Thông tin tài liệu
B GIÁO D C VẨ ẨO T O TR NG I H C TH NG M I D NG TH M HỒNG K TỐN CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH TRONG CÁC CÔNG TY S N XU T THÉP VI T NAM TRểN A BÀN CÁC T NH MI N TRUNG LU N ÁN TI N S KINH T Hà N i ậ 2020 B GIÁO D C VẨ ẨO T O TR NG I H C TH NG M I D NG TH M HỒNG K TỐN CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH TRONG CÁC CÔNG TY S N XU T THÉP VI T NAM TRểN A BÀN CÁC T NH MI N TRUNG Chuyên ngành: K TOÁN Mã s : 934.03.01 LU N ÁN TI N S KINH T Ng ih ng d n khoa h c: PGS.TS Minh Thành PGS.TS Hà Th Thúy Vân HƠ N i ậ 2020 L I CAM OAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng Các s li u phân tích, đánh giá lu n án trung th c Nh ng k t lu n khoa h c c a lu n án ch a t ng đ c cơng b b t k cơng trình khác TÁC GI D ng Th M HoƠng L IC M N Tác gi lu n án xin chơn thƠnh c m n T p th lưnh đ o, th y cô giáo Khoa Sau đ i h c, Khoa K toán - Ki m toán tr ng i h c Th ng m i đư t o u ki n đ tác gi h c t p, nghiên c u su t th i gian qua Tác gi đ c bi t g i l i c m n chơn thƠnh vƠ sơu s c đ n t p th cán b h ng d n khoa h c PGS.TS Minh ThƠnh vƠ PGS.TS HƠ Th Thúy Vơn đư nhi t tình giúp đ vƠ đ ng viên tác gi hoƠn thƠnh lu n án Tác gi xin chơn thƠnh c m n lưnh đ o, nhơn viên t i t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung đư h tr vƠ t o u ki n cho tác gi trình thu th p d li u, nghiên c u vƠ hoƠn thƠnh lu n án Tác gi xin c m n b n bè, đ ng nghi p vƠ nh ng ng i thơn gia đình đư t o u ki n, chia s khó kh n vƠ đ ng viên tác gi trình h c t p vƠ th c hi n lu n án Xin chơn thƠnh c m n! TÁC GI D ng Th M HoƠng i M CL C M C L C i DANH M C KÝ HI U CH VI T T T v DANH M C S vi DANH M C BI U viii DANH M C CÁC B NG .ix M U 1 Tính c p thi t c a đ tài nghiên c u T ng quan tình hình nghiên c u liên quan đ n đ tài 2.1 Các cơng trình nghiên c u v k tốn CPSXKD d i góc đ KTTC 2.2 Các cơng trình nghiên c u v k tốn CPSXKD d i góc đ KTQT 2.3 Các cơng trình nghiên c u v l nh v c thép .12 2.4 Kho ng tr ng nghiên c u c a lu n án 14 M c tiêu nhi m v nghiên c u 15 Các câu h i nghiên c u c a lu n án 16 it ng ph m vi nghiên c u 16 5.1 it ng nghiên c u .16 5.2 Ph m vi nghiên c u 16 Ph ng pháp nghiên c u 17 6.1 Ph ng pháp nghiên c u 17 6.2 Quy trình nghiên c u 20 Nh ng đóng góp m i c a lu n án 21 7.1 Nh ng đóng góp m i v m t h c thu t, lý lu n .21 7.2 Nh ng đóng góp m i v m t th c ti n .21 K t c u c a đ tài 21 CH NG Lụ LU N CHUNG V K TOÁN CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P S N XU T 23 1.1 Khái ni m, b n ch t, phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh doanh nghi p s n xu t 23 1.1.1 Khái ni m, b n ch t chi phí s n xu t kinh doanh 23 1.1.2 Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh 26 ii 1.1.3 Yêu c u qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh 33 1.2 K tốn chi phí s n xu t kinh doanh doanh nghi p s n xu t theo quan m k toán tài 34 1.2.1 Nguyên t c k toán chi ph i k tốn chi phí s n xu t kinh doanh .34 1.2.2 Xác đ nh chi phí s n xu t kinh doanh 35 Xác đ nh chi phí s n xu t kinh doanh đ i v i s n ph m d dang 39 1.2.3 Ghi nh n chi phí s n xu t kinh doanh 41 1.2.4 Trình bày thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh 45 1.3 K tốn chi phí s n xu t kinh doanh doanh nghi p s n xu t theo quan m k toán qu n tr 46 1.3.1 Xây d ng đ nh m c, l p d tốn chi phí s n xu t kinh doanh 46 1.3.2 Thu th p thông tin chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr 51 1.3.3 Phân tích thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr 64 1.4 K toán chi phí s n xu t kinh doanh n c h c kinh nghi p cho doanh nghi p s n xu t t i Vi t Nam 68 1.4.1 K tốn chi phí s n xu t kinh doanh n c 68 1.4.2 BƠ h c k nh ngh m k tốn chi phí s n xu t kinh doanh ch doanh nghi p s n xu t t V t N m 72 K T LU N CH NG 74 CH NG TH C TR NG K TỐN CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH TRONG CÁC CÔNG TY S N XU T THÉP VI T NAM TRểN A BÀN CÁC T NH MI N TRUNG 75 2.1 T ng quan v công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 75 2.1.1 c m t ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 75 2.1.2 c m t ch c qu n lý t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 83 2.1.3 c m t ch c cơng tác k tốn t i cơng ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 86 2.1.3.1 T ch c b máy k toán 86 2.1.3.2 Các sách k toán áp d ng 87 2.2 Th c tr ng k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 90 iii 2.2.1 Th c tr ng k tốn chi phí s n xu t kinh doanh