BÁO CÁO TỔNG KẾT VÀ PHƯƠNG HƯỚNG ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN

Tập thể CNVCLĐ trong Công ty đã luôn gắn bó đoàn kết, cùng nhau phấn đấu không ngừng, trở thành một đội ngũ với tinh thần trách nhiệm ngày càng cao hơn, trình độ ngày càng

Trang 1

CÔNG ĐOÀN TỔNG CTY THÉP VIỆT NAM

CÔNG ĐOÀN CTCP THÉP NHÀ BÈ

¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 08 năm 2010

BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC CÔNG ĐOÀN NHIỆM KỲ 2007-2010 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NHIỆM KỲ 2010-2013

¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

Thi hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam và theo hướng dẫn số 21/HD-CĐT ngày 01 tháng 02 năm 2010 của Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt Nam Hôm nay, Công đoàn Công ty Cổ phần Thép Nhà Bè Tổ chức Đại hội lần thứ II, nhiệm kỳ 2010-2013 để kiểm điểm công tác hoạt động của nhiệm kỳ 2007-2010 và đề ra phương hướng nhiệm vụ nhiệm kỳ tới

Sau đây là phần Báo cáo Tổng kết công tác Công đoàn nhiệm kỳ 2007-2010 và Phương hướng nhiệm vụ của công tác công đoàn nhiệm kỳ 2010-2013

Phần thứ nhất BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC CÔNG ĐOÀN

NHIỆM KỲ 2007-2010

I ĐẶC ĐIỂM CHUNG

Từ năm 2007, tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp đi vào giai đoạn khó khăn trước bối cảnh nguyên nhiên vật liệu khan hiếm, giá cả tăng vọt và có

sự cạnh tranh khốc liệt từ những thành phần kinh tế khác Môi trường kinh doanh với những tác động xấu từ suy thoái kinh tế thế giới, biến động giá và cung cầu thất thường trong nửa cuối năm 2008 và năm 2009 đã gây nhiều khó khăn to lớn cho Công ty

Tháng 07/2007, Công ty bắt đầu tiến trình cổ phần hóa, chuyển từ sở hữu nhà nước sang đa sở hữu Cơ cấu vốn thay đổi, cơ cấu tổ chức – lao động cũng thay đổi theo Đây là một thay đổi tích cực nhưng cũng mất không ít thời gian để đón nhận: sự tinh giản lao động làm xuất hiện lao động dôi dư đã gây tác động tiêu cực lên một bộ phận CNVCLĐ trong Công ty

Mặt khác, theo quy hoạch của địa phương, khu vực này sẽ trở thành Trung tâm Thương mại-Cao ốc văn phòng-Căn hộ cho thuê nên Công ty sẽ phải vừa sản xuất kinh doanh vừa tiến hành hoàn tất phương án di dời, đồng thời chuyển đổi công năng mặt bằng hiện hữu để khai thác theo quy hoạch

II PHONG TRÀO CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG

1 Phong trào CNVC-LĐ

Nhân lực Công ty từ 570 lao động vào cuối năm 2006 còn 348 lao động vào năm

2007 và đến nay chỉ còn 250 lao động Do đó, số lượng Đoàn viên cũng sụt giảm theo (xem bảng so sánh)

Trang 2

Chỉ tiêu

Năm 2006

Năm 2007

Năm 2008

Năm 2009

6 tháng đầu năm 2010

Lao động bình

quân (người)

Tuy nhiên, bối cảnh đầy thách thức khó khăn như vậy lại mang đến cho đoàn thể những cơ hội hoạt động làm nổi bật vị trí - chức năng – vai trò của mình Dưới sự chỉ đạo – hỗ trợ quý báu của Đảng ủy, Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Công đoàn cấp trên, Công đoàn Công ty đã tham gia quản lý, bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động, tuyên truyền giáo dục đoàn viên, động viên khích lệ toàn thể CBCNVC-LĐ chung tay góp sức phấn đấu cùng với Ban Lãnh đạo Công ty vượt qua những khó khăn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh có thu nhập, có lợi nhuận, mang lại lợi ích cho cả người lao động, và người sở hữu vốn doanh nghiệp, góp phần ổn định kinh tế - xã hội

