Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
72,74 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCXÚCTIẾNĐẦUTƯTRÊNĐỊABÀNTHÀNHPHỐHÀNỘI 1.1 Khái quát tình hình thu hút đầutư vào HàNội 1.1.1 Giới thiệu khái quát về địa phương: Hànội thủ đô nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, là trung tâm đầu não chính trị, văn hóa khoa học kỹ thuật; đồng thời là trung tâm lớn về kinh tế và giao dịch quốc tế lớn của cả nước. Trong công cuộc đổi mới và phát triển của đất nước, HàNội có sức thu hút các nguồn lực phát triển trong và ngoài nước, có ảnh hưởng tích cực đến toàn bộ nền kinh tế, trước hết là đồng bằng Bắc Bộ (tam giác kinh tế HàNội – Hải Phòng – Quảng Ninh). Hànội có vị trí địa lý rất thuận lợi, nằm trung tâm đồng bằng sông Hồng, giáp các tỉnh Thái Nguyên, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên, Vĩnh Phúc. Với diện tích 920.97km2, cơ cấu sử dụng đất: đất nông nghiệp 44392ha; lâm nghiệp 6.782ha; đất công trình xây dựng 20.272 ha; đất dân cư 9.326 ha; đất chưa sử dụng 11.285 ha. Ngoài 2 sông lớn là sông Hồng và sông Đuống chảy qua, HàNội còn có các con sông nhỏ như: sông Cà Lồ, sông Nhuệ, Kim Ngưu .Hà Nội có 17 hồ lớn nhỏ. Nguồn nước mặt nước ngầm HàNội khá dồi dào, chất lượng tốt đảm bảo sinh hoạt và sản xuất công nghiệp. Hệ thống điện ổn định, gần nhà máy điện Hòa Bình và nhà máy điện Phả Lại, mạng lưới điện rộng khắp, nâng cấp và bảo dưỡng thường xuyên, cung cấp điện liên tục và ổn định.mạng lưới viễn thông được trang bị hiện đại, hòa mạng với hệ thống viễn thông toàn cầu. HàNội có hệ thống cơ sở giao thông khá phát triển, các loại hình giao thông như đường sắt, đường bộ, đường thủy, đường hàng không đồng bộ đã hình thành nên mạng lưới giao thông vận tải rộng khắp ở vùng kinh tế trọng điểm bắc bộ, nối liền các tỉnh, các địa phương trong cả nước và tới các nước trên thế giới. Quốc lộ qua HàNội có: Quốc lộ 1, quốc lộ 5, quốc lộ 3, quốc lộ 2, quốc lộ 4 và quốc lộ 32. HàNội là nơi tập trung các cơ quan ngoại giao, các văn phòng đại diện của các tổ chức quốc tế và có một lợi thế rất lớn trong hợp tác quốc tế và phát triển kinh tế đối ngoại. HàNội còn là nơi có đội ngũ nhân lực đông đảo, tay nghề khá cao. TrênđịabànThànhphốHàNội hiện nay có 49 trường Đại học và Cao đẳng, 38 trường trung học chuyên nghiệp, 21 trường dạy nghề cung cấp lực lượng đứng đầu cả nước với trên 6050 người có trình độ trên Đại học, 20000 người tốt nghiệp Đại học, 110000 người tốt nghiệp trung cấp, điều này giúp các nhà đầutư trực tiếp nước ngoài giảm bớt chi phí đào tạo khi đầutư vào Hà Nội. Tốc độ tăng trưởng GDP hằng năm của HàNộitrên 11%, cao hơn 3 % tốc độ tăng trung bình của cả nước, mức thu nhập của người dân cao, GDP bình quân đầu người là 18,2 triệu VNĐ/người. Thị trường rộng lớn với dân số 3.118 nghìn người tạo điều kiện thuận lợi tiêu thụ sản phẩm đầu ra. Các dịch vụ tài chính ngân hàng cũng khá phát triển cung cấp các dịch vụ nhanh chóng thuận tiện cho các nhà đầutư như mở tín dụng, dịch vụ thanh toán quốc tế . Bên cạnh đó do yếu tố lịch sử để lại và sự phân công lao động xã hội, HàNội còn là nơi tập trung nhiều trung tâm doanh nghiệp, các làng tiểu thủ công nghiệp truyền thống có khả năng mở rộng phát triển trên cơ sở tăng cường đầutư và hiện đại háo trang thiết bị. Có thể nói các lợi thế trên tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầutư cả đầu vào lẫn đầu ra khi đầutư vào Hà Nội. Quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đòi hỏi HàNội cần có một khối lượng lớn vốn, nếu chỉ huy động các nguồn vốn trong nước thì chưa đủ cho nên HàNội cần khai thác triệt để các nguồn vốn bên ngoài cho phát triển kinh tế trong đó FDI là ngồn vốn rất quan trọng. Thu hút đầutư trực tiếp nước ngoài sẽ tạo ra động lực phát triển kinh tế thủ đô. Tăng cường thu hút đầutư trực tiếp nước ngoài sẽ giúp HàNội trở thành trung tâm kinh tế ngày càng có uy tín trong khu vực nhanh chóng đạt được mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đặt ra. 1.1.2 Khái quát về tình hình thu hút đầutư vào HàNội hiện nay Hiện nay trên phạm vi cả nước HàNội thuộc nhóm thu hút được nhiều nguồn vốn đầutư nhất. Đó không chỉ là các nguồn vốn từ trong nước mà còn có lượng vốn từ bên ngoài đổ vào, lượng vốn này ngày càng gia tăng và đóng vai trò quan trọng trong sự phát ttrieenr của ThànhphốHà Nội. Xét trên khía cạnh thu hút đầutư trực tiếp nước ngoài thì đến hết năm 2007, Thànhphố đã thiết lập mối quan hệ hợp tácđầutư với 42 quốc gia và vùng