theo quan m k tốn tài cơng ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung .90 2.2.1.1 Các nguyên t c k tốn chi phí chi ph i k tốn chi phí s n xu t kinh doanh 91 2.2.1.2 Xác đ nh chi phí s n xu t kinh doanh 91 2.2.1.3 Ghi nh n chi phí s n xu t kinh doanh 94 2.2.1.4 Trình bày thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh 103 2.2.2 Th c tr ng k tốn chi phí s n xu t kinh doanh theo quan m k tốn qu n tr cơng ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 103 2.2.2.1 Xây d ng đ nh m c chi phí s n xu t kinh doanh 103 2.2.2.2 L p d tốn chi phí s n xu t kinh doanh 107 2.2.2.3 Thu th p thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr 112 2.2.2.4 Phân tích thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr .117 2.3 ánh giá th c tr ng k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 119 2.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c .119 2.3.2 Nh ng h n ch .121 2.3.3 Nh ng nguyên nhân c a h n ch 125 K T LU N CH NG 127 CH NG HOẨN THI N K TỐN CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH T I CÁC CÔNG TY S N XU T THÉP VI T NAM TRểN A BÀN CÁC T NH MI N TRUNG 128 3.1 nh h ng phát tri n yêu c u hoàn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 128 3.1.1 nh h ng phát tri n c a công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung .128 3.1.2 Nh ng yêu c u c b n c a vi c hồn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 129 3.2 Các gi i pháp hoàn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 130 3.2.1 Hoàn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh theo quan m k tốn tài t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 130 3.2.1.1 Hoàn thi n ghi nh n chi phí s n xu t kinh doanh .130 iv 3.2.1.2 Hồn thi n thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh .133 3.2.2 Hồn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh theo quan m k tốn qu n tr t i cơng ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 133 3.2.2.1 Hồn thi n phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh 133 3.2.2.2 Hoàn thi n xây d ng đ nh m c chi phí s n xu t kinh doanh 134 3.2.2.3 Hồn thi n l p d tốn chi phí s n xu t kinh doanh 135 3.2.2.4 Hồn thi n thu th p thơng tin chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr .137 3.2.2.5 Hồn thi n phân tích chi phí s n xu t kinh doanh ph c v yêu c u qu n tr .139 3.2.2.6 Hoàn thi n phân tích bi n đ ng chi phí s n xu t kinh doanh gi a th c t d toán nh m t ng c ng ki m sốt chi phí 142 3.2.2.7 Hoàn thi n h th ng k tốn qu n tr chi phí mơi tr ng 147 3.3 i u ki n th c hi n gi i pháp hồn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 148 3.3.1 V phía NhƠ n c 148 3.3.2 V phía cơng ty 149 K T LU N CH NG 151 K T LU N 152 DANH M C CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN C U C A TÁC GI TÀI LI U THAM KH O PH L C v DANH M C KÝ HI U CH Kí hi u Ch vi t đ y đ VI T T T Kí hi u Ch vi t đ y đ KTQT K toán qu n tr BCTC Báo cáo tài KTTC K tốn tài CT Cơng th c DN Doanh nghi p GTGT Giá tr gia t ng CP Chi phí PX Phơn x TSC Tài s n c đ nh TNHH Trách nhi m h u h n KKTX Kê khai th KK K Ki m kê đ nh kì NVL Nguyên v t li u H H p đ ng NVLTT Nguyên v t li u tr c ti p TLH Thanh lý h p đ ng SXC S n xu t chung PNK Phi u nh p kho NCTT Nhân công tr c ti p TKKT Tài kho n k toán SX S n xu t DNCN Doanh nghi p ch n nuôi KD Kinh doanh DNXL Doanh nghi p xây l p SP S n ph m VN Vi t Nam BHXH B o hi m xã h i TTCP Trung tâm chi phí BHYT B o hi m y t GTSP Giá thành s n ph m BHTN B o hi m th t nghi p MFCA ánh giá chi phí mơi tr dòng v t li u ng theo KPC Kinh phí cơng đoƠn EMA K tốn qu n tr mơi tr ng ng xuyên CNTTSX Công nhân tr c ti p s n xu t ECMA QLPX Qu n lỦ phơn x PX Phơn x CCDC K toán qu n tr chi phí mơi tr ng ERP Enterprise Resource Planning ABC Activity ậ based costing Công c d ng c IF Lò c m ng CPBH Chi phí bán hàng EAF Cơng ngh lò n QLDN Qu n lý cơng ty BOF Cơng ngh lò th i oxy TP Thành ph m JIT Just ậ In - Time NV Nhân viên FDI Foreign Direct Investment TK Tài kho n CVP Chi phí ậ kh i l PXK Phi u xu t kho SCM Standard Costing Method ng ng ng ng ậ l i nhu n vi DANH M C S Tên s đ S hi u Trang S đ i.1 Quy trình nghiên c u đ tài 20 S đ 1.1 Quá trình s n xu t s n ph m 25 S đ 1.2 Mơ hình v n đ ng CPSXKD DNSX 29 S đ 1.3 S đ k toán CPSXKD d dang DNSX 45 S đ 1.4 S đ k toán CPBH DNSX 45 S đ 1.5 S đ k toán CPQLDN DNSX 45 S đ 1.6 Quy trình l p d toán 48 S đ 1.7 H th ng d toán ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN s n xu t 49 S đ 1.8 Mơ hình trình t thơng tin xu ng lên 50 S đ 1.9 Quá trình luân chuy n CPSXKD theo ph đ nh chi phí theo cơng vi c S đ 1.10 Ph ng pháp xác đ nh chi phí theo q trình s n xu t 53 S đ 1.11 Ph ng pháp chi phí thơng th 54 S đ 1.12 Phân tích chênh l ch chi phí 56 S đ 1.13 Ph 60 S đ 1.14 ng ng pháp xác đ nh chi phí theo chu k s ng c a SP M i quan h gi a ph ph ng pháp xác ng pháp chi phí m c tiêu ng pháp qu n lý chi phí Kaizen 52 61 S đ 2.1 Quy trình cơng ngh s n xu t ng n hay g i lƠ quy trình s n xu t h 79 S đ 2.2 Quy trình s n xu t thép khép kín t th trình công ngh s n xu t dƠi) 79 S đ 2.3 Quy trình cơng ngh s n xu t s n ph m thép t i Công ty C ph n Thép DANA - Ý 79 S đ 2.4 S đ t ch c qu n lỦ t i Công ty C ph n Thép Ơ N ng 84 S đ 2.5 S đ t ch c qu n lỦ Công ty C ph n Dana ậ Ý 84 S đ 2.6 S đ t ch c qu n lỦ Công ty TNHH s t x p Kobelco Vi t Nam 85 ng ngu n (quy 147 theo l ng gi m nhơn s thay đ i K t qu ki m sốt bình th ng V giá t ng gi m, giá t ng CP CCDC, CP kh u hao TSC , CP d ch v mua ngoƠi vƠ CP b ng ti n khác t ng Trong đó, CP CCDC t ng s bi n đ ng c a giá c th tr ng K t qu ki m sốt bình th ng; CP kh u hao TSC t ng s bi n đ ng c a giá c th tr ng K t qu ki m sốt bình th ng; CP d ch v mua ngoƠi vƠ CP b ng ti n khác t ng khơng đáng k khơng tìm hi u k nhƠ cung ng K t qu ki m sốt khơng t t K t qu ki m sốt đ nh phí sx chung c a thép đ c th hi n B ng 3.41 (Ph l c 3.39) 3.2.2.7 Hồn thi n h th ng k tốn qu n tr chi phí mơi tr ng V i h th ng k toán CP theo đ nh m c đ c hoàn thi n đ i v i công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung nh đư nêu đư đáp ng yêu c u c a KTQTCP vi c l p k ho ch, ki m sốt chi phí, quy t đ nh vƠ đánh giá k t qu ho t đ ng Tuy nhiên, đ đáp ng nhu c u v thông tin c a nhà qu n tr c n thi t ph i xây d ng h th ng KTQTCP v i m c tiêu b o v môi tr ng Ngành thép ngành cơng nghi p có nh h ng r t l n đ n môi tr ng nên v n đ qu n tr CP môi tr ng m t nh ng nhiêm v quan tr ng công tác qu n tr CP t i công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung T i công ty, dây chuy n công ngh t i công ty c ng c k l c h u nên vi c công ty th i môi tr ng m t l ng l n ch t th i công nghi p mà hi n công ty v n ch a có nh ng bi n pháp h u hi u đ c i thi n v n đ Tuy nhiên, CP liên quan đ n môi tr ng t i công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung không đ c t p h p riêng đ cung c p thông tin cho vi c qu n tr mà l i n m l n kho n m c CPSXC Do đó, đ đáp ng yêu c u c a nhà qu n tr đ i v i kho n m c CP môi tr ng c n có h th ng KTQTCP mơi tr ng c bi t, đ xây d ng áp d ng h th ng KTQTCP môi tr ng t i công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung Tác gi đ xu t c n theo dõi riêng tài kho n CP môi tr ng nh : TK 6279 ậ CP mơi tr ng Trong đó: TK 62791 ậ CP x lý ch t th i TK 62792 ậ CP phòng ng a qu n lỦ mơi tr ng TK 62793 ậ CP phát th i ầ Vi c theo dõi riêng tài kho n CP môi tr ng s lƠ c s đ xây d ng h th ng KTQTCP môi tr ng t i công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung C th : Nh n di n đ y đ phân lo i m t cách thích h p CP mơi tr ng phát sinh; Xây d ng đ nh m c CP x lý ch t th i, đ nh m c CP ch t th i r n; L p d tốn CP mơi tr ng; L a ch n ph ng pháp xác đ nh CP môi tr ng phù h p, theo đó, CP x lý ch t th i, CP phòng ng a qu n lỦ môi tr ng đ c xác đ nh theo ph ng 148 pháp CP th c t , CP ch t th i r n, CP n ng l ng CP n c đ c xác đ nh theo ph ng pháp dòng v t li u, hồn thi n h th ng báo cáo CP môi tr ng,ầ V i vi c hoàn thi n h th ng KTQTCP môi tr ng nh s giúp công ty ngày nâng cao n ng su t lao đ ng, nâng cao ch t l ng SP, gi m thi u ch tiêu tiêu hao nguyên v t li u n ng l ng đ ng th i đáp ng đ tiêu chu n môi tr ng 3.3 i u ki n th c hi n gi i pháp hoƠn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung Vi c hồn thi n k tốn CPSXKD DNSX nói chung công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung nói riêng m t nh ng v n đ c n thi t nh ng vô ph c t p, liên quan đ n nhi u ngành, nhi u c p qu n lý Vì v y, đ gi i quy t v n đ c n có u ki n th c hi n m t cách đ ng b t phía NhƠ n c DN 3.3.1 V phía Nhà n c Bên c nh nh ng u ki n c n có c a cơng ty đ trình v n d ng đ c thu n l i vai trò c a NhƠ n c t o m t môi tr ng t t đ cơng ty có u ki n ti p c n nh n th c t có th v n d ng cơng ty c a c ng h t s c quan tr ng Do đó, NhƠ n c c n có c ch sau: - NhƠ n c c n hồn thi n c ch tài chính, h th ng pháp lu t, hồn thi n ch đ k tốn hi n hành phù h p v i u ki n n n kinh t th tr ng Vi