Phát triển công nghiệp hỗ trợ trên địa bàn thành phố hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ĐỖ THÚY NGA PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ĐỖ THÚY NGA PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 9310105 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Bùi Tất Thắng TS Dương Đình Giám HÀ NỘI, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất số liệu, kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố luận án, luận văn cơng trình khác Tơi xin cam đoan rằng, giúp đỡ cho việc hoàn thành luận án cảm ơn tất số liệu thông tin luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng Tác giả Đỗ Thúy Nga năm 2018 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt luận án này, trước hết xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, thầy/cô giáo Viện Chiến lược phát triển giảng dạy truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt thời gian học tập viện hoàn thành khóa học Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới PGS.TS Bùi Tất Thắng TS Dương Đình Giám định hướng, bảo tận tình trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình thực luận án Qua đây, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới bác, cô, chú, anh, chị thuộc phòng ban, quan doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội nhiệt tình cung cấp thơng tin giúp đỡ tơi trình tìm hiểu nghiên cứu địa bàn Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, người thân giúp đỡ động viên tơi suốt q trình học tập hồn thành luận án Do thời gian có hạn, đề tài khó tránh khỏi hạn chế thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận đóng góp ý kiến thầy, giáo tồn thể bạn đọc Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nghiên cứu sinh Đỗ Thúy Nga MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục .iii Danh mục từ viết tắt vii Danh mục bảng viii Danh mục đồ thị x Danh mục sơ đồ, hình hộp .x Lời mở đầu 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu .5 a Phương pháp tiếp cận b Phương pháp thu thập số liệu c Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu .7 d Phương pháp phân tích số liệu Những đóng góp chủ yếu luận án Bố cục luận án 10 Chương Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến phát triển công nghiệp hỗ trợ 11 1.1 Những cơng trình nghiên cứu phát triển công nghiệp hỗ trợ 11 1.1.1 Những cơng trình nghiên cứu ngồi nước 11 1.1.2 Những cơng trình nghiên cứu nước 14 1.3 Khoảng trống nghiên cứu trước vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu 22 Tiểu kết chương 24 Chương Cơ sở lý luận thực tiễn phát triển công nghiệp hỗ trợ .25 2.1 Cơ sở lý luận phát triển công nghiệp hỗ trợ 25 2.1.1 Các quan niệm phát triển công nghiệp hỗ trợ 25 2.1.2 Vai trò cơng nghiệp hỗ trợ phát triển kinh tế xã hội 31 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội .35 2.1.4 Các tiêu chí đánh giá phát triển cơng nghiệp hỗ trợ 41 2.2 Thực tiễn phát triển công nghiệp hỗ trợ học kinh nghiệm .48 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển công nghiệp hỗ trợ giới 48 2.2.2 Thực tiễn kinh nghiệm phát triển công nghiệp hỗ trợ Việt Nam 56 2.2.3 Bài học kinh nghiệm rút cho thành phố Hà Nội phát triển công nghiệp hỗ trợ 60 Tiểu kết chương 61 Chương Thực trạng phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 63 3.1 Tổng quan công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 63 3.1.1 Tình hình phát triển ngành công nghiệp Hà Nội 63 3.1.2 Các sách hỗ trợ phát triển cơng nghiệp hỗ trợ 73 3.2 Thực trạng phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 78 3.2.1 Mở rộng quy mô công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 79 3.2.2 Chất lượng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ 89 3.2.3 