lãnh thổ. Có 1118 dự án đầutư nước ngoài còn hiệu lực với tổng vốn đăng kí 12.587 tỷ USD. Vốn đầutưthực hiện đạt 5.138 tỷ USD (chiếm 40.8% tổng vốn đăng kí). Kể từ sau khủng hoảng tài chính năm 1997, đặc biệt là sau năm 2006, Thànhphố đã có nhiều biện pháp đồng bộ, kịp thời để cải thiện môi trường đầu tư, cải tiến quy trình, thủ tục cấp phép đầu tư, đẩy mạnh côngtácxúctiếnđầu tư, chủ động giải quyết nhanh những khó khăn, vướng mắc của các nhà đầu tư…do đó tình hình thu hút vốn đầutư nước ngoài trênđịabànthànhphố được cải thiện đáng kể: năm 2001 lượng vốn đăng kí đạt 200 triệu USD với 44 dự án thì đến năm 2006 là 1,12 tỷ USD với 194 dự án và đến năm 2007 thì cấp phép đầutư cho 344 dự án với số vốn đăng kí là 2.535 tỷ USD. Đến nay nhiều dự án có quy mô vốn đầutư lớn đã được đưa vào sử dụng thuộc các lĩnh vực: công nghiệp viễn thông, công nghiệp điện, điện tử, công nghiệp sản xuất thép, vật liệu… ví dụ như Công ty TNHH dèn hình Orion – Hanel (sản xuất, lắp ráp đèn hình) với tổng vốn đầutư 178 triệu USD; Công ty Yamaha Motor Việt Nam ( sản xuất lắp ráp xe máy ) với tổng vốn đầutư 127 triệu USD; Công ty Canon Việt Nam ( sản xuất lắp ráp máy in màu ) có tổng vốn đầutư là 76,7 triệu USD… Các dự án này có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc đổi mới công nghệ, thiết bị tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý và sản xuất, góp phần thay đổi cơ bản bộ mặt công nghiệp Thủ đô. Đầutư nước ngoài chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ (70%) và công nghiệp (29,5%). Cơ cấu đầutư như vậy đã góp phần không nhỏ cho mục tiêu chuyển dịch cơ cấu kinh tế Thủ đô theo hướng phát triển ngành dịch vụ, công nghiệp. Công nghệ và các thiết bị sử dụng trong các dự án có vốn đầutư nước ngoài phần lớn là công nghệ tiêntiến và thiết bị mới, năng suất lao động cao, sản phẩm sản xuất có chất lượng quốc tế, nhiều sản phẩm đã xuất khẩu sang các thị trường lớn trên thế giới (tivi màu, đèn hình, linh kiện máy ảnh, tủ lạnh, máy giặt ). Loại hình đầutư chủ yếu là liên doanh (59%) và doanh nghiệp 100% vốn đầutư nước ngoài. Khu vực có vốn đầutư nước ngoài đã đóng góp rất lớn vào tăng trưởng GDP, tạo việc làm, hội nhập kinh tế của thủ đô. Năm 2007, khu vực này đóng góp hơn 16% GDP, 15% tổng đầutư xã hội, 40% gia trị sản xuất công nghiệp, 38% kim ngạch xuất khẩu, 10% ngân sách và giải quyết cho hơn 71000 lao động Thànhphố Thu hút đầutư nước ngoài của HàNội thời gian qua được đánh giá là rất tích cực và triển vọng của những năm tới là rất khả quan. Tuy nhiên, so sánh với tình hình cả nước thì về dự án đầutư thì tỷ trọng của HàNội so với cả nước tăng lên ( từ 6% giai đoạn 1988 – 1990 lên 22,3% năm 2007 ) nhưng về vốn đầutư thì lại giảm xuống từ 21% còn 11% ). Điều đó chứng tỏ quy mô vốn trung bình của các dự án đầutư vào HàNội giảm. Hiện nay có nhiều nhà đầutư nước ngoài muốn đầutư vào HàNộitrên các lĩnh vực: Khách sạn, căn hộ cho thuê, tài chính, bảo hiểm, sản xuất công nghiệp…Song thiếu thồng tin chi tiết về dự án kêu gọi đầutư như: địa điểm, diện tích, quy hoạch, giá thuê đất… Ngoài ra các nhà đầutư còn lo ngại về điều kiện hạ tầng giao thông, bến bãi, cầu cảng và thiếu lao động có tay nghề cao…Nếu HàNội khắc phục tốt các hạn chế này thì việc thu hút nhiều hơn các nhà đầutư nước ngoài là rất khả quan. 1.2. Tổng quan về trung tâm xúctiếnđầutưHàNội 1.2.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội được thành lập theo quyết định số 4676/QĐ-UBND ngày 22-11-2007 cuẩ UBND thành phố. - Ngày 17/11/2008 UBND thànhphố có quyết định 2101/QĐ-UBND thành lập trung tâm xúctiếnđầutưthànhphốHàNộitrên cơ Sở Kế hoach và đầutư (KH&ĐT) hợp nhất trung tâm xúctiếnđầutưHàNội thuộc Sở KH&ĐT HàNội (cũ) và trung tâm xúctiếnđầutư thuộc Sở KH&ĐT Hà Tây (cũ) thành trung tâm xúctiếnđầutưthànhphốHàNội thuộc Sở KH&ĐT Hà Nội. - Trước đây hoạt động xúctiếnđầutưtrênđịabànthànhphố không được quy về một mối như hiện nay mà là tất cả các phòng ban trong Sở KH&ĐT đêù có bộ phận này để đi thu hút vốn đầutư cho ngành và lĩnh vực của mình. Các phòng ban hoạt động độc lập, riêng rẽ không liên kết với nhau tạo ra một sự lãng phí rất lớn, đồng thời các cấp lãnh đạo của thànhphố đã nhận ra lợi ích nếu có hẳn một bộ phận chuyên trách về xúctiếnđầu tư, chính vì thế mà trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đã ra đời. Hiện nay trung tâm xúctiếnđầutưHàNội có ba phòng ban chính là phòng xúctiếnđầu tư, phòng dịch vụ, phòng tổ chức dưới sự chỉ đạo của một giám đốc và một