t Nam phù h p v i thông l , chu n m c k toán qu c t V n b n gi a B , ngành c n ph i có s nh t quán v m t n i dung - C n có m t sách k tốn phơn đ nh ph m vi ph n ánh c a KTTC vƠ KTQT v i v n b n h ng d n th c hi n KTQT đ c ban hƠnh t phía c quan Nhà n c - Các c quan ch c n ng c a NhƠ n c c n c ng quy t không c p phép quy ho ch NgoƠi ra, c quan qu n lý c n nghiên c u, m nh d n đ xu t c ch , sách h tr giúp công ty thép v t qua khó kh n: + Các d án thép n m ngồi quy ho ch khơng th c hi n th t c quy đ nh đ u t mƠ Chính ph đư ban hƠnh, c n có bi n pháp m nh thu h i gi y phép, quy t không "b sung vào quy ho ch thép" v n đư th a + Tôn tr ng quy đ nh mà B Công th ng đư ban hƠnh v quy mô công su t đ u t vƠ u ki n đ d án thép phát tri n b n v ng + Khuy n khích đ u t sx SP ph i nh p kh u đ gi m b t nh p siêu + ng th i, giám sát ch t ch d án đ u t FDI, d t khốt lo i b n u ch d ng d án chi m đ t tìm c h i chuy n nh ng ki m l i + Nh ng cơng ty thép khơng đ s c c nh tranh công ngh thi t b l c 149 h u, tiêu hao nhi u nguyên li u vƠ n ng l ng, giá thành cao s bu c ph i d ng sx ho c bán l i nhƠ máy cho nhƠ đ u t có ti m n ng đ đ i m i công ngh , b o đ m sx hi u qu - Các tr ng đƠo t o ngƠnh k toán c n chuyên sơu h n n a đ i v i h c ph n KTQT scoi ngang b ng v i KTTC đ tr ng có th th c hi n đ c k thu t KTQT vƠo đ n v c th ng th i, c NhƠ n c vƠ nhƠ tr ng c n có quan m đ u t đ n vƠo nghiên c u KTQT đ i v i ngƠnh c th đ nh ng ng i có n ng l c chun mơn s đ u t tìm hi u vƠ thi t k mơ hình KTQT phù h p đ i v i t ng ngƠnh vƠ t ng công ty c th , công ty s lƠm quen vƠ đ c gi i thi u thông qua cơng tác ph i h p t có th nh n th c vƠ v n d ng cho đ n v 3.3.2 V phía cơng ty Quá trình sx ph i linh ho t thay đ i đ phù h p v i m c tiêu chung c a cơng ty lƠ ki m sốt CP đ đ t đ c m c tiêu l i nhu n Bên c nh m c tiêu c a công đo n sx lƠ đ m b o ch t l ng SP sx vƠ ch t l ng v tiêu chu n mơi tr ng q trình sx c n khơng ng ng c i ti n đ ti t ki m CP phát sinh t ng giai đo n s n xu t, không ng ng gi m CP đ đ t đ c m c l i nhu n mong mu n Do đó, cơng ty c n: - RƠ sốt l i b máy qu n lỦ vƠ ch c n ng c a phòng ban cơng ty có đ c s ph i h p c a b ph n công ty nh m cung c p thông tin t b ph n ch c n ng t KTQTCP thu th p, x lỦ vƠ cung c p thông tin cho c p qu n tr n i b - Các công ty c n nh n th c rõ v t m quan tr ng c a h th ng thơng tin k tốn nói chung vƠ h th ng thơng tin k tốn CP c a cơng ty nói riêng vi c u hƠnh ho t đ ng KDc a đ n v - B i d ng nơng cao trình đ c a nhơn viên k toán đ đáp ng yêu c u hoƠn thi n k tốn CP c a cơng ty Các công ty c n ph i nơng cao h n n a trình đ chun mơn, nghi p v c a nhơn viên k toán Các k toán viên n m ch c chuyên môn, nghi p v h ch toán k toán s giúp cho Báo cáo k tốn c a cơng ty ph n ánh đ c xác ho t đ ng SXKD c a đ n v Hi n nay, B TƠi ban hƠnh vƠ thay đ i r t nhi u v n b n pháp quy đòi h i k toán viên ph i th ng xuyên c p nh t vƠ n m b t thông tin, ch tr ng, sách c a B vƠ c a NhƠ n c - Các nhƠ qu n lỦ c n nh n th c v vai trò, ch c n ng c a KTQT qu n lỦ cơng ty T đó, ch đ ng xơy d ng mơ hình t ch c KTQT thích h p v i cơng ty c a Xơy d ng vƠ hoƠn thi n c ch qu n lỦ, đ m b o s k t n i gi a b ph n b máy qu n lỦ c a công ty v i m t cách ch t ch , đ m b o cung c p thông tin đ y đ , k p th i cho vi c thu th p, x lỦ vƠ cung c p thông tin KTQT - Các công ty sx thép đ a bƠn t nh mi n Trung Vi t Nam ph i ti n hƠnh tái c c u đ đ s c c nh tranh v i SP thép th gi i sơn nhƠ i v i 150 nh ng công ty thép dùng công ngh l c h u, tiêu hao n ng l ng l n vƠ khơng đ s c c nh tranh ph i m nh d n c t b ho c bán l i c s cho nhƠ đ u t có ti m l c tƠi đ ti n hƠnh nơng c p công ngh đ m b o sx có hi u qu kinh t NgoƠi ra, công ty c n m nh d n th c hi n vi c mua l i, sáp nh p m t s công ty sx không hi u qu ng th i, đ y m nh vi c h p tác, liên k t gi a công ty v i nhau, t o d ng thƠnh nh ng th ng hi u m nh, chuy n h ng đ u t sx ch ng lo i thép n c ch a sx đ c Do đó, u ki n đ có th th c hi n đ c gi i pháp nh m hồn thi n k tốn CPSXKD công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung c n có s ph i h p c a NhƠ n c công ty nh m nâng cao nh n th c hi u bi t v công c h tr đ c l c cho công tác qu n lý c a công ty đ c hi u qu cao ó c ng lƠ chìa khóa đ công ty sx thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung m c a thƠnh cơng v t qua khó kh n hi n t i c a cu c kh ng ho ng kinh t , giúp công ty phát tri n b n v ng 151 K T LU N CH NG Trên c s nghiên c u lỦ lu n k