V6 BCTT DNTN sơn HƯNG TRUNG

17 7 0
V6  BCTT  DNTN sơn  HƯNG TRUNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI NĨI ĐẦU Trong xu hướng tồn cầu hóa kinh tế tồn giới, mơi trường kinh doanh nước nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều thay đổi, đặc biệt chuyển sang kinh tế thị trường gia nhập WTO, TPP, môi trường kinh doanh thay đổi vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp phát triển Cạnh tranh điều tất yếu tránh khái kinh doanh Cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế vừa thách thức lớn doanh nghiệp Để tồn phát triển môi trường đầy thách thức vậy, đòi hái doanh nghiệp phải ln tìm giải pháp phù hợp, số giải pháp nâng cao lực quản trị Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung không nằm ngồi quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua 10 năm hoạt động phát triển nghành xây dựng có thành cơng định Doanh nghiệp có nhiều cố gắng việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thị trường, phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để phát triển quy mô kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu thực tập Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung, em tìm hiểu học hỏi nhiều kiến thức bổ ích Sau báo cáo tổng kết em doanh nghiệp Báo cáo tổng kết gồm phần Chương : Khái quát chung DNTN Sơn Hưng Trung Chương : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông DNTN Sơn Hưng Trung năm 2015 Chương : Định hướng phát triển nhiệm vụ DNTN Sơn Hưng Trung năm 2016 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG 1.1 Giới thiệu tổng quan doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung 1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp a Thông tin chung o Tên doanh nghiệp: - DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG o Trụ sở giao dịch chính: Km số 310, Đường Lê Duẩn - Phường Chiềng Sinh Thành phố Sơn La - Tỉnh Sơn La o Số Telex ( Fax) : 0223.874 037 o Số điện thoại: 0223.873 037 ; 0223.874 911 o Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 5500 204 836 đăng ký thay đổi lần ngày 02 tháng 10 năm 2013 Do sở Kế hoạch đầu tư cấp, o Mã số thuế : 5500204863.Tại chi cục thuế thành phố Sơn la o Tên ngân hàng dao dịch: Ngân hàng NN&TNT tỉnh Sơn La o Tài khoản : 7900 211 534 o Giám đốc doanh nghiệp : Ông Nguyễn Huy Bảy ĐT: 0223 874 037 o Trưởng phòng kỹ thuật : Ơng Nguyễn Chí Thanh ĐT: 0223.874037 Văn phòng: Điện thoại: 874037 Phòng vật tư: Điện thoại: 874037 Phòng kỹ thuật: Điện thoại: 874037 Phòng kế hoạch: Điện thoại: 874911 Phòng tài vụ: Điện thoại: 874037 Đội xây lắp : Điện thoại: 874037 Đội vận tải: Điện thoại: 01672494875 b Lịch sử hình thành Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 5500204836 phòng đăng ký kinh doanh đổi doanh nghiệp sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Sơn La cấp ngày 23 tháng 11 năm 2001 Đăng ký thay đổi lần thứ 05, ngày 18 tháng 05 năm 2009, thay đổi đăng ký kinh doanh lần 07, ngày 23 tháng 12 năm 2013 1.1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung bước đầu thành lập hoạt động sở đơn vị kinh doanh mang tính chất kinh doanh nhá lẻ Mặt hàng kinh doanh chủ yếu vận tải hàng hoá kinh doanh vật liệu xây dựng Năm 2003 Được quan tâm nhà nước mở rộng đường quốc lộ doanh nghiệp mở rộng thêm ngành nghề sản xuất khai thác đá xây dựng phục vụ cho cơng trình giao thơng đường Quốc lộ tạo bước đáng kể cho doanh nghiệp Qua trình kinh doanh, trải qua thăng trầm, biến động kinh tế thị trường từ kinh nghiệm thực tế, nhận thấy đổi không ngừng nắm bắt nhanh nhạy nhu cầu thị trường tỉnh Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung nắm bắt nhu cầu thiếu để mạnh dan đầu tư kinh doanh mặt hàng mà cung chưa đáp ứng đủ cầu Doanh nghiệp thường xuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao lực điều hành quản lý , đổi trang thiết bị ,trau dồi, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh , mở rộng ngành nghề kết hợp