Đang tải... (xem toàn văn)
(NB) Giáo trình Thực tập sản xuất với mục tiêu chính là Trình bày được nội quy, công việc, tổ chức trong sản xuất; Thực hiện tốt hơn kỷ luật lao động và an toàn lao động trong sản xuất; Hệ thống đầy đủ các công việc của người công nhân hàn; Bố trí hợp lý nơi làm việc của mình và công việc của nhóm khi thực hiện sản xuất;
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ GTVT TRUNG ƢƠNG II *&* GIÁO TRÌNH Tên mơ đun: Thực tập sản xuất NGHỀ: HÀN TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG NGHỀ (LƢU HÀNH NỘI BỘ) Hải phòng, năm 2011 CHƢƠNG TRÌNH MƠĐUN THỰC TẬP SẢN XUẤT Mã số mô đun: MĐ 43 Thời gian mô đun: 735 (Lý thuyết: 15 giờ; Thực hành 705 giờ) I VỊ TRÍ, TÍNH CHẤT CỦA MƠ ĐUN: - Vị trí: Mơ đun bố trí năm thứ ba - Tính chất: Là mô đun nâng cao kỹ nghề II MỤC TIÊU MƠ ĐUN: - Trình bày nội quy, cơng việc, tổ chức sản xuất; - Thực tốt kỷ luật lao động an toàn lao động sản xuất; - Hệ thống đầy đủ công việc nguời cơng nhân hàn; - Bố trí hợp lý nơi làm việc cơng việc nhóm thực sản xuất; - Chủ động thực công việc để sản xuất sản phẩm nghề hàn - Vận dụng kiến thức học sở đào tạo vào sản xuất III NỘI DUNG MƠ ĐUN: Bài 1: Nội quy, tính kỷ luật, an toàn lao động sản xuất Thời gian: 20 Mục tiêu: - Trình bày nội quy, tính kỷ luật, ngun tắc an tồn sản xuất; - Hiểu yếu tố nguy hiểm biện pháp phòng ngừa; - Vận dụng kỹ thuật an toàn nâng chuyển thiết bị; - Tuân thủ tuyệt đối quy định Nội dung: - Nội quy, quy định xưởng thực tập sản xuất; - Tính kỷ luật người thợ sản xuất; - Các nguyên tắc an toàn thực tập, sản xuất Các phƣơng pháp quản lý Các phương pháp quản lý cách thức tác động lên người lao động để đạt mục tiêu đề Có cách thức tác động: - Phương pháp hành chính: Tác động thẳng vào não mệnh lệnh, định hành - Phương pháp kinh tế: Dùng địn bẩy kinh tế để tác động - Phương pháp giáo dục: Giáo dục : + Triết lý kinh doanh; + Truyền thống công ty; + Phong cách làm việc; + Giá trị nhân người - Phương pháp tâm lý: Sử dụng quy luật tâm lý để sai khiến người : vỗ về, nói ngon nói ngọt… Chế độ lãnh đạo, phụ trách tham gia quản lý xí nghiệp Mục tiêu: - Trình bày nguyên tắc việc bổ nhiệm v, qui định nghĩa vụ quyền hạn người lãnh đạo cấp - Có tính kỷ luật, kiên trì, cẩn thận, nghiêm túc, chủ động tích cực sáng tạo học tập 2.1 Chế độ lãnh đạo Theo nghị định 17 – CP hội đồng phủ ban hành năm 1963 nêu rõ: Từ ngày thành lập nước Việt Nam dõn chủ cộng hũa đến nay, cơng việc quản lý xí nghiệp ta theo nguyờn tắc “tập trung, thống đạo sở quản lý dân chủ” Từ năm 1959 đến nay, qua vận động cải tiến quản lý xí nghiệp, xí nghiệp, cơng trường, nơng trường, lâm trường quốc doanh ỏp dụng chế độ quản lý xí nghiệp xó hội chủ nghĩa “Thủ trưởng phụ trách quản lý xớ nghiệp, lónh đạo Đảng ủy xí nghiệp, cơng nhân tham gia quản lý” Tuy nhiên, chế độ giám đốc phụ trách việc quản lý xớ nghiệp chưa quy định rừ ràng, đó làm cho cỏn phụ trỏch quản lý cỏc xớ nghiệp, cụng trường, nơng trường, lâm trường khó tránh khỏi tỡnh trạng lỳng tỳng, nhiều cỏn ỷ lại nhau, bao biện cụng việc nhau, làm trở ngại cho sản xuất, xõy dựng Nay Hội đồng Chính phủ ban hành điều lệ quy định chế độ giám đốc phụ trách việc quản lý xớ nghiệp, cụng trường, nông trường, lâm trường để bảo đảm thực nguyên tắc quản lý xớ nghiệp xó hội chủ nghĩa Với mục đích tăng cường chế độ trách nhiệm việc quản lý xí nghiệp, tăng cường đạo tập trung, thống kịp thời, để phát huy tính tích cực, sáng tạo công nhân, cán viên chức xí nghiệp, cơng trường, nơng trường, lâm trường, để tăng cường công tác quản lý sản xuất, xây dựng đáp ứng yêu cầu công việc ngày phát triển, quy định nội dung phạm vi chế độ giám đốc phụ trách quản lý xớ nghiệp, cụng trường, nông trường, lâm trường quốc doanh (gọi chung xí nghiệp) sau: Giám đốc xí nghiệp người Nhà nước bổ nhiệm có thẩm quyền cao phương diện chuyên môn hành xí nghiệp Giám đốc chịu trách nhiệm quản lý xớ nghiệp, mặt chấp hành đắn đường lối, sách Đảng Nhà nước thể lệ, chế độ Nhà nước có liên quan đến xí nghiệp Nhiệm vụ Giám đốc xí nghiệp tổ chức đạo thực hoàn thành hoàn thành vượt mức toàn tiêu kế hoạch Nhà nước (số lượng chất lượng sản phẩm, tài vụ giá thành, lao động tiền lương) Để giúp thay mặt cho Giám đốc xí nghiệp đạo trực tiếp mặt công tác kỹ thuật, kinh doanh, xây dựng bản, hành v.v… xí nghiệp, tùy theo quy mô lớn hay nhỏ, Nhà nước