toán CPSXKD DNSX Ch ng vƠ th c tr ng k toán CPSXKD công ty sx thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung Ch ng vƠ đ nh h ng phát tri n c a công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung nh ng n m t i, lu n án đư đ a gi i pháp hoƠn thi n k tốn CPSXKD cơng ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung c hai góc đ KTTC vƠ KTQT Trên ph ng di n KTTC, lu n án đ xu t hoàn thi n ghi nh n CPSXKD, hồn thi n thơng tin CPSXKD Trên ph ng di n KTQT, lu n án đ xu t hoàn thi n phân lo i CPSXKD, xây d ng đ nh m c l p d tốn CPSXKD, thu th p thơng tin CPSXKD ph c v yêu c u qu n tr , phân tích thơng tin CPSXKD ph c v u c u qu n tr , phân tích bi n đ ng CPSXKD gi a th c t d toán nh m t ng c ng ki m soát chi phí, h th ng KTQTCP mơi tr ng V i ph ng h ng hồn thi n k tốn CPSXKD công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung đ a c s phát huy nh ng m t đư đ t đ c t i công ty v n d ng nh ng m t khuy t thi u đ hồn ch nh vƠ đem l i hi u qu cao cho công c cung c p thông tin giúp nhà qu n tr ki m sốt tình hình ho t đ ng c a công ty, đ a quy t đ nh h p lý đ đ t đ c m c tiêu kinh doanh c a t ng cơng ty Ngồi ra, Ch ng lu n án lƠm rõ đ c u ki n đ đ m b o gi i pháp đ xu t đ c kh thi c v phía nhƠ n c vƠ đ i v i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 152 K T LU N Trong xu h ng toƠn c u hóa n n kinh t v i s phát tri n m nh m c a công ty đa qu c gia, t ch c kinh t th gi i vƠ khu v c, đ c bi t lƠ s l n m nh c a công ty n c đư t o cho n n kinh t Vi t Nam có nh ng c h i l n đ h i nhơp vƠ phát tri n kinh t Do đó, m c tiêu c a công ty s n xu t n c nói chung vƠ cơng ty s n xu t, đ c bi t lƠ công ty s n xu t thép đ a bƠn t nh mi n Trung nói riêng lƠ t ng s c c nh tranh v i SP ngo i nhơp, m r ng th tr ng tiêu th đ tđ c m c tiêu nƠy qu n lỦ CP đóng vai trò th c s quan tr ng th i m n n kinh t g p ph i nh ng b t n nh hi n Do đó, nhƠ qu n tr c n ph i tìm m i bi n pháp nh m gi m CP vƠ h giá thƠnh SP M t khác, k toán CPSXKD lƠ v n đ quan tr ng đ c công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung quan tơm ó lƠ n i dung quan tr ng nh t toƠn b công vi c liên quan t i cơng tác k tốn c bi t, nh h ng tr c ti p đ n l i nhu n c a công ty, nh t lƠ u ki n hi n nay, mƠ công ty s n xu t thép ph i c g ng t kh ng đ nh V i m c đích nghiên c u, nh m hoƠn thi n k toán CPSXKD lu n án đư đ a m t s v n đ sau: - Th nh t, lu n án đư h th ng hóa, phân tích làm sáng t nh ng lỦ lu n chung v CPSXKD DNSX lƠm n n t ng cho vi c tìm hi u th c tr ng k toán CPSXKD t i công ty sx thép đ a bƠn t nh mi n Trung - Th hai, lu n án đư phơn tích lƠm rõ th c tr ng k tốn CPSXKD t i cơng ty sx thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung d i góc đ KTTC t vi c v n d ng nguyên t c k toán chi ph i KTCPSXKD, xác đ nh CPSXKD (xác đ nh kho n m c, ph n lo i CPSXKD), ghi nh n vƠ trình bƠy thơng tin v CPSXKD D i góc đ KTQT, t xơy d ng đ nh m c vƠ l p d tốn CPSXKD, thu th p thơng tin CPSXKD ph c v yêu c u qu n tr , phơn tích thông tin CPSXKD ph c v yêu c u qu n tr - Th ba, lu n án đ a gi i pháp nh m hoƠn thi n k tốn CPSXKD t i cơng ty sx thép đ a bƠn t nh mi n Trung Trên ph ng di n KTTC, lu n án đ xu t hoƠn thi n ghi nh n CPSXKD, hoƠn thi n thông tin CPSXKD Trên ph ng di n KTQT, lu n án đ xu t hoƠn thi n phơn lo i CPSXKD, xơy d ng đ nh m c vƠ l p d toán CPSXKD, thu th p thông tin CPSXKD ph c v yêu c u qu n tr , phơn tích thơng tin CPSXKD ph c v yêu c u qu n tr , phơn tích bi n đ ng CPSXKD gi a th c t vƠ d toán nh m t ng c ng ki m sốt chi phí, h th ng KTQTCP mơi tr ng 153 M c dù v n đ đ c đ a lu n án mang tính khái quát, nh ng đơy lƠ nh ng gi i pháp nh m giúp công ty sx thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi n Trung có th v n d ng vƠo cơng tác h ch tốn c a mình, t ng b c lƠm cho k toán phát huy đ c vai trò c a qu n lỦ cơng ty ng th i c ng giúp k tốn đáp ng đ c ngƠy cƠng cao yêu c u qu n lỦ kinh t n n kinh t h i nh p c a Vi t Nam hi n Trong ph m vi đ tƠi, tác gi đư c g ng v n d ng nh ng ki n th c vƠ kinh nghi m nghiên c u đ đ a gi i pháp áp d ng t i công ty sx thép Vi t Nam đ a bƠn t nh mi m Trung Tuy nhiên, nh ng k t qu đ t đ c nh ng h n ch c n góp Ủ đ hoƠn thi n, tác gi mong nh n đ c Ủ ki n c a quỦ Th y Cơ đ lu n án có th hoƠn thi n h n DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U C A TÁC GI D ng Th M HoƠng, (2018), ắTh c tr ng k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t thép đ a bàn t nh mi n Trung”, T p