Hiệu phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ 92 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 99 3.3.1 Cơ chế sách Nhà nước 99 3.3.2 Các quan hệ liên kết khu vực toàn cầu, ảnh hưởng tập đoàn đa quốc gia 101 3.3.3 Thị trường doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ .102 3.3.4 Tiến khoa học công nghệ 104 3.3.5 Nguồn lực tài 105 3.3.6 Nguồn nhân lực 107 3.3.7 Cơ sở hạ tầng .108 3.3.8 Mơi trường trị văn hóa .109 3.3.9 Phân tích nhân tố khám phá nhân tố ảnh hưởng đến phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 110 3.4 Đánh giá chung phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 115 3.4.1 Những kết phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 115 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 117 Tiểu kết chương .120 Chương Giải pháp phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội .122 4.1 Bối cảnh phát triển công nghiệp hỗ trợ 122 4.1.1 Bối cảnh chung giới 122 4.1.2 Bối cảnh nước 125 4.1.3 Bối cảnh Hà Nội 127 4.2 Định hướng mục tiêu phát triển công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 127 4.2.1 Định hướng phát triển công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 127 4.2.2 Mục tiêu phát triển công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 129 4.3 Giải pháp nhằm đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 131 4.3.1 Giải pháp sách phát triển công nghiệp hỗ trợ .132 4.3.2 Tăng cường thu hút đầu tư vào công nghiệp công nghiệp hỗ trợ 135 4.4.3 Tăng cường hỗ trợ cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ phát triển thị trường 137 4.4.4 Nâng cao lực cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ 140 4.4.5 Giải pháp công nghệ cho phát triển công nghiệp hỗ trợ .142 4.4.6 Nâng cao chất lượng sở hạ tầng phục vụ phát triển công nghiệp hỗ trợ 145 Tiểu kết chương .147 Kết luận 148 Kiến nghị 150 Danh mục cơng trình cơng bố tác giả liên quan đến đề tài luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á CCN Cụm công nghiệp CN Công nghiệp CNC CNHT Công nghệ cao Công nghiệp hỗ trợ DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa ĐTGD Điện tử gia dụng ĐVT Đơn vị tính EFA Exploratory Factor Analysis Phương pháp phân tích nhân tố khám phá EU Liên minh Châu Âu FDI GRDP Đầu tư trực tiếp nước Tổng sản phẩm địa bàn JETRO Tổ chức Xúc tiến Mậu dịch Nhật Bản KCN Khu công nghiệp KHCN Khoa học công nghệ LĐ Lao động METI Bộ công nghiệp Thương mại quốc tế Nhật Bản ODA Hỗ trợ phát triển thức OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế PTCNHT Phát triển công nghiệp hỗ trợ R&D SP SWOT Nghiên cứu phát triển Sản phẩm Điểm mạnh-điểm yếu, hội- nguy SX Sản xuất TĐĐQG Tập đồn đa quốc gia TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân UBND Ủy ban nhân dân USD Đô la Mỹ DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Giá trị sản xuất tồn ngành cơng nghiệp thành phố Hà Nội giai đoạn 2010 – 2016 64 Bảng 3.2 Giá trị sản xuất doanh nghiệp công nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2010 – 2016 phân theo ngành nghề sản xuất chủ yếu .65 Bảng 3.3 Số lượng doanh nghiệp công nghiệp hoạt động địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2011 – 2017 67 Bảng 3.4 Một số sản phẩm công nghiệp chủ yếu Hà Nội 68 Bảng 3.5 Lao động làm việc số ngành công nghiệp Hà Nội .69 Bảng 3.6 Đầu tư vào công nghiệp thành phố Hà Nội 70 Bảng 3.7 Các khu công nghiệp có địa bàn Hà Nội 72 Bảng 3.8 Tổng hợp số sách Nhà nước phát triển cơng nghiệp hỗ trợ .75 Bảng 3.9 Tổng hợp số sách thành phố Hà Nội phát triển công nghiệp hỗ trợ 77 Bảng 3.10 Các lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ khả cung ứng cho ngành công nghiệp Hà Nội 79 Bảng 3.11 Phát triển số