bổ nhiệm Phó giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật, phó giám đốc kinh doanh, phó giám đốc hành v.v Quản đốc phân xưởng chịu đạo trực tiếp Giám đốc xí nghiệp Quản đốc phân xưởng có nhiệm vụ trực tiếp đạo sản xuất, kỹ thuật hành hoạt động quản lý sản xuất, quản lý kinh tế phõn xưởng, bảo đảm hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch Giám đốc xí nghiệp giao cho Trong phân xưởng, có hai Phó quản đốc để giúp Quản đốc Việc phân cộng phụ trách Quản đốc Phó quản đốc Giám đốc xí nghiệp định tùy tỡnh hỡnh cụ thể phõn xưởng Để giúp cho Giám đốc xí nghiệp Quản đốc phân xưởng trực tiếp điều khiển tổ, phận sản xuất, Giám đốc xí nghiệp bổ nhiệm số trưởng ngành có trách nhiệm điều khiển kỹ thuật sản xuất; kiểm tra quỏ trỡnh sản xuất, kiểm tra việc sử dụng nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu, kiểm tra tiờu chuẩn, chất lượng thành phẩm, bán thành phẩm ngành, buồng máy, đội Trong công tác hàng ngày, trưởng ngành chịu đạo trực tiếp Phó Giám đốc kỹ thuật Quản đốc phân xưởng 2.2 Ngƣời phụ trách tham gia quản lý xí nghiệp 2.2.1 Các cấp lãnh đạo Trong doanh nghiệp cấp lãnh đạo chia làm cấp : - Cấp cao ( Ban giám đốc) Lãnh đạo, quản lý Xí nghiệp - Cấp trung gian Lãnh đạo, quản lý phân xưởng - Cấp thấp Lãnh đạo, quản lý nghành sản xuất Theo nghị định 17 – CP hội đồng phủ ban hành năm 1963 qui định rõ nhiệm vụ, quyền hạn người phụ trách tham gia quản lý xí nghiệp thuộc cấp sau: Nhiệm vụ cụ thể Giám đốc xí nghiệp: a) Chấp hành đầy đủ đường lối, sách Đảng Nhà nước thể lệ, chế độ Nhà nước xây dựng quản lý cụng nghiệp xớ nghiệp mỡnh phụ trỏch Tiến hành việc lập kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cách tiên tiến vững chắc, đạo thực hoàn thoành hoàn thành vượt mức toàn tiêu kế hoạch Nhà nước b) Quản lý hướng dẫn sử dụng tốt thiết bị, máy móc nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu: đạo thực biện pháp để nõng cao hiệu suất sử dụng thiết bị, mỏy múc tiết kiệm nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu; chống lóng phớ, tham ụ c) Sử dụng quản lý lao động cách hợp lý nhất; chấp hành đắn chế độ, sách người lao động, chăm lo cải thiện khơng ngừng đời sống vật chất văn hóa công nhân, viên chức; xây dựng thực kế hoạch giáo dục bồi dưỡng, đào tạo chức công nhân, viên chức phù hợp với yêu cầu sản xuất yêu cầu chung Nhà nước d) Ký hợp đồng mua bán nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu, ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hợp đồng vận tải v.v… bảo đảm sản xuất xí nghiệp liên tục cân đối; chấp hành đầy đủ hợp đồng ký e) Tổ chức thực đắn chế độ hạch toán kinh tế, quản lý tài vụ chặt chẽ; bảo đảm sử dụng vốn hợp lý kinh doanh cú lói; bảo đảm việc nộp lợi nhuận, khấu hao, nộp thuế cho Nhà nước đầy đủ kỳ hạn g) Tổ chức đạo thực công tác phũng gian, phũng hỏa, bảo vệ an toàn cho xớ nghiệp, bảo vệ mật Nhà nước, bí mật kinh tế h) Chấp hành đắn luật Cơng đồn; với Cơng đồn xí nghiệp tổ chức tốt phong trào thi đua yêu nước; phát huy sáng kiến hợp lý hóa sản xuất, cải tiến kỹ thuật, nhằm không ngừng nâng cao suất lao động sở giáo dục tư tưởng cho công nhân, viên chức thực tốt chế độ trả lương theo sản phẩm chế độ tiền thưởng i) Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý xí nghiệp; kịp thời đề nghị kiện tồn tổ chức cải tiến khụng ngừng cụng tỏc quản lý xớ nghiệp xó hội chủ nghĩa k) Hàng năm, tổ chức việc xét nâng cấp bậc lương cho cơng nhân, viên chức có thành tích kỹ thuật, nghiệp vụ theo phân cấp Bộ, Tổng cục chủ quản Ủy ban hành khu, thành phố, tỉnh phạm vi kế hoạch quỹ lương Quyền hạn Giám đốc xí nghiệp quy định sau: a) Được quyền thị, mệnh lệnh công tác sản xuất xây dựng xí nghiệp; kiểm tra, đơn đốc phận tồn xí nghiệp; ký hợp đồng việc mua bán nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu sản phẩm, hợp đồng vận tải, hợp đồng xây dựng v.v…; giao dịch với Ngân hàng Nhà nước dự tốn, cấp phát tài chính, việc gửi tiền, vay tiền theo chế độ hành để phục vụ sản xuất b) Được quyền sử dụng tài sản xí nghiệp vào sản xuất sử dụng quỹ xí nghiệp theo chế độ hành c) Được quyền tổ chức việc xét nâng cấp bậc lương cho công nhân cán kỹ thuật, theo phân cấp Bộ, Tổng cục chủ quản Ủy ban hành khu, thành phố, tỉnh phạm vi kế hoạch quỹ lương d) Được quyền tố tụng người không thi hành hợp đồng người vi phạm pháp luật Nhà nước có