phó giám đốc cùng các trưởng phòng tương ứng. 1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu của Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội 1.2.2.1.1 . Chức năng hoạt động: Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội là đơn vị có chức năng tổ chức các hoạt động xúctiếnđầutư của ThànhphốHàNội nhằm huy động các nguồn vốn trong nước và nước ngoài thực hiện các dự án đầutư theo định hướng phát triển kinh tế-xã hội trênđịabànthànhphốHà Nội. 1.2.2.1.2 . Nhiệm vụ, quyền hạn chính: - Xây dựng chiến lược, kế hoạch, chính sách, thu hút đầutư trong và ngoài nước của ThànhphốHà Nội. -Thực hiện chương trình tuyên truyền, quảng bá, giới thiệu, cung cấp thông tin về môi trường đầu tư, tiềm năng và cơ hội đầutư của ThànhphốHà Nội. - Xây dựng các danh mục dự án thu hút vốn đầutư của Thànhphố phù hợp với quy hoạch, định hướng phát triển kinh tế-xã hội của Thànhphố trong từng thời kì. Giúp giám đốc Sở thực hiện việc tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầutư đối với các dự án do UBND Thànhphố giao. - Tổ chức xúctiếnđầutư trong và ngoài nước để vận động hỗ trợ, hướng dẫn các nhà đầutư tìm hiểu chính sách, quy định pháp luật về đầutư và lựa chọn lĩnh vực, địa điểm thực hiện dự án đầutưtrênđịabànThànhphốHà Nội. - Phát triển hợp tác quốc tế với các tổ chức xúctiếnđầutư trong nước và nước ngòai, nhằm đẩy mạnh hoạt động xúctiếnđầutư của Thành phố. - Phối hợp với cơ quan có chức năng tổ chức đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ giúp các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân nâng cao năng lực trong các hoạt động có liên quan đến chức năng và nhiệm vụ được giao. - Trung tâm được cung cấp các dịch vụ có thu, bao gồm: Cung cấp thông tin liên quan đến dự án đầu tư, tổ chức đón tiếp, tư vấn pháp luật, lập hồ sơ dự án, hỗ trợ các doanh nghiệp, phiên dịch và các dịch vụ khác theo yêu cầu của nhà đầutư và các cơ quan liên quan. - Quản lý cán bộ, viên chức; quản lý tài sản và chi tiêu các nguồn vốn được giao theo đúng chế độ, chính sách quy định của Nhà nước và Thành phố. - Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được UBND Thànhphố giao và Giám đốc Sở kế hoạch và Đầutư phân công. 1.3 .Thực trạngxúctiếnđầutư vào HàNội hiện nay 1.3.1 Khái niệm về xúctiếnđầutư Vốn đầutư FDI không tự nhiên đến với bất kì thành phố, quốc gia nào. Trong bối cảnh các thànhphố đều thực hiện tự do hoá đầu tư, các công ty đa quốc gia chỉ bị hấp dẫn bởi nơi nào có điều kiện phù hợp nhất. Bởi vậy sự cạnh tranh giữa các thànhphố để thu hút nguồn vốn FDI ngày càng gay gắt, nhất là trong điều kiện đầutư quốc tế có xu hướng suy giảm trong những năm sắp tới. Cũng vì lẽ đó, thay vì đưa ra các quy tắc, luật lệ đối với các nhà đầu tư, các địa phương giờ đây lại tìm đến giải pháp xúctiến để thu hút họ. Trọng tâm của giải pháp này là khái niệm xúctiếnđầutư và các kĩ thuật xúctiếnđầutư cũng như việc đưa ra các chiến lược phù hợp với các yêu cầu và điều kiện đầu tư. Vai trò ngày càng quan trọng của vốn FDI đã khiến hoạt động xúctiếnđầutư trở nên sôi nổi hơn bao giờ hết, không chỉ đối với các nước phát triển mà đối với cả các nước đang phát triển. Hoạt động xúctiếnđầutư ngày càng trở nên phức tạp, nó không chỉ đơn thuần là mở cửa thị trường nộiđịa cho các nhà đầutư nước ngoài và tiến hành vận động chung chung. Không có một cách định nghĩa nhất quán cho khái niệm xúctiếnđầu tư, song theo nghĩa hẹp, xúctiếnđầutư được coi là một loạt các biện pháp nhằm thu hút đầutư trực tiếp nước ngoài thông qua một chiến lược marketing hỗn hợp bao gồm chiến lược sản phẩm (Product strategy), chiến lược giá cả (Pricing strategy) và chiến lược xúctiến (Promotional strategy). Hay nói một cách cụ thể hơn xúctiếnđầutư là các biện pháp để giới thiệu, quảng cáo cơ hội đầutư với bên ngoài, các cơ quan xúctiếnđầutưđịa phương thường tổ chức các đoàn tham quan, khảo sát ở các địa phương khác và nước ngoài; tham gia, tổ chức các hội thảo khoa học, diễn đàn đầu tư, kinh tế ở khu vực và quốc tế. Đồng thời, họ tích cực sử dụng các phương tiện truyền thông, xây dựng mạng lưới các văn phòng đại diện ở các địa phương khác và nước ngoài để cung cấp các thông tin nhanh chóng và giúp đỡ kịp thời các nhà đầutư nước ngoài tìm hiểu cơ hội đầutư ở địa phương mình. Mặ khác,còn có quan niệm xúctiếnđầutư không chỉ là việc quảng bá hình ảnh địa phương để thu hút đầutư nước ngoài mà còn thu hút ngay thêm các nguồn vốn trong nước như nguồn vốn đầutư của Nhà nước, vốn đầutư của