Với kết quả kinh doanh năm 2009 đạt lợi nhuận sau thuế cao, trích lợi nhuận để thành lập quỹ phúc lợi đã được Hội đồng Quản trị Công ty thống nhất ở mức ~ 1,3 tỷ đồng Điều này tạo điều kiện rất thuận lợi cho tổ chức Công đoàn trong việc chăm lo đời sống vật chất – tinh thần cho người lao động trong Công ty

Tập thể CNVCLĐ trong Công ty đã luôn gắn bó đoàn kết, cùng nhau phấn đấu không ngừng, trở thành một đội ngũ với tinh thần trách nhiệm ngày càng cao hơn, trình độ ngày càng trưởng thành hơn, đóng góp – xây dựng thiết thực vào các phong trào thi đua lao động sản xuất kinh doanh, các phong trào thi đua chuyên đề… và đạt được một số kết quả nhất định như sau

2 Kết quả sản xuất kinh doanh (Xem bảng phụ lục 1)

Đạt được kết quả trên là do Lãnh đạo Công ty, bằng những biện pháp để tiết giảm chi phí đầu vào, các giải pháp kỹ thuật công nghệ và quản lý, giảm tiêu hao vật tư nguyên vật liệu, bằng sự linh hoạt trong điều hành giữa sản xuất- tiêu thụ cùng sự đóng góp to lớn của tập thể người lao động

III HOẠT ĐỘNG CÔNG ĐOÀN

1 Công đoàn tham gia quản lý và tổ chức các phong trào thi đua

a Tham gia quản lý

- Công đoàn Công ty gồm có ba công đoàn bộ phận, các tổ công đoàn hình thành theo đơn vị các phân xưởng, các phòng chức năng của Công ty, hoạt động quản lý trên những lĩnh vực khác nhau trong sản xuất – kinh doanh Vì vậy, việc tham gia quản lý của Công đoàn có nhiều thuận lợi Cán bộ công đoàn tham gia đầy đủ các cuộc họp sơ kết tháng/quý/năm của chuyên môn; tham gia góp ý xây dựng các quy chế của Công ty như Quy chế Lao động - Tiền lương, tiền thưởng; các dự thảo văn bản/ quyết định/ dự án… về

Kỹ thuật – Cơ điện – An toàn, Sản xuất – Kinh doanh, sớm nắm bắt được nhu cầu phát triển của chuyên môn và hỗ trợ chuyên môn hiệu quả nhất

- Chủ động tổ chức Hội nghị của người lao động hàng năm, nhằm phổ biến kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty đến người lao động, tìm mọi biện pháp để sản xuất kinh doanh hiệu quả, ổn định thu nhập cho công nhân viên chức lao động

Trang 3

b Phong trào thi đua

Công tác thi đua được Công đoàn Công ty quan tâm thường xuyên, nhằm phát huy mọi khả năng của lực lượng lao động và thiết bị, nâng cao năng suất, tiết kiệm, hiệu quả

an toàn

Ngoài ra còn có các phong trào thi đua lao động xuất sắc, lao động tiên tiến, phong trào thực hành tiết kiệm chống lãng phí, chăm lo và bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động

Các phong trào trên đã động viên được tính tích cực, hăng hái thi đua lao động sản xuất, khắc phục khó khăn, dám nghĩ dám làm của CNVC-LĐ, góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Kết quả thi đua trong nhiệm kỳ vừa qua như sau: (Xem bảng Phụ lục 2)

c Phong trào sáng kiến cải tiến – Tiết kiệm

Phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được duy trì thường xuyên: Trong ba năm qua, toàn Công ty có 17 sáng kiến cải tiến kỹ thuật

có giá trị, làm lợi ước tính trị giá 8,891 tỉ đồng, với 68 lượt người tham gia, và đã được thưởng 237,5 triệu đồng Trong đó có những sáng kiến tiêu biểu như thiết kế chế tạo lắp đặt hệ thống chống ngập cho mặt bằng Công ty (2008), thiết kế chuyển đổi công nghệ cán thép góc lớn 70x70;75x75 từ dàn cán thủ công sang dàn cán tự động POMINI (2009)

Kết quả phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật qua các năm (Xem phụ lục 3)

d Phong trào văn hóa thể thao

- Tham gia đầy đủ các chương trình văn nghệ do Công đoàn Tổng Công ty tổ chức

- Thực hiện báo ảnh, bảng thông tin nhân các ngày ngày lễ, phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty kịp thời và thiết thực