liên quan đến xí nghiệp mỡnh phụ trỏch e) Được quyền khen thưởng thi hành kỷ luật công nhân, viên chức theo quy định phân cấp cấp Nhiệm vụ cụ thể Phú Giám đốc kỹ thuật: Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm trước Giám đốc đạo kiểm tra kỹ thuật để bảo đảm hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất Nhiệm vụ cụ thể Phó giám đốc kỹ thuật là: a) Nghiờn cứu thiết bị mỏy múc, quy định tiêu chuẩn quy trỡnh, quy tắc kỹ thuật, bảo vệ an toàn mỏy múc; đạo việc tu sửa máy móc, đồng thời giải khó khăn, bất trắc kỹ thuật hàng ngày, để phục vụ sản xuất b) Tổng kết xột duyệt cỏc phỏt minh, sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý húa sản xuất; nghiờn cứu tổ chức việc cải tiến kỹ thuật, tiến hành cụng tỏc thớ nghiệm nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu sản phẩm nhằm sử dụng mỏy múc, thiết bị nguyờn vật liệu với mức hợp lý c) Bảo đảm sản phẩm sản xuất quy cách, tiêu chuẩn, chất lượng tốt d) Phụ trách đạo kỹ thuật công trỡnh nghiờn cứu cỏc đề án mở rộng xí nghiệp (nếu có) e) Nghiên cứu trang bị dụng cụ bảo hộ lao động, tổ chức thực biện pháp ngăn ngừa tai nạn lao động g) Soạn tài liệu hướng dẫn học tập nghiệp vụ, kỹ thuật cho cơng nhân, viên chức xí nghiệp Quyền hạn Phú Giám đốc xí nghiệp: Phó giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm trước Giám đốc đạo kiểm tra mặt công tác kế hoạch, thống kê, tài vụ, cung cấp vật tư, tiêu thụ sản phẩm Nhiệm vụ cụ thể Phó giám đốc kinh doanh là: a) Chỉ đạo thực tốt công tác kế hoạch, thống kê b) Chỉ đạo thực đắn chế độ hạch toán kinh tế, quản lý tài vụ chặt chẽ, bảo đảm sử dụng vốn hợp lý kinh doanh cú lói; bảo đảm nộp lợi nhuận, khấu hao nộp thuế cho Nhà nước đầy đủ kỳ hạn c) Ký hợp đồng mua bán nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hợp đồng vận tải v.v … bảo đảm sản xuất xí nghiệp liên tục cân đối Nhiệm vụ cụ thể Phú Giám đốc hành chớnh Phó giám đốc hành chịu trách nhiệm trước giám đốc đạo kiểm tra mặt cơng tác: hành chính, nhân sự, lao động, bồi dưỡng đào tạo công nhân Nhiệm vụ cụ thể Phó giám đốc hành là: a) Sử dụng quản lý lao động cách hợp lý nhất; chấp hành đắn chế độ bảo hộ lao động; phân phối, sử dụng công nhân, viên chức sách; xây dựng thực kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo chức công nhân, viờn chức phự hợp với yờu cầu sản xuất b) Chăm lo cải thiện đời sống vật chất văn hóa cơng nhân, viên chức xí nghiệp (phối hợp chặt chẽ với Cơng đồn Đồn niên lao động xí nghiệp) Quyền hạn Giám đốc hành chớnh: a) Được quyền giải công tác phạm vi mỡnh phụ trỏch theo chủ trương, kế hoạch Giám đốc xí nghiệp cấp trên; vấn đề có tầm quan trọng đến xí nghiệp thỡ phải Giỏm đốc định b) Khi cần thiết ủy quyền Giám đốc, thông tri, hướng dẫn nghiệp vụ, chuyên môn phần công tác mỡnh phụ trỏch cho cấp c) Có thể ủy nhiệm thay Giám đốc, Giám đốc vắng mặt Nhiệm vụ cụ thể Quản đốc phân xưởng là: a) Quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm trước Giám đốc xí nghiệp đạo thực hồn thành hoàn thành vượt mức toàn tiêu kế hoạch Nhà nước Giám đốc xí nghiệp giao cho phân xưởng; đạo việc sử dụng hợp lý thiết bị, mỏy múc nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu giỏm sỏt, điều khiển kỹ thuật hàng ngày, bảo đảm quy trỡnh, quy tắc kỹ thuật, để sản xuất nhiều, nhanh, tốt, rẻ b) Sử dụng hợp lý sức lao động phân xưởng, thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trỡnh độ nghề nghiệp cho công nhân phân xưởng, đào tạo công nhân theo kế hoạch xí nghiệp, thực biện pháp để bảo đảm an toàn lao động; c) Cùng với tổ chức Cơng đồn phân xưởng, tổ chức phong trào thi đua phát huy sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất, cải tiến kỹ thuật nhằm tăng suất lao động, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm d) Sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyờn liệu, nhiờn liệu, vật liệu, thực hạch hoạch kinh tế phõn xưởng e) Chấp hành đầy đủ thị, nghị quyết, thể lệ chế độ Nhà nước xí nghiệp g) Thực tốt cụng tỏc phũng gian bảo mật, phũng hỏa, cụng tỏc vệ sinh sản xuất bảo vệ an toàn xớ nghiệp Quyền hạn Quản đốc phân xưởng quy định sau: a) Được quyền giải công việc kỹ thuật chế độ lao động, phân phối điều hũa kế hoạch sản xuất phân xưởng phạm vi trách nhiệm Giám đốc xí nghiệp giao cho b) Được quyền điều động, phân phối, khen thưởng, thi hành kỷ luật công nhân, nhân