Doanh nghiệp Nhà nước và của cả các thành phần kinh tế ngoài Nhà nước như các Doanh nghiệp tư nhân và nguồn vốn dân cư… và trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đi theo quan niệm này. 1.3.2 Khái quát về chương trình xúctiếnđầutư của Quốc gia và HàNội giai đoạn 2008-2015 1.3.2.1. Khái quát chương trình xúctiếnđầutư của Quốc gia: Cùng với quá trình toàn cầu hóa kinh tế thế giới ngày càng sâu rộng, vốn đầutư nước ngoài đã phát triển nhanh và trở thành một hình thức quan trọng trong hoạt động đầutư của các quốc gia trên thế giới. Tính cạnh tranh giữa các nước đầutư và giữa các nước tiếp nhận đầutư với nhau ngày càng cao. Sự phát triển của nền kinh tế thế giới và tiến trình toàn cầu hóa làm cho nguồn vốn FDI ngày càng mở rộng và gia tăng nhưng đồng thời nhu cầu thu hút sử dụng FDI ở tất cả các nước. Đặc biệt là các nước đang phát triển cũng ngày càng lớn, dẫn đến sự cạnh tranh quyết liệt giữa các nước và khu vực nhằm thu hút nguồn vốn này. Các nước nhận FDI - đặc biệt là các nước vừa phục hồi sau khủng hoảng, các nền kinh tế đang chuyển đổi và các nước đang phát triển khác có xu hướng tập trung nỗ lực đẩy mạnh việc cải thiện môi trường đầutư theo hướng thông thoáng, mở cửa rộng hơn, tạo điều kiện kết cấu hạ tầng ngày càng thuận lợi hơn, kích thích tiêu dùng nội địa, dỡ bỏ bớt những “rào cản” trong các lĩnh vực, kể cả lĩnh vực nhạy cảm như bảo hiểm, viễn thông, năng lượng . nhằm thu hút, “lôi kéo” FDI. Theo các chuyên gia của UNDP : Việt Nam đang tạo được một môi trường đầutư rất tốt, đặc biệt là đáp ứng được nhu cầu của các nhà đầutư mong muốn đa dạng hoá lĩnh vực đầutư để tránh rủi ro. Với trên 80 triệu dân, Việt Nam là một thị trường lớn hấp dẫn nhà đầu tư. Vào WTO, Việt Nam trở nên hấp dẫn các nhà đầutư hơn bao giờ hết vì nó mở ra khả năng tiếp cận thị trường toàn cầu cho các nhà đầu tư. Đặc biệt việc trở thànhthành viên không thường trực của hội Đồng Bảo An Liên Hợp Quốc đã nâng cao uy tín và vị thế của Việt nam trên trường quốc tế. Việc tăng cường phân cấp trong khâu quản lí cũng như có nhiều cải thiện tích cực về môi trường đầutư đã và đang là tín hiệu tốt mời gọi các nhà đầu tư. Các chính sách thể hiện sự đổi mới và những cố gắng của Việt Nam trong việc thu hút nguồn vốn đầutư nước ngoài đã được thể hiện trong Chương trình xúctiếnđầutư Quốc gia với mười điểm chính sau : Thứ nhất : Tạo dựng, quảng bá hình ảnh Việt Nam; thông tin, tuyên truyền về môi trường đầu tư, chủ trương và chính sách pháp luật về đầu tư, hiệu quả đầutư tại Việt Nam; Thứ hai : Xây dựng, duy trì cơ sở dữ liệu của một số ngành, lĩnh vực, sản phẩm trọng điểm cần thu hút vốn đầutư trực tiếp nước ngoài; Thứ ba : Thu thập dữ liệu, nghiên cứu xây dựng Danh mục dự án trọng điểm quốc gia kêu gọi đầutư trực tiếp nước ngoài phù hợp chiến lược và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội từng thời kỳ, quy hoạch phát triển ngành kinh tế - kỹ thuật; Thứ tư : Nâng cấp, duy trì hoạt động có hiệu quả website giới thiệu đầu tư, đặc biệt là đầutư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam, kết nối với các địa chỉ website có uy tín trên thế giới và các địa chỉ website của các Bộ, ngành, địa phương trong nước; Thứ năm : Hợp tác với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước nghiên cứu, lựa chọn đối tác và địabànđầutư tiềm năng nhằm tăng cường thu hút đầutư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam và thúc đẩy đầutưtừ Việt Nam ra nước ngoài; Thứ sáu : Đào tạo nâng cao năng lực và kỹ năng xúctiếnđầutư cho các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp; Thứ bảy : Tổ chức các chương trình vận động xúctiếnđầutư tại các địabàn trọng điểm ở nước ngoài, các hội nghị, hội thảo xúctiếnđầutư ở trong nước, nhằm thu hút đầutư vào các ngành, lĩnh vực, vùng kinh tế trọng điểm, cũng như khuyến khích đầutưtừ Việt Nam ra nước ngoài; Thứ tám : Hỗ trợ, tư vấn pháp lý, xúc tiến, quảng bá việc triển khai các dự án có quy mô lớn, có ảnh hưởng quan trọng đến phát triển kinh tế - xã hội của vùng, miền và đất nước; Thứ chín : Tổ chức, tham gia hội chợ, triển lãm trong nước và ngoài nước nhằm giới thiệu môi trường đầutư và kết quả hoạt động đầutư tại Việt Nam; Thứ mười : Các hoạt động xúctiếnđầutư khác theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ. 