- Tổ chức thi đấu giao hữu bóng chuyền, bóng bàn trong các bộ phận nhân dịp các

sự kiện của Công ty Đã thành lập Câu lạc bộ tennis, hàng năm tổ chức giao lưu với các đơn vị bạn Năm 2010 được Công đoàn Tổng Công ty giao trách nhiệm là Trưởng Cụm VH-TT TP Hồ Chí Minh

- Hàng năm tham gia Hội thao quốc phòng do Ban chỉ huy Quân sự Quận 7 tổ chức và được đánh giá cao

e Phong trào đảm bảo an toàn – VSLĐ

- Thường xuyên củng cố, tổ chức huấn luyện và chỉ đạo mạng lưới an toàn viên đưa hoạt động an toàn lao động – VSCN đến từng tổ sản xuất, thực hiện chế độ trợ cấp an toàn viên hàng tháng, có tổng kết thưởng phạt nghiêm minh

- Kết hợp với chuyên môn duy trì chế độ kiểm tra công tác an toàn định kỳ và hưởng ứng “Tuần lễ Quốc gia An toàn – Vệ sinh lao động– Phòng chống cháy nổ” hàng năm đạt kết quả tốt

- Tổ chức thăm hỏi động viên tặng quà CNVC bị tai nạn và gia đình những công nhân bị tai nạn trước đây

Trang 4

- Giám sát việc tổ chức huấn luyện an toàn định kỳ theo ba bước và an toàn ngành nghề theo quy định; giám sát việc đầu tư, cải tạo thiết bị, công nghệ, nhằm giảm sức lao động cho công nhân Giám sát việc thực hiện khám sức khỏe định kỳ, mua bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn để chăm lo sức khỏe cho người lao động cho nên trong công ty, công tác bảo hộ lao động đã được quan tâm đúng mức, người lao động được trang bị BHLĐ đầy đủ, đúng chất lượng Từ năm 2007 đến nay số tiền chi cho Công tác BHLĐ lên đến 2,5 tỉ đồng

- Phong trào Xanh - Sạch - Đẹp và an toàn lao động được duy trì thường xuyên với các công trình đột phá là hệ thống cống tự động ngăn triều chống ngập, cải tạo thảm cây xanh chống bụi và lắp đặt hệ thống hút bụi lọc khí lò nung

- Trong 3 năm Công ty không để xảy ra vụ tai nạn nặng và nghiêm trọng nào, sức khỏe của người lao động được quan tâm chăm sóc tốt

2 Công tác tuyên truyền giáo dục

- Thường xuyên tuyên truyền, phổ biến các đường lối, chủ trương của Đảng - chính sách pháp luật của nhà nước đến cán bộ CNVC lao động dưới nhiều hình thức khác nhau Phổ biến nhất là đưa sách báo tài liệu, truyền hình đến rộng rãi đoàn viên, mở các buổi nói chuyện chuyên đề, cử cán bộ Công đoàn tham dự các khóa tập huấn nghiệp vụ do Công đoàn Tổng Công ty tổ chức, trong nhiệm kỳ đã cử 2 đồng chí tham dự lớp Nghiệp vụ Công đoàn của Trường Đại học Công đoàn Việt nam đào tạo Tổ chức – vận động đoàn viên tham gia các cuộc thi tìm hiểu về Tổ chức công đoàn, về tư tưởng Hồ Chí Minh, vận động 100% Đoàn viên tham gia đăng ký và thực hiện chương trình hành động

“Theo tấm gương Bác Hồ vĩ đại hết lòng hết sức phụng sự tổ quốc, phục vụ nhân dân”,

… Bên cạnh đó, thường xuyên vận động đoàn viên tích cực học tập nâng cao trình độ lý luận, chuyên môn, nghiệp vụ …

- Tổ chức tham gia cuộc thi tìm hiểu “80 năm Công đoàn Việt Nam – một chặng đường lịch sử” ở cơ sở; cử người tham gia cuộc thi Kể chuyện Bác Hồ ở Công đoàn Tổng Công ty, đã được Lãnh đạo Công đoàn Tổng Công ty đánh giá cao Công đoàn Công ty