viên phâm xưởng phạm vi trách nhiệm Giám đốc xí nghiệp giao cho Nhiệm vụ cụ thể Phó quản đốc phân xưởng là: a) Giúp Quản đốc đạo, kiểm tra, đôn đốc việc thực quy trỡnh, quy tắc kỹ thuật, sử dụng tu sửa mỏy múc, cải tiến kỹ thuật, tỡm biện phỏp để khắc phục tỡnh trạng sản phẩm hư hỏng b) Lập đơn đặt hàng loại công cụ, nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, cần thiết; tổ chức cung cấp tài liệu kỹ thuật, vẽ, phiếu chế tạo, quy cách sản phẩm v.v… dùng cho sản xuất, bảo đảm sản xuất liên tục kịp thời phân xưởng Thép dùng rộng rãi tính chất vạn năng, tạo loại tiết diện có hình dạng kích thước Đặc biệt kết cấu tồn dùng thép Có loại sau: - Thép phổ thơng, có chiều dày 4÷60 mm rộng 160÷1050 mm, chiều dài 6÷12 m Thép phổ thơng có bốn cạnh phẳng nên sử dụng thuận tiện - Thép dày, có chiều dày 4÷160 mm, chiều rộng từ 600 đến 3000 mm (cấp 100mm), dài 4÷8 m Thép dày có bề rộng lớn nên hay dùng cho kết cấu - Thép mỏng, có bề dày 0,2 ÷ mm, rộng 600 ÷ 1400 mm, dài 1,2 ÷ m Dùng để tạo thành mỏng cách dập, cán nguội, dùng lợp mái 2.2 Tính hàn thép: a Khái niệm: Tính hàn khả hàn vật liệu điều kiện chế tạo quy định trước nhằm tạo kết cấu thích hợp với thiết kế cụ thể có tính tích hợp với mục đích sử dụng Tính hàn đo khả năng: + Nhận mối hàn lành lặn khơng bị nứt + Đạt tính thích hợp + Tạo mối hàn có khả trì tính chất q trình vận hành b Phân loại tính hàn: Căn vào tính hàn loại vật liệu kết cấu hàn chia thành bốn nhóm sau: - Vật liệu có tính hàn tốt: Bao gồm loại vật liệu cho phép hàn nhiều phương pháp hàn khác nhau, chế độ hàn điều chỉnh phạm vi rộng, không cần sử dụng biện pháp công nghệ phức tạp (như nung nóng sơ bộ, nung nóng kèm theo, nhiệt luyện sau hàn.) mà đảm bảo nhận liên kết hàn có chất lượng cao, hàn chúng điều kiện Thép cácbon thấp phần lớn thép hợp kim thấp thuộc nhóm - Vật liệu có tính hàn thoả mãn (hay cịn gọi vật liệu có tính hàn trung bình): so với nhóm trên, nhóm thích hợp với số phương pháp hàn định, thông số chế độ hàn dao động phạm vi hẹp, yêu cầu vật liệu hàn chặt chẽ Một số biện pháp công nghệ nung nóng sơ bộ, giảm tốc độ nguội xử lý nhiệt sau hàn Nhóm có số thép hợp kim thấp, thép hợp kim trung bình - Vật liệu có tính hàn hạn chế: Gồm loại vật liệu cho phép nhận liên kết hàn với chất lượng mong muốn điều kiện khắt khe công nghệ vật liệu hàn Thường phải sử dụng biện pháp xử lý nhiệt hàn mơi trường bảo vệ đặc biệt (khí trơ, chân không) chế độ hàn nằm phạm vi hẹp Tuy vậy, liên kết hàn có khuynh hướng bị nứt dễ xuất khuyết tật khác làm giảm chất lượng sử dụng kết cấu hàn Nhóm có loại thép cácbon cao, thép hợp kim cao, thép đặc biệt (như thép chịu nhiệt, thép chịu mài mòn, thép chống rỉ) - Vật liệu có tính hàn xấu: Thường phải hàn công nghệ đặc biệt, phức tạp tốn Tổ chức kim loại mối hàn kém, dễ bị nứt nóng nứt nguội Cơ tính khả làm việc liên kết hàn thường thấp so với vật liệu Ví dụ phần lớn loại gang số hợp kim đặc biệt Trước đây, người ta nghĩ có số vật liệu khơng có tính hàn, tức khơng thể hàn Tuy nhiên với phát triển khoa học công nghệ hàn, ngày khẳng định tất vật liệu có tính hàn dù chất lượng đạt khác Sự xuất loại vật liệu mới, loại liên kết hàn đòi hỏi phải thường xuyên cập nhật kiến thức, nghiên cứu hồn thiện cơng nghệ thích hợp để tạo kết cấu hàn có chất lượng cần thiết c Đánh giá tính hàn thép: Sau ngồi phương pháp làm thí nghiệm trực tiếp, người ta cịn đánh giá cách gián tiếp thơng qua thành phần hóa học kích thước vật liệu sau: - Hàm lượng cácbon tương đương: (CE) Hàm lượng cácbon tương đương đặc trưng cho tính chất vật liệu biểu tính hàn Đối với thép cácbon hợp kim nói chung CE xác định theo cơng thức sau: CE C CE C Mn Cr Mo V Ni Cu (%) 15 Mn Si Ni Cr 15 Mo (%) 24 40 Trong đó: C, Mn, Cr, Mo, V, Ni, Cu thành phần hóa học nguyên tố có thép tính theo %.Thơng qua giá trị CE đánh giá tính hàn thép thuộc loại Theo kinh nghiệm sản xuất người ta đánh giá gần tính hàn thép theo thành phần hoá học cách so sánh tổng lượng nguyên tố hợp kim (H.K(%) với hàm lượng cácbon có thép C (%) bảng sau: Bảng 28.1.4 Bảng tính hàn thép Tính hàn thép theo % C H.K(%) Tốt Thoả mãn Hạn chế Xấu (Mn, SI, Cr, NI ) < 1,0 < 0,25 > 0,45 0,25 0,35 0,35 0,45 < 0,20 > 0,4 1,0 3,0 0,20 0,30 0,30 0,40 < 0,18 > 0,38 >3,0 0,18 0,28 0,28 0,38 - Thơng số đánh giá nứt nóng: Hcs Đối với thép cácbon trung bình hợp kim trung bình