1.3.2.2 Trọng tâm hoạt động xúctiếnđầutư của HàNội hiện nay Theo đánh giá của các nhà đầu tư, ngoài các yếu tố hấp dẫn về thị trường, nhân lực, hạ tầng, trong thời gian gần đây, HàNội đã có một bước chuyển biến mạnh mẽ về thủ tục đầu tư, nhất là thủ tục đất đai, kết nốihạ tầng với các tỉnh miền Bắc đang được hoàn chỉnh. Nguồn vốn đầutư vào HàNội dự kiến sẽ tiếp tục tăng lên, hiện đang có rất nhiều nhà đầutư lớn đang trình dự án đầutư tại Hà Nội. Nhiều nhà đầutư Nhật Bản và Hàn Quốc đang đua tranh quyết liệt để được đầutư vào các khu đất của tại HàNội để dựng khách sạn 5 sao, xây dựng tổ hợp văn phòng - nhà ở cao cấp. Hướng tới kỉ niệm 1000 năm Thăng Long- Hà Nội, kế thừa những thành tựu phát triển đã đạt được, thànhphốHàNội đang hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá và hội nhập kinh tế quốc tế. HàNội đang xây dựng phương án cao phấn đấu tăng trưởng GDP giai đoạn 2008-2010 phải đạt 12-13%. Theo đó, tổng đầutư xã hội phải tăng bình quân 25-30%/ năm, trong đó, vốn FDI cần huy động từ 2 đến 2,5 tỷ USD vốn đầutưthực hiện trên tổng vốn đăng ký đầutưtừ 4 đến 5 tỷ USD. Để đạt được những con số trên thì HàNội đưa ra một số nhiệm vụ trọng tâm : - Rà soát và xây dựng các cơ chế, chính sách cải thiện môi trường đầu tư, hoàn thiện thủ tục đăng kí kinh doanh, giám sát doanh nghiệp sau đầu tư. - Tổng kết thực hiện chương trình xúctiếnđầutư hàng năm, xây dựng kế hoạch xúctiếnđầutư cho năm kế tiếp, - Xây dựng cơ sở dữ liệu về đầu tư. Cập nhật, tổng hợp, cung cấp thông tin liên quan đến côngtác quản lý đầutư và xây dựng (văn bản pháp luật của nhà nước, quy định hướng dẫn về quản lý đầu tư, xây dựng; các quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch phát triển ngành). Tổ chức đào tạo, tập huấn đầu tư, in và phát hành các ấn phẩm quảng bá hình ảnh Hà Nội; - Tổ chức khảo sát, diến đàn xúctiếnđầutư ở trong nước và nước ngoài; Hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia các diễn đàn đầutư trong và ngoài nước, tìm hiểu môi trường đầu tư, hố trợ nhà đầutư mở văn phòng giao dịch, văn phòng đại diện, - Các chương trình hợp tác trong Vùng kinh tế, hợp tác phát triển với các tỉnh thànhphố trong và ngoài nước; Tổng kết tình hình thực hiện hợp tác phát triển với các Tỉnh, Thànhphố trong vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ và lân cận, - Tổng hợp danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầutưthực hiện dự án có sử dụng đất theo quyết định 15/2007/QĐ – UBND. - Hướng dẫn thực hiện “Quy chế xây dựng và thực hiện chương trình xúctiếnđầutư quốc gia”; Hướng dẫn các sở, ban, ngành xây dựng và thực hiện kế họach xúctiếnđầu tư, - Xây dựng chiến lược xúctiếnđầutư dài hạn, trung hạn và ngắn hạn; xác định các ngành nghề, lĩnh vực và đối tác cần tập trung kêu gọi đầutư mang lại hiệu quả cao, - Đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm côngtácxúctiếnđầutư đạt tính chuyên nghiệp. 1.4 . Phân tích thựctrạngxúctiếnđầutư của HàNội hiện nay Trước đây các hoạt động xúctiếnđầutư thường do các công ty, phòng ban, cơ quan tự làm lấy, không có một đầu mối thống nhất nào cho hoạt động này. Và dù mới được thành lập hơn một năm nhưng trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đã và đang làm hết sức mình để chứng minh vai trò đầu mối các hoạt động xúctiếnđầutưtrênđịabànHà Nội. Nhận thức rất rõ về vai trò của nguồn vốn đầutư đối với việc phát triển kinh tế xã hội của HàNội hiện nay thì hoạt động xúctiếnđầutư của trung tâm đang được diễn ra theo các bước: + Xây dựng chiến lược xúctiếnđầutư + Xây dựng các mối quan hệ đối tác + Xây dựng hình ảnh HàNội trong con mắt của các nhà đầutư và trên thế giới + Cung cấp dịch vụ cho các nhà đầutư Các bước trên hiện đang được trung tâm xúctiếnđầutưHàNội chia đều cho ba phòng ban chính trong trung tâm là phòng tổ chức, phòng xúctiếnđầutư và phòng dịch vụ với nhiệm vụ và nghĩa vụ cụ thể như sau: - Phòng Hành chính – Tổ chức: + Xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động hàng năm, hàng quý và tổ chức việc thực hiện kế hoạch. + Tham mưu côngtác quản lý cán bộ viên chức, quản lý tài sản và chi tiêu các nguồn vốn được giao của trung tâm theo đúng chế độ, chính sách quy định của Nhà nước, Thànhphố và Sở Kế hoạch đầutưHà Nội. - Phòng xúctiếnđầu tư: + Xây dựng chiến lược, kế hoạch, chính sách thu hút đầutư trong nước và nước ngoài của thànhphốHà Nội. + Thực hiện chương trình tuyên truyền, quảng bá, giới thiệu, cung cấp thông tin về môi trường đầu tư, tiềm năng và cơ hội đầutư của thànhphốHà Nội/ + Xây dựng danh mục dự án thu hút vốn đầutư trong thànhphố phù hợp với quy hoạch, định hướng phát triển kinh tế - xã hội trong từng thời kì. Giúp Giám đốc