đã đạt danh hiệu Công đoàn Vững mạnh xuất sắc nhiều năm liền, đặc biệt năm 2009 Công đoàn Công ty đã được Công đoàn Công thương tặng “Cờ xuất sắc toàn diện” Trong nhiệm kỳ vừa qua đã có 06 cán bộ, đoàn viên công đoàn đạt danh hiệu “Đoàn viên xuất sắc tiêu biểu” được Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt nam khen tặng

- Ngoài ra còn có các phong trào như: Thanh niên làm theo lời Bác, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; phong trào đẩy mạnh công tác xã hội; chăm sóc con em CBCNV; tuyên truyền phòng chống tệ nạn xã hội… Trong 3 năm 2007-2009, không phát hiện trường hợp nào mua bán, sử dụng, tàng trữ ma túy, cờ bạc

3 Công tác chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNVCLĐ

a Thực hiện quy chế dân chủ

- Công đoàn đã làm tốt chức năng của mình là đại diện cho người lao động, chủ động tham gia vào công tác quản lý ở Công ty, chăm lo đời sống, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động Thực hiện Quy chế dân chủ ở cơ sở bằng việc chủ động triển khai tốt Hội nghị của người lao động hàng năm, tổ chức thực hiện Nghị

Trang 5

quyết Đại hội đồng cổ đông nhằm làm cho người lao động nắm rõ mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Từ đó đồng tình với chủ trương của Lãnh đạo Công ty chủ động góp ý kiến xây dựng góp phần tích cực vào việc hoàn thành nhiệm vụ của Công ty

- Chủ động soạn thảo Thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận với Tổng Giám đốc sao cho người lao động hưởng lợi hơn so với quy định của Pháp luật Cụ thể:

+ Mức lương tối thiểu của công ty không thấp hơn 1,5 lần mức lương tối thiểu chung và không tính các khoản thưởng và phúc lợi khác

+ Hỗ trợ người lao động hưởng nguyên lương khi điều trị bệnh nan y, tai nạn lao động

+ Tổ chức tham quan nghỉ mát hàng năm cho CNVC – LĐ.v.v

- Thường xuyên truyền tải các thông tin đánh giá sơ kết, các chỉ tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tháng, quý tới từng người lao động

- Quan tâm chỉ đạo hoạt động của Ban Thanh tra nhân dân, tham gia giải quyết khiếu nại, góp ý, phản ảnh, hướng dẫn kiến thức, trình tự khiếu nại theo luật định, mở thùng thư góp ý, duy trì lịch tiếp CNVC-LĐ

- Khi bắt đầu công tác cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần, Công đoàn đã kết hợp với chuyên môn tổ chức cho toàn thể người lao động tham dự các lớp tập huấn về công tác cổ phần hóa, giúp người lao động hiểu biết thêm về nhu cầu đổi mới cơ cấu kinh tế, tạo tâm lý ổn định trong tập thể người lao động

b Kiểm tra, giám sát thực hiện chế độ chính sách

- Giám sát việc trả lương, thưởng theo Quy chế trả lương sản phẩm, theo kết quả lao động, khuyến khích người làm việc có năng suất, hiệu quả đồng thời có chế độ hỗ trợ thêm cho những người có sức khỏe yếu, ốm đau, thai sản ngoài chế độ

- Từ 2007-2009, nâng lương, nâng bậc cho: 309 lượt người

- Hỗ trợ CBCNV học Đại học: 7 người, với số tiền là 7.357.000 đồng

- Mua BHXH và BHYT cho 100% CBCNV

- 100% CBCNV được khám sức khỏe định kỳ và được chữa bệnh nghề nghiệp hàng năm

- Tổ chức cho 54 lượt người có sức khỏe yếu được nghỉ mát điều dưỡng với tổng số tiền là 40 triệu đồng

- Trong nhiệm kỳ 2007-2010 đã tổ chức cho 100% CBCNV được nghỉ mát hàng năm với tổng số tiền là: 662.100.000 đồng

- Tổ chức cho 26 CBCNV có thành tích được tham quan, tìm hiểu, học tập nước ngoài với tổng số tiền là: 332 triệu đồng

- Thực hiện đầy đủ chế độ lao động nữ theo quy định

Việc cử chọn CBCNVCLĐ học tập - tham quan - du lịch trong và ngoài nước theo các chương trình do chuyên môn hoặc Công đoàn Công ty tổ chức cũng được thực hiện công bằng, công khai dân chủ, được đa số người lao động ủng hộ, tán thành