với mở rộng thị trường Năm 2007, Doanh nghiệp mạnh dạn lập dự án xây dựng nhà máy gạch Tuynel với công suất 15 - 20 triệu viên/năm Do UBND Tỉnh phê duyệt, cấp giấy chứng nhận đầu tư số: 2421000035 cấp ngày 21 tháng năm 2007 với tổng số vốn ban đầu là:12.500.000.000 đồng giải lượng lớn lao động dôi dư địa phương, nâng cao hiệu kinh tế, cải thiện sức lao động nhân dân, tăng nguồn thu ngân sách cho địa phương, tăng cường Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố tỉnh Sơn La kinh tế thị trường Đặc biệt lãnh đạo tỉnh Sơn La trọng cho công tác đầu tư phát triển mặt kinh tế xã hội thuận lợi để doanh nghiệp đầu tư phát triển mở rộng sản xuất Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung sử dụng dây chuyền công nghệ sản xuất gạch Tuynel đồng mới, Việt Nam sản xuất Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung doanh nghiệp thành lập ban đầu với nhiệm vụ xây dựng cơng trình dân dụng, sau chuyển sang sản xuất vật liệu xây dựng với trang thiết bị đại mẻ, nên bước đầu doanh nghiệp tránh khỏi khó khăn như: thiếu cán kỹ thuật, cán quản lý kinh doanh, công nhân lành nghề, sản phẩm nhà máy chưa chiếm lĩnh thị trường, với cạnh tranh gay gắt nhà máy gạch tuynel khác Đầu năm 2010 doanh nghiệp nhận thấy nhu cầu thị trường hội kinh doanh ngành phân phối kinh doanh loại tơ chun chở hàng hóa phục vụ sản xuất kinh doanh nên doanh nghiệp mở thêm ngành nghề kinh doanh dịch vụ : đại lý ô tô Cửu Long Cho đến với phát triển kinh tế thị trường uy tớn doanh nghiệp ngày lớn mạnh Quy mô doanh nghiệp tương đối lớn, trình độ trang bị cơng nghệ sản xuất tương đối đại Bên cạnh việc xây dựng cơng trình, sản xuất gạch tuynel doanh nghiệp mở rộng kinh doanh thêm nhiều ngành nghề có hiệu kinh tế cao : sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng, nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng, thiết bị xây dựng Trải qua thăng trầm khó khăn vất vả từ doanh nghiệp hình thành phát triển với đoàn kết, phấn đấu nỗ lực cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp đạt nhiều thành tựu quan trọng có đủ tiềm lực vững bước phát triển chế thị trường Doanh nghiệp đề kế hoạch cho năm để phấn đấu dựa định hướng sau : - Đội ngũ cán có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, cơng nhân có tay nghề cao - Doanh nghiệp đầu tư đổi thiết bị dây chuyền công nghệ cao phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh - Đặc biệt, với mức thu nhập ổn định, cộng với chế độ thưởng phạt hợp lý khuyến khích người lao động tồn doanh nghiệp làm việc, nâng cao tay nghề, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tiết kiệm ngun vật liệu … Chính vậy, suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm không ngừng cải thiện, đáp ứng tốt yêu cầu bạn hàng, tăng uy tớn cho doanh nghiệp - Môi trường kinh doanh ngày cải thiện, hội nhập vào kinh tế quốc tế Việt Nam ngày sâu rộng khiến doanh nghiệp ngày có nhiều hội kinh doanh Chính mà thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ngày mở rộng 1.2 Chức nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung a Chức Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung có chức hoạt động hiệu đem lại lợi nhuận cao Doanh nghiệp tạo sản phẩm dịch vụ xã hội chấp nhận giá cả, chất lượng đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội thời kỳ Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ không ngừng phát triển Thực chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố đại hoá, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp b Nhiệm vụ Tổ chức mạng lưới bán buôn, bán lẻ hàng hoá cho sở sản xuất kinh doanh, đại lý bán buôn bán lẻ sản phẩm cua doanh nghiệp sản xuất cá nhân nước Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hố, đảm bảo lưu thơng hàng hố thường xun, Thực tốt sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngồi, đòn bẩy để nâng cao chất lượng sản phẩm Nghiên cứu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện sở vật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế thị trường Thực nghiêm hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thương, hợp lương, tiền thưởng, BHXH, an toàn lao động Xây dựng cơng trình theo quy hoạch duyệt, thiết kế hợp lý, tiên tiến mỹ quan, đảm bảo tiến độ, chất lượng, thực bảo hành công trình Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp sản xuất gạch tuynel nên doanh nghiệp phải có chức tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng Đảm bảo đời sống cán công nhân viên công ty, tạo môi trường làm việc thuận lợi cho công nhân viên phát triển tối đa khả cá nhân Doanh nghiệp có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Quản lý khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ nhà nước qua việc nộp ngân sách hàng năm Tuân thủ sách quản lý kinh tế Nhà nước 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp a Ngành nghề kinh doanh DNTN Sơn Hưng Trung doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề chủ yếu sản xuất gạch tuynel đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng Hình 1.2 : Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp : ST T Tên Ngành Mã Ngành Xây dựng cơng trình dân dụng 4100 Xây dựng cơng trình cơng nghiệp Xây dựng cơng trình giao thơng 4210 Xây dựng cơng trình thuỷ lợi ; XD cơng trình nước sinh hoạt ; 4290 Kinh doanh vận tải hàng hoá ; 4993 Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng ; Sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng ; Đại lý tơ xe có động khác 4513 (Nguồn : phòng kế tốn) b Sản phẩm sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm : - Gạch lỗ - Gạch lỗ - Gạch lỗ Ngoài doanh nghiệp kinh doanh ô tô Cửu Long Các ngành có đặc điểm tạo nguồn doanh thu cao cho doanh nghiệp Thời gian để hoàn thành sản phẩm tuỳ thuộc vào quy mô sản xuất kinh doanh trình độ kỹ thuật cán cơng nhân viên 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Do doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh gạch nung nên có đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất gạch tổ chức qua phân xưởng sau : Phân xưởng chế biến - Tạo hình: Kiểm tra tồn hệ thống máy theo quy trình vận hành, chuẩn bị vật tư đầy đủ trước khởi động máy Đưa đất qua phòng hố vào gia cơng chế biến Pha than theo quy định tạo thành sản phẩm gạch mộc Phân xưởng phơi đảo: Phơi đảo gạch trờn cáng cho tận dụng tối đa thời tiết để cung cấp gạch khụ xếp goong Kết hợp với tổ vận chuyển vừa lấy gạch khụ xếp goong vừa bích gạch vào kho, thu dọn sân cáng để phân xưởng chế biến - Tạo hìnhlấy sân cáng xếp Vệ sinh cơng nghiệp tồn nhà máy Bảo quản gạch mộc tránh tổn thất thời tiết nắng mưa Làm công việc phát sinh cấp trờn giao Bốc xếp hàng lờn xe phục vụ tiêu thụ Phân xưởng lò nung: Được chia làm tổ gồm cú : + Tổ xay than: Than cám nhập kho nghiền thành bột đạt yêu cầu để cung cấp cho phân xưởng Chế biến - Tạo hình pha than vào gạch mộc, phần cũn lại vận chuyển xe cải tiến lờn trờn lũ nung + Tổ xếp goong: Dồn goong để vệ sinh vị trí xếp goong, xếp goong theo yêu cầu kỹ thuật Sau xếp song goong kiểm tra sửa chữa lại lần cuối sau đẩy goong vị trí đầu hầm sấy để bàn giao cho tổ kích đốt + Tổ kích đốt : Thực quy trình đốt lũ, đảm bảo goong gạch đạt chất lượng ổn định Bảo dưỡng toàn thiết bị lũ theo quy trình, cựng phận cú liờn quan khắc phục cú lũ xảy + Tổ lũ : Rì gạch trờn goong, phân loại xếp kiêu trờn bói thành phẩm, kết hợp với phận thủ kho nhập kho hàng ngày để cú sản phẩm tính lương Vệ sinh goong chuyển vị trí xếp goong giao cho phận xếp goong Phân xưởng khí: Bảo dưỡng, sửa chữa làm tồn thiết bị, cơng cụ nhà máy Nguyên liệu để sản xuất gạch doanh nghiệp là: Đất sột đá, đất ruộng, đất si líc, than sau gia công đạt yêu cầu độ ẩm đưa vào phối trộn theo yêu cầu kỹ thuật 1.3 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động doanh nghiệp 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý Bảng 1.1: Số lao động doanh nghiệp 2015 (Nguồn: phòng kế tốn) Stt Nội dung Lao động ( người) - Giám đốc DN -Phó giám đốc diều hành - Phòng tổ chức hành - Phòng kế tốn - Phòng kế hoạch tiền lương - Phòng kỹ thuật - Phòng kinh doanh bán hàng 2 12 - Phân Xưởng lò nung 15 - Phân xưởng khí 12 10 - Phân Xưởng chế biến - Tạo hình 55 11 - Phân xưởng phơi đảo Tổng 52 162 Hình 1.2: Tổ chức máy quản lý DNTN Sơn Hưng Trung Giám đốc P.Giám đốc tài P Giám đốc điều hành nhà máy gạch Phòng kỹ thuật Phân xưởng chế biến tạo hình Phòng tổ chức hành Phòng kế hoạch tiền lương Phòng kế tốn Phân xưởng khí,than Phân xưởng phơi đảo bốc xếp Phòng kinh doanh bán hàng Phân xưởng lò nung (Nguồn: phòng hành chính) 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban, phân xưởng a Đứng đầu doanh nghiệp giám đốc doanh nghiệp: - Giám đốc: Có chức quản lý, kiểm tra giám sát hoạt động doanh nghiệp người đại diện pháp nhân doanh nghiệp Chịu trách nhiệm trước quan chức năng, trước pháp luật điều hành doanh nghiệp - Giám đốc điều hành: Phụ trách kỹ thuật, giúp giám đốc doanh nghiệp điều hành trực tiếp sản xuất đôn đốc, kiểm tra hoạt động lĩnh vực sản xuất hoạt động dây chuyền b Chức phòng ban: - Phòng tổ chức hành chính: Phòng có chức xây dựng phương án tổ chức, chịu trách nhiệm quản lý nhân sự, tuyển chọn, đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên doanh nghiệp, giúp giám đốc tổng hợp sách BHXH – BHYT – BHTN người lao động Giải thủ tục hành nội doanh nghiệp - Phòng kế tốn: Phòng có chức giúp giám đốc quản lý tài chính, thực cơng tác kế tốn thống kê tài hạch tốn kinh tế sản xuất kinh doanh Tổ chức mở sổ sách phù hợp với mơ hình kinh doanh doanh nghiệp, làm tốt công tác ghi chép, phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày phải xác kịp thời Là quan tham mưu, kế hoạch Doanh nghiệp giúp cho Doanh nghiệp lĩnh vực kế hoạch, sản xuất kinh doanh, chế độ sách cho người lao động Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh, xác định chiến lược sản phẩm, nguồn hàng, tạo thị trường kinh doanh phù hợp với lực Doanh nghiệp Chủ trì lập kế hoạch sản xuất tổng hợp tồn Doanh nghiệp, bao gồm kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn Trong trực tiếp lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài Tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh hoạt động khác tồn thể Cơng ty để hạch tốn, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh kế hoạch, nhiệm vụ - Phòng kế hoạch tiền lương: Có chức lập kế hoạch sản xuất, làm định mức cho loại sản phẩm cho phân xưởng - Phòng kinh doanh bán hàng: Tham mưu giúp giám đốc Công ty xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh Chủ trì việc lập kế hoạch kinh doanh gạch, ô tô Cửu Long dài hạn, ngắn hạn đột xuất theo nhiệm vụ Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường, tổ chức mạng lưíi tiêu thụ hàng hố, tìm hiểu nhà cung ứng để chuẩn bị cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chuẩn bị điều kiện, yếu tố, biện pháp tham mưu cho Chỉ huy phân xưởng giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho đơn vị thành viên - Phòng kỹ thuật: 10 Chỉ đạo sản xuất, đảm bảo cho dây chuyền hoạt động tốt, sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho quy trình, kiểm tra quy trình sản xuất, đề xuất ý kiến tiết kiệm nguyên liệu Quản lý tồn máy móc, dây chuyền cơng nghệ doanh nghiệp, kiểm tra, giám sát việc sử dụng máy móc thiết bị, sửa chữa, bảo dưỡng, thay máy móc thiết bị c Các phân xưởng: - Phân xưởng chế biến tạo hình: Có nhiệm vụ sản xuất gạch mộc - Phân xưởng phơi đảo bốc xếp: Phơi gạch, bốc gạch thành phẩm lên xe - Phân xưởng lò, xếp goòng: Thành phẩm lò xếp thành phẩm bãi chứa thành phẩm Xếp gng: Xếp gạch khơ lên goòng vào lò sấy - Phân xưởng khí, than: Sửa chữa thiết bị qua trình vận hành sản xuất bị háng xay than để phục vụ cho phân xưởng chế biến tạo hình phân xưởng lò nung - Phân xưởng lò nung: Theo dâi nhiệt độ trình đốt gạch, tăng giảm nhiệt để đảm bảo gạch thành phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật, quy trình cơng nghệ Thành phẩm lò đảm bảo an tồn chất lượng đạt hiệu kinh tế cao xếp thành phẩm bãi chứa thành phẩm 11 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG 2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Đặc điểm DNTN Sơn Hưng Trung 1.