chí K toán Ki m toán, s 11/2018 (182), 58 ậ 60 D ng Th M HoƠng, (2019), ắTh c tr ng k tốn chi phí s n xu t doanh nghi p s n xu t thép đ a bàn t nh mi n Trung theo quan m k tốn tài chính”, T p chí K toán Ki m toán, s 1+2/2019 (184), 48 ậ 58 D ng Th M HoƠng, (2020), ắXây d ng đ nh m c chi phí s n xu t kinh doanh t i doanh nghi p thép mi n Trung”, T p chí K tốn Ki m toán, s 3/2020 (198), 79 ậ 81 TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t [1] B tài (2003), Lu t s 03/2003/QH11 ngày 17/6/2003 c a qu c h i n c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, V n phòng qu c h i [2] B tài (2006), Quy t đ nh s 15/2006/Q -BTC ngày 20 tháng 03 n m 2006 ban hành ch đ k toán cơng ty, Hà N i [3] B tài (2009), Thông t s 244/2009/Q -BTC ngày 31 tháng 12 n m 2009 c a B tài chính, Hà N i [4] B tài (2014), Thơng t s 200/2014/Q -BTC ngày 22 tháng 12 n m 2014 ban hành ch đ k tốn cơng ty, Hà N i [5] B tài (2006), Thơng t s 53/2006/TT-BTC v h qu n tr công ty, Hà N i [6] B Tài Chính (2009), 26 chu n m c k tốn Vi t Nam tồn b thơng t h c ng d n áp d ng k toán ng d n chu n m c, NXB Th ng kê, Hà N i [7] Bùi V n Tr ng (2016), Giáo trình K tốn chi phí, Minh, Nhà xu t b n lao đ ng xã h i [8] Chu Th Thu Th y (2016), ắT ch c ki m soát n i b chi phí s n xu t v i vi c nâng cao hi u qu tài doanh nghi p nh v a Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [9] Ơo M nh Huy (2016), ắTrình bày báo cáo b ph n thuy t minh BCTC i h c kinh t H Chí h p nh t t i doanh nghi p s n xu t thép thu c Hi p h i Thép Vi t Nam”, T p chí nghiên c u tƠi k tốn s tháng 3/2016 [10] [11] Ơo Thúy HƠ (2015), “Hoàn thi n k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t thép Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân Ơo Thúy HƠ (2014), ắÁp d ng ph ng pháp chi phí Kaizen doanh nghi p s n xu t thép Vi t Nam - Gi i pháp thúc đ y ho t đ ng c i ti n quy trình”, T p chí nghiên c u khoa h c ki m toán, 85+85/ 11+12/ 2014, tr 37- 39 [12] Ơm Ph ng Lan (2019), ắK tốn chi phí theo m c đ ho t đ ng doanh nghi p s n xu t th c n ch n nuôi n i đ a”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [13] inh Th Kim Xuy n (2015), ắCơng tác k tốn qu n tr chi phí giá thành t i doanh nghi p vi n thông di đ ng Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , H c vi n Tài chính, Hà N i [14] Minh Thoa (2015), “T ch c cơng tác k tốn chi phí, doanh thu k t qu ho t đ ng kinh doanh d ch v du l ch l hành t i Vi t Nam hi n nay”, Lu n án ti n s kinh t , H c vi n Tài [15] Th H ng H nh (2015), “Hồn thi n k tốn doanh thu, chi phí, k t qu kinh doanh DNSX thép thu c T ng công ty thép Vi t Nam, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [16] Th H ng H nh (2014), ắK tốn qu n tr chi phí t i công ty s n xu t thép thu c T ng cơng ty thép Vi t Nam”, T p chí Nghiên c u khoa h c ki m toán, (82), trang 42-44 [17] Th H ng H nh (2014), ắM t s gi i pháp nh m hoàn thi n k tốn chi phí t i cơng ty s n xu t thép thu c T ng công ty thép Vi t Nam”, T p chí K tốn ki m toán, (8), trang 34-37 [18] Giáp ng Kha (2015), ắHồn thi n k tốn chi phí s n xu t nh m t ng c ng ki m sốt chi phí doanh nghi p xây l p”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [19] H V n NhƠn (2010), ắT ch c công tác k tốn qu n tr chi phí giá thành d ch v v n chuy n hành khách doanh nghi p taxi”, Lu n án ti n s kinh t , H c Vi n tài [20] Hu nh L i (2014), Giáo trình K tốn chi phí, Nhà xu t b n Th ng kê i h c kinh t H Chí Minh, [21] Lê Th Di u Linh (2011), ắHồn thi n cơng tác k tốn t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m doanh nghi p xây d ng dân d ng”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [22] Lê Th Tơm (2017), ắNghiên c u k toán qu n tr chi phí mơi tr ng doanh nghi p s n xu t g ch Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [23] L ng Khánh Chi (2017), ắHồn thi n k tốn chi phí, doanh thu, k t qu kinh doanh doanh nghi p s n xu t xi m ng Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [24] Nguy n N ng Phúc (2014), Giáo trình k tốn qu n tr , Nhà xu t b n Kinh t qu c dân, Hà N i [25] Nguy n ình Ki m, B ch Nhà xu t b n Tài ih c c Hi n (2018), Giáo trình tài doanh nghi p, [26] Nguy n H i HƠ (2016), ắHồn thi n t ch c k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p may Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , Dân i h c Kinh T Qu c [27] Nguy n Ho n (2012), ắT ch c k tốn qu n tr chi phí t i doanh nghi p s n xu t bánh k o c a Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [28] Nguy