1. Trang chủ
  2. » Mẫu Slide

Presentation1 quản trị học

12 75 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 1,96 MB

Nội dung

QUẢN TRỊ HỌC Tóm tắt câu hỏi tình Một hãng giày tiếng Bắc Âu xem xét phân tích thị trường nước nhận thấy bão hòa Ban giám đốc cử hai nhân viên marketing giàu kinh nghiệm đến nước thu ôc Châu Phi Sau thời gian quan sát thu thập, hai phát đất nước Châu Phi khơng giày Tuy nhiên có ý kiến trái chiều Chuyên gia thứ cho thị trường tiềm năng, chưa có giày nên hãng cần chớp lấy hội Còn chuyên gia thứ hai không ủng hộ cho khơng có giày nên bán không mua Câu Theo anh chị, hai chuyên gia Marketing hãng giày đúng, sai? Tại sao? Dựa vào tình hình thị trường nước châu Phi chưa thể khẳng định hai chuyên gia Marketing sai Bởi nhìn góc độ, khía cạnh vấn đề hai quan điểm có điểm mạnh thách thức riêng Chuyên gia thứ Người dân chưa giày hãng đầu tư phát triển thị trường => xu hướng cho người dân nơi hãng thu lợi nhuận lớn Để phù hợp với điều kiện thị trường hãng cần phải sản xuất mặt hàng có chất liệu phù hợp với giá thành thấp để chiếm lĩnh thị trường, sau người dân họ sử dụng nhiều, hãng tăng chất lượng, giá lên cho phù hợp với thị trường Điều kiện sinh sống, phong tục tập quán, văn hóa họ để thiết kế mẫu mã, kiểu dáng, chất liệu Chất lượng + giá thành hợp lý Thiết kế sản phẩm đa dạng, phong phú kiểu dáng, màu sắc để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt công việc người dùng Chuyên gia thứ Có thể do: - Phong tục tập qn,tơn giáo, văn hóa khơng giày riêng họ - Từ xa xưa người dân đất nước không giày - Kinh tế người dân họ đủ khả tài để mua giày để Câu Nếu anh chị giám đốc hãng giày trên, anh chị định nào? Trường hợp Nếu khu vực kinh tế châu Phi thấp khiến họ chưa thể quan tâm đến giày ta chưa đầu tư Theo dõi thường xuyên kinh tế tìm hiểu thị trường phù hợp với thời điểm để đầu tư Không nên lúc chăm chăm vào mục đích mà phải biết phóng tầm nhìn xa, biết chớp thời khác đến với Tuy nhiên khơng bỏ qua khu vực châu Phi, tiếp tục quan sát kinh tế phát triển hơn, cử lại chuyên gia qua lần Trường hợp Cân nhắc đưa định xem có nên đầu tư hay khơng, đầu tư mức độ nào, số vốn bao nhiêu, Tìm hiểu cách kết nối vùng phương tiện thơng tin đại chúng để tìm giải pháp quảng cáo hợp lí Phân tích+ tìm ngun nhân khiến người dân khơng có thói quen giày Đưa giải pháp thích hợp Cần tìm hiểu rõ đối thủ cạnh tranh ngành tầm ảnh hưởng đến người tiêu dùng, thương hiệu chất lượng sản phẩm họ mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm định xem có nên đầu tư hay khơng Xác định rõ lợi ích thách thức gì? Đứng phương diện nhà quản trị doanh nghiệp, cần phải ý đến nhiều yếu tố thị trường để trì phát triển: Nhu cầu thị trường Sức đầu tư mơi trường ngồi Đối thủ cạnh tranh Điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp Đưa định hợp lí, phát triển doanh nghiệp cách tồn diện Câu Hãy đánh giá vai trò thơng tin việc định? Trước hết vai trò thông tin ảnh hưởng trực tiếp đến định nhà quản trị có muốn thay đổi để đem đến lợi ích tốt cho doanh nghiệp Cung cấp liệu cần thiết liên quan đến hoạt động tổ chức Nhận dạng hội nguy từ tác động yếu tố môi trường đến hoạt động quản trị Xác định lựa chọn phương án tối ưu để giải vấn đề nảy sinh ... quản trị có muốn thay đổi để đem đến lợi ích tốt cho doanh nghiệp Cung cấp liệu cần thiết liên quan đến hoạt động tổ chức Nhận dạng hội nguy từ tác động yếu tố môi trường đến hoạt động quản trị. .. phẩm định xem có nên đầu tư hay khơng Xác định rõ lợi ích thách thức gì? Đứng phương diện nhà quản trị doanh nghiệp, cần phải ý đến nhiều yếu tố thị trường để trì phát triển: Nhu cầu thị trường... số vốn bao nhiêu, Tìm hiểu cách kết nối vùng phương tiện thơng tin đại chúng để tìm giải pháp quảng cáo hợp lí Phân tích+ tìm ngun nhân khiến người dân khơng có thói quen giày Đưa giải pháp

Ngày đăng: 09/05/2020, 22:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

PHÁT TRIỀN KHU CƠNG NGHIỆP, KHU CHẾ XUẤT GẮN VỚI HÌNH THÀNH,  PHÁT  TRIÊN  ĐƠ  THỊ  CƠNG  NGHIỆP:  KINH  NGHIỆM  MỘT  - Presentation1 quản trị học
PHÁT TRIỀN KHU CƠNG NGHIỆP, KHU CHẾ XUẤT GẮN VỚI HÌNH THÀNH, PHÁT TRIÊN ĐƠ THỊ CƠNG NGHIỆP: KINH NGHIỆM MỘT (Trang 1)
2.1.1. Sự hình thành các đặc KKT tạo điều kiện ra đời ĐTCN 2.1.1.1.  Quá  trình  ra  đời  và  phái  triển  các  đặc  KKT  - Presentation1 quản trị học
2.1.1. Sự hình thành các đặc KKT tạo điều kiện ra đời ĐTCN 2.1.1.1. Quá trình ra đời và phái triển các đặc KKT (Trang 10)
2.1. Kinh nghiệm về xây dựng đặc khu kinh tế gắn với hình thành, phát - Presentation1 quản trị học
2.1. Kinh nghiệm về xây dựng đặc khu kinh tế gắn với hình thành, phát (Trang 10)
hướng cơng nghiệp làm cơ sở hình thành, phát triển ĐTCN - Presentation1 quản trị học
h ướng cơng nghiệp làm cơ sở hình thành, phát triển ĐTCN (Trang 11)
Bảng 2-3: Thu hút vốn đầu tư, lao động của các KCN ở Thái Lan - Presentation1 quản trị học
Bảng 2 3: Thu hút vốn đầu tư, lao động của các KCN ở Thái Lan (Trang 12)
Bảng 2- 4: Số lượng và diện tích các KCN đã được thành lập ở Ma-lai-xi- a  tính  đến  hết  2002  - Presentation1 quản trị học
Bảng 2 4: Số lượng và diện tích các KCN đã được thành lập ở Ma-lai-xi- a tính đến hết 2002 (Trang 14)
2.3.2. Phát triển KCN Pasir Gudang để hình thành, phát triển ĐTCN - Một - Presentation1 quản trị học
2.3.2. Phát triển KCN Pasir Gudang để hình thành, phát triển ĐTCN - Một (Trang 14)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w