Trang 6

4 Công tác Nữ công

Đa số nữ lao động trong độ tuổi từ 30 đến 40, có trình độ học vấn tương đối, có định hướng phát triển rõ ràng nên rất năng nổ-phấn đấu, chịu khó học tập-rèn luyện nâng cao trình độ lý luận, trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn nghiệp vụ

Hơn nữa, công tác bồi dưỡng và phát triển Đảng viên trong nữ CNVCLĐ luôn được Công ty đặc biệt chú trọng, tạo cơ hội cao nhất cho nữ phấn đấu rèn luyện, nhờ đó, hoạt động của nữ công cũng được phát triển

Nữ công Công đoàn tổ chức sinh hoạt, hội thi, báo cáo chuyên đề, học tập, du lịch nhân các ngày kỷ niệm 8/03 và 20/10 hàng năm; cử Cán bộ nữ tham gia các lớp huấn luyện “Phương pháp hoạt động Nữ công”, tham dự Hội nghị nữ công các cấp; tạo điều kiện cho nữ công được sinh hoạt giao lưu văn hóa, văn nghệ - thể thao nội bộ; tham gia tổ chức gặp mặt trao quà cho con CBCNVC học tập đạt thành tích cao Nữ công cũng đã xây dựng được quỹ thăm hỏi – động viên – hỗ trợ, tạo điều kiện cho các tổ nữ công chủ động thăm hỏi giúp đỡ nhau, nâng cao tình tương thân tương ái – đoàn kết trong nội bộ

Tổng số tiền đã chi cho nữ công ~ 54 triệu đồng, ngoài ra Công đoàn Công ty còn đặt mua báo phụ nữ với tổng số tiền là: trên 15 triệu đồng

Hàng năm, Công tác Thiếu niên – Nhi đồng của Nữ công cũng được triển khai đầy đủ: lập danh sách đề nghị khen thưởng các cháu học sinh giỏi, tặng quà 01/06, Trung thu, tặng quà các cháu có hoàn cảnh khó khăn, bệnh tật.… Cử chọn các cháu có thành tích học tập đặc biệt để khen thưởng kịp thời

5 Hoạt động của Ủy ban kiểm tra Công đoàn

a Việc chấp hành điều lệ công đoàn

Thực hiện sự chỉ đạo và hướng dẫn của UBKT Tổng Công ty, UBKT Công đoàn

đã xây dựng chương trình kế hoạch hoạt động Trong nhiệm kỳ, UBKT Công đoàn đã kiểm tra việc chấp hành Điều lệ ở 3 bộ phận, tập trung vào việc kiểm tra việc tổ chức thực hiện nghị quyết, sự phối hợp công tác giữa chuyên môn và công đoàn, công tác quản lý -phát triển đoàn viên, công tác tài chính công đoàn, công tác vận động CBCNVC đấu tranh chống tham nhũng và thực hành tiết kiệm, các chế độ chính sách đối với người lao động

Kết quả kiểm tra:

- Công đoàn các bộ phận đã chấp hành tốt Điều lệ Công đoàn Việt Nam, các chỉ thị nghị quyết của Đảng, của cấp trên đều được nghiên cứu, phổ biến đến đoàn viên; chế độ sinh hoạt công đoàn được duy trì, phát huy dân chủ, tập thể lãnh đạo cá nhân phụ trách; công tác thông tin đã phản ánh kịp thời các hoạt động của tổ chức công đoàn

- Tổ chức thực hiện tốt các quy chế nội bộ, công tác quản lý, phát triển đoàn viên, xây dựng tổ chức công đoàn được các bộ phận quan tâm đúng mức góp phần tích cực vào việc xây dựng tổ chức công đoàn Công ty ngày càng vững mạnh

- Các quy định về chính sách đối với người lao động được tuân thủ, đúng pháp luật, góp phần tích cực vào việc đảm bảo sự đoàn kết, ổn định, phát triển của Công ty

Trang 7

b Kiểm tra về quản lý, sử dụng tài chính công đoàn

Triển khai văn bản hướng dẫn thu – chi kinh phí công đoàn của Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, của Ban chấp hành Công đoàn Tổng Công ty, UBKT đã hướng dẫn cho các công đoàn bộ phận, đồng thời thường xuyên có biện pháp kiểm tra, giám sát Kết quả là công đoàn các bộ phận đã thu chi đúng chế độ, thực hiện nộp cấp trên đúng tỷ lệ và thời gian quy định