lượng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 80 Bảng 3.12 Quy mô DN công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội .82 Bảng 3.13 Cấp độ doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội năm 2016 83 Bảng 3.14 Phát triển số lượng lao động làm việc doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 85 Bảng 3.15 Số lượng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ phân theo quy mô lao động năm 2016 85 Bảng 3.16 Giá trị sản xuất doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 87 Bảng 3.17 Trình độ lao động làm việc doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội 92 Bảng 3.18 Chỉ số tăng trưởng giá trị sản xuất công nghiệp công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2011 – 2016 (theo giá so sánh năm 2010) .93 Bảng 3.19 Tỷ lệ giá trị gia tăng giá trị sản xuất ngành công nghiệp hỗ trợ địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2011 – 2016 95 Bảng 3.20 Năng lực cung ứng lĩnh vực sản xuất linh kiện, phụ tùng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 96 Bảng 3.21 Đánh giá doanh nghiệp cơng nghiệp hỗ trợ sách 100 Bảng 3.22 Đánh giá doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ liên kết 101 Bảng 3.23 Đánh giá doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ thị trường sản phẩm 103 Bảng 3.24 Đánh giá doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ khoa học công nghệ 104 Bảng 3.25 Đánh giá DN tài DN 106 Bảng 3.26 Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực .108 Bảng 3.27 Đánh giá sở hạ tầng 109 Bảng 3.28 Đánh giá doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ môi trường trị văn hóa .109 Bảng 3.29 KMO and Bartlett's Test 110 Bảng 3.30 Ma trận xoay nhân tố 111 Bảng 3.31 Phân tích tương quan nhóm biến 113 Bảng 3.32 Tổng hợp phân tích hồi qui 115 Bảng 4.1 Dự báo quy mô sản phẩm công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 130 Bảng 4.2 Đối tượng thu hút đầu tư vào công nghiệp hỗ trợ 136 Bảng 4.3 Hệ thống, công cụ quản lý cần hỗ trợ cho DN công nghiệp hỗ trợ Hà Nội 142 11 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Loadings Total 13.042 33.441 33.441 13.042 33.441 33.441 4.445 5.017 12.864 46.305 5.017 12.864 46.305 4.058 2.716 6.963 53.268 2.716 6.963 53.268 3.739 1.893 4.854 58.122 1.893 4.854 58.122 3.512 1.523 3.904 62.026 1.523 3.904 62.026 3.510 1.298 3.329 65.355 1.298 3.329 65.355 2.883 1.213 3.111 68.466 1.213 3.111 68.466 2.810 1.001 2.565 71.032 1.001 2.565 71.032 2.744 795 2.039 73.071 10 749 1.921 74.992 11 715 1.834 76.827 12 650 1.666 78.493 13 619 1.587 80.080 14 569 1.460 81.540 15 543 1.391 82.931 16 505 1.295 84.226 17 491 1.258 85.485 18 444 1.139 86.624 19 400 1.025 87.649 20 389 997 88.646 21 370 950 89.595 22 348 891 90.487 12 23 339 870 91.357 24 316 810 92.167 25 301 771 92.937 26 284 728 93.665 27 275 704 94.369 28 259 663 95.032 29 257 659 95.691 30 244 625 96.316 31 208 533 96.849 32 206 528 97.377 33 197 505 97.883 34 184 472 98.355 35 165 423 98.777 36 142 365 99.142 37 126 324 99.466 38 106 272 99.738 39 102 262 100.000 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Loadings Component % of Variance Cumulative % 11.399 11.399 10.404 21.803 9.588 31.391 9.005 40.396 9.001 49.397 7.393 56.790 13 7.205 63.995 7.037 71.032 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 14 34 35 36 37 38 39 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component CTVH3 844 CTVH5 833 CTVH2 779 CTVH1 742 CTVH4 712 NNL5 816 NNL2 732 NNL1 724 NNL4 708 NNL3 639 NV3 808 NV2 797 NV5 775 NV4 748 NV1 729 15 CS5 885 CS3 803 CS1 775 CS2 755 CS4 632 KHCN5 738 KHCN4 734 KHCN2 668 KHCN1 629 KHCN3 627 CSHT1 813 CSHT3 761 CSHT2 719 CSHT4 686 CSHT5 595 QHLK1 668 QHLK3 653 QHLK2 606 QHLK5 