n Ng c Quang (2009), ”K toán chi phí c a m t s n c phát tri n h c kinh nghi m cho Vi t Nam”, T p chí kinh t phát tri n [29] Nguy n Quang H ng (2013), ắHoàn thi n t ch c k tốn chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m xây l p doanh nghi p xây l p thu c t p đồn d u khí qu c gia Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [30] Nguy n Quang Quynh (2006), Giáo trình k tốn, Nhà xu t b n Th ng kê [31] Nguy n Thanh Huy n (2015), ắV n d ng h th ng ph ng pháp k toán qu n tr chi phí vào chu k s ng c a s n ph m t i doanh nghi p s n xu t g ch p lát Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [32] Nguy n Th Di u Thu (2016), ắHoàn thi n k tốn chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m ph n m m doanh nghi p s n xu t ph n m m Vi t Nam hi n nay”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [33] Nguy n Th Nga (2017), "K tốn qu n tr chi phí môi tr ng DNSX thép t i Vi t Nam", Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [34] Nguy n Th Nga (2016), ắNh ng khó kh n vi c áp d ng K toán qu n tr chi phí mơi tr ng t i DNSX thép Vi t Nam h ng gi i quy t theo kinh nghi m qu c t ”, K y u h i th o khoa h c qu c t : K toán qu n tr - Kinh nghi m qu c t vƠ th c tr ng Vi t Nam, tháng 8/2016, tr 271-274 [35] Nguy n Thu Hi n (2016), ắHồn thi n k tốn chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m công ty may m c đ a bàn thành ph H ng Yên”, Lu n án ti n s kinh t , H c vi n tài [36] Nguy n V n D n (2009), Giáo trình kinh t h c vi mơ, Nhà xu t b n Tài [37] Ngơ Th Chi, Tr ng Th Th y (2018), Giáo trình k tốn tài chính, H c vi n tài chính, Nhà xu t b n tài [38] Ngơ Th Chi, Tr ng Th Th y (2013), Giáo trình chu n m c k toán qu c t , Nhà xu t b n Tài [39] Ngơ Quang Hùng (2018), “Hồn thi n t ch c k tốn chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m doanh nghi p thu c t p đồn hóa ch t Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , H c Vi n tài [40] Ph m Quang Th nh (2018), ắHồn thi n k tốn qu n tr chi phí t i công ty s n xu t xi m ng đ a bàn t nh H i D Kinh T Qu c Dân ng”, Lu n án ti n s kinh t , ih c [41] Ph m Quang Th nh (2017), ắGi i pháp hoàn thi n k toán qu n tr t i doanh nghi p xi m ng”, T p chí tài chính, s 662, n m 2017, tr.71-73 [42] Ph m Th Thu (2007), ắXây d ng mơ hình k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t d c ph m Vi t Nam", Lu n án ti n s kinh t , ih c Kinh T Qu c Dân [43] Thái Th Thái Ngun (2019), ắK tốn chi phí s n xu t giá thành s n ph m t i doanh nghi p ch n nuôi gia súc mi n B c Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Th ng m i [44] Tơ Minh Thu (2019), ắHồn thi n k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t gi y Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [45] Tr n Anh Quang (2019), ắK tốn chi phí mơi tr ng doanh nghi p s n xu t xi m ng Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [46] Tr n Th D (2013),“Hoàn thi n k tốn chi phí v i vi c t ng c ng qu n tr chi phí doanh nghi p ch bi n th c n ch n nuôi”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [47] Tr n Th Qu nh Giang (2018), Hoàn thi n h th ng thơng tin k tốn DNSX thép thu c T ng công ty thép Vi t Nam, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [48] Tr n Th Thu H ng (2014), ắXây d ng mơ hình k tốn qu n tr chi phí doanh nghi p s n xu t xi m ng Vi t Nam”, Lu n án ti n s kinh t , ih c Kinh T Qu c Dân [49] Tr n Th Thu H ng, ắXây d ng h th ng báo cáo k toán qu n tr cho doanh nghi p s n xu t xi m ng”, T p chí nơng nghi p phát tri n nông thôn, (Tháng 9/2012), 204-207 [50] Tr n Th Thu H ng, ắTh c tr ng gi i pháp áp d ng k toán qu n tr vi c cung c p thông tin cho công tác qu n lý doanh nghi p v n t i”, T p chí khoa h c tr [51] Tr n Th Thu H ng i h c H ng c, (11), 45-47 ng, ắXây d ng h th ng d tốn chi phí linh ho t cho doanh nghi p s n xu t xi m ng Vi t Nam”, T p chí khoa h c tr c, (18), 63-67 ng H H ng [52] Tr n Tu n Anh (2016), ắHồn thi n k tốn doanh thu, chi phí k t qu kinh doanh chè đ a bàn t nh Thái Nguyên”, Lu n án ti n s kinh t , i h c Kinh T Qu c Dân [53] Tr n V n Dung (2018), ”M t s kinh nghi m t ch c k tốn qu n tr chi phí giá thành c a Pháp M ”, T p chí k tốn [54] Tr n V n H i (2007), ắT ch c k tốn qu n tr chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m doanh nghi p khai thác than”, Lu n án ti n s kinh t , H c vi n Tài [55] Tr ng Bá Thanh, Nguy n Cơng Ph ng, Qu n tr chi phí theo m c tiêu kh n ng v n d ng vào Vi t Nam, T p chí Kinh