Công tác quản lý thu chi có nhiều tiến bộ, chứng từ được ghi chép rõ ràng đúng quy định, không có bộ phận, cá nhân nào để xảy ra thất thoát hoặc chiếm dụng tài chính công đoàn

c Nhiệm vụ giải quyết kiến nghị, khiếu nại, tố cáo

UBKT Công đoàn đã có sự phối hợp tốt với các phòng, phân xưởng và với các tổ chức đoàn thể quần chúng, nắm bắt tâm tư nguyện vọng của người lao động, giải quyết kịp thời và thỏa đáng các khiếu nại thắc mắc của đoàn viên Kết quả:

- Số lượt người khiếu nại, tố cáo: 01 đơn tố cáo

- Số đơn thư khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền giải quyết: 01

- Số đơn thư khiếu nại, tố cáo từ cấp trên gởi xuống: 0

Công tác giải quyết kiến nghị, khiếu nại, tố cáo đạt được kết quả tốt, một số thắc mắc tập trung vào vấn đề tiền lương – thưởng, nâng bậc lương cũng được giải quyết thỏa đáng, đúng chế độ chính sách của nhà nước Không có trường hợp nào phải xử lý cán bộ, khôi phục quyền lợi, tài sản cho người thắc mắc, phản ảnh

6 Công tác Xã hội

- Tham gia quyên góp ủng hộ cho đồng bào nghèo và các vùng thiên tai lũ lụt, phối hợp với Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt Nam nuôi dưỡng mẹ VNAH và 2 thương binh nặng với số tiền là 25,5 triệu đồng/năm

- Tặng quà Sinh nhật: 1.125 lượt người = 112.500.000đ; Quà cưới: 12 lượt = 2.400.000đ, viếng tang: 40 lượt = 48.850.000đ

- Chi tiền quà tết cho CBCNV với tổng số tiền là: 75.200.000đ

- Tổng chi cho CBCNV hưu trí (tặng quà nhân dịp tết cổ truyền, tham quan nghỉ mát) với tổng số tiền là: 129.950.000đ

- Tiếp tục vận động 100% CBCNVCLĐ đóng góp hai ngày thu nhập để thực hiện Công tác Xã hội – Từ thiện theo Nghị quyết của Đại hội CNVC Tổng Công ty Thép Việt Nam

7 Xây dựng tổ chức Công đoàn

a Xây dựng tổ chức

- Thường xuyên quan tâm chỉ đạo hoạt động Công đoàn từ tổ, ca trở lên Với trọng tâm theo hướng xây dựng Tổ công đoàn vững mạnh, đổi mới và nâng cao năng lực hoạt động của cán bộ Công đoàn

Trang 8

- Duy trì lịch sinh hoạt các cấp Công đoàn, lịch báo cáo với cấp trên, cấp ủy và Tổng Giám đốc theo quy định Định kỳ tiến hành tổ chức sơ, tổng kết hoạt động theo quý, năm và xác định phương hướng nhiệm vụ cụ thể cho hoạt động công đoàn từng thời kỳ

- Công đoàn duy trì phụ cấp kiêm nhiệm cho cán bộ công đoàn từ cấp tổ trở lên trong nhiệm kỳ với tổng số tiền là ~ 63.600.000 đồng

- Chú trọng công tác phát triển đoàn viên công đoàn khi có nguồn và luôn kiện toàn, củng cố tổ chức Trong nhiệm kỳ vừa qua đã tuyên truyền giáo dục và kết nạp được

15 đoàn viên

- Chỉ đạo các Công đoàn bộ phận Đại hội nhiệm kỳ 2010-2013 thành công tốt đẹp và đã bầu ra các BCH Công đoàn bộ phận:

+ Hiện nay Công đoàn Công ty gồm có 03 Công đoàn bộ phận

+ Tổ trưởng Công đoàn gồm 17 tổ trưởng và một số tổ còn bầu thêm tổ phó để chủ động việc tổ chức sinh hoạt