Sở KH&ĐT thực hiện việc tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầutư đối vơi các dự án do UBND thànhphố giao. + Tổ chức xúctiếnđầutư ở trong nước và nước ngoài để vận động, hỗ trợ, hướng dẫn các nhà đầutư tìm hiêủ chính sách pháp luật về đầutư và lựa chọn lĩnh vực, địa điểm thực hiện dự án đầutưtrênđịabànthànhphốHà Nội. + Phát triển hợp tác quốc tế với các tổ chức xúctiếnđầutư trong nước vừ nước ngoài, nhằm đẩy mạnh hoạt động xúctiếnđầutư của thành phố. - Phòng dich vụ: + Phối hợp với các cơ quan có chức năng tổ chức đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ giúp các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân nâng cao năng lực trong các hoạt động có lien quan đến chức năng và nhiệm vụ được giao. + Thực hiện viêc cung cấp các dịch vụ, bao gồm: Cung cấp thông tin lien quan đến dự án đầu tư, tổ chức đón tiếp, tư vẫn pháp luật, lập hồ sơ dự án, hỗ trợ các doanh nghiệp, phiên dịch và các dịch vụ khác theo yêu cầu của nhà đầutư và các cơ quan liên quan. Trên cơ sở phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cho các phòng ban thì các bước mà trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đang thực hiện để trở thành một cơ quan xúctiếnđầutư hiệu quả cao được các tổ chức khác thừa nhận đang được tiến hành một cách cụ thể như sau: • Trước hết về “Xây dựng chiến lược xúctiếnđầu tư” Chiến lược xúctiếnđầutư là bản đồ chỉ dẫn để các cơ quan xúctiến đạt được mục tiêu, vì vậy các hoạt động như chuẩn bị tài liệu, tổ chức hội thảo đầu tư, tổ chức các chuyến tham quan thựcđịa cần được sắp xếp trong một kế hoạch tổng thể để đạt được hiệu quả. Kế hoạch này cần bắt đầu bằng việc tìm hiểu những điểm gì mà chúng ta có thể đem lại cho các nhà đầutư nước ngoài và chúng có lợi thế cạnh tranh gì so với các địa phương khác trong nước và trong khu vực… Sau đó là phải xác định ngành, lĩnh vực cũng như các nhà đầutư tiềm năng có nhiều khả năng đầutư và các lĩnh vực này. Khi đã xác định được các ngành nghề, lĩnh vực được nhiều nhà đầutư quan tâm chúng ta cần xác định các khu vực trọng điểm của hoạt động xúctiếnđầutư này. Vì các đặc tính thường xuyên thay đổi do sự phát triển của môi trường bên trong và những yếu tố bên ngoài nên cơ quan xúctiếnđầutư cần phải thấy trước ảnh hưởng của những sự thay đổi nảy ví dụ những tiến bộ trong giáo dục, cải thiện cơ sở hạ tầng sẽ ảnh hưởng đến khả năng thu hút đẩutư trong tương lai nên sẽ cần đưa các lĩnh vực này vào mục tiêu hướng tới. Một chiến lược xúctiếnđầutư không chỉ tập trung vào các lĩnh vực, ngành nghề cần hướng tới trong tương lai gần mà còn phải thể hiện được những lĩnh vực, ngành nghề cần hướng tới trong trung hạn và dài hạn. Đồng thời các cơ quan xúctiếnđầutư phải đóng vai trò trong việc cải thiện môi trường đầutư của đất nước để các ngành có trình độ phát triển cao hơn sẽ xem đây là một điểm đến của đầu tư. Bước cuối cùng của quá trình xây dựng chiến lược xúctiếnđầutư là lập được một kế hoạch rõ rang. Trong đó đã lượng hóa các nguồn lực, thời gian thực hiện chiến lược, và xác định các hoạt động cần thiết để thu hút được các ngành công nghiệp có trình độ phát triển cao hơn. Dựa trên những yêu cầu trên trong thời gian qua trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đã xây dựng Chương trình xúctiếnđầutư của ThànhphốHàNội gia đoạn 2008 -2010, định hướng đến 2015 ( Chương trình 34 của ủy ban nhân dân thànhphốHàNội ) trong đó đã nêu rõ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội và thu hút đầutư gia doạn 2008 – 2010, định hướng đến 2015, các quan điểm và mục tiêu xúctiếnđầutư cũng như một số giải pháp chính xúctiếnđầutư giai đoạn 2008 – 2010. Cụ thể trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đã đưa ra danh mục một số ngành, lĩnh vực kêu gọi đầu tư: + Phát triển trung tâm tài chính ngân hàng. + Đầutư phát triển các khu đô thị mới, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê, khu triển lãm. + Phát triển trung tâm đào tạo – nghiên cứu – phát triển. + Đầutư và hợp tác phát triển khu công nghệ cao tại HàNội + Cải tạo và phát triển các khu tập thể cũ thành các khu đô thị mới, hiện đại với hạ tầng hoàn chỉnh. + Phát triển các ngành công nghiệp điện tử, tin học, thiết bị điện, cơ – kim khí, vật liệu xây dựng cao cấp, trang phục thời trang và thể thao… + Hình thành và phát triển các khu nông nghiệp công nghệ cao + Phát triển các dự án khu du lịch – dịch vụ, khu nghỉ dưỡng cao cấp. + Đầutư phát triển một số lĩnh vực y tế chuyên sâu và một