thơng số đánh giá nứt nóng đựơc xác định công thức: Si Ni C P S 25 100 Hcs 10 3Mn Cr Mo V Trong đó: C, Mn, Cr, Mo, V, Ni thành phần hóa học nguyên tố có thép kể nguyên tố có hại P, S Khi Hcs ≥ thép có thiên hướng nứt nóng hàn Với thép độ bền cao chiều dày lớn cần Hcs < 1,6 ÷ thiên hướng nứt nóng Dễ dàng nhận thấy lưu huỳnh coi ngun nhân gây nứt nóng Cácbon phốt với lưu huỳnh làm tăng mạnh khả nứt nóng Mangan, crơm, mơlipđen vanađi có tác dụng cản trở lại nứt nóng - Thông số đánh giá nứt nguội: Pl Thông số đánh giá nứt nguội thông số biểu thị ảnh hưởng nguyên tố hợp kim tới hình thành nứt nguội H K Pl PCM D S (%) 60 40 10 Trong đó: PCM thơng số biểu thị biến dịn vùng ảnh hưởng nhiệt Đối với thép hợp kim thấp: Si Mn Cr Cu Ni V Mo V 5B 30 20 60 10 15 K hệ số cường độ cứng vững HD hàm lượng Hyđrơ có kim loại mối hàn (ml/100g) Khi Pl ≥ 0,286 thép có thiên hướng tạo nứt nguội Để hạn chế tượng nứt nguội cần phải giảm hàm lượng cácbon hàm lượng Hyđrơ kim loại mối hàn (ví dụ dùng thuốc hàn, que hàn khơng ẩm có chứa H2) - Xác định nhiệt độ nung nóng sơ Tp: Đối với thép cácbon trung bình cao, loại thép hợp kim thường phải nung nóng sơ trước hàn Nhiệt độ nung nóng sơ Tp xác định theo công thức sau: PCM C Tp 350 C E 0,25 0C Trong đó: C E hàm lượng bon tương đương thép 2.3 Thép cacbon dùng kết cấu hàn: Đối với kết cấu hàn, yêu cầu mặt tính sử dụng độ bền chế độ chịu tải trọng tĩnh tải trọng động, nhiệt độ môi trường khác nhau, cần có địi hỏi định mặt cơng nghệ hàn Do tính đa dạng điều kiện vận hành vật liệu chọn tiêu chí tính tốn chế độ hàn, cần xem xét tiêu chuẩn hoá lý kim loại bản, khả xuất khuyết tật nguy hiểm vùng khác liên kết hàn thay đổi bất lợi mặt cấu trúc tính chất chúng Thép kết cấu loại dùng làm kết cấu, chi tiết chịu tải (lực) ngồi yêu cầu độ bền đảm bảo cần phải đủ độ bền, độ dai yêu cầu tức tính tổng hợp Bao gồm thép xây dựng thép chế tạo máy Thép dụng cụ loại chuyên dùng làm cụng cụ nên có yêu cầu chủ yếu độ cứng chống mài mòn a Mác thép : - Thép cacbon kết cấu chất lượng thông thường – mác thép yêu cầu kỹ thuật Thép coi thép cacbon khơng có quy định nồng độ tối thiểu nguyên tố Cr, Co, Nb, Mo, Ni, Ti, W, Zn nguyên tố khác cần đưa thêm vào để có hiệu ứng hợp kim hóa cần thiết; nồng độ tối thiểu quy định cho đồng Cu không vượt 0,4% nồng độ tối đa quy định cho nguyên tố hợp kim nguyên tố sau không vượt 1,65%Mn; 0,6% Si; 0,6%Cu * Theo cơng dụng thép chia thành nhóm Nhóm A: đảm bảo tính chất học Nhóm B: đảm bảo thành phần hóa học Nhóm C: đảm bảo thành phần hố học tính chất học * Thép sản xuất theo mác sau Nhóm A: CT31, 33, 38,42,51, 61 Nhóm B: BCT31, 33, 34,38,42, 51, 61 Nhóm C: CCT34, 38, 42, 52 Thép tất nhóm với mác số 33, 34, 38, 42 rút theo công nghệ sôi, lặng nửa lặng cịn thép với mác số 51 61 theo cơng nghệ nửa lặng lặng Chữ CT ký hiệu thép C thông thường Chữ số đứng đằng sau giới hạn bền tối thiểu kéo tính KgLực/mm2 Thép nhóm A khơng cần ghi Chữ in thường đằng sau chữ số độ bền kéo biểu thị mức độ khử O: s: thép sôi, n: thép nửa lặng, không ghi: thép lặng VD: CT38s, BCT38n, CCT38 Để biểu thị loại thép, đứng sau mác thép có thêm chữ số Không cần ghi loại thép loại Ở thép lặng có thêm gạch ngang đằng sau độ bền keó để phân biệt với số loại thép VD: BCT38-2, CCT42-3, CCT38-6 Đối với thép nửa lặng có nâng cao hàm lượng Mn sau biểu thị mức độ khử O có thêm chữ Mn VD: CT38nMn, BCT38nMn2, CCT52nMn3 b Thép cácbon kết cấu chất lượng tốt: Dựa theo thành phần hoá học, thép chia làm nhóm - Nhóm 1: với hàm lượng Mn thường, gồm mác sau C5s, C8s, C8, - Nhóm 2: với hàm lượng Mn nâng cao gồm mác sau C15Mn, C20Mn,C25Mn, C30Mn, Chữ C đầu biểu thị thép cacbon chất lượng tốt, số hàm lượng trung bình cácbon tính theo phần vạn Chữ Mn biểu thị thép có hàm lượng mangan nâng cao Thành phần hoá học thép lò phải phù hợp với tiêu ghi bảng 28.1.5: Bảng 28.1.5 Thành phần hóa học thép Hàm lượng nguyên tố % Lưu Mác thép Photpho Crôm Niken Cacbon Silic Mangan huỳnh Không lớn Nhóm C5s ≤0,06 ≤0,03 ≤0,4 0.035 0.040 0.1 0.25 C8s 0.05≤0,03 0.250.04 0.04 0.1 0.25 0.11 0.5 C8 0.050,.170.350.035 0.04 0.1 0.25 0.12 0.37 0.65 … … … … … … … C85 0.82 - 0.170.5-0.8 0.04 0.04 0.25 0.25 0.9 0.37 Nhóm C15Mn 0.120.170.70.04 0.04 0.25 0.25 0.19 0.37 1.00 C70Mn 0.670.170.9-1.2 0.04 0.04 0.25 0.25 0.75 0.37 Bảng 28.1.6: Quy định tính chất học thép qua thử