+ Cán bộ Công đoàn bộ phận gồm 13 đồng chí ủy viên BCH

Nhìn chung Công đoàn Công ty và các Công đoàn bộ phận đã nâng cao được chất lượng hoạt động, hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mình, thực sự là người đại diện cho quyền và lợi ích chính đáng của người lao động

b Vận động tham gia xây dựng Đảng, xây dựng bộ máy quản lý trong sạch, vững mạnh

- Thực hiện nghiêm túc nguyên tắc Đảng lãnh đạo, Công đoàn định kỳ báo cáo cấp ủy mỗi quý 1 lần

- Thường xuyên phản ánh kịp thời cho Đảng ủy, Tổng Giám đốc các tâm tư, nguyện vọng, kiến nghị của người lao động để giải quyết kịp thời

- Tích cực tham gia Công tác xây dựng Đảng Trong nhiệm kỳ đã giới thiệu được

7 đoàn viên ưu tú cho Đảng và đã được kết nạp 05 đảng viên

- Tổ chức lấy ý kiến nhận xét đảng viên cho cấp ủy

8 Công tác Tài chính

Công tác Tài chính được thực hiện nghiêm túc và có nề nếp theo quy chế Tài chính Công đoàn Tổng Công ty Có phân công Cán bộ theo dõi kế toán, thu – chi và ghi chép

đầy đủ, hợp lệ (Xem bản Báo cáo công khai Thu chi tài chính Phụ lục 4).

- Ủy ban Kiểm tra Công đoàn Công ty duy trì chế độ kiểm tra việc thi hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam và việc sử dụng các quỹ Công đoàn Qua các đợt kiểm tra tài chính định kỳ của Ban Tài chính Tổng Công ty và kết luận của Ủy ban kiểm tra đối với Công đoàn Công ty là: “việc thực hiện theo Điều lệ Công đoàn tốt, hoàn thành nghĩa vụ tài chính đối với Công đoàn cấp trên qua các năm, quản lý tài chính đúng nguyên tắc, ghi chép sổ sách đầy đủ, rõ ràng”

Trang 9

IV NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM

1 Trong tham gia quản lý, do trình độ năng lực chuyên môn cũng như nhận thức về vai trò, chức năng, nhiệm vụ của Công đoàn trong kinh tế thị trường của một bộ phận ĐVCĐ còn hạn chế, nên việc tham gia quản lý/ giám sát/ bảo vệ quyền lợi đoàn viên chưa thực sự hiệu quả

2 Trong công tác tuyên truyền giáo dục, tuy có thường xuyên đổi mới hình thức, thực hiện đầy đủ các phần việc được triển khai, đạt được mức phổ biến theo bề rộng, nhưng thực chất còn đậm nét hô hào, hình thức, đôi khi đối phó

3 Trong công tác xây dựng tổ chức – xây dựng giai cấp công nhân và tổ chức Công đoàn, tuy 99,6% CNVCLĐ đều tham gia tổ chức Công đoàn, nhưng vẫn còn một bộ phận rất hời hợt, chưa thực sự gắn bó với tổ chức

4 Một số bộ phận chưa thực hiện tốt những quy định về việc ghi chép sổ sách, biên bản, chương trình hội họp, việc lưu giữ hồ sơ còn nhiều yếu kém

V NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM

Tổng kết hoạt động của Công đoàn Công ty Cổ phần Thép Nhà Bè trong nhiệm kỳ qua, chúng ta có thể rút ra bài học kinh nghiệm sau đây:

1 Công đoàn phải thường xuyên quan tâm đến sự ổn định việc làm, thu nhập của người lao động, phải biết gần gũi, lắng nghe những tâm tư nguyện vọng của quần chúng để có thể giải thích thỏa đáng, kịp thời cho người lao động

2 Hoạt động công đoàn phải quán triệt sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng, Công đoàn cấp trên, nắm vững chủ trương, đường lối của Đảng và các quy định của Pháp luật cũng như Công ty

3 Hoạt động công đoàn phải xuất phát từ tình hình thực tiễn của Công ty, nắm bắt nguyện vọng của người lao động để đề ra chương trình công tác cụ thể, phối hợp chặt chẽ với các đoàn thể khác nhằm thực hiện cho được các giải pháp quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh của Ban Tổng giám đốc Trong công tác chỉ đạo phải thường xuyên kiểm tra đôn đốc, sơ, tổng kết các mặt hoạt động một cách kịp thời, rút ra bài học kinh nghiệm