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh DNTN Sơn Hưng Trung - Ngành nghề kinh doanh : + Xây dựng cơng trình dân dụng ; + Xây dựng cơng trình cơng nghiệp ; + Xây dựng cơng trình giao thơng ; + Xây dựng cơng trình thuỷ lợi ; XD cơng trình nước sinh hoạt ; + Kinh doanh vận tải hàng hoá ; + Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng ; + Sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng ; + Đại lý ô tô xe có động khác 2.1.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Dây chuyền sản xuất Nhà máy lắp đặt dây chuyền đại với trang thiết bị tối ưu mà Nhà máy gạch Tuynel toàn quốc sử dụng cho phép sản xuất loại gạch với kích thước, đa dạng chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc gia (ISO) Cơng nghệ máy, thiết bị tạo hình Cơng ty Cổ phần Hữu Thịnh JSC.Cung cấp Hình 2.1: Sơ đồ công nghệ dây chuyền sản xuất Bãi nguyên liệu Nhà phơi gạch mộc Nghiền thô Nhà sấy 12 Nghiền mịn Tạo hình Lò nung Bãi chứa thành phẩm 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh doanh nghiệp 1.4.1 Kết kinh doanh doanh nghiệp Bảng 2.1 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh năm 2008,2009,2010 doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung ĐVT: Triệu đồng T T 2009/2008 2010/2009 Số tiền % Số tiền % 4.177.65 13.430.63 47.627.18 9.252.98 34.196.54 8 2008 Danh Mục Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Giá vốn hàng bán Doanh thu HĐ tài Chi phí tài chính(Lói vay) Chi phí QLDN Thu nhập khác Chi phí bán hàng Chi phí khác Tổng lợi nhuận 10 trước thuế Lỗ năm trước 11 chuyển sang Tổng lợi nhuận 12 trước thuế chuyển lỗ 13 Thuế suất Thuế TNDN phải 14 nộp Số lỗ chuyển năm 15 sau Lợi nhuận sau 16 thuế 17 2009 2010 0 2.554.44 43.804.16 7.325.25 9.879.702 554 3.758 7.139 774.416 1.482.173 1.813.891 882.561 1.154.655 1.191.980 762.077 58.182 324.545 136.897 844.731 480.769 511.355 11.709 474.044 80.614 119.608 194.019 0 0 0 26 9.643 7.925 109.965 186.094 33.924.46 3.204 3.381 707.757 272.094 -703.895 707.834 -499.646 331.718 37.325 266.363 -363.962 462.335 38.994 74.411 9.617 -1.718 29.377 76.129 80.588 Qua bảng phân tớch báo cáo kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm 2009 so với năm 2008 1.4.2 Tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ yếu phân tớch tiêu kinh tế bảng cân đối kế toán qua năm, việc phân tớch giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình 13 hình tài cánh tổng qua Từ giúp doanh nghiệp có kế hoạch sử dụng vốn nguồn vốn có hiệu Bảng cân đối kế toán năm 2008,2009,2010 Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Số tiền % TÀI SẢN A Tài sản NH I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài NH III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản NH khác B.Tài sản dài hạn I.Các khoản phải thu DH II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư IV Các khoản ĐTT DH V Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ Ngắn hạn II Nợ dài hạn B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn Năm 2009 Số tiền % Năm 2010 Số tiền % 5.460 247 5.903 449 8.694 386 1.443 1.781 1.989 19.924 3.226 1.706 520 19.996 3.898 4.357 51 21.591 19.374 19.446 21.041 550 550 550 25.385 25.900 30.285 12.637 7.237 5.400 12.748 12.710 12.353 8.463 3.890 13.546 13.497 16.612 10.262 6.350 13.673 13.641 37.335 25.385 49.587 25.900 32 30.285 Tình hình hoạt động kinh doanh DNTN Sơn Hưng Trung MỘT SỐ CHỈ TIÊU VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TỪ NĂM 2007-2010 I Kết sản xuất kinh doanh 14 ST T Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 13.434.397.50 47.634.325.27 43.804.167.09 