số bệnh viện hiện đại đạt tiêu chuản quốc tế. + Đầutư vào lĩnh vực giáo dục đào tạo. + Đầutư vào lĩnh vực hạ tầng. Bên cạnh đó còn có danh mục lĩnh vực ưu đãi đầutư và đặc biệt ưu đãi đầu tư, khuyến khích đầutư như: Danh mục dự án khuyến khích đầutư + Sản xuất, chế biến xuất khẩu từ 50% sản phẩm trở lên; + Sản xuất, chế biến xuất khẩu từ 30% sản phẩm trở lên và sử dụng nhiều nguyên liệu, vật tư trong nước (có giá trị từ 30% chi phí sản xuất); + Sử dụng nhiều lao động và sử dụng có hiệu quả tài nguyên thiên nhiên sẵn có ở Việt Nam ; + Chế biến nông sản, lâm sản (trừ gỗ), thủy sản; + Bảo quản thực phẩm; bảo quản nông sản sau thu hoạch; + Thăm dò; khai thác và chế biến sâu khoáng sản; + Phát triển công nghiệp hoá dầu; xây dựng, vận hành đường ống dẫn dầu, dẫn khí, kho, cảng dầu; + Sản xuất thiết bị, cụm chi tiết trong khai thác dầu khí, mỏ, năng lượng; sản xuất thiết bị nâng hạ cỡ lớn; + Sản xuất hộp cao cấp, hợp kim, kim loại mầu, kim loại đặc biệt, phôi thép, sắt xốp dùng trong công nghiệp; + Sản xuất các máy công cụ gia công kim loại, thiết bị luyện kim; Chế tạo thiết bị cơ khí chính xác, thiết bị kiểm tra, kiểm soát an toàn, sản xuất khuôn mẫu cho các sản phẩm kim loại và phi kim loại; + Sản xuất khí cụ điện trung, cao thế; + Sản xuất các loại động cơ diezen có công nghệ, kỹ thuật tiên tiến; sản xuất máy, phụ tùng ngành động lực, thủy lực, máy áp lực; + Sản xuất phụ tùng ô tô, phụ tùng xe máy; sản xuất, lắp ráp thiết bị, xe máy thi công xây dựng; sản xuất thiết bị kỹ thuật cho ngành vận tải; + Đóng tàu thủy; sản xuất thiết bị phụ tùng cho các tàu vận tải, tàu đnh cá; + Sản xuất thiết bị thông tin, viễn thông; + Sản xuất linh kiện, thiết bị điện tử, công nghệ tin học; + Sản xuất thiết bị, phụ tùng, máy nông nghiệp, thiết bị tưới tiêu; + Sản xuất các loại nguyên liệu thuốc trừ sâu bệnh; + Sản xuất các loại hoá chất cơ bản, hoá chất tinh khiết, thuốc nhuộm, các loại hoá chất chuyên dụng; + Sản xuất nguyên liệu chất tẩy rửa, phụ gia cho ngành hóa chất; + Sản xuất xi măng đặc chủng, vật liệu composit, vật liệu cách âm, cách điện, … Tuy nhiên, do sự mở rộng địa giới hành chính kết hợp HàNội (cũ) và Hà Tây (cũ) thànhHàNội (mói hiện nay) thì Chương trình 34 đang được rà soát và điều chỉnh lại cho phù hợp với sự thay đổi này. Bên cạnh đó để có được một chiến lược hoàn chỉnh trung tâm xúctiếnđầutưHàNội cũng đã xác định rõ cơ hội và thách thức đối với HàNội trong côngtácxúctiếnđầutư giai đoạn 2009 – 2015 để từ đó chọn hướng đi sao cho phát huy được những thuận lợi đang có và khắc phục những nhược điểm còn thiếu sót: *Tiềm năng và thế mạnh của HàNội + Thủ đô của nước Cộng hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam + Có lịch sử văn hoá lâu đời + Trung tâm giao dịch quốc tế của cả nước + Chính trị ổn định, an ninh và trật tự xã hội đảm bảo + Nguồn nhân lực dồi dào chất lượng cao, giá rẻ + Thị trường lớn, hạ tầng kỹ thuật đô thị phát triển + Chi phí hợp lý + Diện tích lớn, quy mô dân số lớn và trẻ, lao động có trình độ cao *Điểm yếu: + Mật độ dân số lớn. + Cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng được yêu cầu của nhà đầutư + Các ngành công nghiệp phụ trợ bổ sung cho hoạt động sản xuất còn yếu + Mức sống chưa cao so với một số địa phương khác trong nước cũng như trong khu vực + Thị trường hiện tại chưa xứng đáng với tiềm năng thế mạnh của Thủ đô *Cơ hội: + Việt Nam gia nhập WTO, xu hướng đầutư vào VIỆT NAM tăng mạnh tạo điều kiện cho HàNội được biết đến nhiều hơn với vai trò là trung tâm giao lưu kinh tế - văn hóa – chính trị của Việt Nam + Cơ chế đầutư ngày càng được cải thiện, hấp dẫn các nhà đầutư hơn *Thách thức: + Cạnh tranh thu hút đầutư của các địa phương khác và các nước trong khu vực. + Làn sóng di dân dẫn đến thiếu hụt lao động có kỹ năng • Hai là “Xây dựng các mối quan hệ đối tác hiệu quả” Để hoạt động xúctiếnđầutưthànhcông đòi hỏi sự hợp tác hiệu quả giữa cơ quan xúctiếnđầutư với các tổ chức khác trong nước cũng như nước ngoài.Trong quá trình xây dựng chiến lược xúctiếnđầu tư, quan hệ với các cơ quan Nhà nước và tư nhân có thể hỗ trợ trong việc xây dựng và truyển bá hình ảnh, tạo ra đầu tư, và phục vụ nhà đầutư cũng được xem là các mối quan hệ đối tác tiềm năng. Không phải tất cả hoạt động đều có thể thu được lợi ích từ các mối quan hệ này, do đó chúng ta cần xác định hoạt động nào thì nên phối hợp với cơ quan nào là tốt nhất, từ đó ta có thể tối đa hóa hiệu quả sử dụng các nguồn lực sẵn có và đảm bảo rằng các bên liên quan đang hoạt động vì một mục đích chung. Xây dựng ma trận quản lý đối tác [...]