601 QHLK4 593 TT3 716 TT2 689 TT4 672 TT1 605 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations 16 Component Score Coefficient Matrix Component TT1 -.036 -.026 -.044 -.038 -.058 046 034 302 TT2 -.080 -.018 -.020 -.015 -.052 036 -.011 370 TT3 027 -.058 -.004 -.014 -.129 002 -.069 420 TT4 -.064 -.056 039 -.008 057 -.035 -.126 369 NNL1 -.059 293 025 -.011 -.078 -.023 061 -.121 NNL2 -.008 302 -.067 038 -.003 045 -.190 -.060 NNL3 038 218 -.002 -.007 -.111 -.017 -.111 080 NNL4 -.073 271 010 -.027 -.031 -.030 -.029 -.018 NNL5 -.058 329 014 -.023 -.015 -.039 -.069 -.078 CSHT1 -.081 -.067 -.166 015 117 397 092 -.060 CSHT2 -.039 -.004 -.063 -.011 -.049 300 -.064 162 CSHT3 -.041 -.024 -.071 -.059 045 321 021 030 CSHT4 035 024 008 003 -.038 227 -.029 -.026 CSHT5 019 029 063 040 -.021 159 -.009 -.092 NV1 034 -.060 233 009 -.054 -.060 -.095 164 NV2 001 -.019 251 002 -.026 -.070 -.032 058 NV3 -.035 -.005 277 -.015 052 -.113 -.014 -.016 NV4 060 -.020 235 013 008 -.055 -.083 -.009 NV5 -.029 024 280 -.015 086 -.152 056 -.161 KHCN1 026 010 015 000 236 -.002 -.126 -.041 KHCN2 003 -.034 -.012 -.019 276 042 -.050 -.066 KHCN3 -.101 037 039 -.007 266 -.035 -.002 -.069 17 KHCN4 -.098 -.018 -.026 003 357 030 018 -.139 KHCN5 -.050 -.133 007 000 349 015 -.036 006 CS1 -.038 -.004 -.008 271 -.045 -.011 -.015 -.033 CS2 000 -.037 -.022 274 073 012 -.176 019 CS3 -.088 -.048 050 285 075 -.047 -.036 -.022 CS4 032 -.001 -.023 172 -.066 005 094 -.069 CS5 -.023 027 -.007 302 -.040 008 -.075 -.022 QHLK1 -.021 091 -.061 -.064 -.170 045 370 -.065 QHLK2 -.030 076 -.051 -.058 -.085 055 314 -.074 QHLK3 -.025 -.085 018 -.024 018 -.057 365 -.085 QHLK4 -.066 -.070 009 010 021 -.012 284 014 QHLK5 -.075 -.190 -.007 -.008 130 011 327 007 CTVH1 272 -.038 018 015 -.110 -.034 -.120 076 CTVH2 289 017 011 -.023 -.073 -.051 -.088 -.062 CTVH3 313 -.061 -.008 -.052 -.059 015 -.018 -.068 CTVH4 227 -.072 -.002 -.025 -.029 -.011 -.004 006 CTVH5 305 -.057 029 -.028 -.041 -.050 -.017 -.095 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Covariance Matrix Component 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 18 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 Component Score Covariance Matrix Component 000 000 000 000 000 000 000 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT F 19 /METHOD=ENTER F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE PRED ZPRED ADJPRED RESID ZRESID Regression Notes Output Created 14-DEC-2017 23:18:25 Comments Input Data D:\Dropbox\LV\Bao cao Anh Khanh\Bao cao chinh thuc\DATA SO CAP1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Missing Value Handling Definition of Missing 253 User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics are based on cases with no missing values for any variable used 20 Syntax REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT F /METHOD=ENTER F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE PRED ZPRED ADJPRED RESID ZRESID Resources Processor Time 00:00:01.53 Elapsed Time 00:00:01.05 Memory Required Additional Memory Required for Residual Plots Variables Created or Modified 5140 bytes 600 bytes PRE_3 Unstandardized Predicted Value RES_3 Unstandardized Residual ADJ_3 Adjusted Predicted Value ZPR_3 Standardized Predicted Value ZRE_3 Standardized Residual 21 Descriptive Statistics Mean Std Deviation N F 4.16205 1.087684 253 CTVH 4.58024 1.382575 253 NNL 4.55020 1.269503 253 QHLK 4.15257 1.407112 253 CS 4.44427 1.163984 253 TC 4.79526 1.237115 253 KHCN 4.06640 1.343184 253 CHST 3.70909 1.303398 253 TT 4.20059 1.395688 253 Variables Entered/Removeda Variables Model Variables Entered TT, Removed Method KHCN, QHLK, CS, Enter CTVH, NNL, TC, CHSTb a Dependent Variable: F b All