nghiệm kéo độ dai va đập mẫu Độ dẵn dài Độ thắt Giới hạn Độ bền kéo tương đối tương đối Độ dai chảy ch b Mác thép va đập, kG.m/cm2 kG/mm2 % Khơng nhỏ Nhóm C8s 18 30 35 60 C8 20 33 35 60 C85 100 115 30 - Nhóm C15Mn 25 42 26 55 C20Mn 28 46 24 50 C25Mn 30 50 22 50 C70Mn 46 80 30 Hình dạng kích thước sản phẩm phải phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn thép cán hình c Thép cacbon dụng cụ CD Được quy định TCVN 1822-76 Mác thép: CD với số lượng cacbon trung bình tính theo phần vạn VD: CD80 CD80A hai mác có khoảng 0,8%C song với chất lượng tốt cao Sản phẩm loại thép cung cấp dạng thép thanh, băng định hình,… với cỡ, thơng số kích thước quy định TCVN 16541975 thép chữ C, 1655-1975 thộp chữ I d Ưu nhược điểm thép cacbon * Ưu điểm: - Rẻ, dễ kiếm dùng nguyên tố đắt tiền - Có tính tổng hợp định phù hợp với điều kiện thơng dụng - Có tính cơng nghệ tốt: dễ đúc, cấn, rèn… * Nhược điểm: - Độ thấm thấp nên hiệu hố bền nhiệt luyện tơi + ram khơng cao, ảnh hưởng xấu đến độ bền, đặc biệt tiết diện lớn - Tính chịu nhiệt độ cao kém: nung nóng độ bền cao trạng thái tơi giảm nhanh chóng mactenxit bị phân hóa 200oC, 570oC, bị ơxy hố mạnh - Khơng có tính chất vật lý hóa học đặc biệt như: cứng nóng, chống ăn mòn Các loại vật liệu thƣờng dùng để chế tạo kết cấu hàn: 3.1 Nhôm hợp kim nhôm dùng kết cấu hàn Về phương diện sản xuất ứng dụng, nhôm hợp kim nhôm chiếm vị trí thứ sau thép Sở dĩ vật liệu có tính chất phù hợp với nhiều công dụng khác nhau, số trường hợp đem lại hiệu kinh tế lớn, thay 3.1.1 Nhôm nguyên chất phân loại hợp kim nhơm a Đặc tính Al ngun chất Khối lượng riêng nhỏ (2,7g/cm3) gần 1/3 thép Chính ưu điểm mà người ta ưu tiên sử dụng phải giảm nhẹ tối khối lượng hệ thống hay kết cấu Tính chống ăn mịn định khí nhờ ln có lớp màng oxit (Al2O3) xít chặt bám vào bề mặt Để tăng tính chống ăn mịn khí người ta làm cho lớp bảo bệ dày lên cách anod hố Nhờ nhơm hợp kim nhơm dùng xây dựng, trang trí nội thất mà khơng cần bảo vệ Dẫn điện cao: 62% đồng khối lượng riêng 1/3 Tính dẻo cao, dễ biến dạng dẻo kéo sợi, dây cán mỏng thành tấm, băng, màng ép, ép chảy thành dài với biên dạng Nhiệt độ nóng chảy tương đối thấp (660oC) mặt làm dễ dàng cho nấu chảy đúc, làm nhôm hợp kim không sử dụng nhiệt độ cao 300÷400oC Độ bền, độ cứng thấp, trạng thái ủ b=60Mpa, 0,2=20Mpa, HB25 Tuy nhiên có kiểu mạng A1 có hiệu ứng hố bền biến dạng lớn, nên nhơm hợp kim nhôm, biến dạng nguội với lượng ép khác biện pháp hoá bền thường dùng Để ký hiệu mức độ biến cứng đơn (tăng bền nhờ biến dạng nguội) thường dùng ký hiệu H1x, x số mức tăng độ cứng (x/8) 1-mức tăng (1/8) 2-mức tăng thêm 1/4 4-mức tăng thêm 1/2 8-mức tăng thêm 4/4 hay 100%, ứng với mức độ biến dạng =75% 9-mức tăng thêm tối đa (cứng nhất) ứng với mức độ biến dạng >75% Như tính nhơm hợp kim dạng bán thành phẩm phụ thuộc nhiều vào trạng thái biến dạng Trong sản xuất khí thường dùng hợp kim nhôm qua nhiệt luyện biến dạng dẻo có độ bền khơng thua thép cacbon b Hợp kim nhơm phân loại Hình 28.1.5 Giản đồ pha Al-nguyên tố hợp kim Để có độ bền cao, người ta phải hợp kim hố nhơm tiến hành nhiệt luyện Vì hợp kim nhơm có vị trí quan trọng chế tạo khí xây dựng Khi đưa nguyên tố hợp kim vào nhôm (ở trạng thái lỏng) thường tạo nên giản đồ pha Al-nguyên tố hợp kim Trong tiên (khi lượng ít) ngun tố hợp kim hồ tan vào Al tạo nên dung dịch rắn thay Al, vượt giới hạn hào tan (đường CF) tạo thêm pha thứ (thường hợp chất hố học ngun tố) sau vượt qua giới hạn hoà tan cao (điểm C hay C’) tạo tinh dung dịch rắn pha thứ kể Do dựa vào giản đồ pha hệ hợp kim nhôm phân thành nhóm lớn biến dạng đúc - Hợp kim Al biến dạng hợp kim với hợp kim (bên trái điểm C,C’) tuỳ thuộc nhiệt độ có tổ chức hồn tồn dung dịch rắn nhơm nên có tính dẻo tốt, dễ dàng biến dạng nguội hay nóng Trong loại cịn chia phân nhóm khơng có hố bền nhiệt + Phân nhóm khơng hóa bền nhiệt luyện loại chứa hợp kim (bên trái F), nhiệt độ có tổ chức dung dịch rắn, khơng có chuyển biến pha nên khơng thể hố bền nhiệt luyện, hố bền biến dạng nguội mà thơi Phân nhóm chứa ngun tố hợp kim Si, Mn, Mg Các nguyên tố làm tăng độ bền thơng qua hình thành dung dịch đặc pha phân tán Trong nguyên tố kể Mg nguyên tố có hiệu cao nhất, hợp kim Al-Mg có độ bền cao trạng thải ủ Mọi hợp kim nhơm thuộc nhóm khơng thể nhiệt luyện biến cứng (kèm theo suy giảm tính dẻo) bị biến dạng trạng thái nguội Hợp kim thuộc hệ Al-Mg, Al-Mn dễ hàn Sau ủ, chúng trở lại tính ban đầu Hợp kim nhôm loại hàn sau biến cứng nguội, có độ bền vùng ảnh hưởng nhiệt thấp kim loại sau ủ Nhôm, hợp kim Al-Mg hợp kim AlMn dễ hàn mơi trường khí bảo vệ điện cực nóng chảy lẫn điện cực khơng nóng chảy (riên với hợp kim đúc Al-Si cịn cần phải sử dụng quy trình đặc biệt) + Phân nhóm hoá bền nhiệt luyện loại chứa nhiều hợp kim hơn( từ điểm F đến C hay C’), nhiệt độ thường có tổ chức hai pha (dung dịch rắn +pha thứ 2) nhiệt độ cao pha thứ hoà tan hết vào dung dịch rắn, tức có chuyển pha, nên ngồi biến dạng nguội hóa bền thêm nhiệt luyện Như hệ hợp kim với độ hồ tan nhơm biến đổi mạnh theo nhiệt độ có đặc tính Hợp kim nhơm nhiệt luyện có chứa nguyên tố hợp kim Cu,Mg,Zn Si dạng đơn dạng kết hợp Trong trạng thái ủ, độ bền chúng phụ thuộc vào thành phần hố học tương tự với hợp kim khơng thể nhiệt luyện Hợp kim Al-Mg-Si hợp kim dễ hàn Nhiều hợp kim thuộc nhóm Al-Zn có tính hàn có thêm Mg, tính hàn chúng cải thiện Hợp kim Al-Cu địi hỏi có quy trình hàn đặc biệt liên kết hàn có tính dẻo - Hợp kim Nhơm đúc hợp kim với nhiều hợp kim (bên phải điểm C, C’) có nhiệt độ chảy thấp hơn, tổ chức có tinh nên tính đúc cao Do có nhiều pha thứ (thường hợp chất hoá học) hợp kim giịn hơn, khơng thể biến dạng dẻo Khả hố bền nhiệt luyện nhóm có khơng cao khơng có biến đổi mạnh tổ chức nung Ký hiệu hợp kim Al, người ta thường dùng hệ thống đánh số theo AA (Aluminum Association) Mỹ xxxx cho loại biến dạng, xxx.x cho loại đúc - Loại biến dạng 1xxx- nhôm (≥99,0%) 7xxx- Al-Zn-Mg, Al-Zn-Mg-Cu 2xxx- Al-Cu, Al-Cu-Mg 8xxx- Al-các nguyên tố khác 3xxx- Al-Mn 4xxx- Al-Si 5xxx- Al-Mg 6xxx- Al-Mg-Si - Loại đúc 1xx.x- nhôm thỏi thương phẩm 2xx.x- Al-Cu, 3xx.x- Al-Si-Mg,Al-Si-Cu 4xx.x- Al-Si 5xx.x- Al-Mg 6xx.x- khơng có 7xx.x- Al-Zn 8xx.x- Al-Sn Ba số tra theo bảng tiêu chuẩn cụ thể Để ký hiệu trạng thái gia cơng hóa bền, thường dùng thêm ký hiệu sau: F: trạng thái phôi thô O: ủ kết tinh lại H: hố bền biến dạng nguội H1x (x từ đến 9): tuý biến dạng nguội với mức độ khác H2x(x từ 2-9) bién dạng nguội ủ hồi phục H3x(x từ 3-9) biến dạng nguội ổn định hố T: hố bền tơi + hố già T1: biến dạng nóng, tơi, hố già tự nhiên T3: tơi, biến dạng nguội, hố già tự nhiên T4: tơi, hố già tự nhiên (hai đoạn đầu cuối giống T3) T5: biến dạng nóng, tơi, hoá già nhân tạo (hai đoạn đầu giống T1) T6: tơi, hố già nhân tạo (đoạn đầu giống T4) T7: tơi, q hố già (đoạn đầu giống T6) T8: tơi, biến dạng nguội,hóa già nhân tạo (hai đoạn đầu giống T3) T9: tơi hố già nhân tạo, biến dạng nguội (hai đoạn đầu giống T6) VD: Hợp kim 2014T6 hợp kim nhôm với đồng dạng dung dịch đặc nhiệt luyện hoá già nhân tạo Bảng 28.1.7 Một số hợp kim nhơm thành phần hố học tiêu biểu Ký hiệu Tính chất Thành phần (%) 1060 Không thể nhiệt luyện ≥99,6Al 1100 Không thể nhiệt luyện 0,12Cu; ≥99Al 2219 Có thể nhiệt luyện 6,3Cu;0,3Mn;0,18Zr;0,1V;Al cịn lại … … … Có thể nhiệt luyện Độ bền 1.6Cu; 2,5Mg;0,3Cr;5,6Zn;Al cịn lại cao TCVN 1659-75 có quy định cách ký hiệu hợp kim nhôm bắt đầu Al ký hiệu hoà học nguyên tố hợp kim số % nó, hợp kim đúc sau có chữ Đ AlCu4Mg: hợp kim nhôm chứa 4%Cu, 1%Mg Với nhôm Al số phần trăm Al99, Al99,5 7075 3.1.2 Tính hàn nhơm hợp kim nhôm Khi hàn dễ xuất oxit Al2O3 (nhiệt độ nóng chảy 2050o so với 660oC nhơm, có khối lượng riêng lớn nhơm) Do đó, xảy tượng cạnh mối hàn khó nóng chảy, lẫn xỉ hàn Vì trước hàn phải khử màng ôxit nhôm phương pháp học hoá học Các biện pháp học giũa, cạo, chải bàn chải có sợi thép khơng gỉ Các biện pháp hố học gồm sử dụng dung dịch axit kiềm Trong hàn sử dụng hiệu ứng catơt bắn phá màng oxit, thơng qua thuốc hàn để hồ tan oxit nhôm, tạo thành chất dễ bay Thuốc 50%KCl+15%NaCl+35%Na3AlF2 tạo phản ứng Al2O3+6KCl2AlCl3+3K2O Sau hàn, phải khử thuốc hàn dư để tránh tượng ăn mòn kim loại mối hàn Tại nhiệt độ cao, độ bền giảm nhanh, nhơm hàn bị sụt Độ chảy lỗng cao làm nhơm dễ chảy khỏi chân mối hàn Nhôm không đổi màu hàn, khó khống chế kích thước vũng hàn (phải dùng đệm graphit thép) Hệ số dãn nở nhiệt cao, môdun đàn hồi thấp, nhôm dễ bị biến dạng hàn (phải kẹp chặt đồ gá có tính dẫn nhiệt kém) Phải làm mép hàn, dây hàn, khơng cần khử oxit nhơm, mà dầu mỡ cịn ngun nhân gây rỗ khí (hydro làm giảm độ bền tính dẻo hydro có hệ số khuyếch tán thấp nhôm) Rỗ chủ yếu kim loại mối hàn, đường