Doanh thu bán hàng 3.275.805.520 4.177.656.211 Giá vốn hàng bán 2.689.378.822 2.554.444.368 9.879.702.075 Lợi nhuận gộp 586.426.698 1.623.211.843 3.554.695.426 3.830.158.177 Chi phí bán hàng 62.179.250 136.897.238 1.585.818.502 1.387.715.388 Chi phí quản lý 470.719.188 882.561.287 1.895.742.671 2.098.926.163 doanh nghiệp LN từ HĐ KD 53.528.260 171.108.883 73.134.253 343.516.626 Thu nhập khác 32.727.272 762.100.000 58.181.818 324.545.455 Chi phí khác 8.200.000 511.400.000 11.709.204 474.044.014 Tổng lợi nhuận KT 78.055.532 80.613.571 119.606.867 194.018067 3.055.963.831 5.460.805.803 5.903.927.697 8.694.442.346 85.651.400 67.600.000 184.030.931 472.298.839 trước thuế 10 Tổng vốn sản xuất kinh doanh 11 Tổng số thuế nộp NSNN II Thu nhập người lao động STT Chỉ tiêu Tổng quỹ lương Số lao động BQuân 2007 461.913.191 2008 1.308.928.75 2009 4.208.585.203 2010 4.781.268.115 30 94 150 160 1.099.000 1.160.000 2.338.103 2.490.243 (người) Thu nhập BQuân 15 (Người/đồng) CHƯƠNG MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG Mục tiêu : - Để doanh nghiệp ngày phát triển lên ban giám đốc doanh nghiệp ln ln tìm tòi đổi mặt doanh nghiệp để Doanh nghiệp ln có chỗ đứng thị trường đảm bảo sản phẩm Doanh nghiệp tạo sản phẩm đảm bảo uy tớn chất lượng Trong Doanh nghiệp xây dựng máy hoàn chỉnh tổ chức nhân DN - Thúc đẩy tiết kiệm thời gian lao động động viên nguồn vốn dự trữ nội DN, đồng thời đảm bảo tớch luỹ tạo điều kiện mở rộng sản xuất sở áp dụng kỹ thuật tiên tiến nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng nâng cao phúc lợi người lao động - Phân loại, xếp thông tin số liệu kế tốn có hệ thống theo hạng mục - Tính giá thành sản phẩm xác Phương hướng : - Hoàn thiện máy tổ chức quản lý, sản xuất doanh nghiệp, tăng cường đầu tư đổi thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao tay nghề cho công nhân để nâng 16 cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, tăng khả cạnh tranh nhằm giữ thị trường có mở rộng thêm thị trường - Chú trọng vào việc khai thác thị trường Do doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường, xúc tiến mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, thăm dò nhà cung cấp để chuẩn bị cho việc sản xuất sản phẩm - Doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm uy tớn - Mục đích cuối công tác tiền lương, tiền thưởng đảm bảo thu nhập cho người lao động, tạo động lực khuyến khích người lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bởi việc đổi hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tiền đề tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, đồng thời đảm bảo lợi ích cho người lao động, giúp họ gắn bó với doanh nghiệp, phát huy tinh thần trách nhiệm, động sản xuất kinh doanh Kết luận Qua trình thực tiễn DNTN Sơn Hưng Trung giúp hiểu râ ý nghĩa hạch toán kế toán tiền lương Đặc biệt tầm quan trọng việc phân phối tiền lương, tiền thưởng hợp lý trả người việc khuyến khích người lao động yên tâm công tác nhiệt huyết công tác nâng cao hiệu công tác sản xuất kinh doanh Tạo động lực thực liên kết quyền lợi người lao động với phát triển đơn vị SXKD điều kiện kinh tế thị trường 17 ... NHÂN SƠN HƯNG TRUNG 1.1 Giới thiệu tổng quan doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung 1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp a Thông tin chung o Tên doanh nghiệp: - DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG. .. DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN HƯNG TRUNG 2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Đặc điểm DNTN Sơn Hưng Trung 1.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh DNTN Sơn Hưng Trung - Ngành nghề... điểm kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung a Chức Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung có chức hoạt động hiệu đem lại lợi nhuận cao Doanh nghiệp tạo sản

Ngày đăng: 24/04/2020, 16:06

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan