cả sinh hoạt ở các nơi đó là khác nhau. Các doanh nghiệp nên lu ý đến yếu tố này để chi trả lơng cho hợp lý. - Năng suất lao động trong ngành và các hình thức khuyến khích hoàn thành công việc trong ngành cũng ảnh hởng rất lớn đến tiền lơng. Các hình thức thởng tiền cho công nhân khi họ hoàn thành tốt công việc hoặc trả lơng theo phần trăm số sản phẩm làm đợc sẽ giúp thu hút nhân viên và tạo động lực cho họ hăng say làm việc. - Công đoàn: là một thế lực rất mạnh mà các cấp quản trị phải thoả thuận trong các lĩnh vực nh tiêu chuẩn để xếp lơng, các mức chênh lệch lơng và phơng pháp trả lơng. Bởi vì công đoàn là tổ chức bảo vệ quyền của ngời lao động trong đó có tiền lơng. - Đặc điểm hình thức lĩnh vực ngành kinh doanh sản xuất: có một số ngành mà sự hoạt động của nó liên quan đến sự phát triển của đất nớc nên rất đợc sự quan tâm và khuyến khích. Vì vậy chính sách tiền lơng cũng đợc lu ý giữa các ngành. - Kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên: ngời lao động làm việc trong các doanh nghiệp thờng đợc tính lơng theo bậc, theo trình độ tay nghề, theo thâm niên công tác và theo kết quả làm việc. Ngoài ra, tiền lơng và tiền công còn chịu ảnh hởng của tình hình làm ăn của công ty, các chính sách về nhân sự của doanh nghiệp, các tiêu chuẩn của ngành. 1.3. Nội dung công tác quản lý tiền lơng và tiền công trong doanh nghiệp Bất cứ doanh nghiệp nào khi thực hiện tính lơng cho công nhân đều phải dựa vào một số văn bản, nghị định, quy định của Nhà nớc. - Căn cứ vào Nghị định 26/CP ngày 25/5/1993. - Căn cứ vào Nghị định của Chính phủ ngày 18/11/1997 về mức lơng tối thiểu số 10.2000. - Căn cứ vào Nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997. - Căn cứ vào đặc điểm kinh doanh của từng ngành mà các công ty hay doanh nghiệp có thể lựa chọn và xây dựng phơng án trả lơng của mình. 1.3.1. Xây dựng hệ thống thang lơng bảng lơng Theo khoản 4 điều 5 Nghị định số 114/2002/NĐ-CP, doanh nghiệp tiếp tục áp dụng thang lơng bảng lơng quy định tại Nghị định số 25/CP, NĐ số 26/CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền lơng mới của công chức, viên chức . Việc xây dựng thang lơng, bảng lơng đợc xác định theo các trình tự sau: * Phân tích công việc: - Tiến hành thống kê đầu t các công việc theo từng chức danh đang sử dụng trong doanh nghiệp. - Thu thập những thông tin chi tiết về từng vị trí công việc cụ thể để xác định nhiệm vụ chính, nhiệm vụ phụ, các mối quan hệ của từng chức danh công việc và xác định các yêu cầu chuyên môn về trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, kiến thức, kỹ năng, thể chất, điều kiện làm việc cần thiết của từng công việc. * Đánh giá giá trị công việc: Trên cơ sở phân tích công việc, tiến hành đánh giá giá trị công việc để xác định những vị trí công việc tơng tự nhau có thể đợc tập hợp thành nhóm làm cơ sở xác định thang lơng, bảng lơng cho mỗi nhóm. Các bớc đánh giá giá trị công việc nh sau: - Lập danh sách các yếu tố công việc theo nhóm yếu tố công việc chủ yếu về: kiến thức, kỹ năng, trí lực, thể lực và cờng độ lao động, môi trờng, trách nhiệm. Trong mỗi nhóm yếu tố công việc, doanh nghiệp xác định cụ thể các yếu tố thành phần theo các mức độ từ thấp đến cao. Các yếu tố công việc là cơ sở để so sánh giữa các vị trí công việc trong doanh nghiệp. - Lựa chọn các vị trí để đánh giá: trên cơ sở danh sách các yếu tố công việc, đánh giá giá trị công việc cho từng vị trí riêng biệt trong doanh nghiệp, đồng thời so sánh các yêu cầu chuyên môn của từng vị trí. - Đánh giá và cho điểm các mức độ của các yếu tố để đánh giá và cho điểm các yếu tố thành phần theo các mức độ, trên cơ sở đó xác định thang điểm cho các yếu tố phù hợp với công việc. - Cân đối thang điểm giữa các yếu tố nhằm đánh giá mức độ phức tạp hay giá trị của mỗi yếu tố trong tổng thể các yếu tố cấu thành công việc từ đó điều chỉnh lại thay đổi cho hợp lý. * Phân ngạch công việc Sau khi phân tích, đánh giá giá trị từng công việc, tiến hành nhóm các công việc có cùng chức năng và yêu cầu kiến thức, kỹ năng tơng tự nhau. Mỗi nhóm công việc đợc quy định thành một ngạch công việc tùy theo tầm quan trọng của nhóm công việc theo trình tự phân ngạch công việc tiến hành theo các bớc sau: - Tập hợp các công việc riêng lẻ thành các nhóm công việc. - Thiết lập các mức ngạch công việc và tiêu chuẩn phân ngạch. - Quy định một ngạch công việc cho mỗi nhóm công việc. * Thiết lập thang lơng, bảng lơng cho từng ngạch công việc Thiết lập thang lơng bảng lơng trên cơ sở các thông tin thu thập đợc và các yếu tố ảnh hởng đã xem xét, việc thiết lập thang lơng, bảng lơng đợc tiến hành theo trình tự sau: - Xác định các ngạch lơng trong doanh nghiệp thông qua việc lấy thông tin từ khâu phân ngạch công việc. - Xác định số bậc lơng trong mỗi ngạch căn cứ vào việc tính các điểm u thế theo kết quả làm việc và xem xét mức độ phức tạp cần có đối với thang lơng, bảng lơng. - Quy định mức lơng theo ngạch và theo bậc. 1.3.2. Lập kế hoạch quỹ lơng 1.3.2.1. Khái niệm quỹ tiền lơng Quỹ tiền lơng là tổng số tiền dùng để trả lơng cho cán bộ công nhân viên chức do doanh nghiệp (cơ quan quản lý sử dụng) bao gồm: - Tiền lơng cấp bậc (còn đợc gọi là bộ phận tiền lơng cơ bản hoặc tiền lơng cố định). - Tiền lơng biến đổi: gồm tiền thởng và các khoản phụ cấp nh: phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lu động, phụ cấp độc hại . Trong năm kế hoạch mỗi đơn vị phải lập ra quỹ tiền lơng kế hoạch và cuối mỗi năm có tổng kết xem quỹ lơng báo cáo đã thực chi hết bao nhiêu. Quỹ lơng kế hoạch là tổng số tiền lơng dự tính theo cấp bậc mà doanh nghiệp, cơ quan dùng để trả lơng cho công nhân viên chức theo số lợng và chất l- ợng lao động khi họ hoàn thành kế hoạch sản xuất trong điều kiện bình thờng. Quỹ tiền lơng kế hoạch là cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lơng. Quỹ tiền lơng báo cáo là tổng số tiền thực tế đã chi, trong đó có những khoản không đợc lập trong kế hoạch nhng phải chi cho những thiếu sót trong tổ chức sản xuất, tổ chức lao động hoặc do điều kiện sản xuất không bình thờng mà khi lập kế hoạch cha tính đến. 1.3.2.2. Cách xác định quỹ tiền lơng * Xác định quỹ lơng kế hoạch: quỹ lơng kế hoạch đợc xác định theo công thức sau: V KH = [L đb x TL min DN x (H cb + H pc ) + V vc ] x 12 tháng Trong đó: V KH Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch [...]... động .Tiền lơng là thớc đo sự cống hiến của ngời lao động Vì vậy việc trả lơng phải bảo đảm sự công bằng hợp lý giữa những ngời lao động, phải bảo đảm tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiệu Để làm đợc việc đó thì các doanh nghiệp đều phải trả lơng cho công nhân dựa vào kết quả sản xuất kinh doanh của mình và phải dựa vào các chính sách tiền lơng và tiền công trong doanh nghiệp đợc đa vào áp dụng trong doanh nghiệp. .. động công đoàn tại doanh nghiệp Kinh phí công đoàn đợc trích lập để chi tiêu phục vụ cho hoạt động của tổ chức công đoàn nhằm chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động 1.3.6 Đánh giá hiệu quả công tác quản lý tiền lơng tiền công của doanh nghịêp Xét theo yêu cầu của tổ chức tiền lơng thì tiền lơng và tiền công phải bảo đảm tái sản xuất, không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho ngời lao động, tiền. .. giá Công thức tính tỷ lệ tăng đơn giá đợc xác định theo công thức sau: K = x 100 Trong đó: K Tỷ lệ đơn giá hợp lý DCD Tỷ trọng chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành SP TC Tỷ lệ về số tiền tiết kiệm về chi phí sản xuất gián tiếp dùng để tăng đơn giá D1 Tỷ trọng của tiền công công nhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vợt mức 100% Tiền lơng của công nhân đợc tính theo công. .. lao động ở tại doanh nghiệp, hàng tháng doanh nghiệp trức tiếp chi trả quỹ BHXH cho công nhân viên bị ốm đau, thai sảntrên cơ sở các chứng từ hợp lệ Cuối tháng (quý) doanh nghiệp phải thanh toán với cơ quan quản lý quỹ BHXH * Quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) Quỹ BHYT đợc hình thành từ việc trích lập theo tỷ lệ quy định trên tiền lơng phải trả công nhân viên trong kỳ Theo chế độ hiện hành, doanh nghiệp trích... Kinh phí công đoàn Đợc hình thành từ việc trích lập theo tỷ lệ quy định trên tiền lơng phải trả công nhân viên trong kỳ Hàng tháng doanh nghiệp trích 2% trên tổng số tiền lơng thức tế phải trả công nhân viên trong tháng và tính hết vào chi phí sản xuất kinh doanh của các đối tợng sử dụng lao động Toàn bộ kinh phí công đoàn trích một phần nộp lên cơ quan công đoàn cấp trên, một phần để lại doanh nghệp... gian và tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng và chất lợng đã quy định Chế độ trả lơng này thờng đợc áp dụng đối với công nhân hụ làm công việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị Ngoài ra, còn áp dụng đối với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hóa, tự động hóa cao hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng Tiền lơng của công nhân... biệt Tiền công của ngời lao động đợc tính theo công thức sau: ĐG = hoặc ĐG = L x T Trong đó: ĐG Đơn giá sản phẩm L Lơng theo cấp bậc công việc Q Mức sản lợng T Mức thời gian Tiền công công nhân nhận đợc là: Ltt = ĐG x Qtt Trong đó: Ltt Tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân ĐG Đơn giá tiền lơng một đơn vị sản phẩm Qtt Số sản phẩm công nhân đó làm ra Ưu điểm: - Dễ dàng tính đợc tiền lơng trực tiếp trong. .. có công bằng không, mức lơng của công ty mình so với các công ty khác cùng ngành có chênh lệch quá hay không Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp là phấn đấu đạt hiệu quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh Việc trả lơng, trả công tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất của doanh nghiệp Vì vậy nhà quản lý cần phải biết hệ thống tiền lơng và tiền công của công ty mình có đáp ứng đợc nhu cầu... lập nhằm trợ cấp công nhân viên có tham gia đóng góp quỹ trong trờng hợp họ bọ mất khả năng lao động, cụ thể: -Trợ cấp nhân viên ốm đau, thai sản -Trợ cấp công nhân viên khi bị tai nạn lao động hay bệnh nghề nghiệp -Trợ cấp công nhân viên khi về hu, mất sức lao động -Trợ cấp công nhân viên về khoản tiền tuất -Chi công tác quản lý quỹ BHXH Toàn bộ số trích BHXH đợc nộp lên cơ quan quản lý quỹ BHXH để... có lợi về mặt kinh tế và thời gian không đảm bảo, đồng thời công việc đòi hỏi một tập hợp nhiều loại công việc khác nhau theo yêu cầu hoàn thành đúng thời hạn Chế độ trả lơng này áp dụng chủ yếu trong xây dựng cơ bản và một số công việc trong nông nghiệp Đơn giá khoán có thể tính theo đơn vị công việc cần hoàn thành hoặc theo cả khối lợng hay công trình Ưu điểm: Ngời công nhân biết trớc đợc số tiền sẽ . Những vấn đề lý luận cơ bản về tiền công tiền l- ơng trong doanh nghiệp 1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò của tiền lơng và tiền công 1.1.1 nhân sự của doanh nghiệp, các tiêu chuẩn của ngành. 1.3. Nội dung công tác quản lý tiền lơng và tiền công trong doanh nghiệp Bất cứ doanh nghiệp nào khi