requested variables entered Model Summaryb Change Statistics Model R R Square 819a 670 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 659 634868 R Square Change 670 F Change 61.959 df1 22 Model Summaryb Change Statistics Model df2 Sig F Change 244 000 a Predictors: (Constant), TT, KHCN, QHLK, CS, CTVH, NNL, TC, CHST b Dependent Variable: F ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 199.784 24.973 98.346 244 403 298.130 252 F Sig 61.959 000b a Dependent Variable: F b Predictors: (Constant), TT, KHCN, QHLK, CS, CTVH, NNL, TC, CHST Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 229 238 CTVH 146 045 NNL 227 QHLK 172 Coefficients Beta t Sig .964 336 186 3.281 001 048 090 1.613 008 032 093 2.219 027 23 CS 129 043 020 433 067 TC 278 052 202 3.432 001 KHCN 195 037 117 2.581 010 CHST 085 050 269 4.458 000 TT 110 044 141 2.504 013 a Dependent Variable: F Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 1.81751 6.14550 4.16205 890390 253 -2.633 2.228 000 1.000 253 052 203 116 029 253 1.84596 6.17654 4.16221 891287 253 -1.507154 1.497537 000000 624710 253 Std Residual -2.374 2.359 000 984 253 Stud Residual -2.464 2.417 000 1.003 253 -1.623741 1.572041 -.000155 649805 253 -2.490 2.441 000 1.007 253 Mahal Distance 710 24.695 7.968 4.426 253 Cook's Distance 000 061 005 007 253 Centered Leverage Value 003 098 032 018 253 Std Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Deleted Residual Stud Deleted Residual a Dependent Variable: F 24 Phụ lục Biểu đồ phân phối sai số 25 Phụ lục Cơ cấu trình độ lao động làm việc DN công nghiệp hỗ trợ địa bàn Hà Nội 100.000 Tỷ lệ (%) 80.000 60.000 0.000 20.000 000 Trên đại học 2011 Đại học 2012 Trung cấp 2013 Cao đẳng 2014 2015 2016 Sơ cấp, đào tạo nghề năm Trung học phổ thông, chưa qua đào tạo Nguồn: [87] Phụ lục Đánh giá doanh nghiệp chất lượng nguồn nhân lực Nhu cầu DN muốn tiếp nhận sinh viên trường phải làm việc Trong sinh viên đào tạo cấp Đại học thừa, nguồn nhân Phụ lục Đánh giánay củalại DN sách hỗ trợ lực trình độ cao đẳng, trung cấp vơvềcùng khan hiếm, khiến DN khó tuyển dụng Tuy nhiên, hầu sách bảo vệ trường cao đẳng, đại học chưa với Chính phủ cần có thị trường tơ nước quađào tạo duygắn trì nhu cầu DN.nghiệp Để tạosản sinh viên hạnônhưng trường để làm việc phát triểncủa công xuất vàngắn lắp ráp tô CNHT Các sách liên quan đếnlà u khó, bốiđịnh cảnhvàngười taytối nghề tại, sở ngành ô cầu tô vàrấtCNHT cần ổn đồnglao động trongchưa thời có gian thiểuHiện 10 năm phù đào tạo yếuhội vẫnnhập đangđể đào lực dẫn nguồn lực hợp với chủ xu tạotạo sựtheo tin tưởng đốivà vớikhả cácnăng nhà đầumình, tư, nhà sảnđến xuất Năm chưa thực đáp ứngkhẩu đượcxenhu cầukhu vực DN.ASEAN Trong đó, các0%, DN đề chưa có kết 2018 thuế nhập giảm nghị Chính phủ nối vớikhẩu nhà linh trường yêu DN cần, điềuvànày dẫn đến giảmchặt thuếchẽ nhập kiệnđểđối vớicầu cácđào linhtạo kiện chưagìsản xuất áp dụng thuế nhiều DN phụ trợ thiếu nhân lực.đã sản xuất để hỗ trợ sản xuất nhập mức trần bị cam kếthụt đốinguồn với linh kiện Do vậy, gian tớicó sở đàochống tạo cần tiến khảo sát,vàtrao đổitra, với nước Cùng với thời cần phải sách gian lậnhành thương mại kiểm DN vềchặt nhu chẽ cầu chứng nhân lực, từ xuất xây mang tính trọng kiểm sốt nhận xứ dựng (C/O)những phương việc xácpháp định đào tỉ lệtạo khối tối thiểu đối tâm Cácđơn DNvịCNHT chặt chẽ trường đưatranh yêu cầu với nhập hướng xetớitừviệc khuliên vựckết ASEAN để với tạo môinhà trường cạnh công cụ thể,vàhỗ trợ mạnh nhà trường đào tạo nhân lực, tạo việc làm cho sinh viên… lành cho DN Nguồn: Phỏng vấn sâu ông Lê Huy Thức, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Cơ khí Phỏng vấn ơng Trần Bá Dương vàoxác lúcvà10h 30 ngày chuyển giao15/5/2017 cơng nghệ