chảy Nung nóng sơ nung đồng thời hàn làm giảm rỗ Cần khử ứng chất chứa hydro bề mặt vật hàn: dầu, mỡ, sơn, ẩm Có thể khử nước dung mơi thích hợp nên tiến hành trước lắp ghép hàn Nhôm dẫn nhiệt tốt, phải dùng nguồn nhiệt có cơng suất cao nguồn nhiệt xung hàn Kim loại mối hàn dễ nứt cấu trúc hạt hình cột thơ tinh có nhiệt nóng chảy thấp tinh giới co ngót (7%) kết tinh Khi hợp kim nhiệt luyện trải qua ủ đồng hoá tổ chức hoá già tự nhiên nhân tạo đem hàn hồ quang, vùng ảnh hưởng nhiệt sảy suy giảm độ bền tính dẻo Vùng ảnh hưởng nhiệt có khu vực riêng biệt: vùng ủ, vùng ủ khơng hồn tồn vùng hố già q mức Nếu liên kết hàn đem ủ đồng hoá tổ chức hoá già, độ bền ban đầu phục hồi tính dẻo khơng phục hồi Nếu đem hóa già độ bền lẫn tính dẻo thấp Do đó, để có tính tối ưu, hợp kim cần phải hàn trạng thái ủ, sau đem di nhiệt luyện (ủ đồng hoá tổ chức hố già) Khi hàn nhơm hợp kim nhơm, cần tránh nung nóng sơ được, làm tăng chiều rộng vùng ảnh hưởng nhiệt làm giảm tính liên kết hàn Thường chi tiết dầy địi hỏi nung nóng sơ Thậm chí đó, thời gian nung nóng sơ cần hạn chế tối đa Nhiệt độ nung nóng sơ không vượt 120oC nhiệt độ đường hàn tối đa 150oC Bài 7: Nâng cao kỹ nhận biết dạng sản phẩm nghề hàn Thời gian: 30 Mục tiêu: - Nêu cách phân biệt dạng sản phẩm; - Phân biệt sản phẩm đạt yêu cầu sản phẩm chưa đạt; - Tuân thủ tuyệt đối quy định Nội dung: - Cách phân biệt sản phẩm - Kiểm tra loại sản phẩm Bài 8: Nâng cao kỹ vận hành sử dụng loại thiết bị dụng cụ hàn Thời gian: 30 Mục tiêu: - Trình bày kỹ vận hành, sử dụng loại thiết bị dụng cụ hàn; - Vận hành, sử dụng thiết bị, dụng cụ hàn hồ quang thành thục; - Tuân thủ tuyệt đối quy định Nội dung: - Kỹ vận hành máy hàn hồ quang tay - Kỹ vận hành máy hàn MIG/MAG; TIG - Kỹ vận hành máy hàn tự động Bài 9: Nâng cao kỹ hàn Thời gian: 465giờ Mục tiêu: - Trình bày yếu tố có tác dụng nâng cao kỹ hàn; - Thực áp dụng yếu tố vào thực tập, sản xuất; - Tuân thủ tuyệt đối quy định Nội dung: - Nâng cao kỹ hàn hồ quang tay - Nâng cao kỹ hàn MIG/MAG - Nâng cao kỹ hàn TIG - Nâng cao kỹ hàn tự động - Nâng cao kỹ hàn tiếp xúc Bài 10 : Kiểm tra báo cáo kết thực tập Thời gian: 30 Mục tiêu: - Trình bày bước báo cáo thực tập; - Kiểm tra kết báo cáo thực tập thành viên; - Tuân thủ tuyệt đối quy định Nội dung: - Đọc kiểm tra nội dung bước - Đánh giá kết báo cáo thực tập IV ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN MÔ ĐUN: - Các nhà máy đóng tàu, chế tạo khí - Các sở sản xuất - Các doanh nghiệp V PHƢƠNG PHÁP VÀ NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ: Được đánh giá qua bảng thu hoạch cuối tập sản xuất, bảng đánh giá kết người hướng dẫn thực tập sở hướng dẫn thực tập VI HƢỚNG DẪN THỰC HIỆN MÔ ĐUN: Phạm vi áp dụng chương trình: Chương trình mơ đun sử dụng để giảng dạy cho trình độ Cao đẳng nghề, trung cấp nghề Hướng dẫn số điểm phương pháp giảng dạy mô đun: - Sau sinh viên học hết môn học mô-đun đào tạo nghề sở đào tạo liên hệ với nhà máy đóng tàu, sở sản xuất khí, doanh nghiệp sinh viên thực tập - Có thể chia sinh viên nhiều nhóm nhỏ giao tổ sản xuất nhà máy có thợ quản đốc phân xưởng phụ trách hướng dẫn kiểm tra giám sát - Hàng ngày hàng tuần sở đào tạo cử giáo viên đến nơi sinh viên thực tập để giám sát, kiểm tra công việc thực tập Đồng thời tạo điều kiện giúp đỡ sinh viên hồn thành cơng việc thực tập Những trọng tâm cần ý: - Tìm hiểu cơng việc sản xuất nhà máy - Thực tập nâng cao kỹ nghề - Tiếp cận học tập công nghệ Tài liệu tham khảo: [1] Hướng dẫn thiết kế cơng nghệ hàn nóng chảy- Trường ĐHBK HàNội 1984 [2] Lê Văn Tiến, Trần Văn Địch- Đồ gá hàn-NXBKHKT- 1999 [3] Hoàng Tùng - Sổ tay hàn- NXBKHKT Hà Nội 2006 [4] Hoàng Tùng - Sổ tay định mức tiêu hao vật liệu lượng điện hàn – NXBKHKT - Hà Nội 2001 ... thực sản xuất theo yêu cầu khách hàng * Phương pháp sản xuất thực nghiệm: Sản xuất thực nghiệm thường áp dụng phương pháp sản xuất đơn Trong hệ thống sản xuất đơn chiếc, người ta tiến hành sản. .. để thực sản xuất theo yêu cầu khách hàng * Phương pháp sản xuất thực nghiệm: Sản xuất thực nghiệm thường áp dụng phương pháp sản xuất đơn Trong hệ thống sản xuất đơn chiếc, người ta tiến hành sản. .. nhóm thực sản xuất; - Chủ động thực công việc để sản xuất sản phẩm nghề hàn - Vận dụng kiến thức học sở đào tạo vào sản xuất III NỘI DUNG MƠ ĐUN: Bài 1: Nội quy, tính kỷ luật, an toàn lao động sản