... phí 1.5 Đánh giá thựctrạngxúctiếnđầutư nước ngoài của HàNội 1.5.1 Kết quả côngtácxúctiếnđầutưtrênđịabànthànhphốHàNội hiện nay: Họat động xúctiếnđầutưtrênđịabànThànhphố đã được tiến hành từ lâu với sự tham gia của các Bộ, ngành, Doanh nghiệp TW cũng như doanh nghiệp Thànhphố Tuy nhiên trước năm 2001 các hoạt động xúctiếnđầutư chủ yếu do các doanh nghiệp tựthực hiện hoặc... đầutư mới chỉ chú trọng xúctiếnđầutư ở nước ngoài chưa tập trung xúctiếnđầu tư, kêu gọi các nhà đẩutư trong nước Công tácxúctiếnđầutư thường tiến hành riêng rẽ, thiếu sự chỉ đạo thống nhất làm giảm hiệu quả hoạt động xúctiếnđầutư 1.5.2 Đánh giá hiệu quả của công tácxúctiếnđầutư ở HàNội hiện nay Để có một HàNội như ngày hôm nay phải kể đến lượng vốn mà HàNội thu hút được trong các... chính trong công tácxúctiếnđầutư hiện nay: Công tácxúctiếnđầutư trên địabànthànhphốHàNội trong thời gian qua đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận Tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số vấn đề sau: Thứ nhất: Môi trường đầutưHàNội vẫn còn một số hạn chế như chi phí đầu tư, giá thuê hạ tầng ở HàNội còn cao so với một số thànhphố khác trong khu vực Thủ tục cấp giấy chứng nhận đầutư dù đã được... đầutưHàNội còn duy trì mối quan hệ với các Đại sứ quán; chi nhánh, văn phòng đại diện của các Tập đoàn, công ty lớn đặt tại HàNội Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội là đầu mối cung cấp thông tin đầu tư, giúp nhà đầutư có thể hiểu rõ hơn về môi trường đầutư kinh doanh tại Hà Nội, tổ chức các chuyến đi thăm thực địa, chỉ ra các ưu đãi mà nhà đầutư được hưởng Trung tâm xúctiếnđầutưHàNội còn... phương với Bộ, ngành TW và các địa phương khác còn hạn chế Hoạt động xúctiếnđầutư mới chỉ chú trọng xúctiếnđầutư ở nước ngoài, chưa tập trung xúctiếnđầu tư, kêu gọi các nhà đầutư ở trong nước Quan hệ hợp tác, liên kết cần thiết trong đầutư và kêu gọi đầutư phát triển giữa các địa phương chưa được quan tâm đúng mức Công tácxúctiếnđầutư thường được tiến hành riêng rẽ, thiếu sự chỉ đạo... việc xúctiếnđầutư còn ít + Hiệu quả của các cuộc hội thảo về đầutư nước ngoài chưa cao, chủ yếu trao đổi, tọa đàm, giải quyết vướng mắc cho các nhà đầutư đã tham gia đầu tư, kêu goi được ít các nhà đầutư tiềm năng Thứ ba, trung tâm xúctiếnđầutưHàNội mới được thành lập (năm 2007), điều kiện cơ sở vật chất chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ Thứ tư, các chương trình xúctiếnđầu tư, xúc tiến. .. thu hút đầutư nhất là đầutư nước ngoài đã được tiến hành đồng bộ hơn, chủ động hơn và hiệu quả hơn Thànhphố đã tổ chức được nhiều đoàn đi xúctiếnđầu tư, du lịch; trao đổi, học tập kinh nghiệm với các tổ chức, đơn vị, thànhphố trong và ngoài nước… 1.5.1.1 Một số thành tựu trong côngtác của trung tâm xúctiếnđầutưHàNội - Trên quy hoạch phát triển tổng thể kinh tế - xã hội của thủ đô HàNội đã... trình xúctiếnđầu tư, xúctiến thương mại, xúctiến du lich của thànhphố chưa thực sự gắn kêt, côngtác trao đổi thông tin giữa các chương trình thiếu thường xuyên Sự phối hợp hoạt động giữa các Bộ, ngành, cơ quan TW và giữa các Sở, ngành, đơn vị của thànhphố chưa đồng bộ, chặt chẽ Thứ tư: Viêc triển khai ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ xúctiếnđầutư của thànhphố còn hạn chế Thứ năm: Xét trên. .. trên, trung tâm xúctiếnđầutưHàNội đã phối hợp cùng các Ban, ngành có liên quan đang từng bước đẩy mạnh hình ảnh của Hà Nội, để các nhà đầutư không chỉ biết rằng HàNội là thànhphố hòa bình, có môi trường đầutư tương đối ổn định mà còn là điểm đến lý tư ng với rất nhiều chính sách hỗ trợ cho các nhà đầutư mới Để có được một chiến lược xây dựng hình ảnh về HàNội trước hết ta phải cho các nhà... chương trình 34 của UBND Thànhphố về xúctiếnđầutư của Thànhphố giai đoạn 2008 – 2010, định hướng đến 2015 cho phù hợp với tình hình hiện tại sau khi HàNội được mở rộng - Hoàn thành xây dựng và chỉnh sửa, bổ sung đĩa CD-ROM giới thiệu về tiềm năng và cơ hội đầutư của thànhphố phục vụ các đoàn đi xúc tiến, kêu goi đầu tư; biên soạn và in sách Hà Nội, tiềm năng và cơ hội đầutư ; in tờ giấy giới . 1.5.1 Kết quả công tác xúc tiến đầu tư trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay: Họat động xúc tiến đầu tư trên địa bàn Thành phố đã được tiến hành từ lâu. (cũ) thành trung tâm xúc tiến đầu tư thành phố Hà Nội thuộc Sở KH&ĐT Hà Nội. - Trước đây hoạt động xúc tiến đầu tư trên địa bàn thành phố không được quy