t phát tri n Ti ng Anh [56] A dam Paul Brunet(2003), Steve New [57] Adler, R., Everett, A M., & Waldron, M (2000), "Advanced management accounting techniques in manufacturing: Utilisation, beneííts, and baniers to implementation", Accounting Forum, 24 (2) [58] Akira Nishimura (2003), Management Accounting feed forward and Asian perspectives, Palgrave Macmilan, First Published, Freface and Acknowledgements [59] Alan, Vercio (1993), What organization are accounting for? Management Accounting, 75,6, pp 39- 41 [60] Alkinson, Kaplan & Young (2012), Management accounting, Prentice Hall, New Jersey [61] Anand A, Sahay B & Subhashish s (2004), "Cost Management Practices in India: An Empirical Study", ASCI Joumal of Management, Vol 33, Nos 1-2, pp 1-13 [62] Anderson, s.w., Lanen, w (1999) "Economic Transition, Strategy and the Evolution of Management Accounting Practices: The Case Of India", Accounting Organizations andSociety, Vol.24, pp 379-412 [63] Anthony, R.N., (1989) “Reminiscences About Management Accounting”, Joumal of ManagementAccountingResearch, Vol l, Fall [64] Anthony, R.N and Govmdar an, V (1995), “Management control Systems”, Richard D Invin, Inc, USA [65] Atkinson, Banker, Kaplan, Young (2001), Management Accounting, Prentice Hall International, Thirth edition [66] Bonnevier, T.w (1958), Serving Job Order cost needs in a Steel Processing plant, NationalAssociation of Accountants, pp 65 [67] Charles T Horngren (2016),”Cost Accounting: A Managerial Emphasis” [68] Colin Drury (2018), Management and Cost Accounting [69] I Rô-Den-Be (1976), Gi i thi u quy n I - B T b n c a Các Mác, Nhà xu t b n S th t [70] Eva, w (2013), Designing a Managerial Costing Concept for a Small Metal Processing Enterprise, University of Ljubljana Faculty of Economic [71] Isa & Thye (2006), "Advanced Management Accounting techniques: An Exploratory Study On Malaysian Manufacturing Firms", Proceeding of the International Business andInformation 2006, 13-14 July 2006, Singapore [72] Jagdeep, s, Hanvinder, s (2009), Kaizen Philosophy: A review of Literature, / c Fai University, Journal of Operations Management, (2) [73] Kaplan, Robert S.; Atkinson, Anthony (2015) [74] Maelah R, Ibrahim D N, (2007) [75] Majid N A., Ali s (2013), Feasibility Study for Implementation of an Activity Based Costing System (ABCS) in Alloy Steel Industries (ASI), International Joumal of Reseach in Commerce, IT & Management [76] Mohammad, D., AI -Refaie A (2012), Activity -Based Cost Estimation Model for Foundry Systems Producing Steel Castings, Jordan Joumal ofMechan cal and Industrial Engineer ng, 6(1), pp 75 -86 [77] Michael R Kinney & Cecily A Raiborn (2011), Cost Accounting: Foundations and Evolutions [78] Mohamed, F E (2006), Cost In/ormation and Strategic Pianning in the Egyptian Private Sector, Dissertation, Maastricht, The Netherlands [79] Mohammad D.A1 - Tahat, AI - Refaie Abbas (2012) [80] Mohammad, Moneer, s (2008), The content of using the activity cost system to reduce costs in insurance companies, International magazine for managerial sciences, íblder 7, edition, pp 201-241 [81] Naughton-Travers, Joseph P (2009), “Activity-Based Costing: The new Management Tool” [82] Parkinson, John (2011), Costing in Process Manusiacturing: The Myth and the reality, Cost Management, 25(3), pg 6-14 [83] Stefan D (2012), Developing a cost - volume - profit model in production decision system based on MAD real options model, Procedia Economics and Finace, 3, pp 350-354 [84] Topor Ioan Dan (2013) “New dimensions of cost type information for decision making in the wine industry” [85] Vvchudovets (2013), ắCurrent state and prospects of cost accounting development for sugar industry enterprise” ... tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 129 3.2 Các gi i pháp hoàn thi n k tốn chi phí s n xu t kinh doanh công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn. .. phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 92 B ng 2.6 i t ng t p h p chi phí t i công ty s n xu t thép Vi t Nam đ a bàn t nh mi n Trung 95... chi phí s n xu t kinh doanh 23 1.1.2 Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh 26 ii 1.1.3 Yêu c u qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh 33 1.2 K tốn chi phí s n xu t kinh doanh doanh
Ngày đăng: 28/05/2020, 11:58
Xem thêm: Kế toán chi phí sản xuất kinh doanh trong các công ty sản xuất thép việt nam trên địa bàn các tỉnh miền trung