4 Luôn nâng cao tính chủ động trong hoạt động của Công đoàn bộ phận, tổ, ca và của đông đảo đoàn viên Luôn đổi mới hình thức tập hợp đoàn viên Đặc biệt tranh thủ sự ủng hộ của Tổng Giám đốc và các cấp chính quyền

5 Coi trọng việc đẩy mạnh các hoạt động xã hội cả trong và ngoài Công ty, quan tâm chăm lo đến chất lượng đời sống vật chất và tinh thần cho CNVC LĐ, phát huy truyền thống nghĩa tình trong đơn vị

6 Có kế hoạch bồi dưỡng và chế độ khen thưởng, động viên khuyến khích cho cán bộ công đoàn

7 Coi trọng nhân tố con người, phát huy tính chủ động sáng tạo của người lao động trong sản xuất kinh doanh của Công ty, đó là khâu trọng yếu để thực hiện thắng lợi mọi nhiệm vụ

Trang 10

Tóm lại, hoạt động Công đoàn Công ty nhiệm kỳ vừa qua tuy vẫn còn một số nhược điểm, nhưng nhìn chung đã đạt được những thành tích đáng khích lệ Để đạt được kết quả đó, Công đoàn Công ty đã tranh thủ được sự hỗ trợ rất lớn từ lãnh đạo Công ty, có

sự chỉ đạo trực tiếp của Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt Nam Hơn thế nữa, đó còn là

sự giúp đỡ cùng nhau tiến bộ của các đoàn viên Những yếu tố này luôn là nguồn lực nội tại thúc đẩy cho hoạt động công đoàn ngày càng hiệu quả hơn, giúp cho Tổ chức Công đoàn trở nên đáng tin cậy hơn, hoàn thành chức năng tuyên truyền-giáo dục, giám sát-tham gia quản lý và bảo vệ quyền lợi của NLĐ

Với những thực trạng, nhược điểm, cùng với những thành quả đã đạt được vừa qua, để đẩy mạnh hoạt động Công đoàn trong thời gian tới, Công đoàn Công ty đã thống nhất đưa ra phương hướng hoạt động cho nhiệm kỳ 2010-2013 như sau

Phần thứ hai PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC CÔNG ĐOÀN

NHIỆM KỲ 2010-2013

Quán triệt mục tiêu, nhiệm vụ phát triển đất nước 5 năm 2011 – 2015 Thực hiện Nghị quyết 20 Hội nghị lần thứ 6 BCH Trung ương Đảng khóa X về “Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước” cùng với việc phát triển giai cấp công nhân trong thời kỳ mới, với khẩu hiệu của Công đoàn Công Thương Việt Nam và mục tiêu của Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt nam là: “Nâng cao chất lượng đội ngũ CNVC lao động và xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, vì sự tăng trưởng và phát triển của Tổng Công ty Thép Việt Nam, vì quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động”

Trong điều kiện Công ty vừa sản xuất kinh doanh đảm bảo lợi nhuận – thu nhập, hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, vừa phải tập trung mọi nguồn lực để tiến hành các dự án xây dựng - phát triển, Công đoàn Công ty cũng phải nỗ lực thực hiện chức năng – nhiệm vụ của tổ chức đạt hiệu quả cao nhất

Vì vậy, phương hướng công tác cho nhiệm kỳ 2010 – 2013 được xác định như sau:

1 Tổ chức phong trào thi đua

Thường xuyên tổ chức động viên phong trào công nhân viên chức thi đua “lao động giỏi, tiết kiệm nhiều, an toàn tốt, đạt hiêu quả cao”, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, khai thác hiệu quả máy móc thiết bị, giữ vững bảo đảm uy tín sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường Trên cơ sở bảo đảm việc làm, thu nhập cho người lao động

Duy trì thường xuyên phong trào “Bảo đảm an toàn vệ sinh công nghiệp PCCN” đồng thời phối hợp với chuyên môn tổ chức thực hiện tốt Pháp lệnh Lao động và phòng bệnh nghề nghiệp, bảo vệ môi trường Củng cố hơn nữa hoạt động toàn diện của mạng lưới an toàn vệ sinh viên, nâng cao ý thức tự giác chấp hành nội quy An toàn- Vệ sinh, biết tự bảo vệ mình, bảo vệ người và bảo vệ tài sản của người lao động Phấn đấu đạt: không để xảy ra tai nạn, không có sự cố do thiếu phòng hộ

Định dạng
Số trang	15
Dung lượng	202,5 KB